会计信息化内部控制前言

来源:毕业留言 时间:2016-09-27 12:42:44 阅读:

【www.zhuodaoren.com--毕业留言】

会计信息化内部控制前言(一)
浅谈会计信息化内部控制

浅谈会计信息化内部控制

【摘要】 信息化产业的快速发展,使计算机处理技术在会计领域得到了广泛的应用,会计信息化已成为现代企业会计核算和财务管理的重要工具和手段。会计信息化给企业会计工作带来便捷的同时,也相应增加了企业内部控制工作的内容和控制措施。如何使内部控制适应会计信息化发展的需要已成为当前企业迫切需要解决的问题。本文主要讨论会计信息化与内部控制的关系,分析会计信息化条件下内部控制存在的主要问题,并提出完善会计信息化内部控制的措施与建议。

【关键词】 会计 信息化 内部控制

随着产业信息化步伐的加快,网络技术和会计核算软件在企业财会管理中得到了越来越广泛的应用,信息化技术为企业会计提供了新的平台,这一切都使企业信息处理的运作环境和运转方式发生了巨大的变化,同时也无形中影响到了企业的内部控制。会计信息化为企业会计工作带来便捷,有利于提高企业的管理效率,但同时也给企业内部控制带来了新的工作内容和控制措施。企业会计信息化环境下内部控制过程存在的问题不容忽视。

一、会计信息化与内部控制的关系

会计信息化建立在会计电算化基础上,是依据现代信息技术、先进会计理论和会计方法所进行的会计工作,其从各种渠道搜集和生成会计信息,并将之用于企业的内外部管理,弥补了会计电算化无法交换处理的缺陷,进一步完善了过去会计信息系统的孤立问题,是现代企业管理信息化的一个重要组成部分。会计信息化执行后,会计数据呈集成化趋势,势必会对内部控制造成一定的影响,主要表现为:一是扩大了内部控制的范围,会计信息化的推广是一个渐进的过程,在这个过程中企业的内部控制环境在逐渐发生变化,内部控制的内容也不断被拓展,如原有控制重点在对人的控制,现需扩展到对系统的控制;二是改变内部控制的方式,过去会计信息的录入主要通过手工进行,如果信息错误或被篡改容易追究到个人责任,但在会计信息化环境下,会计信息录入是实时更新的,其流程存在诸多的风险和隐患,管理层难以把握数据的发展动态,出现问题时容易出现各岗位人员相互推诿,因此在会计信息化条件下需要变革内部控制的方式;三是改变内部控制的环境,企业会计部门从原来的由财会人员组成变为由财会人员、计算机系统管理员和计算机专家组成,原先可能需要多个部门协作才能完成的任务,现只需要一个人员即可独立完成;四是改变内部控制的重点,传统内部控制重点在于监控并约束人的行为活动,在会计信息化条件下,除约束人的活动外,还应对相关人员对计算机的操作和处理进行监控,以防无纸化会计信息被篡改;五是改变信息与沟通的模式,克服了过去会计信息传递时间过长的弊端,节约了大量的时间成本,为企业及其利益相关者提供了一个高效的沟通平台。

二、会计信息化环境下企业内部控制问题

会计信息化内部控制前言(二)
浅析会计信息化内部控制问题

浅析会计信息化内部控制问题

【摘要】会计信息化是会计电算化技术的发展和延伸,它不仅将会计电算化普及过程中带给人们的便利继续保持了下去,还改善了会计电算化一些固有的缺点。会计信息化技术不仅快速、便捷,而且动态、高效。本文对会计信息化做了简单介绍,着重分析了会计信息化内部控制存在的问题,并提出相关对策。

【关键词】会计信息化;内部控制;会计账务

会计信息化是融合了会计基础理论和网络通讯技术的全新科学。集中了企业的财务信息、其他管理方面的物流信息以及人员管理等信息,共享信息,利用现代化计算机技术手段对信息进行收集、加工和运用。但从深角度来看,会计信息化产出的数据主要是为企业经营管理、控制决策和经济运行提供全面、实时准确的信息,展现的是一种管理的思想。它在加强传统会计核算职能的基础上,发展并强化了会计的计划、控制和决策职能,是真正意义上实现了会计是一种管理工具的思想。

