品牌营销策略研究

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品牌营销策略研究(共9篇)

品牌营销策略研究（一）:

什么是品牌传播策略求解

品牌传播策略
是企业在品牌的内外部传播工作中的策略,构成品牌策略三大组成部分之一(品牌建设策略、品牌管理策略).
一、品牌策略与传播的起源
首先我们要对传播概念做一界定.我们所研究的是一个大传播的概念,而不是新闻发布、炒作新闻或者是一个简单的广告投放.我们所理解的大传播的概念所反映的内涵是：一个企业或一个品牌,它的一言一行、一举一动给所有消费群体传达的信息,这个过程我们叫它传播.
第二,我们认为在整个企业参与市场竞争的过程中,一种有计划的、系统的、策略的品牌传播代表着最高层次的一种竞争效率,它能够给企业带来的是更好的提升竞争力的效果.
第三,品牌竞争或品牌策略传播必须是当社会的经济、市场环境和营销环境发展到一定阶段的产物.中国经济在经历了短缺经济时代否定个体的品牌竞争、改革开放初期阵痛于海外顶级品牌以高昂的品牌价值及整体优势攻城略地,以及国内企业对核心竞争能力十数年来的曲折探索实践之后,才悟出了品牌竞天下的道理.
我们简单地将中国的品牌实践分成以下三大阶段：
第一阶段,８０年代以前,短缺经济的时代否定个体的品牌竞争,仅仅产生了区域品牌.
典型表现：钮扣式商标.
在短缺经济时代,几乎所有的商品都是供不应求的.对于消费者来说,能够买到某种产品、用上某种产品就已经很好了,并不太关心产品是什么品牌的.那时出现的品牌现象是区域性品牌,比如：在上海,轻工业比较发达,发展也比较早,大家对上海货普遍认为是比较好的.只要是这个区域里的企业生产的产品我们普遍都会认为是好品牌,是较高层次的品牌.
"钮扣式商标"是那个时代品牌意识的典型表现.举个例子,当时的销售环境是没有超市,没有开架式的销售,我们只能较远地看到在货架上摆放的商品,在柜台与消费者

品牌营销策略研究（二）:

英语翻译
福清目屿岛旅游品牌的营销策略.

The markeing strategy for tourism product branding of Fuqingmu Island.

品牌营销策略研究（三）:

某某品牌的市场营销策划方案用英文怎么说?
因为是要提交给国外公司的营销策划案
虽然我知道分别这些单词的说法,但是要用地道的欧美人的习惯去说我就不知道了
请哪位做广告或者企划的外企的大哥大姐大叔大妈大姨大舅们,能否告诉小妹一下正宗的人家外国人的习惯说法吗?

marketing planning of certain brand【品牌营销策略研究】

品牌营销策略研究（四）:

英语翻译
企业的品牌延伸战略作为一种时下中国市场知名企业推崇和研究的营销策略,在一方面通过原品牌提高新产品上市的成功机率的同时,亦发现存在许多误区.珠海格力电器股份有限公司的品牌延伸策略就表现出许多中国企业品牌延伸战略中的误区.本文通过对珠海格力电器股份有限公司的品牌延伸运用结合国内外成功品牌延伸战略并通过简要的品牌延伸模型测评进行浅要分析,针对格力品牌延伸战略的优缺提出相关意见,仅供参考.

As a marketing way currently widely adopped in Chinese market,The enterprise brand extension strategy is respected and researched by many well-known enterprise in China.it helps the new products to go to the marketing sucessfully through the formal brand but it is also found to be improperly exterted in many areas.
The brand extension strategy of Zhuhai gree electric Co.will show many Chinese enterprise brand extension strategy of erroneous zone.This article will show the merit and its defects of the brand extension strategy of zhuhai gree electric appliances Co.,LTD.,while combining the brand extension extension strategy of successful brands in domestic and aboard in brief,to analysis through the brand extension model assessment,Then give the suggestion for reference.
我是自己认真分析了原文,理清了逻辑,没有借助任何翻译软件,自己认真翻译的.【品牌营销策略研究】

品牌营销策略研究（五）:

品牌管理 用英文应该怎么说?
1) 根据公司营销策略,拟定公司品牌发展策略,组织搭建品牌管理工作体系,确保品牌建设与维护工作的顺利开展

1) 根据公司营销策略,拟定公司品牌发展策略,组织搭建品牌管理工作体系,确保品牌建设与维护工作的顺利开展
According to the marketing strategy of our company"s,establish the brand development stratedy,organize the brand management working system and ensure favorable implementation process of brand construction and maintenance

品牌营销策略研究（六）:

英语翻译
欧莱雅公司的多品牌战略研究
摘要
如今各行业都争相采取多品牌策略以应对日益激烈的市场竞争,尤其在化妆品领域.欧莱雅、宝洁、联合利华、强生、雅诗兰黛等公司都采用了多品牌策略.品牌并购是企业扩充品牌规模的常用手段.
本文结合时代背景,以欧莱雅公司的多品牌策略为例,分析了其多品牌策略的现状,对欧莱雅多品牌策略的成败进行了详细的分析,并突出品牌并购对欧莱雅多品牌策略成功实施的战略意义.
本文总结了欧莱雅多品牌策略超越竞争对手的五大成功之处：独立的品牌经营模式、全方位的品牌管理模式、产品配方和创新的转移利用、关注多元文化和品牌重新定位；提出欧莱雅多品牌策略的两大不足之处：市场细分有待完善及品牌收购的双刃剑效应.从企业角度提出欧莱雅多品牌策略现有问题；锁定中国市场,为欧莱雅中国的多品牌策略提出相应改进方案,包括对中国市场趋势的分析、品牌组合的扩充、营销策略的调整以及对于品牌并购的建议.最后,总结了本次研究的创新点及对本土化妆品企业的借鉴意义.
关键词：化妆品多品牌经营；欧莱雅集团；多品牌策略
google在线翻的，请麻烦飘过哈~

The company more brand strategy loreal research
abstract
Now various industries are scrambling to take more brand strategies to deal with increasingly fierce competition in the market,especially in the cosmetics industry.Europe lai,p&g,unilever,Johnson &johnson,estee lauder companies such as all use more brand strategy.Brand acquisition is enterprise expansion of the size of the brand commonly used method.
Combining with The Times background,the more brand strategy loreal company as an example,this paper analyzes the present situation of its brand strategy,brand strategy to Europe lai the success or failure of the more detailed analysis,and outstanding brand of m&a more successful implementation of brand strategy loreal of strategic significance.
This paper summarizes the loreal more brand strategy beyond competitor five successful place:independent brand management mode,full range of brand management mode,product formulas and the transfer of innovation of attention,multicultural and brand back positioning; Many of the brand strategy proposed loreal two big deficiency:the market segment remain to be improved and brand takeover of the double-edged sword effect.From the Angle of enterprises more brand strategy proposed loreal current problem; The Chinese market,as China"s more brand strategy loreal put forward corresponding improvement plan,including the Chinese market trend analysis,brand of combination of expansion,marketing strategy adjustment and the Suggestions to brand mergers and acquisitions.Finally,summarizes the research of innovations and to local cosmetics enterprise for reference.

品牌营销策略研究（七）:

求高手帮忙把这段文章翻译成英文
当前,我国产品的国际竞争力面临着许多挑战和考验,产品经营者应加强对国际营销策略的研究和运用,农产品长久以来是我国对外贸易主要产品,突出特色经营是农产品国际营销应对挑战的必然选择,是在新的国际环境下增加竞争力的正确途径.农产品特色经营集中体现在产品特色、品牌特色、价格特色、渠道特色和促销特色.
关键词 农产品 国际营销 特色经营

At present,the international competitiveness of China"s products face many challenges and tests.The businesman of the products should strengthenthe research and applications of the international marketing strategy.Agricultural products has long been the main product of China"s foreign trade.To highlight characteristics business is the inevitable choice of international marketing of agricultural products in dealing with the challenges and it is the right way of strenthening competitiveness in the new international environment.The special features of agricultural products business is focused on the products characteristics,brand characteristics,price characteristics,channel and promotion characteristics.characteristics.
Keywords agricultural products ,international marketing ,characteristic business

品牌营销策略研究（八）:

英语翻译
各位大哥大姐,叔叔阿姨,急用啊,我只有30分,全给了,
在当今世界,科技迅猛发展,产品同质化现象严重,在这种趋势下,要想在激烈的竞争中取得胜利,要想实现企业经营目标,采用灵活的营销策略就是不可或缺的.本文通过对企业营销策略的分析和研究,找出企业在销售上存在的不足和长处,通过发挥长处,保持优势,弥补不足,使公司能够永葆青春并在市场竞争中立于不败之地.
本文首先介绍了技嘉科技有限公司的概况,在充分了解企业现状的基础上对技嘉主板的营销策略进行了全面的分析.论文主要分为市场环境分析、营销策略分析、营销目标的确定和营销策略建议等四个部分.希望通过对本次营销策略的分析和建议,能够协助企业,扬长避短,不断扩大市场占有率,进一步提高品牌的知名度,并达到预计的销售目标和保持稳步向上发展的势头.
关键词：主板市场；营销现状；营销策略；目标市场

In today"s world,the rapid development of science and technology,product homogenization of serious phenomenon in this trend,in the fierce competition to succeed,to achieve business goals,the introduction of flexible marketing strategy is essential.Based on the analysis of corporate marketing strategy and research to identify companies in sales on the shortcomings and strengths,through play strengths,maintain our edge,make up for the shortfall,so that companies can maintain their youth and in market competition invincible.This paper first introduced the profile of Gigabyte Technology Co.,Ltd.,in full knowledge of the status quo enterprises on the basis of the marketing strategy Gigabyte board conducted a comprehensive analysis.Papers are divided into market analysis,marketing strategy analysis,marketing goals of identifying and marketing strategy,and other four parts.Hope that through this marketing strategy analysis and recommendations to help enterprises,Yangchangbiduan to expand market share and further enhance brand awareness,and is expected to reach sales targets and maintain a steady upward development momentum.Key words:the Main Board; marketing the status quo; marketing strategy,target market

