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第一篇:《鸡冠洞之游》
《鸡冠洞之游》 暑假里我和爸爸去栾川重度沟旅游，给我印象最深的要数鸡冠洞了。 下午，我们跟着讲解员一起进了洞，首先看到的是聚仙宫。一看到这个名字我就猜想里面一定有很多神仙，进去一看，果然不出我所料。石头的形状，千奇百怪：有的像矗立的宝塔，有的像翻滚的海浪，有的像银白的雪花。我忙问讲解员：“这是谁刻的呀？这么细致、光滑，栩栩如生。”讲解员说：“这不是人刻的，因为这个地方潮湿，到处都有水，这些石头因为这里的生态环境，自己长成这个样子的。我们根据它们长成的形状分别给它们起了名字。”随着讲解员的讲解，我们接着往前走，又看见了一尊尊石像，讲解员告诉我们这是“八仙过海”。我仔细观察：还真是像呢！其中一尊石像是何仙姑手持一朵荷花，还有一尊石像是手持花篮的蓝采和，其他的石像也都非常逼真。我们再往前走，忽然我一扭头，看见了“西天取经”四个字。孙悟空的旁边还有三尊石像是猪八戒、沙僧、唐僧。我都看得出神了。啊！大自然真像有一双神奇的手，塑造出了这么多美妙的雕像！ 天黑了，我们恋恋不舍地离开了鸡冠洞。这次来鸡冠洞真是不枉此行啊！
第二篇:《鸡冠洞》
《鸡冠洞》 鸡 冠 洞 平顶山市 申楼小学 四年级 石钰琪 你去过鸡冠洞吗我就去过，那里别提多美了。 今年“五一”黄金周，我随爸爸、妈妈和我们全校的老师都去了鸡冠洞风景区。远望鸡冠山，山头不高，绿树掩映，我们拾级而上，在绿荫中出现了一个山洞，导游说那就是著名的鸡冠洞。 我一进去就被那美丽的景象给迷主了，那里哪是山洞，那么美我看简直是宫殿，我呆了，如梦幻般的跟着导游，眼都看花了，石笋、石瀑、石琴、石鸽、还有石盾，应有尽有……。那水晶花晶莹剔透、八面玲珑的漂亮极了。我听导游说这是一个石灰岩溶洞，是经过了漫长的几十万年才形成的、异常珍贵，我听后惊诧地半天没说一句话。 洞内流光溢彩，钟乳石巧夺天工，最为新奇的要数“千年一吻”和“一吻千年了”。“一吻千年”是形似一男一女的两个小人紧紧的抱在一起，就这样度过了漫长的一千年。“千年一吻”是洞底有一个锥形的石笋，在它的上面与它相呼应悬着一个钟乳石，上粗下细上下之间只有1厘米的间隙，真是神奇极了。导游说：”这是经过漫长地貭演变才形成的,再过一千年它们才能吻上呢！”.。我正高兴着，突然发现一个像海螺一样的洞口，我好奇地走进去，呀！真是大洞套小洞如仙境一般，看的我眼花缭乱、目不暇接、如痴如醉，最令我难忘的是“盘龙玉珠”巨大的石柱子支撑着整个大洞，一条巨大的龙盘在柱子上，龙头、龙爪、龙麒清晰可见，栩栩如生。而龙头则在最下边，昂首欲飞，我聚精会神地看着，仿佛进入了神奇的了龙宫 “琪琪”该回去了，是妈妈在叫我，没办法，我依依不舍的离开了，多美的鸡冠洞呀！下次我还来。 老师评语：文章能边走边写自己看到的景象，有联想有成因，多角度描写风景，使景物栩栩如生，让人身临其境。
第三篇:《游栾川鸡冠洞》
去栾川鸡冠洞
安阳市永安东街小学四二班： 郭雨杨
五一放假了，妈妈带我到洛阳栾川旅游，清晨四点半，妈妈叫醒我，匆匆吃了点饭，赶往红旗渠广场集合，五点半人才到齐，导游给我们讲了注意事项，六点整车缓缓启动，我激动不已，连爸爸在车窗外的叮咛都感到烦躁。