会计信息化改变了以往会计账目的录入方式。和会计电算化相比,会计信息化的账务涵盖范围更加的广泛,可以依靠网络将会计账务数据集成实现共享,并可以进行智能化操作。其一,会计信息化拓宽了账务审核领域,完善了会计核算系统,合理设置了会计科目。其二,会计信息化依靠网络使数据集成实现共享。

【会计信息化内部控制前言】

一、会计信息化内部控制存在的问题【会计信息化内部控制前言】

1、内部控制执行效力不足,维护过程存有风险

从内部控制管理及控制方面来看,基于职责分离的执行不到位,信息系统对于身份识别以及权限控制的难度有所增加,维护过程因此而存有一定的风险。具体来看,企业会计处理实现信息化之后,财务人员在岗位职责的分工方面并不明确,信息系统中各种越权操作的可能性有所增加;同时,传统的签名或者是盖章处理被转换成为信息系统的授权文件或者是各种口令,而存放在计算机系统内部的口令具有被他人窃取或者是破译的可能性,使企业面临机密泄露或者是会计数据丢失的重大风险。【会计信息化内部控制前言】【会计信息化内部控制前言】

2、网络的开放环境侵蚀内部控制壁垒

网络的广泛应用在很大程度上弥补了单机信息化化系统的不足,使信息化会计系统的内控制度更加完善。然而也给计算机会计信息系统内部控制带来新的问题,如大量会计信息通过网络通信线路传输,有可能被非法拦截,窃取甚至篡改;网络会计信息系统遭受病毒入侵或黑客攻击的可能性更大等等,应当引起我们足够的重视。

3、会计信息存在形式的拓展,易于伪造

会计信息化内部控制前言(三)
会计信息化与内部控制

会计信息化与内部控制

作者:罗灿姬

来源:《沿海企业与科技》2012年第02期

[摘 要] 随着信息化发展进程的加速,网络技术和计算机技术已经逐步普及到了各项管理环节,将先进的信息技术应用于会计领域已经成为一种发展趋势。会计信息化在提高工作效率、简化流程、信息共享等方面的作用十分突出,但这种全新的管理模式对内部控制也提出了新的要求。文章从会计信息化的特点入手,对会计信息化环境下一系列内部控制问题进行研究,提出会计信息化实施中完善事业单位内部控制的具体措施。

[关健词] 会计信息;内部控制;措施

[作者简介] 罗灿姬,广西壮族自治区疾病预防控制中心经济师,广西 南宁,530028 - [中图分类号] F23 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2012)02-0065-0003

一、 会计信息化的特点

与发达国家相比,我国会计信息化开展较晚,但发展较快,在20世纪90年代逐步推广和普及,多种财务软件和单位管理软件在实践中得到完善和提高。会计信息化的快速发展,在提升管理水平的同时对于增强综合能力也起到了重要的作用。会计信息化包括四层含义:一是依靠网络、通信以及数据库作为信息获取的手段。二是围绕信息提供实效性,对业务流程以及会计处理方式进行全面调整。三是能够实现对资金流、实物流的全过程管控。四是会计信息进一步扩大,在技术平台、业务流程以及管理体系等多个层面均有具体体现。会计信息化系统具有以下几个方面的特点和优势。

(一)具有流程简单化的特点

依托电脑的强大运算功能,会计信息化系统在处理会计凭证以及财务报告等过程中可以大大减少人工操作,简化手工操作的很多环节。在成本计算和计提折旧等较为复杂的运算业务处理时,会计信息化系统能够简单快速地完成相应的工作。和过去手工会计相比,会计信息化的技术和复杂性都大幅降低,相应的流程能够得到进一步简化。

