企业中层副职述职报告

来源:各类报告 时间:2016-03-27 10:26:41 阅读:

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第一篇:《企业中层副职述职报告》

企业中层副职述职报告

过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下:

一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作

几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手

作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职

和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪污腐败现象

我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面:一是加强思想教育,自己以身作则,从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿,我总是保持高度的警惕,遇到行贿,一概严辞拒绝,并严肃向其提出警告,对普通百姓,则拒绝后作出解释,讲明标准一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理,认真执行公司有关的规章制度,重视对工作人员进行法制教育,注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁,对技术员严格要求,并严密注意技术员的动向,采取切实有效的措施,堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作,严厉打击违法活动。

四、坚持全心全意为人民服务的观点,树立强烈的事业心和责任感

一名国有企业的职工,政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户,整天与农户在一起,直接关系到农民的切身利益,在过去几年来的经济工作中,我注意抓好为民服务工作,总是把农民的利益放在心上,关心农民,在工作中尽量兼顾农民的利益,为农民提供各种便利,做到对农民热情周到,每天备好茶水,要求全体工作人员工作中文明用语,经常加班加点,如群众对等级有疑问,就耐心细致进行说服解释以理服人,以技服人,决不一言两语了事,从不出口伤人,即使有个别农民口出粗言,也一笑置之,不与计较,更不打击报复,我十分理解农民劳作的艰辛,尊重群众的劳动,总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时,以高度的事业心和责任感对待工作,坚持以公司为家,热爱自己的本职工作,在做任何工作时,都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

五、加强政治思想理论学习,积极要求上进

不断提高自身的政治思想素质和道德修养,不断提高自己的理论水平和领导能力,是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习,深刻体会到,领导是人民的公仆,领导就是服务,要以身作则,严于律已,作风正派,风格高尚,遵纪守法,清政廉洁,不谋私利,起模范带头作用,时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合,运用科学的理论指导工作,在工作实践中不断充实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔,公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见,敢于承担责任,正确对待工作中失误,勇于批评和自我批评。在处理问题时,一切以工作为重,以国家和群众的利益为重,公正严明,对事不对人。

六、精益求精,认真学习和钻研业务,做内行领导

副正职一方面要协助正职做好工作,另一方面从事业务工作,应具有较精湛的业务工作能力,只有业务熟练,技术过硬,才能驾驱工作全局,才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此,我一直严格要求自己,虽然我已有较长工作经验,但从不满足,一向坚级理论的学习与探讨研究,把理论与实际工作结合起来,在实践中不断总结和提高,并做到不耻下问,虚心向经验丰富的老同志学习请教,经常与技术员一起讨论研究,艺无止境,加强业务学习,永远是我工作的重要组成部分。

在过去的一年里,尽管做了不少的工作,但也存在一些不足,我将认真总结经验教训,在今后的工作实践中不断提高和完善。

第二篇:《公司中层领导干部述职报告》

述职报告

根据公司工会的安排,我对自己2010年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下:

1、精神文明建设长效机制建设 。今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。

2、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业

意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统,形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于2010年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月,公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件,要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动,经党支部提炼精华后上报公司企业文化

部,由企业文化建设工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

5、继续办好《XX》。切实发挥《XX》报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际,在形式上强化主题策划。全年出版12期,为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动,参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。

以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。

第三篇:《电力企业中层领导述职报告》

述 职 报 告

尊敬的各位领导、同志们:

充实而精彩的2011年已经过去,我作为XX分局的生产副局长,在XX局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展2012年的各项生产工作,现将2011年工作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力

我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门

人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙

虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。2011年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了2011年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

四、清清白白,一心为公,廉洁从业

公生明,廉生威。人不廉,则身不正,威不生,令不行,当然就无法做到政令畅通,上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡

献,为社会服务,而不是用来以权谋私,权力滥用的。所以在各类利益和诱惑面前,我提醒自己不能贪图享受,要坚守住底线,坚持自己做人的原则,才能堂堂正正,坦坦荡荡的面对手中的权力。

