互联网,,论文

来源:论文 时间:2016-07-20 11:55:10 阅读:

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互联网,,论文(一)
互联网+论文

自李总理提出这个行动计划后,有媒体甚至将2015年视为“传统行业互联网化元年”,越来越多的人相信在这个“站在风口猪都能飞起来”的时代,互联网可以改造一切,特别是O2O这种商业模式的诞生,更是将互联网定义为唯一万能的“神”。 但在我看来,互联网不是什么都能“+”的,或者说互联网也许可以改造一切,但并不是说可以完全改造传统企业,而是说对某些行业来说,可能只能改造其业务流程中的某些环节。它并不能完全改造传统企业,也不一定能给传统企业带来更多的利润,有时甚至是对企业的发展带来负面影响。

记得以前看过一篇论文,大概意思就是信息化可以提高企业运行效率是个悖论,据作者的调查,相当多的企业在进行信息化改造后,只是某些环节提高了工作效率,但并没有提高整个企业的运营效率,原因有很多,因为信息化改造,要设立专门的信息化部门,或者不能用信息化改造业务流程,结果造成了某些岗位效率提高,但整体却没有改善,等等诸多情况。

其实,这种情况在互联网行业也是如此。

网上一篇文章里提到,人机交互专家Dan Olsen博士说,“电脑计算的指数增长与人感知、记忆和传达信息能力的增长形成了鲜明的对比。描述人的能力随时间变化的曲线是扁平的,说明我们的个人能力没有变化。”

如果电脑速度总是越来越快而人的速度没有增长,那么你如何能保证传统企业+互联网就能提高传统企业的生产效率呢?

据2011年11月1日实施的《国民经济行业分类》,我国国民经济分为农、林、牧、渔业(不含农、林、牧、渔服务业);采矿业(不含开采辅助活动),制造业(不含金属制品、机械和设备修理业),电力、热力、燃气及水生产和供应业,建筑业;批发和零售业,交通运输、仓储和邮政业,住宿和餐饮业,信息传输、软件和信息技术服务业,金融业,房地产业,租赁和商务服务业,科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,居民服务、修理和其他服务业,教育,卫生和社会工作,文化、体育和娱乐业,公共管理、社会保障和社会组织,国际组织,以及农、林、牧、渔业中的农、林、牧、渔服务业,采矿业中的开采辅助活动,制造业中的金属制品、机械和设备修理业。

在这些行业里,诸位可以自己思考一下,有哪些行业是适合互联网改造的?有哪些行业是不适合互联网改造的?

正如我在上一篇文章《“互联网+”不是传统企业的万金油》里提到的,轻资产类的企业可能更适合互联网化。但其实还有一些传统企业也适合进行互联网化改造。 目前,我认为适合“互联网+”的传统企业至少应该具备以下三个特点中的一个:

一、轻资产。

轻资产企业的特点就是“虚”的东西多,比如核心技术、品牌标准、金融服务、网络服务、中介服务、内容服务等等,这类行业有信息传输、软件和信息技术服务业,金融业,租赁和商务服务业,科学研究和技术服务业,教育,卫生和社会工作,文化、体育和娱乐业等。这些行业的企业的资产越“轻”就越更适合互联网的全盘改造。

二、提供不受时空限制的商品或服务。

这些商品和服务有可能是虚拟的,比如新闻、音乐、学术论文、培训、金融服务、信息传输等等,也有可能是经过对流程的优化和全链整合可以极大缩短时空限制的商品或服务,比如电子商务业通过对物流业的改造,使实物商品到达用户手中的速度大幅缩短,上午下单下午送到,甚至一个小时送达,这使商品和服务的时空限制越来越小。

三、业务流程中某些环节可以进行互联网改造。

这些企业可以通过业务流程的改造,通过线上体验模式的创新,对传统的线下资源进行整合,实现O2O闭环,实现互联网化(可以以已经有O2O实施案例来判断是否可行),这些企业集中在生活消费领域。也可以产品设计和生产依然传统模式,但是市场手段、销售渠道进行互联网改造,通过互联网进行市场和销售运作,这种传统企业集中在制造业、物流运输业等。

