【www.zhuodaoren.com--活动方案】
北方白酒市场的核心竞争力是什么(一)
白酒市场酒富的核心竞争力
在中国白酒市场竞争世界中，独特的地理人文环境，那水那泉那窖泥。无不是名酒品牌品质的重要基石。目标消费群品牌酒品质认同的重要保证。
于是酒被视为神圣，非祀天地、祭祖庙、奉嘉宾而不用，形成远古酒事活动的尚俗和风格。而民间遇到逢年过节、婚丧嫁娶、庆功祭奠、奉迎宾客等重要活动才会使用，酒成为古代社会具有象征意义的物质和精神用品。
酒的礼器、礼仪，与茶文化一样，深深地植根于中华民族的主流文化之中。并登堂入室成为氏族领袖与帝王将相们祭拜天地、人神沟通、添喜化愁、排忧解难、求安祈福的人间灵物。文化的品质和品质的文化和谐共生、融为一体。并形成世界范围内，独具一格包涵中华民族哲学思想和社会人文的中华民族白酒饮品文化，中国白酒酒文化发源地，和世界上酿酒最早的国家之一。
中华民族白酒饮品文化，不仅仅体现在白酒品质文化的丰富多彩方面，如：目前，中国白酒每一个香型都有不同的个性化香型，而且每一个区域都有自己的代表品牌。更为突出的是：中国白酒每一个香型都有不同的个性化历史人文渊源，其多姿多彩的酒文化传奇发展史，无不是中华民族共同的非物质文化遗产珍贵传承。如今愉悦着人类生活工作、商贸活动的每一天。
中国白酒产品为什么能够绵延千年、传承今古，为人类所认同和接受，并成为人类精神文化与物质文明相结合，最精彩、最重要的组成部分。不仅仅让人类在具有口欲之福同时，还为各类酒产品、酒文化诞生所在地区，拉动市场、刺激消费、创造就业、繁荣经济，在国民经济的促进发展中，为人类创造巨大财富。
为什么好多品牌酒能够比较持久的能够赢得消费者忠诚度。品质的文化是基础，文化的品质是渊源。正如爱一个人，不仅仅爱的是她的美丽，而天长地久的爱情，除美丽和健康，一定是建立在一种文化的认同，心灵的共鸣基础上。
因此，可以说，没有文化的品质和品质的文化白酒繁荣，何来财旺运旺的国际化交流合作，何来人来人往的兴旺发达的市场。何来一个白酒企业的可持续性健康发展。
如果说：是什么构成了白酒市场核心竞争力。是什么能够确保一个白酒品牌持久性永恒的市场生命活力。是什么能够保证一个白酒产品越做越大、越做越强。它一定是该品牌白酒的文化品质与品质文化之间相互的和谐共生、融为一体。
文化的品质和品质的文化和谐共生、融为一体。并可巧妙地借助于品牌自身的差异性、独特性，抓住时代的文化、品质的特色、市场需求，培育起该品牌产品市场核心竞争力。中国白酒企业将一定会迎来一个崭新的发展契机和品牌走向世界的成长性天地。
北方白酒市场的核心竞争力是什么(二)
2014-2018年中国白酒行业企业核心竞争力深度调查研究报告
2014-2018年中国白酒行业企业核心竞争力深度调查研究报告
【企业网址】 /yjbg/sphy/jiu/20140217/306511.html (点击看正文)
正文目录
第一部分 行业发展分析
第一章 中国白酒行业发展现状 2
第一节 中国白酒行业的分类与特性 2
一、白酒的分类 2
二、白酒香型介绍 5
三、白酒行业的特征 7
四、白酒生产的特性 8
第二节 中国白酒行业发展历程与现状 11
一、白酒行业发展的历程 11
二、白酒酿造技术现状 12
三、2014年白酒行业发展现状 14
第二章 中国酒业整体运行情况分析 19
第一节 2014年中国制酒饮料行业运行情况分析 19
一、2014年中国制酒饮料业总体运行情况 19
二、2014年中国制酒饮料市场供需分析 20
三、2014年中国制酒饮料业生产情况分析 22
四、2014年中国制酒饮料业销售增长情况 25
五、2014年中国制酒饮料市场价格分析 27
第二节 中国制酒行业存在的问题及未来发展预测 29
一、困扰我国酒业发展的五大问题 29
二、酒业在变化中走向一个新时期 31
三、2014年《反垄断法》对酒企带来的影响 32
四、2014年白酒消费税新标准实施对酒企带来的影响 34
五、2014年及未来几年我国酒类行业发展态势分析及预测
第三章 中国白酒行业运行情况分析 41
第一节 2014年中国白酒行业运行情况分析 41
一、2014年中国白酒行业运行情况 41
二、2014年中国白酒业经营情况分析 43
三、2014年中国白酒行业发展特征 44
四、2014年中国白酒企业情况 46
五、2014年中国白酒品牌十大分类 49
第二节 2014年中国白酒行业运行情况分析及预测 52
一、2014年中国白酒行业运行情况及预测 52
