如何做好法务

【www.zhuodaoren.com--心得体会】

第一篇如何做好法务:技巧心得：该如何做好企业的法律顾问

法律顾问网权威发布技巧心得：该如何做好企业的法律顾问，更多技巧心得相关信息请访问企业法律顾问网。
许多律师都认为，做企业法律顾问工作，只要能帮企业在实质上将法律风险控制好就能抓住企业老板长期聘用自己的心。帮企业亲自草拟合同、审查各种合同、参与法律事项的谈判、接受大大小小的法律咨询。做了大量的工作，却因为自己忙而没有将这些自己所做的工作形成文字记载下来，有的是因为根本不知道怎样用十分规范的文本将这些工作固定下来。　　上述做法律顾问工作的主导思想和具体做法是不科学的，也是导致头年做的热闹，第二年消失的根本原因。试想：如果你所服务的企业在你精心的预防下，一年两年都没有什么法律风险事项的产生，老板会不会考虑有没有必要聘用费用如此高昂的律师法律顾问，因为你的作用体现在"哪里"？要知道时下中国许多企业的老板在忙于商战的现实下是没有那么多心思和精力来时刻关注律师法律顾问具体工作的。所谓，是企业都喜欢开年终总结的原因就在于此，而律师你的年终总结报告呢？你有吗？临时赶制的短短10页纸的报告能有说服力吗？老板可以请一名法务工作人员都能替代的工作，他还对律师你的法律顾问工作有依赖心吗？
　　建议律师做企业法律顾问做好以下法律文本工作（写给企业看，体现律师法律顾问具体工作的最好表现形式）：
　　第一部分：制定《律师提供法律服务文书管理细则》 　　一、在律师提供法律顾问服务的过程中，根据不同的法律服务内容将制作不同的法律服务文书，为便于法律服务文书的管理和整理，特制定本细则。
　　二、律师根据法律服务事项制作以下法律服务文书：　　1.《法律意见书》　　2.《律师风险提示》　　3.《紧急情况反映》　　4.《律师谏言》　　5.《律师工作简报》　　6.《情况说明》　　7.《法律信息》　　8.《请示》　　9.《工作日志》　　10.《法律顾问服务记录》　　11.《日常法律咨询服务记录》　　12.《谈判事项法律服务跟踪表》　　13.《会议纪要》
　　三、律师法律服务提供的文书分为建议性法律文书、说明性法律文书、请示性法律文书、记录性法律文书。　　建议性法律文书指提供律师建议的法律文书；　　说明性法律文书指对特定问题提供说明的法律文书；　　请示性法律文书指需要公司认可，予以回复的法律文书；　　记录性法律文书指对法律服务状态或过程进行记录的法律文书，主要用于备案。
　　 四、《法律意见书》主要针对合同、法律文件、其他法律事项涉及的法律问题提供法律分析、修改意见、风险提示、解决方案、律师建议等提供的建议性常用法律服务文书。
　　五、《律师风险提示》主要对于公司涉及的法律事项不适合出具法律意见书，或者仅需对某种法律风险作出特别提示的情况下，出具的风险提示法律服务文书。
　　六、《紧急情况反映》用于对公司有重大影响，时间较为紧迫的事项，包括需要及时采取补救措施，或者需要公司紧急作出决策的事项。
　　七、《律师谏言》是律师服务过程中，发现公司存在的某种普遍或具有一定代表性的事件，而提供律师建议，用于提示公司防范某种普遍行为。是《法律意见书》服务事项的延伸。
　　八、《律师工作简报》按照《律师工作简报法律服务细则》制作和管理的一种法律服务延伸文书。具有综合性，包括建议性、说明性和记录性内容。
　　九、《情况说明》是律师针对法律问题提供的说明性法律服务文书，为公司了解法律事项的相关情况提供帮助。
　　十、《法律信息》是律师提供给公司，对公司有影响的新法律、法规、规章、或政策信息。
　　十一、《请示》是律师在从事某项须经公司同意的法律服务之前，向公司提出的书面请示性法律服务文书，在请示中应当就从事活动的必要性、具体情况等予以说明。
　　十二、《工作日志》是律师服务事项的简单记录，按照日期记录。
　　十三、《法律顾问服务记录》是律师服务过程中，根据服务事项填写的记录性表格，表明服务内容、律师意见等主要事项。
　　十四、《日常法律咨询服务记录》是律师对于公司口头或电话咨询事项填写的记录性表格，按照《日常法律咨询记录归档细则》制作和管理。www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大
　　十五、《谈判事项法律服务跟踪表》是律师按照《律师参与谈判事宜法律服务细则》提供谈判法律服务过程中，对谈判法律服务事项进行记录的法律服务文书，按照一事一表的原则进行管理、归档。
　　十六、《会议纪要》是律师参与公司召开的会议或者律师与公司进行法律服务事项会谈时，制作的记录性法律服务文书，会议纪要按照固定格式制作和管理。