五、开拓进取,尽职尽责,创先争优

在上级领导关心和分局各级人员努力下,分局安全生产形势较好。2011年XX分局安全生产方面完成情况如下:

(1)分局安全目标实现方面:

安全生产责任制到位率100%;“两措”共计19项,按季度计划开展,每季度两措计划完成率100%,年度完成率100%;“两票”中工作票共425张,合格率98.4%,操作票467张,合格率98.1%;现场纠察共计70次,其中基建施工中,违章发现6次,严重违章2次,已上报贵阳局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题66次,已处理50次,剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制,与现场实际结合,编制预案及现场处置方案共计40条。

(2)生产管理指标方面:企业中层副职述职报告企业中层副职述职报告

全年计划、定检共计191项,完成率100%,其中防雷预试74项,已在5月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划,对4个110KV变电站,4个35KV变电站防汛改造已完成,其中35KV水塘变因年久失修存在倒塌伤人危险,已对围墙重新修砌;全年共产生变电缺陷56条,已处理50条;线路缺陷484条,已处理421条,未处理缺陷原因基本上因为材料未到货;供电可靠性指标城镇99.84%,农村99.3%,均已达到贵阳局下发指标标准;大修技改完成率50%,主要原因是今年开工企业中层副职述职报告

较晚。企业中层副职述职报告

(3)其他方面:

按照贵阳局统一部署,分局在民族运动会期间,共投入资金80万元人民币,抢修保障人员2000余人次,发电车4台,抢修保障车辆110台次,变压器400KVA 1台、低压切换柜2台、10KV智能开关2台。针对近期天气恶劣,可能出现凝冻的状况,已对近期召开的两会以及重要用户保电等,提前做出安排,未雨绸缪。

以上是我2011年的工作总结。回顾过去的一年,虽然自己在工作上有些许进步,但是从上级部门“高标准,严要求”的标准来看,我还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙,对新技术、新设备的了解不够透彻,原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网的要求,需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流,但是还是远远不够,不能完全了解基层班组人员的思想动态,对2012年“十四基达标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有因为追求办事效率,对职能部门骨干成员要求严格,也容易导致抵触情绪的产生,在管理的方式方法需要改进。

今后,我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫,完善自己的缺点和不足,提升自己的思想素质、业务技能和管理水平,和分局的同事们做出更好的成绩!谢谢大家!

第四篇:《2012年度中层以上领导干部述职报告要求》

唐山渤海冶金设备有限责任公司

2012年度中层以上领导干部述职报告要求

述职报告是指中层以上领导干部就一个阶段的任职情况,向企业及领导、员工做出全面说明的一种文体形式。

述职报告的撰写和提交,是管理和考核领导干部的重要方式之一。对于相关工作人员来说,撰写述职报告,可对自己的任职情况加以回顾和反思,有利于自审和提高,也有利于改进工作;就我们来说,要求领导干部提出述职报告,利于考核干部,也便于民主监督。为此,希望各位中层以上领导严格按照本要求进行述职报告的撰写。

一、述职报告的写法

(一) 标题

述职报告的标题有多种写法。可大致概括为单标题和双标题两种模式。

1.单标题

由职务和文种构成标题,如《××公司供应部部长述职报告》。

由时间和文种构成标题,如《2012年度述职报告》。

只用文种名称作标题,如《我的述职报告》或《述职报告》。

2.双标题

将内容的侧重点或主旨概括为一句话做标题,以年度和文种构成副标题,这就形成了双标题 。如《全心全意作好售后服务工作——2012年度述职报告》、《努力抓好“意向合同的跟踪”和“开拓国外市场”——我的述职报告》。

(二) 前言

述职报告的前言部分一般包括三个方面的内容,一是岗位职责概述,二是指导思想,三是主要做了哪些工作,四是本年度工作概括总体自评。岗位职责概述包括自己从何时起担任何职,主要负责什么工作;指导思想是说明自己在什么样的思想原则、方针政策指引下进行工作的;主要做了哪些工作,总结本年度各方面的工作;本年度概括总体自评是对自己工作的基本评价。四个方面的内容都要简略地写,一般一个自然段即可。