上了高速，车行很快，看着车窗外不断变换的景物，我欣喜不已。过了两个多小时，窗外出现了与我们家乡很不一样的地貌景观，到处沟沟壑壑纵横交错，妈妈说那是黄河改道时造成的冲刷地貌，再过一二十分钟就能看到黄河了，我目不转睛的注视着窗外，果然，一会儿就看到了我朝思暮想的黄河，河面很宽广，河水金黄金黄的，流速不快，不像书中描写的那般波涛澎湃。妈妈说现在是旱季，如果夏天来，我们会看到他汹涌激昂的另一面。又走了两个多小时，窗外出现了连绵起伏的群山，导游阿姨说这里属于伏牛山系，我们家乡西部属于太行山系，伏牛山有河南最高峰，但这里的山很温和，不像太行山那样生硬，我听不大懂，可还是充满了向往。忽然，眼前一黑，我吓了一跳，妈妈说这是隧道，过几分钟就好了，过了几分钟，眼前一亮，就这样，一会黑一会亮，陆续过了五个隧道，我们进入了栾川境内。我的眼睛都要忙不过来了，到处都是绿的，好像谁不小心打翻了绿的墨水瓶，那种青翠苍郁的，鲜亮柔美的绿，我平生还是第一次看到。
中午十二点半，我们终于到达了心仪已久的鸡冠洞景区。
简单吃过午饭，导游便领我们上山了，途中有一片高山牡丹园，花期刚过，花儿有点将凋未谢的样子，不过仍很动人，我们在这里照了些照片继续上山，约半小时到了鸡冠洞口，游人真多！
随着人流，进入山洞，我除了惊叹还是惊叹！山洞里很暗，只有一些地方有一些彩色的灯光，映衬得这里神秘莫测，妈妈忙着拍照，我却有闲暇来一睹这里的神奇景观。这是个天然大溶洞，分8个洞区，每个洞区都有让人惊叹的奇石出现，一会儿看到了花瓣一样的石头，一会儿又看到了人形的奇石，连随便一根石柱都是那般鬼斧神工，“七层宝塔”、“菊花石”、“莲花台”、“千年一吻”、“悬接柱”…….还有许多没命名的怪石，我疑心这就是《西游记》里的“水帘洞”了，只恨自己眼睛太少，要再有个几千双眼睛就好了，那样就不会在拥挤的人群中看了此失了彼了。在洞中观赏了大约3个小时，出洞口就到了，我真想回去再看一遍，导游阿姨说这是单行道，不允许逆行，我只好作罢，依依不舍地走出了山洞，坐车前往农家宾馆体验农家生活。
明天我们将去重渡沟。那一定又是一个神奇美丽的地方，我好期待！
去栾川鸡冠洞
安阳市永安东街小学四二班：郭雨杨
辅导老师：田云杰
2011年12月17日
第四篇:《鸡冠洞景区企业文化手册》
鸡冠洞景区企业文化手册
前 言
进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。景区开业十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，进一步营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的良好的发展环境。继而使我们景区恒久处于国家、乃至国际品牌之林！
为使鸡冠洞景区企业文化体系建设，具有一定的前瞻性，和较强的可操作性，我们采取的建设思路是：面向现代、面向世界、面向未来，以我为主、博采众长、融合提炼、自成一体！【鸡冠洞景区的作文8篇】
2007年1月
第一篇：企业精神文化
第一章：企业发展历程
第一节：从无到有的阶段
亘古以来，栾川，作为位于亚热带向暖温带过渡地带的内陆深山小县，人们祖祖辈辈以农、林、牧为立业之本，勤劳善良的栾川人固守着稀有而贫瘠的土地，日出而作，日落而息。有史称“旁有井亭园，终朝听辘辘，既无丝竹喧，水声响空谷”。尽管栾川有奇峰、异洞、山泉、瀑布、峡谷、渊潭等众多自然旅游资源，但因缺乏足够的社会条件，缺乏宽厚的政策支持，缺乏超前的思想意识，而“埋没深山千万年，藏在深闺人未识”。