二、2014年中国白酒价格运行情况分析 54
三、2014年中国中国白酒业发展趋势 57
第三节 中国白酒行业存在的问题 60
一、中国白酒企业六大硬伤 60 37
二、白酒行业自身存在的问题 62 三、我国白酒行业目前存在的问题 65 四、2014年白酒行业面临新挑战 67 第四节 2014年我国白酒投资情况分析 69 一、白酒行业开始复苏 69 二、国家政策逐渐宽松 71 三、我国白酒产业未来趋势 72 四、公司层面分析 74 五、五粮液整体上市有望再受投资者追捧 77 六、顺鑫农业白酒高增长成投资亮点 79 七、湖北白酒多元化投资成主流 80 第二部分 市场发展分析 第四章 中国白酒市场分析 85 第一节 中国白酒市场状况分析 85 一、中国白酒市场发展特征 85 二、2014年我国白酒市场分析 87 三、2014年我国白酒企业发展情况 88 四、2014年白酒市场涨价提价分析 90 五、2014年年份白酒市场调查 93 六、2014年中国白酒资本整合情况 95 第二节 2014年及未来几年中国白酒行业市场预测 97 一、2014年中国白酒市场规模预测 97 二、2014及未来几年白酒市场发展趋势 99 三、2014-2018年白酒行业面临的挑战及格局变化 100 第三节 高端白酒市场分析及预测 103 一、高档酒市场特征 103 二、高端白酒的消费特征 104 三、高端白酒市场进入壁垒与赢利模式分析 106 四、揭示洞藏工艺价值 109 五、2014年我国中高档白酒市场分析 111 六、2014年我国高档白酒市场分析 112 七、2014年高档白酒市场规模预测 114 第四节 中档白酒市场分析及预测 118 一、中档酒将成激烈争夺领域 118 二、中档酒市场发展特点及趋势 121 三、2014年我国中低端白酒市场分析及发展策略 123 四、中档白酒入粤淘金 124 第五章 中国白酒分区域市场分析 128 第一节 华北地区白酒市场 128 一、华北市场概述 128 二、北京白酒市场 130 三、天津白酒市场 133 四、河北白酒市场 135
五、山西白酒市场 136
六、内蒙古白酒市场 138
第二节 华东地区白酒市场 142
一、华东地区市场概述 142
二、上海白酒市场 145
三、山东白酒市场 147
四、江苏白酒市场 148
五、浙江白酒市场 150
六、安徽白酒市场 153
七、江西白酒市场 155
八、福建白酒市场 156
第三节 华南地区白酒市场 159
一、华南市场概述 159
二、广东白酒市场 160
三、广西白酒市场 162
四、海南白酒市场 165
第四节 华中地区白酒市场 168
一、华中市场概述 168
二、河南白酒市场 170
三、湖南白酒市场 173
四、湖北白酒市场 175【北方白酒市场的核心竞争力是什么】
第五节 东北地区白酒市场 177
一、东北地区概述 177
二、黑龙江白酒市场 179
三、吉林白酒市场 180
四、辽宁白酒市场 182
第六节 西北地区白酒市场 186
一、西北地区市场概述 186
二、陕西白酒市场 189
三、甘肃白酒市场 191
第七节 西南地区白酒市场 193
一、西南市场概述 193
二、四川白酒市场 195
三、重庆白酒市场 196
四、贵州白酒市场 198【北方白酒市场的核心竞争力是什么】
五、云南白酒市场 201
第三部分 消费者及营销策略分析
第六章 白酒消费者分析 206
第一节 白酒消费需求分析 206
一、2014年白酒消费主流及趋势 206 二、2014年中高档酒销量猛增 209
三、探寻2014年白酒消费的主旋律 211
四、高端白酒消费者体验品牌化的成长路径 - 3 - 212
- 4 -
五、白酒消费警惕“后继乏人” 214 第二节 白酒消费者购买行为分析 218 一、白酒消费者购买行为类型分析 218 二、白酒消费者购买动机分析 221 三、白酒消费者购买方式分析 223 四、白酒消费者购买目分析 224 五、白酒消费者对广告促销的态度分析 226 第三节 中产阶层白酒消费群体分析 230 一、中产阶层扩大带来的机会 230 二、中产阶层的消费特征 233 三、中产阶层市场竞争策略 235 第四节 “80后”白酒消费群体分析 237 一、“80后”未来的主流消费群体 237 二、“80后”群体的消费特征分析 239 三、针对“80后”群体白酒企业的创新策略 240 四、我国白酒行业开抢“80后”消费群 242 第五节 白酒消费行为的价值体现及营销启示 