【www.zhuodaoren.com--活动方案】
选树标兵方案(一)
岗位标兵评选实施方案)
岗位标兵评选实施方案
1、目的
为充分调动支员工的积极性和主动性，展现新筹建公司员工的积极进取风采，鼓励先进，鞭策后进，全面推进公司各项业务目标顺利实现，公平客观地评价每个岗位员工的工作绩效，决定开展评选 “岗位标兵”的活动，具体内容如下：
2、岗位标兵是指在工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和主人翁意识的岗位员工，影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设的骨干和中坚力量，是员工的优秀代表。【选树标兵方案】
3、岗位标兵的评比标准：
根据各个岗位的工作职责进行评比，详见附件：《岗位标兵评比表》。
4、岗位标兵的评选程序：
⑴周度标兵：每周五由员工自己评分后提交上级领导根据考核期间各岗位员工的工作完成情况进行评分，分数计算标准为自评分*30%+领导评分*70%。得分最高者评为当期周度岗位标兵，周标兵可获得现金20元的奖励，并在下周一例会上进行公示和表扬。
⑵月度标兵：周度标兵评选以10分制，每周获得8.5分以上者可获得1分的标兵积分，每月统计员工积分，积分
1 / 2【选树标兵方案】
最高者可获得月度标兵称号，并可获得现金50元的奖励。
（3）公司将对月度标兵进行荣誉榜公开表扬，并对其先进的工作经验和案例进行全员分享，以作为其他员工学习的 典范。
（4）岗位标兵评比结果将作为年度绩效考核的重要依据。
5、本规定自
2013年12月1日起执行。 2 / 2
选树标兵方案(二)
质量标兵评选方案
关于开展月度质量标兵评比活动的规定 目的：为了加强企业管理，提高员工对产品质量意识的认知度，使公司产品质量得到有效的管控，同时也提高员工的工作积极性，增加企业效益，提升公司产品品牌知名度和企业形象，实现企业的战略规划目标，特制订此项质量标兵评比活动规则:
一、质量标兵评选由公司质管部起草，总经理批准后执行实施。 二、遵循公平、公正、公开的原则，实行三级评审，即由车间主任提名，质管部根据被提名员工平时的工作表现和产品质量控制程度进行综合评审后报公司行政部进行审核后，上报公司质量管理委员会审批方可生效。具体实施方法如下：
1、无返工、返修不良记录； 2、生产废品率符合标准要求并投放在指定位置；
3、此次评比无论新老员工一视同仁；
4、能配合质量管理人员工作，积极自检并协助他人互检； 5、工作积极，思想端正，谦虚好学，团结进取，遵守公司各项规章制度并有团队认识!
三、每月末评比一次，各车间一名，奖励200元现金，由质管部出具单据，行政部审核并报总经理签字生效。主要由质量管理委员会人员，在日常工作中对其从工作态度、工作方法、质量思想意识等进行验证。
四、本文件规定，如有与其它类似文件冲突，以此文件为准，其它类似文件作废。
五、此文件此正式公布后生效，解释权最终归公司质管部。
主题：关于开展月度质量标兵评比活动的规定
发文：质管部
发送：行政部、生产部（各车间）、财务部。
电子发送：董事长邮箱。
编制：李进 审核： 审批： 日期： 质管部 2014年5月9日
选树标兵方案(三)
选树最美少年活动方案
“选树最美少年”活动方案
一、指导思想
为深入贯彻落实习近平总书记今年“六一”前在北京市海淀区民族小学参加少先队主题队日活动时重要讲话精神，在少先队员中培育和践行社会主义核心价值观，教育引导广大少先队员记住习近平总书记的关怀和要求，做到“记住要求、心有榜样、从小做起、接受帮助”，努力成为培育和践行社会主义核心价值观的小模范，推进我校学生思想道德建设，加强学生德育的过程评价，加大树立和宣传我校先进典型的力度，让学生在榜样的学习中受到鼓舞，汲取力量，学校决定在全校开展“选树最美少年”活动。
二、活动目的
让学生在活动中进一步了解和熟知《小学生守则》、《小学生日常行为规范》等内容，拥有一双发现美的眼睛，发现并学习身边的榜样，知道一名合格的实小美德少年需具备“心灵美、行为美、语言美”等综合素质，同时静下心来反思自己的思想行为，从点滴小事做起，找出自身和身边存在的不文明、不道德、不规范的问题和现象，加以批评和纠正，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，开创人人争当“讲文明、守秩序、爱洁净、乐学习、会读书、身体健、懂艺术、重实践”的东小美少年的局面。