(二)具有信息集成化的特点

会计信息化可以将所有数据集成在一个数据库中,实现对信息的实时获取、处理和报告。网络信息技术的高速发展,使协同开展财会业务成为可能,会计信息化系统不再是孤立的信息,越来越多的业务信息可以通过有效转化变为相应的会计信息,而相应的会计数据也呈现出集成化的发展态势。

【会计信息化内部控制前言】 【会计信息化内部控制前言】

(三)具有数据共享化的特点

会计信息化能够实现所有会计数据出自同一个系统内,管理者能及时获得相应动态财务信息,可以依托相应的财务软件,实现集中记账、远程审计、远程报账等功能,高效共享会计数据,能够使各项管理决策更加科学合理,使内部信息资源得到充分利用。

(四)具有反馈动态化的特点

在网络环境下数据信息录入、会计信息转化、电子货币划拨等工作均可以通过会计信息系统实现,能够节约大量手工录入会计账簿的时间;同时能够使会计核算由事后核算转变为实时核算,相应的核算反馈也由过去的静态反馈变为动态反馈,各项财务信息的发布和使用均实现动态化,依托财务软件,信息可以直接转化并反映在信息平台中。

二、 信息化环境下内部控制面临的问题

(一)在会计信息环境下相应的内部控制制度不够完善

有效的内部控制离不开完善的内部控制监督制度,建立健全内部控制监督制度有效预防会计信息的舞弊现象,及时纠正和制止工作中出现的错误,从而全面提高内部控制效率。在新的会计信息化环境下,内部控制的目标虽然没有任何改变,但因会计信息化本身的特点和工作方式变化较大,很多现存的制度和机制已无法适应发展的要求,加速建立健全会计信息环境下的内部控制制度和相应的管理机制显得迫在眉睫。

(二)在会计信息化环境下信息安全问题受到了更多挑战

在过去手工会计操作中,内部控制主要依托岗位职责和相关的财务管理制度,各项财务业务均有相应的记录,各种证、账、表全部手工录入。而实施会计信息化后,因为会计账务处理完全依靠财会软件来完成,过去传统的内部控制方式因为操作流程的改变已经失去了作用。如果管理不当,将造成会计信息安全性的漏洞,人为修改或删除财务数据的情况更易发生,由于所有操作均在网络上进行,将不易留下痕迹。财务数据的安全性问题是会计信息化环境中内部控制的一个重要的影响因素。因此,在会计信息化环境下,应进一步规范完善相应的管理制度,对网络安全、权限管理、硬件维护、数据备份等要建立与信息化相对应的管理制度和内部控制。在实施会计信息化后,内部控制的核心和关键也将发生根本性转变,过去的财务管理强调证实相符、账证相符、账账相符,而在会计信息化实施中,应将内部控制的重点转为数据输入控制、输出控制、网络安全管理等。

(三)会计信息化的实施在一定程度上增加了内部控制的难度

在传统的手工会计中所有的原始财务信息均记录在纸质的账簿和凭证上。业务经手的所有人员均会留下签名或盖章的痕迹,修改和伪造账簿、凭证很难做到不露痕迹。然而,在会计信息化中,所有信息均以电子方式记录在系统中,虽有些数据和信息存储在纸质介质中,用于凭

会计信息化内部控制前言(四)
会计电算化内部控制探究

  摘要:会计电算化是随着社会经济和信息产业不断发展而产生一种现代信息管理系统。这种新型的信息核算和管理方式已经在我国多数企业中得以应用,促进现代企业会计的快速发展。随着会计电算化应用程度的不断加深,会计电算化内部控制受到越来越多的关注。本文就会计电算化内部控制存在的问题进行分析,提出几点控制措施,以期能够更好的促进会计电算化内部控制发展。