需要说明的是,上述三个方面的内容在写作中可以灵活处理,除岗位职责必不可少外,其他两个方面的内容可以安排在后面的主体部分或者结尾部分中。

(三) 主体

主体是述职报告的核心部分,主要工作和经验教训都在这一部分中进行表

达。大致有三种写法:

一是工作项目归类法。即把自己所做的工作按性质加以分类,如生产方面、销售方面、后勤方面等等,一类作为一个层次依次进行阐述。自己主持做的工作和协助别人做的工作也要分 开写。另外,对自己做出突出成绩的工作、有创造性开拓性进展的工作要重点写,即在反映 一般成绩时突出重点。一般性的工作,日常事务性工作要简单一点。

二是时间发展顺序式。即把任职期内的时间按先后顺序分成几个阶段来写。这种形式在任职期述 职报告中经常采用,因为任职期时间较长涉及面广,所做的工作和存在的问题较多,为了便于 归纳总结,以展现工作的全貌,所以将一个时期的主要工作按时间分段,这样也便于在各个 阶段中详细叙述所取得的成绩和经验。

三是内容分类集中式。这种形式是最常用的,一般分为主要工作、成绩效益、经验教训、存在问题和对策等几部分。

(四) 结尾和落款

必要时,可以安排一个专门的结尾部分。可以对自己做一个基本的评价,也可以简要说明自己的一些体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过,也可以不写结尾部分。

最后一般要用模式化的结束语收束全文,常用的是“特此报告”、“专此述职”。 结尾之后,要签署姓名和日期。

二、述职报告的内容

(一)阐述自己的岗位职责

工作职责的明确是述职的基础。同时,还要阐明任职的指导思想,这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那就是站在公司的立场上,客观地观察事物、分析问题、处理问题,开展工作。没有正确的指导思想,没有对企业宗旨的深入领会,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本职工作。

(二)主要工作

这是述职报告最主要的内容。要向公司向员工如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:

1、“二次创业,科学发展,勤俭办企”活动中各项工作总结:

(1)以《二次创业、科学发展指导纲要》为指导思想,围绕本部门“2012年度工作计划”,述职本年度中如何按要求开展“学习、执行、沟通、总结、拓展”这十字工作方法,吸收新的管理思想,采用先进的管理方法,大胆实践,持续改进的。

(2)《2012年规章制度》的学习、宣传、落实、执行情况;

(3)“2012年全面开展以产品质量为中心的企业整顿” 活动和“百日会战”活动的开展情况(计划、组织、落实、检查、总结)和取得的成绩和教训

(4)“领导干部作风建设”活动中取得的成绩和教训;

(5)在部门组织建设和各项工作中如何贯彻“123456”的。

2、领导能力和领导素质总结:

(1)“领导干部优良作风建设”的塑造与养成情况;

(2)领导干部“六个表率”、“八种能力”被写入《渤海冶金二次创业科学发展指导纲要》中。总结在工作中“六个表率”、“八种能力”的具体体现;

(3)工作态度、工作方法、工作作风、工作效率、工作业绩如何?

(4)组织能力、沟通能力、应变能力、协调能力、创新能力,奉献精神、责任心、领导能力如何?

3、工程项目管理控制工作总结:企业中层副职述职报告

(1)项目总体控制情况;

(2)项目计划控制情况;

(3)项目进度控制情况;

(4)项目质量控制情况;

(5)项目成本控制情况:

(6)项目沟通控制情况。

4、团队组织建设情况总结:

(1)“薪火工程”渤冶人才梯队建设计划的实施情况;

(2)团队建设中,你将扮演什么角色,如何做好部门“灵魂人物”表帅;

(3)打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。

5、在任职期间,开展了哪些工作,结果如何?

(1)主要管理工作(通过公司全年开展的各项活动,你做了哪些工作,带领团队取得了哪些成绩);

(2)工作目标及实现情况;

(3)主要工作管理及采取的有效措施;

(4)、协助别人开展了哪几项工作,结果如何?自己所起的作用如何?