品牌营销策略研究（九）:

案例一：现有A公司在泡泡糖市场中处于垄断地位。B公司欲进入这一市场，因此，B公司成立市场开发部，研究A公司产品不足，以寻找市场空隙，经过周密分析，终于了发现A公司产品有以下不足：(1)以成人为对象的泡泡糖市场正在扩大，而A公司仍把重点放在儿童身上；(2)A公司产品口味单一，市场需求要求多样化；(3)A公司生产条状泡泡糖，缺乏新样式；(4)A公司产品价格出现零头，顾客购买不便。B公司针对调查结果，开始建立自己的目标市场，并制定相关的营销策略。本题包括1—3题三个小题。1．你认为B公司如何发现市场机会?2．你认为B公司应该把目标市场选择在哪里？3．如果你负责B公司的营销管理，你将怎样制定目标市场策略？案例二： 1981年，有着300多年酿制历史的“状元红”首进上海。厂商认为，古老名酒，质优价廉，到上海必定能“旗开得胜”，畅销全市。殊不知由于产品不适销对路，“状元红”出现严重滞销。“状元红”酒厂，面对现象，仔细研究，根据调查得知：上海瓶酒最大的消费者是青年人，他们的购买的目的一是作为礼品，二是作为装饰。在各种价格的瓶酒中，以中档商品销路最好。同时酒厂分析了本厂产品的劣势：外观质量欠佳，“状元红”见光保存半年以上，酒色易褪；出厂前密封时间过短，酒味稍辣；存放久了易产生沉淀，影响外观；包装沉闷，缺乏吸引力，“状元红”商标图案呆板；标签用浆糊粘贴，易霉变而脱落；酒瓶造型不美，易破损；1斤装酒瓶过高，无法放入酒柜陈列；外包装不牢，破损率高，影响经销商店利益。加之广告促销不利，销售渠道薄弱，售价不适宜等因素作用，致使“状元红”难在上海“红”起来。为了打开上海市场，“状元红”酒厂不得不探索新的市场营销策略。 本题包括1—3题三个小题1．请你分析说明“状元红”酒的包装设计欠缺哪些考虑?2．若你是酒厂的管理者，你会怎样调整营销策略？3．请你分析“状元红”在上海碰壁说明了什么问题？案例三：丹尼尔是大食品厂某公司主管营销的副总经理。在公司的销售量中，公司产品的30％销售给方便食品店，20％销售给联营商场和超级市场。他认为应对方便食品店重新评价，因为其销量过低。汤姆被责成负责此事。两月后，汤姆向丹尼尔提供了一份有如下内容的调查报告：(1)占销量30％的方便食品店在零售店中占数量的50％；(2)推销员用于方便食品店的推销时间与用于联营商场和超级市场的时间相等，各占50％；(3)两年前，公司50％的销量来自方便食品店。本题包括1—3题三个小题。1．若对方便食品店进行评估，资料是否齐全?2．你认为造成上述结果的原因是什么?3．若仅是对方便食品店激励不足，应如何解决这一问题?

　　回答第一题：
　　1.首先市场机会就是对手未开发或尚不足的领域有如下几点：1)以成人为对象的泡泡糖市场正在扩大，而A公司仍把重点放在儿童身上；(2)A公司产品口味单一，市场需求要求多样化；(3)A公司生产条状泡泡糖，缺乏新样式；(4)A公司产品价格出现零头，顾客购买不便。
　　针对以上出现的市场机会B公司可以采取以下策略：1.产品包装需要改变，分别为儿童和成人的产品区别开来，成人的产品可以更加注重品牌的开发从而带动儿童产品的知名度。2.产品口味和外观需要多样化以满足客户的选择需求，这并不难做到，有很大的市场潜力3.价格方面可以上行也可以下行以成本衡量利润制定合理价格。
　　二，为了避免竞争对手的迎头撞击，产品能够更好的进入市场，目标群体初期可以定位为成人消费群体，而且成人对广告和推销的可知度大大高于儿童。
　　三，这需要制定一个目标消费群体的推广策划
　　因为进入市场的产品以成人为目标群，所以广告推广的策划更为适用
　　1.寻找自身产品的特点质量、外观、口味等等，以电视加网络推广的方式展开。
　　2.制定简单易记的广告口语，并且要突出产品特色。
　　3.渠道的打开，简单消费品的销售渠道是制胜的关键，务必选定优秀的市中心超市、个体户等、居住小区等等作为代理，并且要适当的让利增加渠道商推销信心
　　暂时就这些了
　　MD59感谢淘掌柜:卖宝贝的宝宝 提供我輑发工具 huliduo+taobao+com

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