最失败事情

来源:专题 时间:2016-11-19 12:02:28 阅读:

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【一】:面试问最失败的事情,这样回答就对了!

面试问最失败的事情,这样回答就对了!

找工作非常关键的一步就是面试,小伙伴们知道面试问最失败的事情要怎么回答吗?

关键词:面试问最失败的事情

好了,废话不多说了,我们来看看今天的这个面试问题,能谈谈你最失败的一件事情吗?看到这问题的时候,我们的小伙伴们是不是又要挠头了呢?到底说哪件事情会比较好呐,失败的事情人生可是有不少哦,可最失败的事情到底是什么呢?

话说对于这个面试问题,小编就不好给大家说太多了,为什么呢?因为这个问题有点开放式问题的意思了,那什么是开放式面试问题呢,就是没有标准答案的,看自己发挥的面试问题。

应对这类问题呢,你完全可以按照自己的实际情况来说,只要你说的有道理,那就没有关系了,可是童鞋你不要以为这样你就可以随口乱说了,嘿嘿,因为这个面试问题的重点其实并不在事情上面,那么关键到底在哪里呢?

这个问题的要点就在于你通过这件最失败的事情,认识到了什么?这样的事情给你带来了什么收获和什么所得,这才是这个面试问题的要点所在。

所以回答这个问题的时候呢,可以举例下你最失败的真实的事情,有的童鞋会问,失恋也可以谈吗?嘿嘿,小编的回复是,既然是开放式问题,失恋当然也可以谈咯,只是这次失恋能给你带来什么,让你能有什么所得,这才是最重要的!

对于失败的事情给我们带来的所得呢,最好是积极正向的,因为这样可以让面试官看到你积极上进的一面,大家说是不是这样呢?当然了,如果这些所得能让你明白一些深刻些的道理,而这些道理又刚好能满足你现在应聘岗位的需要,就会更加精彩咯,UNDERSTAND?

现在童鞋们是不是已经了解到这个问题的应答要点了呢,但不要以为这样你们就可以自鸣得意了哦。嘿嘿,小编要提醒大家的是,那就是最失败的事情和你通过这件事情的所得一定要记得连在一起说啊,不要只说最失败的事情,而把下面的解释给忽略了。(来源:五百丁)

面试问最失败的事情,这样回答就对了!

【二】:大学里最失败的一件事

大学里最失败的一件事

—ZXM

当你快大学毕业的时候,很多学弟学妹都会问你一些问题,而最为常见的就是:你在大学里面做的最成功的一件事是什么,以及你在大学里面做的最失败的一件事是什么。今天在这里,我想说一说后者。

我在大学里面做的最失败的一件事带来的结果是:挂了科。而最失败的事情却是:和老师大吵了一架,把她骂的一无是处,从而得罪了她。 何出此言哪?事情是这样的。 我其实也算是个学霸。在大一大二的时候,我延续了高中时的学习劲头,因此成绩较好,与此形成鲜明对比的是,我为人处世较差,可以说是既不会做人,也不会做事

。这种情况很明显的一个表现是:我不会说话。

因为我是北方的,所以说话比较直,这次来南方上学,又没有关注这方面,因此情况依然没有好转,加上环境的改变,可以说是情况更糟了。

在这个期间,我们班主任教了我们一门课,但是班主任教的太差了,实在不敢恭维。本来我想就这样吧,咱也不管,可是在我起来回答问题的时候,班主任就三番五次的批评我,玩我难看,让我很不爽。这也怪我,非要热脸去贴人家的冷屁股,自找的。结果在一次批评中,我爆发了。

当时又是她在说我,我当时真是气疯了。想着我起来回答问题是为了解决冷场,你妹的还这么说我。然后下课的时候,老师一直逼问我说是不是生气了,你有什么想法就说吧,她一直这么问,一直这么问,我她妹的就把她狠狠地狂批了一顿,说的是一文不值,体无完肤,当然这也是站在事实的基础之上的。其中有那么一句,我模糊记得是:我都不知道你怎么好意思站在讲台上,面对这么多学生胡侃,你以为我们都是傻子,你糊弄鬼那。当时还真她妈过瘾(不过,这是要付出代价的)。www.fz173.com_最失败事情。

转眼间到了大三,我发现做学霸有很多弊端,或者说还不够,或者说只是适合某段时间做,而做人做事才是前提,是基础,是核心的东西。所以我就改变了方向:依然是学霸,只是学习的东西不一样了。我把重心都放在了课外阅读和做人做事上面。成绩自然也就随之下降。