改革开放以来，随着栾川工业、农业、交通、电讯的飞速发展，以老君山－鸡冠洞为代表的栾川旅游，究竟“敢不敢开发，能不能开发”成为人们关注的焦点。
1991年秋，栾川县人民政府县长傅全东陪同洛阳市旅游局局长张占魁，首次到鸡冠洞考察时，认为鸡冠洞极具开发价值，应作为发展栾川经济的又一个突破口，予以考虑。但因为当时财政资金十分困难，最终未能确定具体开发事宜。
同年，栾川县人大常委会常务副主任刘中山、栾川县文化局局长杨清川等人，在多次详细考察鸡冠洞旅游资源的情况下，分别在县委、县人大、县政府、县政协会议上，数次就开发栾川旅游对促进栾川地方经济发展的意义作专题汇报。经刘中山、杨清川等人坚持不懈的努力，开发栾川旅游的提议得到了县委、县人大、县政府主要领导的一致认同。
1992年3月31日，中共栾川县委常委会作出决议，成立栾川县旅游资源开发委员会。由时任栾川县文化旅游民族宗教局副局长常青山，具体负责鸡冠洞景区开发事宜。
没有钱的工作很难干，但没有人的工作根本就没法干。1992年8月前后，常青山利用自己的各种关系，从各乡镇、各县直单位中借调、抽调了8名同志，进驻鸡冠山溶洞，成为栾川县鸡冠山溶洞开发公司第一批员工。当时，一无办公场所，二无开发资金，三无食宿条件，更无日常办公设施。在这
种情况下，8名同志，凭借山里人独有的豪气和无所畏惧的胆识，咬牙横下一条心：长城、桂林那么偏僻都能开发旅游，我们栾川也一定能开发旅游，既然要干，就要大干，非把鸡冠洞旅游区干出个名堂来。8名鸡冠洞人，分别找老朋友，老同学，凑了3000元资金，作为办公经费，租了4间民房，作为办公基地，展开了栾川旅游业前所未有的开发筹备工作。
旅游，对于古往今来一直封闭的栾川来说，确实是“新生事物”，而开发旅游，对于世世代代面朝黄土背朝天，或者外出打工的栾川人来说，更属“不务正业”、“吃饱了撑的”、“发天下之大神经”，要吃这个“螃蟹”实非易事，在这人人有怀疑，处处有异议，要钱没钱，要人没人的情况下，鸡冠洞人，硬是找熟人，托关系，请不起专家土法上，设计不起图纸自己搞，一人多管，一人多用，凭着一股子犟劲和韧劲筹备了半个月，于1992年9月28日，举行了虽简单但很隆重的奠基仪式，揭开了开发鸡冠洞一期工程的序幕，吹响了栾川旅游开发的第一声号角。
一个企业的兴衰，与员工的精神风貌和奋斗目标息息相关，公司刚一成立，就深愔这一点。1992年10月2日，公司就召开了由6人参加的全体职工大会，明确制定“团结一致，大干快上，开拓创新，造福后代”的经营宗旨，制定了“发挥当地优势，抓住重点开发，艰苦奋战三年，打开旅游局面”的战斗号角，制定了“九二打基础、九三迈大步，九四攀高峰”的三年规划，制定了“看准市场，全面发展，说了就算，定了就干，大项大上，小项小上，量力而行，跟踪管理，从严把关，苦战三年”的战略思路。从而明确了开发工作的目标的前进的方向。
第一期工程，包括征地、补偿、设计、规划在内的洞内外游览便道、交通公路、台阶、牌楼等共计主要工程24项。原洛阳市委书记郭国三在栾川现场办公时提出：“鸡冠洞要作为洛阳旅游南线重要景点开发，全部工程务必赶在洛阳牡丹花会之前结束（即1993年4月10日）”。工程施工人员，原本就被各种建材东奔西跑、南借北还累的腰酸腿困，原本就被加班加点、昼夜施工累的精疲力尽。而市委领导的讲话，又无疑给鸡冠洞景区的开发建设工作，下了一道没有任何回旋余地的死命令。当即，时间紧、任务重、人员少、资金缺，作为最突出的矛盾，实实在在的摆在了大家面前。