  关键词:会计 电算化 内部控制
  一、前言
  会计电算化顾名思义是将电子计算形式运用在会计工作当中,使会计管理工作更加的快捷与高效。具体来说会计电算化是利用计算机的多个应用软件将企业财务数据进行快速综合和分析,通过利用计算机技术,实现企业财务信息的超量储存,提高数据存储能力,促进企业会计工作的发展。而内部控制则是企业为了实现既定的战略目标,采取的多项对企业工作进行约束和控制措施的工作。在会计电算化环境下的内部控制工作,对于企业的发展有着举足轻重的作用。本文就企业的会计电算化进行分析,具体分析如下。
  二、会计电算化在内部控制中的重要作用
  (一)集中职能,减轻负担。在会计电算化系统控制下,传统的多个岗位牵制的管理方式被集中控制,所有的数据管理工作只需要一个或几个工作人员在终端计算机上操作就能够完成,减轻了会计人员的负担。(二)提高数据准确性。会计电算化作用下,所有数据均是使用计算机进行处理,保障了原始数据的准确性。(三)增强会计数据存储能力。传统的数据均记录在纸上,若需要更正数据,那么会留有明显的痕迹在纸上,时间一长数据就难以辨别,而在电算化管理下,所有数据均是存储在电脑或者光盘上,修改数据非常简单快捷且不会留下痕迹,储存量也非常大[1]。
  三、当前会计电算化内部控制过程中存在的问题
  (一)缺乏正确认识
  相对于西方国家而言,我国的会计电算化仍处在初级摸索阶段,很多人仍未能够正确认识到会计电算化对企业财务管理和经济发展的重要作用,甚至有很多人认为企业会计电算化只是提高了信息的处理速度,将纸质数据转变成电子数据,在一定程度上减轻了财务人员的工作负担,但是在内部控制方面起到的作用基本可以忽略。这种不正确的认识直接造成了会计电算化内部控制无法顺利进行,长期停留在初级阶段,无法与社会发展同步,严重制约其发展,对于整个企业来说是非常大的损失,也是严重的资源浪费。当前社会上曝光出来的会计信息失真问题,很多原因就是在于人们对会计电算化控制认识严重不足,无法运用电算化技术管理会计数据所致。
  (二)电子式的数据存储方式潜在威胁大
  会计电算化系统能够运行和发挥作用的根本前提是拥有一个正常运转的计算机,计算机是会计电算化系统的主要部分,所有的信息均利用计算机软件进行分析和储存,这种计算机处理方式大大地提高了信息的处理速度和存储能力,但是,由于计算机软件本身非常容易受到病毒的攻击,且在染上严重病毒后甚至会出现系统崩溃的现象,轻则只是正在处理的数据丢失,重则所有数据全部丢失,无法复原。另外,高温和潮湿的环境也容易导致计算机本身的磁性介质出现严重损坏,若没有及时处理,很多数据即使没有丢失也无法准确进行读取。且一旦出现这种问题,将直接影响到整个企业财务会计工作。所以,数据存储是会计电算化一个重大的潜在威胁[2]。
  (三)财务部门的财务软件使用混乱,专业电算化人才较少
  由于我国的会计电算化处在初级发展阶段,因此在软件的使用上仍然存在很多问题,比如财务应用软件未具有较高的通用性,这些软件含有很多不同的接口,软件之间无法实现兼容,甚至其性质和使用方向也各具差异,导致很多人在输入或者查询数据时无从下手。另外,当前我国企业的会计电算化专业人员非常少,能够同时具有会计处理和软件研发能力的人员非常少,大部分的会计人员不具有对会计软件研发和处理工作的能力,直接限制了企业会计电算化的发展。
  四、针对当前会计电算化内部控制存在问题采取的措施
  (一)加大培训力度,提高所有人员的认识水平
  正确的思想一直是促进社会持续发展的重要动力,当前企业会计电算化内部控制出现一些亟待解决问题的很大原因在于企业领导和所有员工对会计电算化缺乏正确认识所致,所以,定期给企业所有人员,包括领导和员工进行思想教育培训,让所有人员了解到会计电算化技术,认识到会计电算化不只是使会计数据计算和储存方式从纸质形式变成了电子形式,而且是促进企业财务分析和管理的重要手段,能够在很大程度上促进会计电算化的发展和完善,更好的为企业服务。