大四的时候,又有了我们班主任一门课。因为之前有过节,实际上在这中间我们也没什么愉快,大家谁也不屌谁,可以说关系不好。到了现在,又有了她的课,我就非常消极怠工,不怎么去。因为我知道,我可以过,并且我又不在乎成绩,不想拿奖学金了。说我可以过,是因为一方面我学习能力强,考试不成问题;另一方面是我现在大四了,挂了我影响的事情比较多,老师毕竟是一个学院的,还是班主任,应当不会这么狠,挂我到不至于。可问题就出在这里。

前两天我查成绩,她妹的我这门课竟然挂了,竟然挂了,我去,我她妈当时真是崩溃了,接受不了。想我每次都拿奖学金的同学,竟然还会挂科,还是被黑

的,还是在大四,还没有补考机会,还她妹的要清欠,我给你跪了。

当时我就给班主任打了个电话,她没接。后来我用同学的手机打电话,她接了。我就先礼后兵,软的不吃,老子我就给她来硬的。因为她这个废物平常讲的太差,考试的时候我们都不会,结果她让我们拿手机百度。我日她妹呀,拿手机百度考试,还有这种的。我也是醉了。所以我就小小威胁了一下,她说什么随时报警,然后就挂了。

之后我继续了解挂科这件事,结果是:成绩已经登上去了,再也无法改变,作为大四的我,唯一的机会就是清欠考试——很麻烦的,因为我在实习。

我真她妹的啥也不想说了,真的,还有什么好说的那?太绝了。

以前我曾经问过学长她在大学最失败的一件事,然后我也在想我的,可是一直想不出来。现在说来就来了,说来它就来了就来了,来的是那么的迅速,那么的真切。

我仔细想了一下挂科这件事,故事的原委基本上是这样的:因为自己的年少无知,把一个老师说的一无是处,体无完肤,所以得罪了这个老师;因为和这个老师有了过节,所以对这个老师的课以及平常她做的事都比较消极;因为这个老师和我有了过节,所以对本来不至于把我挂科的事情升级为将我挂科(在大四的情况下)。一切的一切都是因为我得罪了她。

所以这件事情的总结句是这样的:我在大学里做过的最失败的一件事是彻底的得罪了一个老师,带来的结果是我在大四的情况下挂了科,反映出来的问题是当年的我做人做事有问题,现在的我做人做事依然不够老练(你想想,你还和这个笨蛋赌气;你还相信这个笨蛋,还没看透这个笨蛋,你依然还选这个笨蛋的课,还对她有情,你这不是找死吗)。

那么给我带来如此大的打击的这件事,作为即将出去工作的我,能从中获得些什么益处哪?

实际上在学校,老师就是我们的顶头上司,惹恼了老师就意味着得罪了老板;并且像这种说过这么狠话的得罪,也算是彻底了,这就意味着是不可能修复,是过不去的;虽然老师的水平有限,甚至是误人子弟,可她毕竟是你的老师,你的小命就在她的手里攥着,你有什么办法哪?

所以,作为即将出去工作的我,我应该:不管在什么情况下,都不要得罪一个人。不管这个人的职位是多么的卑微,水平是多么的平庸,智商是多么的底下,说话是多么的难听。真心的,千万不要得罪人家,因为一旦得罪,她们必定会在她们可以的情况下,给你以致命的报复,这种报复是彻彻底底的,是完完全全的,是不可逆转的,是会将你打入万劫不复之地的。不管你是通过言语的,背后的,当面的还是其她什么方式,都不可以。

一句话:打死不得罪。

写到现在,我突然想到了曾经看到的一句话:在大学里尽情的犯错吧!因为在大学里犯错,她的成本最小,而受益最大。 今天我算是学到了。

我是不是在此还要说:感谢你,我亲爱的班主任,是你教会我大学里最重要也是最宝贵的一课,让我在复杂的未来有了更多的准备,从而避免受到更大的伤害。

我想我应该是这样的。

成功,一定要足够的具体;失败,一定要足够的深刻。

最后,我想说的是:打死不得罪,感谢你仇人。

【三】:2014年国家公务员面试外交部面试真题及解析:你迄今为止最失败的事情是什么

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2011年1月24日、25日外交部面试真题:你迄今为止最失败的事情是什么。你本科是哪儿的;为什么本科毕业不报考外交部;你如果进入外交部,以后的10-15年怎么计划的;如果没能进入外交部,将来会怎么办?