·“互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展

“互联网+医疗”的融合,最简单的做法是实现信息透明和资源分配不均等问题,例如,类似挂号网等服务,可以解决大家看病时挂号排队时间长,看病等待时间长、结算排队时间长的“三长一短”问题。而春雨医生、丁香园等轻问诊型应用的使用,则解决了部分用户的就诊难问题。

·“互联网+工业”:让生产制造更智能

最近,德国“工业4.0”与中国元素碰撞,成为今年德国汉诺威IT展览【互联网,,论文】

(CeBIT2015)最大的看点,“工业4.0”是应用物联网、智能化等新技术提高制造业水

平,将制造业向智能化转型,通过决定生产制造过程等的网络技术,实现实时管理,它“自下而上”的生产模式革命,不但节约创新技术、成本与时间,还拥有培育新市场的潜力与机会。

·“互联网+农业”:催化中国农业品牌化道路

农业看起来离互联网最远,但农业作为最传统的产业也决定了‘互联网+农业’的潜力是巨大的。

首先,数字技术可以提升农业生产效率。例如,利用信息技术对地块的土壤、肥力、气候等进行大数据分析,并提供种植、施肥相关的解决方案,能够提升农业生产效率。其次,农业信息的互联网化将有助于需求市场的对接,互联网时代的新农民不仅可以利用互联网获取先进的技术信息,也可以通过大数据掌握最新的农产品价格走势,从而决定农业生产重点以把握趋势;再次,农业互联网化,可以吸引越来越多的年轻人积极投身农业品牌打造中,具有互联网思维的“新农人”群体日趋壮大,将可以创造出更为多样模式的“新农业”。

·“互联网+教育”:在线教育大爆发

在今年总理报告中表示,2015年将会继续促进教育公平发展和质量提升,其中包括加快义务教育学校标准化建设,改善薄弱学校和寄宿制学校基本办学条件,落实农民工随迁子女在流入地接受义务教育等政策,据称仅2015年教育部就将为教育信息化投入700亿元。

·“互联网+金融”:全民理财与微小企业发展

从余额宝、微信红包再到网络银行„„互联网金融已悄然来到每个人身边。数据显示,2014年上半年,国内P2P网络借贷平台半年成交金额近千亿元,互联网支付用户2.92亿。传统金融向互联网转型,金融服务普惠民生,成为大势所趋。“互联网+金融”的结合将掀起全民理财热潮,低门槛与便捷性让资金快速流动,大数据让征信更加容易,P2P和小额贷款发展也越加火热。这也将有助于中小微企业、工薪阶层、自由职业者、进城务工人员等普罗大众获得金融服务。

·“互联网+交通和旅游业”:一切资源共享起来

我们的物理空间越来越有限,住房越来越小,车位越来越少。很多产品,你并不一定需要再100%的拥有,你只需要考虑如何更好地使用,如果能便捷的使用,“拥有

权”其实不再重要。“互联网+交通”不仅可以缓解道路交通拥堵,还可以为人们出行提供便利,为交通领域的从业者创造财富。

·“互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力

文化创意产业的核心是创意。是以创意为核心,向大众提供文化、艺术、精神、心理、娱乐等产品的新兴产业。互联网与文化产业高度融合,推动了产业自身的整体转型和升级换代。互联网对创客文化、创意经济的推动非常明显,它再次激发起全民创新、创业,以及文化产业、创意经济的无限可能。

·“互联网+家电/家居”:让家电会说话,家居更聪明

目前大部分家电产品还处于互联阶段,即仅仅是介入了互联网,或者是与手机实现了链接。但是,真正有价值的是互联网家电产品的互通,即不同家电产品之间的互联互通,实现基于特定场景的联动,手机不仅仅是智能家居的唯一的入口,是让更多的智能终端作为智能家居的入口和控制中心,实现互联网智能家电产品的硬件与服务融合解决方案,“家电+家居”产品衍生的“智能化家居”,将是新的生态系统的竞争。