在巨大的困难面前，一种凝重的吼声不约而同的从每个人心底迸出：“我们没有退路了，水浅，我们趟着过，水深，我们还要趟着过！”为保如期完成任务，公司于1992年12月3日召开了由县四大班子领导参加的“奋力拼搏，冲刺难关——8人誓师大会”，会议提出：“为保93410，冰冻三尺不停工，宁可冻坏脚和手，春节不过保工程”。同志们积极响应，纷纷表示坚决执行，不负众望。随即签订了项目承包合同。抛开妻子儿女，扎着背包，卷着铺盖，拿着干粮，带着工具。把溶洞当屋，把工地当家。顶严寒、冒风雪、吃干馍、喝凉水、睡麻袋、住窑洞。攻坚工程中，你帮我，我帮你，出主意，想办法，一步一个脚印，闯过了一道又一道难关，为不误工期，同志们自加压力，在洞口的大石头上歪歪扭扭的写着，离剪彩还有几天，一天一天往下减（现在我们称其为倒计时）。
功夫不服有心人。在常人估计至少需要两年才能完成的开发任务，鸡冠洞人在非常的日子里，在非常的环境中，在非常的条件下，历经158天的日日夜夜、风风雨雨，历经常人难以忍受的摸趴滚打和千辛万苦，终于完成了一期工程的全面开发建设任务！
1993年4月10日，随着浓烈的鞭炮声响起，时任洛阳市市长张世军，亲自为鸡冠洞剪彩！来自省内外旅游界宾朋、各地游人近8000余人纷至沓来，云涌鸡冠山溶洞！省、市、县各级媒体，疯狂采风，竞相报道！据不完全统计，至少有27家媒体集中报道鸡冠洞，其中，洛阳广播电台专题播报“洛阳旅游新秀——鸡冠洞”！河南电视台在黄金时段宣传“河南省第一座喀斯特溶洞——鸡冠洞，面世！”最突出的是，国家级报刊《中国旅游报》竟然在头版头题刊发2500字的纪实性文章——“栾川有了鸡冠洞”！
至此，鸡冠洞在沉睡了亿万年之后，终于揭开了她神秘的面纱！
第二节：从小到大的阶段
（ 略）
第三节：从弱到强的阶段
（略。）
第二章：企业使命
“让洞穴旅游享有与世界同步的品牌文明”是我们的产品使命！
“牢牢把握科学、客观的发展规律，迅速扩张规模，努力实现资本最大化、利润最大化，效益最大化”是我们的经济使命！
“作大品牌，作强企业，奉献社会，福泽一方”是我们的社会使命！
本着“别人想不到的，我们都想到，凡是所想到的，都努力做到”的思想；牢固树立“把别人认为非常简单的事情，我们坚持持之以恒的、认认真真的、一丝不苟的做到底”的敬业精神。循序渐进、步步为营的“把品牌作大，把企业作强，撑起一片蓝天，繁荣一方经济”。
第三章：企业远景【鸡冠洞景区的作文8篇】
第四章：核心价值观
第一节：核心竞争力
“用心服务，以情动人”是我们做好服务工作的核心竞争力。也是我们做好服务工作的思想精髓。
第二节：核心价值观
“用服务缔造品牌，让品牌发挥效益”是我们对服务接待工作价值取向的全部注解。我们认为，实现效益最大化的前提，是我们拥有个性化、情感化的精品旅游品牌。而拥有这个富有特色的品牌，则需要我们按照一定的规则，用心去做，用心去一丝不苟的去做。从这个意义上来讲，我们说，我们的服务是在打造品牌。而不是在创造效益，但却是为创造效益，提供条件！
核心价值观包含了我们的价值观念、核心竞争力等内容，是我们景区企业文化的灵魂，是我们的性格，是我们做一切事情的出发点和根本，是我们共同的信念，共同认可的深信不疑的原则。
核心价值观使我们有了信任和尊重的文化氛围，使我们景区有了创新变革的勇气。