【题型分析】自我认知与岗位匹配类题目

【思路点拨】

(1)你迄今为止最失败的事情是什么。

面试中有一类问题,要求考生回答过去生活中遇到的最成功、最失败、最幸福、最痛苦等的事情。这类问题看似简单,要回答时却经常感觉无从下手。

考生在面对这类问题的,经常会产生的一个困惑是:自己生活中不曾发生过任何重大的、值得一提的事情。事实上,这就是进入了一种思维误区,即认为只有重大的、惊天动地的事情才是值得一说的,才是可以说的。事实上,大部分人的生活都是平凡的,都没有那么多的波澜起伏。因此成功、失败的事情,也不会像电视中、故事里那样动人心弦、惊心动魄。而面试中也并不要求考生回答的事情是如何重大的。

事实上,只要掌握了基本的原则,这类题目的回答并不难。考生要明确的是,这类题目的测查要点并不是事情本身如何,而是通过这件事你有哪些感受,获得了哪些经验,面对成功和失败时,你的态度是什么,以及经历的这些事情对于以后的人生道路产生了什么样的重大、深远而积极向上的影响。因此阐述中对于事件只需做简单的陈述,重点是要阐述清事件对你本人的重大意义。

(2)你本科是哪儿的

这个问题与“你迄今为止最失败的事情是什么”考察的原理是一致的。考生的本科学校是哪里虽然会有一定的影响,但更重要的是,自己对本科学校的认识、对本科期间求学经历的认识、本科学校的精神对自己产生了哪些影响、自己在本科学校求学期间有哪些成长等。

(3)为什么本科毕业不报考外交部

对于这道题目,其实是为何报考外交部的一个逆转,考察的是本科毕业时的心态与动机。考生需要注意的是,答题当中不能抛开现在而空谈当年为何不报考外交部,而应该与现在报考外交部相联系,当年不报考是为了今日更好地报考。以下几点可备参考:本科毕业时希望国家公务员95181121 | 甘肃公务员群220521058 | 甘肃万名考试群210492130 | 事业单位群331707625|

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攻读硕士,提升自己,以备今日能更加胜任外交部的工作;几年的时间磨砺更加坚定了自己报考外交部的选择;当年也曾经报考,很遗憾地未能入围,这几年一直没有放弃进入外交部的想法,一直为之而努力。

(4)你如果进入外交部,以后的10-15年怎么计划的。

这道题目涉及的是进入外交部以后的人生规划。具体的规划每个人可以自行设计,但是却应该突出以下几点:短期内能够塌下心来,认真工作,谦虚相学,并且具有不怕苦累不畏烦难的精神;所谓“不想当元帅的士兵不是好士兵”,做好工作的同时要突出自己的中长期的高远目标,不能目标仅止于进入外交部而已,要能够成为外交部一名优秀的工作人员,成为业务骨干,为我国的外交事业发展贡献一份微薄之力;整个规划应该具有可行性,符合外交部实际工作节奏,也符合个人的性格特征。

(5)如果没能进入外交部,将来会怎么办?

对于这道题目,需要考生在回答中体现这样几点:?对于进入外交部很有信心。相信以自己的能力和表现应该有机会进入外交部工作;?当然如果竞争对手比自己优秀,而考官选择了我的竞争对手,那么我也要恭喜对手,毕竟考试时优中选优的。?对于以后的打算初步有:继续学习,不会因为这一次失败就放弃自己进入外交部的理想;参加工作,在工作中磨砺自己,让自己更加成熟;精神上一直明确自己的目标,让自己能够一直保持前进的状态。

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【四】:CEO管理中最失败的七个经典小故事

CEO管理中最失败的七个经典小故事

所有的失败都是管理性格的失败,因为,投资、产品问题,都可以靠别人帮助解决,而管理心理,真的跨越不过去。

你的公司员工或是下属,是否背地里抱怨这七件事?

1、工作压力太大,整天带着面具上班;

2、得不到授权,有被疏远的感觉;

3、你的承诺不兑现,公司充满政治色彩;

4、因背景、学历、资历原因受过歧视;www.fz173.com_最失败事情。

5、开会只是走走形式,每个重要决定都由你一个人做出;

6、大量的信息被隐藏起来,听不到内部真实的声音;

7、下属反映你按喜好决定员工的升迁,对人过于严厉。

我相信你的公司一定有几点与上面的相似。我现在讲七个小故事,请你分析导致这些不正确工作方式的原因。

故事一:工作压力太大,怎么办?

王经理,某贸易公司的市场部经理:

我的一位员工最近陪同来自不同国家的学员参加一个高级研修班,她负责录像、记录和事务性工作,一周下来,疲劳不说,常常要承受客户的冷言冷语。再加上,客户都是海外的大老板,她自己对比起来差距很大。这些使她的压力很大。研修班结业的最后一天,我给她打了一个电话。我只说了三句话,第一是问候,第二让她先回家休息,第三向她询问另一项工作的完成情况。另一项工作由她负责,而且到了最后期限。我没有意料到,她大发牢骚,抱怨满天,说的都是过头的话。我当时保持沉默,只听不说。

事后,我想这究竟为什么,平时这位员工不是这样,今天为何反常?因为压力太大。第一,她承受客户的冷言冷语,压力已经够大了;第二,而我询问新的工作又等于向她施加了压力。人的忍耐总是有限,在一定场合会爆发。