三、活动主题
选树最美少年
三、活动原则：
1、全员参与原则。为在全校掀起“习美德、学美德”之风，本次活动一至五年级的全体学生参加。
2、多元推荐原则。采用班级教师、家长、学生与自我推荐相结合的方式，层层推选。【选树标兵方案】
四、活动措施：
1、启动宣传，寻找身边的榜样。
利用少先队员旗下讲话契机，向全体学生发起“寻找身边的榜样”的倡议，号召学生拥有一双发现美的眼睛，注意身边小事，留心观察身边同学，发现同学身上的闪光点，寻找身边的榜样，对比自己的差距。
2、积极行动，学习身边的榜样。
各班根据活动开展情况，弹性利用晨会及班队会、德育课时间，组织学生认真学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、做到知内容，明要求。班级内创造性开展活动，让学生在寻找榜样的同时确定自己的学习点，反思自己的行为，确定努力目标，做到定目标，见行动。
3、榜样引领，美德“我”先行。
评选班级最美少年
选树标兵方案(四)
企业先进典型的选树、培育机制研究
【摘 要】 推广典型经验，教育引导。先进典型经验浓缩着企业发展理念、文化机制、技术水平、生产能力的精华，是企业生产力的重要组成部分。在企业中推广和普及先进典型经验，加强对先进典型共性特点的研究，总结归纳他们的经验、做法、应用到实际工作中，使之逐渐转化为职工群众的自觉行为，基于此，本文对企业先进典型的选树、培育机制进行一番探讨。 【关键词】 先进典型；选树；培育
一、 提升综合素质，确保典型在群众中立得住
先进典型是群体中的杰出代表，具有代表性、时代性和先进性。只有不断引导、扶持和帮助，提升综合素质，典型才能在群众中站稳脚跟，有效地发挥示范带动作用。
1.注重启发引导，端正思想观念
典型是“名人”，其一言一行，群众都看在眼里，记在心上。自身硬，才能站得正。因此，工会在典型选树后的培育过程中，首先要从思想观念人手，帮助其确立正确的人生观和价值观，摆正自己与组织、群众之间的关系，以新的姿态正确对待需要面对的一切。一要正确对待荣誉。在工作和生活中，有的典型把功劳荣誉当包袱背在身上，不敢作为，维护“无瑕典型”的形象；有的居功自傲，维护“功臣典型”的形象；有的不讲谦虚，维护“权威典型”的形象；有的不去学习，维护“巅峰典型”的形象，如此种种，势必会束缚典型继续前进。要让典型正确对待荣誉，就是要引导他们始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，一如既往地保持先进本色，一切从“零”开始建功业；要淡泊名利，以平常的心态去工作和生活，始终保持一种积极健康的心理状态；要把荣誉作为一个新的动力，再接再厉，再创新业绩、新辉煌。二要正确对待组织。要通过大量的事实让典型知道，一个典型的选树花费了组织大量心血和精力，不仅是一个人的功劳，更多的是集体智慧的结晶；要通过交心谈心让典型认识到，荣誉不是与生俱来，而是组织的关心与爱护的结果；要常怀感恩之心，自觉服从安排和需要，认真负责地把组织交办的工作做好。
2.增强学习修养，顺应时代需要
督促典型加强学习、培训，是提升典型综合素质的有效手段。一要建立科学的培养计划。必须为先进典型提供更多的学习培训机会，建立一整套面向未来、切实可行的系统方案，使他们及时“充电蓄能”，走在时代的前列。二要着重提升他们的个人修养和政治素质。世间没有十全十美的人，典型也不例外。在某些方面，典型是大家学习的典范，但在大是大非、假象诱惑、重大考验等面前，个别典型往往缺乏识别和驾驭能力，头脑不清，眼睛不亮，毁于一旦。因此工会有必要在个人修养和政治素质方面，加强培训和教育。
二、提供工作平台，确保典型在单位里传得开
典型是大家学习的典范，具有可塑性、导向性和时效性。因此，工会在典型的培育中，要努力为他们搭建舞台，提供平台，让他们在工作实践中，展示自己的长处和特点，帮助他们总结、创新和突破，真正做到使群众学有榜样、赶有目标。
1.营造良好氛围，着力培育事业心
一应在人性化管理上下功夫。先进典型工作和生活中出现困难时，组织上要倍加关心，想方设法帮助其解决后顾之忧。二应在加强沟通交流上搭平台。典型是大家关注的焦点，必须为他们提供沟通交流的平台，帮助他们多听群众意见和呼声，努力开发自身的组织分析协调能力，提高人际沟通技巧。
2.运用激励手段，深人调动积极性