第二篇如何做好法务:竞聘单位法务科副科长演讲稿

演讲稿网权威发布竞聘单位法务科副科长演讲稿，更多竞聘单位法务科副科长演讲稿相关信息请访问演讲稿网。
为大家收集整理了《竞聘单位法务科副科长演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
首先，感谢组织给我这次参与竞岗的机会，让我能站到这里！
我XX年大学毕业进入本单位，日常工作和生活中，能够严格要求自己，思想进步，坚持原则，廉洁自律，热爱学习，工作严谨，作风正派。
我这次竞争的岗位是法务科的副科长，权衡自身条件后本人认为具有胜任该职务的各项素质及优势：
一是爱岗敬业精神和认真负责的工作态度。进入单位七年来，先后在5个不同的岗位工作过，在基层，锻炼了我分析处理具体问题的能力，比如人民调解，排查调处，普法宣传教育，社区矫正等等；在机关，锻炼了我的组织协调能力，公文写作能力。总体说来，无论是在哪个岗位，对于各项工作任务，我都会积极完成，并尽心做好。
二是熟习各项法律法规知识。长期的业务工作及实践极大的提高了我的业务素质，丰富了自身的工作经验，熟习了各项法律的基本规定和程序。
三是有一定的组织协调能力。本人有良好的人品和道德操守，为人正直，待人真诚，尊敬领导，团结同志，谦虚谨慎。为人做事处理问题周到细致，办事公道，有一定的综合协调能力，工作中注意把握政策的原则性与灵活性，能妥善处理一些棘手的问题。总是乐于助人，不计较得失。
四是具备现阶段办公自动化的各项基本技能。现代管理需要高素质的人才，因此，我注重不断扩展自己的知识面，在长期的工作中，通过不断自学，较全面的掌握了现阶段各项办公自动化基本技能，并在实践中学以致用，完善自我。
如果能给我机会，我将从以下几个方面努力做好工作：
一是不断强化自身素质，提高政治业务水平。加强政治理论学习，增强解决问题的能力，不断提高自身的工作水平、理论水平和实践水平，将法务科打造成“学习型、服务型、科技型”的团队，也为从“传统管理型”向“管理服务型”这个大环境的实现当好“助推器”。
二是运用多种方法和手段进行干部队伍业务培训，提高全员业务水平。素质决定水平，水平决定质量，我将采取多种形式不拘一格进行干部队伍业务培训，提高全员水平。
三是开展多种形式的法制宣传，认真把好案件核审关；认真做好法务管理，法律、法规的宣传和规范性文件的审核工作；认真做好法律援助，律师公证管理，基层法律事务管理，公职律师管理等工作。
也许我的工作阅历不是最丰富的，但是年轻，专业对口，敢干能干是我最大的优势。我已经做好了准备。如果此次大家能给我机会，我感谢大家对我的厚爱和支持，这份感情和信任我将铭记在心中，并将其化作动力，不断鞭策自己，努力去争取更大的工作成绩，实现自己为法务科奉献的诺言。如果此次竞职没能如愿，说明我与大家心目中的法务科副科长还有一定的距离，我将不断改进自身不足，找出差距，完善自我，服从大局，以快乐的心情走上其他工作岗位。
谢谢大家!

第三篇如何做好法务:法务人员培养计划怎么写

工作计划网权威发布法务人员培养计划怎么写，更多法务人员培养计划怎么写相关信息请访问工作计划网。

【导语】下面是为您整理的法务人员培养计划怎么写，仅供大家参考。
　　一、法务工作现状分析
　　现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。
　　二、工作定位
　　以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。
　　三、工作目标：
　　(一)三个月打基础
　　制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。
　　(二)一年搭框架
　　法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形成。
　　(三)两年成体系
　　拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务工作体系。
　　四、法务工作具体业务模块工作思路
　　(一)法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。
　　(二)合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议。
　　收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。
　　(三)应收帐款处理思路：重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。
　　回款不到位有市场、制度、机制的原因，因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通过建立应收帐款清收管理制度，防范相应风险，最大化保障企业资产与利益。
　　(四)法律诉讼支持
　　根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉，在领导批准后自行办理诉讼案件代理，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益最大化。
　　对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发现重*律问题立即向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
　　(五)开展法律知识培训
　　业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。
　　(六)知识产权管理
　　沟通省、市、区及国家工商局，协同代理机构，争创驰名商标，实施品牌战略，提高企业的知名度，促进产品销售。/fanwen/1521结合企业现有生产工艺、技术方案、质理控制方法等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定，献得税收优惠等政策支持。
　　(七)为经营决策提供法律服务
　　通过实施知识产权战略，争创驰名商标。健立健全企业内控制度、完善法人治理结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，规避经营风险。
　　(八)整合司法与相关资源、不断提高自身业务技能
　　加强学习公司业务知识，多与公司内外各部门进行交流、走防，更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际规则，对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。
　　以上是在与各部门沟通的基础上提炼的工作思路，近期重点按领导指示，着力制定合同范本及投标文件标准文本，重点突击应收帐款的清理。

本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen828710/