对核心价值观的坚定信仰，对核心价值观的严格执行，使我们把核心价值观贯彻在每一个员工的一言一行、一举一动中，把核心价值观融化在每一个员工的血液里，使我们从一而终的把核心价值观，体现在战略思考、战略策划和战略执行的行为中。
第五章：企业精神
“与时光赛跑，向机遇挑战，负重奋进、英勇无畏，永不停息”是我们的勇于开创的企业精神！
创业艰难百战多，胸存理念气自华。艰苦奋斗是我们鸡冠洞景区企业文化的基石，是洞穴旅游健康发展、快速崛起的原动力。就是因为这种优良的传统和精神，使得鸡冠洞景区在历经各种磨难后，始终能在艰难的创业环境中意气奋发求生存，在艰辛的创业过程中斗志昂扬求奋进，在艰苦的创业条件下坚韧不拔求发展。
第六章：经营理念
第一节：管理理念
“人人有事做，事事有人管，服务无小事，事事必规范”是我们的管理理念！
“100－1＝0”是我们服务与管理领域内，恒久坚持的数字法则！
第二节：营销理念
1、营销理念的理解：没有质量就没有生命，没有品牌就没有市场【鸡冠洞景区的作文8篇】
2、整合营销的理念：集中品牌 统筹兼顾 互惠互利 共图发展
3、独立营销的理念：坚持一个中心（一切为了游客） 依靠两项一流（依靠品牌和依靠服务） 发挥三种力量（发挥真诚的力量、发挥技巧的力量、发挥持久的力量）
第三节：服务理念
微笑每一天，热情每一位，精细每一点，敬献每一刻
让进入景区的每一位游客，都能找到亲切、恬静、舒适、自然的感觉！
第七章：企业风格（企业作风）
第一节：信任和尊重
1、信任并尊重每一个人，是我们自始至终坚定不移的信念，是景区发展壮大的基础，我们坚信付出的信任和尊重，回报的必然是责任心和使命感
2、信任和尊重的文化和氛围，让每一个工作着的人或在某一位置上有一定的权力的人；在明确的目标下，最大限度的以自己的方式做事；并积极参与各项事务，积极表达自己的意见，积极以创新的方式完成自己的使命。最终使每一个人的潜能都得到挖掘和释放。
3、信任和尊重的文化氛围，让每一个人都有高度的责任心，都有主人翁的心态，都对自己的工作承担责任。
4、信任和尊重的文化氛围，派生出好的风气和正气，让员工对事情的判断，和对问题的解决变得简单和直接。
第二节：创新和变革
1、永不满足，不断对自己提出新的要求，不断追求高目标是我们前进和发展的动力
2、高目标不只是我们取得竞争优势战略的要求，也是我们的信念
3、以如履薄冰、如临深渊的心态，不断解决我们发展中存在的问题，持续改进，不断进步，超越自己是我们的追求，不断超越自己，我们就会超越所有的人
4、鼓励尝试、创新，允许犯错误，愿意交学费
5、适应环境的变化，追求高目标，需要我们有主动变革的勇气，欢迎、甚至热爱变革
6、使命般的激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成为可能，使高目标变为现实
7、在不断创新、变革、挑战高目标的过程中，我们每一个人的专业水平、组织和管理能力、学习能力得到持续的提高和进步，企业的核心能力不断形成和加强
8、将个人自觉融入企业发展过程中，在压力与挑战面前，始终保持工作的热情，勇于承担风险，不断探索新方法，学习，分享新知识与观念；能够从失败中学习，主动改变不适应企业发展的环节和思维方式，具有灵活快速的应变能力。
第八章：用人思想【鸡冠洞景区的作文8篇】
第一节：人才观念