·“互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始

“互联网+服务业”将会带动生活服务O2O的大市场,互联网化的融合就是去中介化,让供给直接对接消费者需求,并用移动互联网进行实时链接。例如,家装公司,理发店,美甲店,洗车店,家政公司,洗衣店等等,都是直接面对消费者,如河狸家、爱洗车、点到等线上预订线下服务的企业,不仅节省了固定员工成本,还节省了传统服务业最为头疼的店面成本,真正的将服务产业带入了高效输出与转化的O2O服务市场,再加上在线评价机制,评分机制,会让参与的这些手艺人,精益求精,自我完善。

·“互联网+媒体”:新业态的出现

互联网对于媒体的影响,不只改变了传播渠道,在传播界面与形式上也有了极大的改变。传统媒体是自上而下的单向信息输出源,用户多数是被动的接受信息,而融入互联网后的媒体形态则是以双向、多渠道、跨屏等形式,进行内容的传播与扩散,此时的用户参与到内容传播当中,并且成为内容传播介质。

·“互联网+广告”:互联网语境+创意+技术+实效的协同

所有的传统广告公司都在思考互联网时代的生存问题,显然,赖以生存的单一广告的模式已经终结,它的内生动力和发展动力已经终结。未来广告公司需要思考互联网时代的传播逻辑,并且要用互联网创意思维和互联网技术来实现。

·“互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来

李克强总理在两会答记者问时谈到,实体店与网店并不冲突,实体店不仅不会受到冲击,还会借助“互联网+”从而重获新生。

传统零售和线上电商正在融合,例如苏宁电器表示,传统的电器卖场今后要转型为可以和互联网互动的店铺,展示商品,让消费者亲身体验产品;2014年5月,顺丰旗下的网购社区服务店“嘿客”店引入线下体验线上购买的模式,打通逆向O2O;1号店在上海大型社区中远两湾城开通首个社区服务点,成为上海第一个由电商开通,为社区居民提供现场网购辅导、商品配送自提等综合服务的网购线下服务站。这些都在阐明零售业的创新方向,线上线下未来是融合和协同而不是冲突。

这也是时代的必然产物,鉴于此免费论文下载中心携易观互联网+研究院等联袂创作国内首部真正意义上的“互联网+”专著——《互联网+:跨界与融合》。也许还有其他适合互联网改造的传统企业,我们还可以在书中进行进一步讨论。

互联网,,论文(二)
互联网+论文

互联网起源于自西方,从1994年4月20日来到中国的互联网已经21岁了。这21年的变革来的正好,中国成了最大的受益者之一。回顾互联网在中国发展的21年,中国经历了翻天覆地的变化,我们可以与世界最前沿的科技并肩同行。互联网的形态也从最初的计算机和信息系统的结合与拓展,到后来的融合信息的采集、储存、处理和利用而具有了新的内涵。如今的互联网更像是一种商业模式、一种新的传播方式、一种生活方式。

自从李克强总理提出“互联网+”战略以来,“互联网+”渗透进各行各业中去,改变着传统行业,也在改变着我们衣食住行以及生活习惯。主要体现在以下模式中:

“互联网+社区”的模式,用户可以在线上构成的社区消费场景中,无论是家政、餐饮、生鲜等消费内容,互联网通过整合信息流、商品流、物流和现金流,形成自动化的商业服务。目前,当我们在苏宁易购、京东到家等平台下单后,物流送货到家,可以足不出户在网上“逛”超市。无论一日三餐,都可以在美团、饿了么、大众点评等的餐饮网站,都在解决我们吃的问题,省去了去餐厅的等待时间,只需要打开手机APP,一键下单就在家等待着快递小哥送上门来。