246 一、白酒消费行为特点 246 二、白酒消费行为的价值体现 249 三、白酒消费行为价值体现的营销启示 251 四、白酒业呼唤“知识价值革命” 252 第七章 白酒营销策略分析 256 第一节 白酒营销形势分析 256 一、白酒营销模式及其发展趋势 256 二、新形势下酒企的“取势”营销 258 第二节 白酒营销渠道分析 262 一、渠道的价值 262 二、渠道及渠道模式的变化 265 三、中国白酒渠道现状 267 四、白酒渠道未来的发展方向 268 五、白酒终端现状与策略分析 270 六、电子商务对白酒营销渠道的发展 273 第三节 白酒营销策略分析 276 一、白酒营销规律分析 276 二、白酒淡季营销策略分析 278 三、白酒企业促销攻略 281 四、白酒企业三、四级市场攻略 283 五、白酒的细分市场策略 284 六、简装白酒的营销策略 286 七、品牌打造是影响白酒企业的核心要素 289 第四节 酒企后奥运体育营销策略 292 一、后奥运机会点的跟紧 292 二、媒体推广配合点的跟紧 294
三、目标对象切入点的跟紧 297
四、终端推广发力点的跟紧 299
五、长远化体育营销的跟紧 300
六、多元化体育营销的跟紧 302
七、联合化体育营销的跟紧 305
八、系统化体育营销的跟紧 307
第五节 白酒广告策略分析 309
一、酒类营销的广告投入法则 309
二、白酒广告进入修身时代 311
三、百加得白酒电台营销策略 312
四、2014年白酒系列品牌电视广告播出情况综述
第六节 白酒文化营销策略分析 318
一、白酒业：契合文化的品牌想象力 318
二、中国白酒文化营销策略 321
三、浅析白酒如何注入新文化 323
四、白酒企业泛文化营销“四大病” 324 第四部分 行业竞争格局
第八章 白酒行业竞争状况分析 329
第一节 白酒市场竞争特点 329
一、中档酒 329
二、渠道价值仍然不可低估 331
三、餐饮终端是酒类产品的竞争焦点 332【北方白酒市场的核心竞争力是什么】
四、促销方式以单纯产品促销为主 334
五、地域市场品牌仍占消费主流 337
六、商务用酒的消费比例 339
第二节 中国白酒行业集中度分析 341
一、白酒行业集中度逐步提高 341
二、白酒行业利润集中于行业龙头 343
第三节 当前白酒行业竞争格局 345
一、2014年高端白酒寡头格局基本形成 345 二、2014年白酒竞争情况 347
三、2014年白酒行业竞争日益激烈 348
四、品牌开发塑造白酒品牌竞争力 350
五、白酒文化竞争的两个战略制高点 353 六、2014年白酒行业发展新格局 355
第九章 白酒替代品行业竞争分析 358
第一节 啤酒行业 358
一、2014年中国啤酒行业运行情况分析 358 二、2014年中国啤酒发展情况及预测 361
三、中国啤酒行业变局分析 363
第二节 葡萄酒行业 365
一、中国葡萄酒行业发展特征分析 365
二、中国葡萄酒消费增幅居全球之冠 367 - 5 - 314
北方白酒市场的核心竞争力是什么(三)
中国白酒企业核心竞争力浅析
本科毕业论文
题 目：中国白酒企业核心竞争力浅析 --以洋河股份为例
姓 名：肖闯
学 院：继续教育与职业教育学院
系：
专 业：工商管理
年 级：201103
学 号：27420114331084
指导教师（校内）：刘淑凤 职称：
2013年1月10
日
中国白酒企业核心竞争力浅析
--以洋河股份为例
[摘要] 宏观经济形势下行及白酒市场竞争的加剧，使白酒企业发展面临重大压力；此外白酒企业作为传统行业，管理相对较为落后，对核心竞争力的重视不足。在此情况下，企业核心竞争力研究已相对较为成熟，本文在分析白酒企业特点及行业运行现状基础上，以企业核心竞争力相关理论为基础，提出白酒企业构建核心竞争力构成要素为资本运营、创新能力、人力培育、市场营销、品牌塑造，并提出构建策略，此外以洋河股份为例，详细分析了核心竞争力构建策略。
[关键字] 白酒企业 核心竞争力 策略分析
Reflection on Chinese Liquor Enterprise Core Competence
--take Jiangsu Yanghe Brewery Joint-Stock Co.,Ltd. as an example