我们的重才观念是“ 人才是企业最宝贵的财富，企业为员工提供机会 员工为企业创造财富。”
我们的选才观念是“ 不一定要用资历最深的人，也不一定要用有名的人，而要用最需要、最实用的人才。”
我们的用才观念是“真诚求贤、求实用才。你有多大的才能，就给你搭多大的舞台。政治上给成长的空间，生活上给舒适的条件，经济上给优厚的报酬。”
我们的育才观念是“多换思想少换人。以宽容之心纳人才，以爱护之情育人才。不仅要培养“经济人”，还要培养高层次的“道德人”
第二节：目的
景区的可持续发展，从根本上靠的是组织建设和文化建设。因此，用人的基本目的，是建立一支强大的高素质、高境界和高度团结的队伍，以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为景区的快速发展和高效运作提供保障。
第三节：基本准则【鸡冠洞景区的作文8篇】【鸡冠洞景区的作文8篇】
景区全体员工无论职位高低，在人格上都是平等的。人才管理的基本准则是公正、公平和公开。
1、公正
共同的价值观是我们对员工作出公正评价的准则；对每个员工提出明确的挑战性目标与任务，是我们对员工的绩效改进作出公正评价的依据；员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力，是比学历更重要的评价能力的公正标准。
2、公平
我们奉行效率优先，兼顾公平的原则，鼓励每个员工在真诚合作与责任承诺基础上展开竞争；并为员工的发展，提供公平的机会与条件。每个员工应依靠自身的努力与才干，争取公司提供的机会；依靠工作和自学提高自身的素质与能力；依靠创造性地完成和改进本职工作满足自己的成就愿望。我们从根本上否定价值分配上的平均主义。
3、 公开
我们认为遵循公开原则是保障人力资源管理的公正和公平的必要条件。景区重要政策与制度的制定，均要充分征求意见与协商。抑侥幸，明褒贬，提高制度执行上的透明度。我们从根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为。
4、景区的价值分配体系
我们在报酬与待遇上，坚定不移的向优秀员工倾斜。
我们的工资分配，实行能力主义的职能工资制；奖金的分配与部门和个人的绩效挂钩。致力于探索合理有效的分配机制。我们决不让主人翁吃亏，有功于企业的员工定当得到合理的回报。
景区可分配的价值，主要为组织权力和经济利益。其分配形式是：机会、职权、工资、津贴、奖金以及福利。我们实行按劳分配与按绩分配相结合的分配方式。 绩效优先，兼顾公平，可持续发展，是我们价值分配的基本原则。
按劳分配的依据是：能力、责任、和工作态度。按劳分配要充分拉开差距。按绩分配的依据是：绩效、贡献和工作进展。 我们遵循价值规律，坚持实事求是，在景区内部引入外部市场压力和公平竞争机制，建立公正客观的价值评价体系并不断改进，以使价值分配制度合理化。衡量价值分配合理性的最终标准，是公司的竞争力和成就，以及全体员工的士气和对公司的归属意识。
第二篇：企业行为文化：
第一章：职业道德规范
爱国爱企 自尊自强 遵纪守法 敬业爱岗
公私分明 诚信善良 克勤克俭 宾客至上
热情大度 清洁端庄 一视同仁 不卑不亢
耐心细致 文明礼貌 团结服从 大局不忘
优质服务 好学向上
第五篇:《我的家乡 全景栾川》
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