(5)、在工作中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。

(6)、在绩效考核中部门的考核成绩如何?

(7)、在企业“开源节流”会战中取得了哪些成绩和不足?

以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。

(三)经验和教训

1、对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,包括:成功的经验有哪些,今后应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。

2、这部分内容要有分析研究、集中概括,要提高到理论的高度来认识。 对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自己应负什么样的责任。

3、结尾之后,要签署姓名和日期。

4、述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。

5、望各位中层以上干部在仔细阅读本要求后,能够认真对待本年度的述职工作,为2012年划上一个圆满的句号。

(四)工作规划与目标

1、重点工作和采取的措施;

2、在新的一年中对自己及部门有哪些高要求;

3、需要的支持和帮助;

4、如何打造知识型团队建设,用创新思想武装自我,开创明年工作好局面。

三、述职报告要求

1、按照本述职报告的要求,进行2012年度工作述职;

2、按照公司固定的ppt的形式排版格式编排,字数不得少于2000字;

3、述职报告于2013年01月31日前交于行政人事部张晗处(电子版)。

唐山渤海冶金设备有限责任公司

总经理办公室

2013年01月31日

第五篇:《上海金川国际科技有限公司中层领导述职报告》

上海金川国际科技有限公司

中层领导述职报告(2010年)

一年来,自己在党委政府的正确领导下,认真贯彻执行党的各项方针政策,努力实践“三个代表”的重要思想,始终牢记立党为公,执政为民的宗旨,紧紧围绕党委政府的工作部署,尽职尽责地积极开展工作,文教、卫生、药监、计生、民政、救助等分管工作进展顺利,全面完成了上级下达的各项工作任务。

一、加强学习,努力提高政治理论水平和业务素质。

首先,加强政治理论学习。今年以来,自己从分管的各项工作特点出发,紧跟形势,不断学习新理论,新政策,密切关注意识形态领域的新观念,新动向。通过区里组织的理论学习,进一步学习了马列主义毛泽东思想邓小平理论等政治理论文章,通过学习使自己的政治理论水平和宏观决策能力得到提高,使自己在政治上,思想上,行动上更加与党中央保持高度一致。在科学发展观和正确政绩观的指导下,更加坚定自己抓好社会事业,全面建设小康社会的信心和决心。

其次,加强业务知识学习。自己分管的工作涉及千家万户,事关政府形象,责任重大。为指导好各部门的工作,把

群众利益维护好,实现好,发展好,一年来先后学习了计划生育各项法规政策,民政、救助等法规,教育、教师法律法规,卫生工作法律法规等,通过学习,拓宽了知识面,提高了决策水平,以法律法规统一思想,指导工作实践,尽心尽力完成了组织交给的各项工作任务。

二、真抓实干,努力完成分管的各项工作任务。

一年来,按照党委和政府的工作部署和要求,主要抓了以下几项工作:

(一)计划生育工作

一年来,我们凤凰城经济管理区,始终把控制人口增长、提高人口素质作为促进地区经济和社会进步的重要步骤,把计划生育工作放在与经济发展同等重要的位置上来看待。在计划生育工作中,紧紧围绕开展创建计划生育优质服务活动为中心,以宣传贯彻落实“中央《决定》、一法、三规”和辽宁省计划生育《条例》及省委省政府《实施意见》精神为重点,以婚育新风进万家活动为载体,以开展创建和谐新农村活动为导向。广泛深入地开展各项活动,使全区的人口与计划生育工作取得了一定的成绩。

1、加大领导力度,确保人口与计划生育工作落到实处。

(1)坚持党政一把手亲自抓、负总责,始终把人口与计划生育工作纳入党委、政府的重要议事日程 。

(2)狠抓责任落实,实行目标管理。为开展好人口与计划生育工作,区党委、政府每年与驻区省市营企事业单位、

市直各部门、社区、村签订责任状。

(3)狠抓干部队伍和基层建设。近几年来,我区先后把具有人口意识的21名党员选拔聘用到社区和村党支部领导岗位上,使全区17个社区和8个村都有一个好的班子。二是配齐配强计生干部队伍,对年龄大、文化低、素质差的进行了调整,把年龄轻、有文化、热爱计划生育工作的妇女,择优录用为社区、村、组计生干部。