“互联网+金融”的模式,伴随互联网的发展和居民消费水平的提高,第三方支付首先切入到互联网金融领域,且第三方支付在互联网金融中处于核心位置。金融回归到服务商贸交易和生活的本质,变得更便捷、透明化。在我们平时生活中用到的支付宝、百度钱包、微信钱包等第三方支付工具,使得我们的金融交易可以随时随地的发生,不用去银行排队去存取现金而可以实时了解资金动态。

“互联网+医疗”的模式,互联网在促进医疗行业数据化发展的同时,也在推动医疗大数据的发展,对个人医疗大数据的挖掘将促进实现个性化医疗,从而提升医疗的诊治和用药。目前,对我们生活而言互联网医疗改善我们的就医体验,挂号排队、看病等待时间、取药排队时间将可以在APP上一键预约,患者还可以根据自己的时间需求预约医生。同样可以通过视频就诊,在手机上查看报告。

“互联网+教育”的模式,互联网将知识的线上共享功能进一步的扩大,教育呈现不同创新的形态,进入有用户原创、个性化、自主学习、互动性的教育模式当中去。从2014年掀起的K12教育热潮,手机APP比如魔方格、爱考拉、作业帮、学霸君等产品,学生可以把题目用手机拍照的方式上户上传,提问问题让学霸解答。在新东方的在线Koolearn、YY推出的100教育等平台,学生可以与名师进行一对一的学习辅导,学习这件事学生自己做主。 “互联网+出行”的模式,互联网为人们日常出行创造了便利条件。高德地图、百度地图等LBS公司,提供出大数据,分析出每周每天的不同时段,哪些路段拥堵哪些路段畅通,以此推荐民众进行精确出行路线规划。此外,Uber、嘀嘀打车、快的打车等打车软件之间的“打车红包”大战,旨在通过培养大众的打车习惯,从而抢占人们的出行市场。未来,车联网、无人驾驶等技术可能将成为现实,人们的出行方式可能性变得更加丰富。

“互联网+家居”的模式,物联网的兴起使得用户拥有的智能家居的互联设备,包括电视、空调、插座、灯具、摄像头、体重计等设备,将自动收集更多的个人信息、习惯、需求和喜好等方面的数据。包括三星推出的Smart Home智能家居系统、谷歌收购的智能家居公司Nest Labs、LG推出HomeChat智能家居系统等,都在布局智能家居系统。智能家居的普及,我们将可以通过智能手机、平板电脑、智能手表、甚至智能电视来控制家中的智能家居系统,这些操作就可以在移动终端上一键完成操作。

“互联网+”对我们的日常生活进行着深刻的改变,人们的日常生活习惯越来越离不开互联网的存在,同时,传统产业也被“互联网+”进行升级改造。总之,我们的日常生活习惯的正在改变,“互联网+”更像是一种生活方式,让我们的生活变得更美好。

互联网,,论文(三)
移动互联网论文

目录

摘要............................................. 1

关键词............................................1

一,移动互联网的特点..............................2

二,移动互联网发展现状............................3

2.1 日本移动互联发展情况.......................3

2.2 韩国移动互联发展情况.......................3

2.3 我国移动互联网业务发展现状.................4

三,发展趋势分析..................................4

3.1 实现技术多样化............................4

3.2 商业模式多元化............................5

3.3 参与主体的多样性..........................5

四、移动互联网与数字媒体艺术的融合................6

五,传统媒体的数字化..............................7

六,结束语........................................9

【互联网,,论文】

参考文献.....................................9【互联网,,论文】

摘要

移动互联网业务和应用包括移动环境下的网页浏览、文件下载、位置服务、在线游戏、视频浏览和下载等业务。随着宽带无线移动通信技术的进一步发展和Web应用技术的不断创新,移动互联网业务的发展将成为继宽带技术后互联网发展的又一个推动力,为互联网的发展提供一个新的平台,使得互联网更加普及,并以移动应用固有的随身性、可鉴权、可身份识别等独特优势,为传统的互联网类业务提供了新的发展空间和可持续发展的新商业模式;同时,移动互联网业务的发展为移动网带来了无尽的应用空间,为艺术创造了无数可能,传统艺术也逐渐向这方面发展,例如手机游戏,手机绘画等等。