  (二)重视并加强电算系统的安全控制
  重视电算化系统的安全是企业长期持续发展的必然选择,而加强电算化系统的安全控制则是企业当前工作的一项重大内容。采取的具体加强措施有以下几点:一,配置并安装好消防或者空调等装置,保证系统温度长期稳定,且一旦发生火灾能够立即控火;二,安装病毒防火墙,并定时将计算机上的病毒进行彻底消除,及时更新防火墙技术[3];三,做好计算机病毒的检测和防范工作。如,每一台计算机在使用之前都做好检测,内部含有重要数据的计算机除了进行数据管理操作之外,不能够另作他用(如上网,拷贝音乐电影等);四,做好计算机房的防潮防火工作。每天有专人对机房进行仔细的检查,及时清除安全隐患;五,所有的数据都按照一定的原则进行排列和储存,对于一些有重要数据且需要长期保存的保存介质,要求定期进行检查和转存,确保数据不遗失;六,确认专人负责对所有的资料进行适时备份并分开存放,整个计算机网络有权限设置;七,操作人员口令保密及不定期更换;八,杜绝不相干人员的对财务系统的接触。
  (三)加大对软件的开发和控制力度
  企业会计部门使用到的软件多为应用软件,由于一般的应用软件从研发到使用到最终淘汰都需要较大的技术支持,尤其是对整个企业的财务有着密切联系的会计应用软件,其整个设计和使用过程更是需要加大重视度和投入力度。所以,为了保障会计电算化内部控制工作的高效运行,在研发这些应用软件时必须要做好可行性评估;在程序设计阶段更是要尽可能的按照高内骤原则开展,确保应用软件数据的稳定性和高效性;在设计软件程序语言时,还应该使用编译对程序进行处理,确保程序的具有更高的安全性;最后,为了确保应用软件能够在实际工作中稳步运行,需要使用黑盒测试模型对整个应用软件的所有程序进行测试,及时发现存在的缺陷和错误,并对这些缺陷和错误进行再次编程,直到检测不出错误后才真正确定。总之,通过对软件开发进行全程控制,能够真正确保软件具有可行性和准确性,更好的服务于实际工作。
  (四)加大管理力度,培养高素质的综合性会计人才
  会计人员的综合素质直接关系到整个会计管理工作的水平,因此加大对其的管理力度非常必要。具体管理措施有以下几点:一,尽量利用现代先进技术培养和激发会计人员的创新型思维,最大限度的提高会计工作的水平。二,制定有效的管理制度,定期或不定期开展全面检查工作或者专项检查,尽量规避工作中失误现象的出现。三,定期开展思想道德教育工作,提高所有会计人员的综合素质水平。四,努力培养会计电算化人才,使会计电算化系统知识真正得以落实到位[4]。
  五、结束语
  综上所述,会计电算化内部控制对整个企业的发展有着非常重要的作用,通过实行会计电算化来促进电子技术和企业的发展是现代社会发展的必然要求,同时也是现代信息化技术得以发展和应用的必然趋势。利用会计电算化来加强企业的内部控制能够在很大程度上促进企业会计管理工作、提高其获取和处理信息的能力,真正推进其经济效益的增长。
  参考文献:
  [1]刘小光.试论会计电算化的内部控制[J].现代商业,2007,14(17):104-106
  [2]孙丽丽,陈阳.刍议会计电算化中的内部控制[J].中国新技术新产品,2009,13(22):194-196
  [3]侯佳,王丽.浅述会计电算化内部控制中存在的问题及对策[J]. 科学学与科学技术管理,2007,30(S1):415-416
  [4]上海浦东新区会计学会内控制度课题组. 会计电算化工作环境下企业内控制度研究[J].上海会计,2003,36(03):71-73