2、坚持以全员教育为主,广泛深入开展婚育新风进千

家活动。

(1)组织开展一条街大型宣传活动。驻区、省、市企事

业单位,市直各部门、各社区、村的主管领导、计生干部400多人参加,宣传车至少保持两台,图文并茂宣传板在260块以上。

(2)建立城乡计生宣传走廊,我区分别在城东村、北山

村、东街村、西街村、二台子村、吉祥社区、聚宝社区等分别建立了计划生育图文并茂大型标准宣传标语牌,使宣传标语和谐、人文、规范、温馨、适度,为人口计划生育工作创造好的宣传环境。

(3)抓住科普之冬活动有利时机,组成农业、林业、计

生、司法、妇联等部门参加的科技培训服务队,把农业科技知识婚育知识等送到村组。

(4)充分发挥村婚育学校大讲堂和中心户的宣传阵地作

用,利用电教设备放计生影碟,增加活动次数,在全社会

和学校广泛宣传。

(5)组织各单位、社区、村开展计生知识竞赛活动。

(6)各社区组织秧歌队,利用纳凉晚会文艺表演、诗歌

等形式广泛宣传“中央《决定》、一法、三规”和省《条例》。

(7)广泛开展“关爱女孩”行动,树立和提高女孩在社会企业中层副职述职报告

的地位。

3、坚持以人为本,开展创建计生优质服务“三级联创”

活动。

(1)抓优质服务合格村创建工作。现在90%的村达到

了优质服务合格村标准。

(2)抓服务上质量。仅去年我区计生办深入村组、厂

矿企业对8900多名育龄妇女进行了生殖保健免费服务,其中查出各种妇科疾病340人,子宫肌瘤33例使他们纪实得到了治疗。

(3)认真落实生育优惠、奖励、辅助和社会保障的政

策服务工作。我区做了大量细致的优质服务工作,使调查、统计准确无误,受到了育龄群众的好评。

4、加强提高人口计生统计信息化建设及流动人口管理

服务水平。

5、充分发挥协会桥梁纽带作用抓好计生工作。

(二)卫生工作

1、对辖区内的5所小学的学生食堂进行了2次突击检查,主要针对购货渠道、操作工艺流程、食堂卫生、是否餐

具留样等方面进行检查。

2、对辖区内9个村诊所的规范化药房建设情况进行验收检查。

3、在清明节和七月十五、十月初一的禁烧活动中,各社区共组织社区老党员、志愿者1300多人次参加禁烧活动,并发放宣传单20000多份。

4、春季灭鼠发放老鼠药100箱(10万包)、蟑螂药20 箱(2万包),并全部投放完毕。

5、对铁路沿线卫生进行了综合整治,涉及民主、翰墨、 北山、丁香山4个社区,西街、北山、新民3个村,共投入资金5000多元,并通过省检查组的验收。

6、清洁月活动期间,清除越冬残土60多车(1500余吨), 清除小广告5万多条,清理明渠2000多延长米。

(三)教育工作

1、基础教育工作

(1)队伍建设.加强领导班子自身建设,抓好教师队伍建设。各学校都有一个好的领导班子,有一支素质优良的现代化教师队伍。

(2)抓好教育教学工作。认真贯彻落实“自主、合作、探究”的课堂教学改革模式,进一步充实、完善语文“自主研读”教学模式,数学“自主探究”教学模式,英语“三段六步”教学模式,各校结合实际开展了丰富多彩的教研活动,取得了可喜的成绩。在小升初的考试中全区280分以上121人,

第六篇:《2014年企业中层干部个人述职报告经典范文

根据公司工会的安排,我对自己2010年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《XXX》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下:

1、精神文明建设长效机制建设。今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。【2014年企业中层干部个人述职报告经典范文2014年企业中层干部个人述职报告经典范文

2、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动。为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。下发了 本文来自高考资源网

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