由此看来,一个企业不重视员工的情感或对处于超强度工作状态的员工不表示支持的话,那么,这个企业就一定要改变,否则,由此而来的副作用会积聚起来并寻找机会爆发。 看看一些服务行业,当员工在处理与客户的关系时会感到巨大的压力。你到餐厅就餐,希望赶走那些没有笑容的服务员,将食品狠狠地摔到他们面前,但你想过没有,对于这些服务生来说,时时保持好心情可能吗?我们得有宽容心。在电话销售行业,销售人员被要

求使客户从你的声音感受到微笑服务,他们天天带着面具上班,我们应该将心比心。酒店的礼仪小姐被要求面对非礼的客户也要保持迷人的微笑,这是人性化的管理吗? 记住:宽容不是软弱,反过来,你的宽容塑造了出色的领导力和优秀的团队。 故事二:不欣赏的员工,如何处理?

赵女士,3年前某事业单位的项目部主任:

我曾在一家国有企业工作,中国的国有企业是带有政治色彩的企业,这里的人们喜欢在一些小事情上耍小手腕,而领导也热衷于玩这种政治小*戏,但最终是“玩火必自焚”。

我当时负责一个部门,有一位主管因能力不足,被免职。她对我们这个团队极不满意,伺机报复。一天,她捏造说,我和另外两名同事在一起,诋毁我们的上司。上司也不做调查,相信了她的“告秘”。我们部的所有员工被叫到一起,上司让我们“说清楚”。我当时大吃一惊,这是根本没有的事!我们四人经过对质,谎言被揭穿,真相大白,全是那位主管一人捏造,从此以后,她在我们这个部门被疏远了。

被疏远是最难受的。第一,你在团体中可有可无,没人理你;第二,孤立无援;第三,感到工作失去意义。

我是如何帮她树立起自信心的呢?我让她负责一个项目,而这个项目需要跨团队的合作,她必须成为团体中的一员,我首先支持她,然后做别人工作。告诉大家,她很不幸,有过离婚的经历,多从她的角度去理解。我还帮助她介绍男朋友。这一切,使她重新找回了“家”的感觉。

记住:你永远不能疏远任何一个员工,不管你多么不欣赏他。你的任务是找到他的独特基因,然后,启动基因程序!

故事三:失信了,会怎么样?

安先生,某物流公司职员:

这是我一位朋友的真实故事:一家事业单位领导找我的朋友谈话,暗示我的朋友去他那里会有更好的个人发展前景。在调动之前,这位领导许愿说,“先过来,半年后提拔你。” 我的朋友信以为真,轻信了他的话,调了过去。结果,半年过去了,一年过去了,再也不提我朋友的发展问题。你说,我的朋友还会相信这位领导的话吗?

人类有三个特征:第一,害怕丧失社会地位;第二,对拥有影响力的渴望;第三,对不讲信用的厌恶。企业领导者常常低估下属对其是否信用的重视程度,破坏自己做出的承诺。

记住:别人对你的信任就像一棵树,生长需要很长时间,但瞬间可以被你锯断。

故事四:敌视圈外人,对吗?

邢先生,某外资企业的副总经理:

我在南开大学上课时,为了案例讨论,教授将我们分为几组,并按组给成绩。课堂结束后,我询问同学哪一组好,几乎每一组的同学都能找到一处自己强于对方,总的说来认为自己一方比另一方好;而当问起对另一组的评价时,每一个同学都对对方提出批评,哪怕是自己最要好的朋友也不例外。

如果把他们放到竞争性更强的*戏中呢?我记得,在模拟决策实战演习中,对本组的积极态度和对对手的“仇恨”态度不断上升,教室里充满了敌视的情绪。

我所在的小组,一位大型国企的CEO因为开董事会离开课堂,等开完会时,马上给我打电话,第一句话是,“我们排在第几?”

对事物和人进行分类,划分你我,是人的本能。我们天生喜欢分类思考,这种思考方式可以帮助我们辨别哪些是危险的,哪些人是不可信的。

在你的企业中,如果想让一个群体达成某个协议,只需设法将甲(你赞成的)归于好的、有益的一类即可,而将乙归到困难的、危险的一类即可。在公开选拔高级干部时,我们看到组织部门将中意的挑出来,只需给其他所有的人选标上负面标签即可,然后再给选拔的人编个理由即可。想一想,是不是这回事?

记住:人类容易宽容圈内人,容易敌视圈外人。请不要轻视不同类的人。

故事五:团队为何失败?

丘先生,某广告公司资深创意师:

我是一个天生爱提出问题、研究问题的人,喜欢开会简短、直本主题。我在一家国有单位工作时,发现这里开会总在反复、低效地进行讨论。事实上,这个单位的每个重要的决策早就由CEO做出了,所有的人都按他的眼色行事。开会讨论时,你的意见与他相

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