会计信息化内部控制前言(五)
信息化背景下企业内部控制策略

  中图分类号:F830 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)05-000-02

  摘 要 在企业市场经营的过程中,会计信息化对企业内部控制的效果有着重要的影响。受到企业内部控制因素多元化等因素的影响,优化信息化背景下企业内部控制手段与措施,是实现企业市场竞争力提升的基础。基于此,本文结合信息化背景下企业内部控制工作实践,就企业内部控制的侧脸展开了研究。
  关键词 会计信息化 企业 内部控制
  引言:截止2013年我们国家的信息化市场的规模高达50亿元,市场规模的增长率呈现快速上升的态势。在这一背景下,加大对会计信息化的研究,成为提升企业内部控制效果,实现企业快速发展的基础,应对信息化时期企业内部控制环境、内部控制策略的创新,是保证企业可持续发展与竞争力提升的基础。
  一、信息化背景下企业内部控制面临的机遇与挑战
  在企业市场经营的过程中,根据我国的相关法规政策,有效的企业内部控制对于提升企业财产、物资安全、实现企业财务信息的真实性与完整性有着重要的意义。当前,在传统的企业内部控制工作中,控制是由企业的工人完成的。但是,信息化背景下企业的内部控制通过计算机、网络通信等就会计信息做出专业的数据处理与传输,让企业内部控制的方法、内部控制的范围、内部控制的内容等产生了巨大的改变,为企业的内部控制效果带来了明显的提升。
  (一)信息化背景下企业内部控制面临的机遇
  第一,会计信息化背景下下的内部控制,能够有效的提升内部控制工作的时效性。这是因为信息化背景下的企业内部控制从之前的顺序控制,向并行控制转化。指的是在企业财务工作的处理的过程中、过程后的控制,而不需要完全按照传统模式下的财务账薄处理完成之后再控制,这就使得企业的内部控制时效性有了明显的提升。第二,信息化背景下的企业内部控制方式更加的丰富,在内部控制工作落实的过程中,可以借助视频技术等让企业的内部控制变得更加可视化,计算机软件技术在企业内部控制的应用,提升了企业内部控制的高效性。第三,信息化背景下的企业内部控制,能够在有效的时间内使用专业的内部控制软件做数据的处理,在节约内部控制时间的基础上,有效的降低了企业内部控制的成本。
  (二)信息化背景下企业内部控制面临的挑战
  信息化背景下的企业内部控制工作也面临着前所未有的挑战。第一,通过对企业内部控制的对象分析发现,信息化背景下的企业内部控制工作,从单一的对员工的控制,转变为对计算机、会计信息的控制,无疑让企业内部控制的风险加大。第二,从企业内部控制的内容分析,传统意义上的企业内部控制工作是借助对账、凭证核实等手段来完成的。但是信息化背景下,除了上面这些内容,企业的内部控制需要对企业财务软件里面的相关要素,包括数据录入、数据安全控制等作出特定的安排,这就使得信息化背景下的企业内部控制工作难度增加。第三,通过对企业内部控制环境的分析,可以发现在信息化背景下,企业的内部控制范围,不单单是企业内部,有可能关系到企业外部相关的利益群体,这就使得信息化背景下的企业内部控制环境变得更加多样化。
  二、信息化背景下企业内部控制存在的问题
  (一)信息化让企业的内部控制不确定性增加
  在信息化背景下,对企业内部控制的流程分析得出,第一,企业的财务管理人员需要把企业的财务信息转化成计算机语言,这就对企业财务信息的计算机转化真实性、准确性提出了更高的要求。在企业财务信息输入的过程中,人工输入容易产生失误,加之很难对财务信息的输入过程实施全程的控制,从而易导致信息输入风险的发生。第二,受到计算机网络安全技术水平的影响,无法保证企业信息系统的网络安全,同时,在互联网应用环境下,人为的失误可能会导致企业财务信息的泄露。因此,信息化背景下的企业内部控制工作需要在不断完善财务风险,提升财务风险防范能力的基础上,来进一步的提升企业内部控制的效果。