[Abstract] With the depression of macroeconomy and the aggravation of the market competition,the development of liquor enterprise faces great pressure. And because as a traditional industry, liquor enterprise’s management level is lower than other enterprises,it isn’t given enough attention to core competence.In this case,study on enterprise core competence has become relatively mature,so it is suggested that constitute elements of liquor enterprise core competence are capital operation、innovation capability、talent training、marketing and brand shaping，based on the characteristics of liguor enterprise、industry status and the theory of core competence.On that basis,some strategies of enhancing liquor enterprise core competence are suggested.Then taking Jiangsu Yanghe Brewery Joint-Stock Co.,Ltd. as an example, the strategies of enhancing liquor enterprise core competence are analysied detailedly.
[Key word] Liquor Enterprise Core Competence Reflection on Strategy
目录
引言................................................................................................................................................... 1
第一章 文献综述 ............................................................................................................................. 2
（一） 国内外关于核心竞争力研究综述 ............................................................................. 2
（二） 关于白酒企业核心竞争力研究综述 ......................................................................... 2
第二章 中国白酒企业核心竞争力现状分析 ................................................................................. 4
（一） 中国白酒企业所处竞争环境分析 ............................................................................. 4
（二） 中国白酒企业核心竞争力概念 ................................................................................. 6
（三） 中国白酒企业核心竞争力构建意义 ......................................................................... 8
第三章 中国白酒企业核心竞争力构建
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen292116/
推荐访问:北方明珠白酒 白酒市场现状