关键词:移动应用 移动互联网 媒体艺术

数字媒体在新移动平台的应用

一、移动互联网的特点 移动互联网业务的特点不仅体现在移动性上,可以“随时、随地、随心”地享受互联网业务带来的便捷,还表现在更丰富的业务种类、个性化的服务和更高服务质量的保证,当然,移动互联网在网络和终端方面也受到了一定的限制。其特点概括起来主要包括以下几个方面:

(1)终端移动性:移动互联网业务使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务,移动的终端便于用户随身携带和随时使用。

(2)终端和网络的局限性:移动互联网业务在便携的同时,也受到了来自网络能力和终端能力的限制:在网络能力方面,受到无线网络传输环境、技术能力等因素限制;在终端能力方面,受到终端大小、处理能力、电池容量等的限制。

(3)业务与终端、网络的强关联性:由于移动互联网业务受到了网络及终端能力的限制,因此,其业务内容和形式也需要适合特定的网络技术规格和终端类型。

(4)业务使用的私密性:在使用移动互联网业务时,所使用的内容和服务更私密,如手机支付业务等。

移动互联网还有以下几个特点

1、用户体验至上:如果一个商品或一项服务想要成功,在移动互联网时代,谁更加了解消费者的需求,如何了解消费者体现简单、精准的用户体验上,将决定其爆炸能量的大小,必须从与消费者发生第一点接触开始,越精确越好。

2、盈利策略不可急功近利:这些客户可能只用过手机的简单功能,盈利模式的策略上,需要企业性化和简单易懂的指引,移动互联网的强大平台,已经成为全方位、立体式。【互联网,,论文】

3、找到业务的核心竞争力:这个物品和这个物品的位置密切相关的信心,最有杀伤性的形式,这种集定位、搜索和精确数据库功能的服务必定将手机提升到改变世界的境界。森合万源的创新是颠覆性的,所谓的核心竞争力也只是暂时的。在产业链竞争中处于相对被动的情况下,握在你手中最大的砝码就是市场占有率和业务创新能力,市场占有率让你有更大的话语权和议价资格,业务创新能力则决定了自己的“卖点”。

4、把握移动营销新模型:移动互联网的一个品牌文化,移动互联网的营销模型与传统营销最大的不同,通过口碑传播吸引更多的客户,随之让参与互动,移动互联网的营销模型与传统营销最大的不同,就是直接让正确的客户为企业说正确的话,冷冰冰的广告式营销终将在这个时代里慢慢衰退。

5、整合产业链之外的资源:只要能把握移动互联网的前提,抓住行业强势资源,相关节点进行有效的整合产业的资源

二、移动互联网发展现状

世界各国都在建设自己的移动互联网,各个国家由于国情、文化的不同,在移动互联网业务的发展上也各有千秋,呈现出不同的特点。一些移动运营商采取了较好的商业模式,成功地整合了价值链环节,取得了一定的用户市场规模。特别是在日本和韩国,移动互联网已经凭借着出色的业务吸引力和资费吸引力,成为人们生活中不可或缺的一部分。

移动互联网发展非常迅猛,以娱乐类业务为例,目前,基于手机的娱乐内容已经创造了一个数百亿元的市场,成为运营商发展的重要战略。2007年初,和记黄埔旗下3集团在全球主要市场推出的以X-Series命名的移动互联网业务中就包含了大量的娱乐类服务。

2.1 日本移动互联网业务发展现状

日本可以称得上是移动互联网业务发展最好的国家之一,其移动数据业务收入约占全球40%的份额,接近三分之一的日本人使用移动互联网业务,其中80%在3G终端上使用业务。除了数据接入费和广告费之外,来自移动内容和移动商务的收入超过10亿美元(以上数据为2007年6月底数据),移动互联网用户总数达到8728万,占移动用户87%的比例(2007年底数据)。

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根据Wireless Watch Japan 2007年9月发布的报告

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