  (二)信息化让企业内部控制存在一定的缺位
  信息化背景下,企业内部控制工作的开展,更多的是依靠财务分析软件、财务信息系统查询等开展核查工作,在此背景下,企业的一些财务人员可能会对原始凭证保留处理不及时,容易导致企业内部控制漏洞的出现。同时,信息化背景下,人们往往会过于依赖并相信计算机系统的稳定性,缺乏对部分财务数据的复核,或者没有做好财务核对工作。当财务系统的软件出现错误或者变动的时候,很容易导致企业内部控制缺位现象的发生。这种缺位在很大程度上是因为信息化的依赖程度导致的。
  (三)企业内部控制的外部条件需要进一步的优化
  第一,从企业内部控制的人才队伍分析,信息化背景下的企业内部控制工作的开展,需要一支具备企业财务会计专业知识、熟练应用计算机、信息技术的人员。但是,通过对当前我国的企业内部控制人员的整体状况分析可以发现,在企业信息化队伍建设的过程中,一部分企业内部控制人员的理论储备不足,对国家的会计制度、法律法规等认识不清楚。这就导致了在实践工作中出现理论与实践脱节等问题。加之一部分年轻的企业财务人员由于缺乏会计处理的经验,使得信息化背景下的企业内部控制工作开展的难度有所加大。
  三、信息化背景下企业内部控制的策略
  (一)加大对企业内部控制环境的构建与优化
  为了更好的提升企业内部控制效果,第一,要选取合适的企业会计信息化服务供应商,在分析信息化服务供应商已有信用记录的基础上,确定适合自身企业的信息安全软件、信息处理系统等,以此来做好企业属性与信息化应用系统的选择工作,从而为企业信息化背景下的内部控制工作打下良好的基础。第二,要加大对企业内部控制环境的构建,借助宣传、在岗培训等途径,不断的提升企业内部控制人员的控制能力与理念。第三,要提升企业内部控制人员的风险意识。借助案例讲解等让企业的内部控制人员进一步的了解信息安全、内部控制的重要性。
  (二)提升企业内部控制制度的完善与更新力度
  有效的企业内部控制制度,是实现企业核心竞争力提升的基础。第一,要加大对企业内部授权制度的完善。信息化背景下,一定要借助完善的内部控制授权来提升企业内部控制的效果,以避免因为职责不明造成的徇私舞弊等不良行为的发生。第二,要加大企业内部控制岗位责任的划分。信息化背景下的企业内部控制系统的管理人员、操作人员、审核人员等必须明确自己的工作职责,以更好的提升企业财务信息的准确性、安全性,更好的促进企业内部控制制度的落实。第三,要加大对企业内部控制工作流程的规范化,信息化背景下企业会计信息的处理,需要构建完善的企业账薄、经济活动资料等,保证事后督查的依据充分。
  (三)提升企业内部控制工作的监督检查力度
  有效的监督检查是保证企业内部控制效果的基础条件。第一,要提升审计部门的工作效果,在加强企业财务活动分类的基础上,按照企业经济活动的重要性、风险的高低等来决定是否需要引入审计部门开展监督,以此来提升企业内部控制的监督效果。第二,要加大企业日常活动的监管力度,信息化背景下,需要通过完善企业的会计凭证等,来避免监管不力等问题的发生,为企业内部控制工作的开展奠定良好的基础。
  参考文献:
  [1] 林斌,舒伟,李万福.COSO框架的新发展及其评述――基于IC-IF征求意见稿的讨论[J].会计研究,2012(11).
  [2] 李志斌.国家文化视角的内部控制研究[J].会计研究,2012(10).
  [3] 刘永泽,金花妍.日本内部控制准则的特色及其实施情况分析[J].四川大学学报(哲学社会科学版),2012(05).
  [4] 南京大学会计与财务研究院内部控制课题组.内部控制:融入现代企业制度引发的思考[J].会计研究,2011(11).

本文来源:http://www.zhuodaoren.com/jiyu430957/

推荐访问:会计信息化下内部控制 内部会计控制规范
扩展阅读文章
热门阅读文章