搞好典型培养，只有根据工作实际和典型的心理需求，不断创造条件，建立激励制度，丰富激励形式，才能使典型保持长期的热情和干劲。在典型的激励上实施“三步曲”，广泛而又深刻地提升了典型时效价值。一是岗位激励。长期不断地、创造性地开展劳动竞赛、岗位练兵、技术攻关和拜师学艺等活动，鼓励职工在岗位上建功立业，激发广大职工的积极性和创造性，营造出了先进典型脱颖而出的良好环境；推行“交流轮换”制度，组织开展班组、岗位之间的交流，进行“岗位互换、交叉锻炼”，拓宽知识面，提升了典型的业务能力。二是考核激励。加大职工队伍的考核力度，建立科学的考核体系，让先进典型在考核中得到群众的肯定和认可。三是政策激励。制订调动典型工作积极性的管理规定，开展“金点子”征集，设立表彰专题，宣扬他们的先进事迹，并在晋级、疗休养、送外培训等方面给予政策倾斜，用政策激励典型成长成熟。
三、拓宽发展空间，确保典型在社会上叫得响
典型是队伍建设中重点培育出的拔尖人才，群众基础深厚，具有较强的影响力和生命力。如何拓宽其发展空间，长期发挥典型的先进性，成为广泛而又深远的榜样和楷模，是对典型选树后培育的难点和关键。
1.建立典型的选拔使用机制
典型是优秀代表，更是选拔使用的储备人才。典型使用得当与否，是激发队伍积极性和潜在能力的关键。知人善任，做好典型的使用工作，就是要改进人才选拔机制，使他们拥有不断发展的空间。对管理岗上的典型，可建立“双向选择机制”，综合考察其性格、特长、能力、业绩，实行岗位选人才，人才选岗位。对操作岗上的典型，实施“预备机制”，优秀工人经基层班子民主推荐，组织调查考核，推行半年以上的预备考察期制度。严肃选拔程序，实行“阳光操作工程”，规范民主推荐、资格审查、组织考察、群众参与、党委任命的程序，采取好中选优模式，使典型用得其所，形成想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有地位的良好氛围。
2.建立典型的梯队选拔机制
建立典型脱颖而出的选拔培养机制，能够不断促进队伍建设健康发展。第一，要制定出选拔、培养的长期规划和近期方案，其中的一环就是建立先进典型的储备机制，克服现评现找的问题，使个人典型有后备人选，集体先进有储备力量。第二，要做好后备典型的培养工作，强化岗位培训，设立后备典型的培养计划，让其提前熟悉将来的工作，一旦出现人员调整，一是不会造成典型的空白，二是能够起到更有效的激励作用，在队伍中浓厚典型光荣的氛围，增强典型在职工群众中的份量和地位。
结论
总之选树先进典型应注意与实际工作紧密结合，既要大张旗鼓地对先进事迹进行总结、提炼和升华，营造浓厚的学习先进典型的氛围，同时还要对选树为典型的员工个人严格要求，一如既往做好本职工作，做一名名实相符的“标兵”，真正起到典型的模范带头作用。
参考文献
[1] 徐智. 基层建设中的常见问题及解决对策[J]. 思想政治工作研究，2010（7）：44-45.
[2] 董福全. 选树先进典型 为企业发展提供精神动力[J]. 思想政治工作研究， 2010（8）： 43-44.
（作者单位：铜陵有色股份铜冠黄铜棒材有限公司）
选树标兵方案(五)
企业工会如何关注和促进女职工心理健康
摘 要：随着女职工在企业发展中发挥越来越重要的作用，女职工的心理健康问题也更加受到企业管理者的关心和重视。企业工会如何发挥应有的作用，关心关注女职工心理健康，通过有效手段促进女职工心理健康，提高企业生产效率和绩效，成为一个重要课题。文章通过如何加强人文关怀和心理疏导，提出了促进女职工心理健康的有效途径和方法。 关键词：企业工会；女职工；心理健康
中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）03-0055-02
随着时代的进步和社会的发展，女性群体参与社会生产、经营管理的数量越来越多，涉及的领域越来越宽，发挥的作用越来越大。作为一个有着鲜明特色的群体，女性用她们的敏感、细腻、有韧性、善解人意、任劳任怨等特征在企业生产过程中起着强大的调节与平衡，激发与催化，治理与推动作用。同时，由于女性有着特殊生理和心理特点，在担负繁重的社会劳动的同时，还担负着更为重要的家庭责任，承担着生育和培育下一代的重要义务，这往往会使她们面临家庭、工作平衡的难题，使她们更容易产生种种心理问题，表现出烦躁、焦虑、职业倦怠、情绪抑郁等心理疾患，严重影响了工作积极性、生产效率和自身健康。
企业工会作为企业全体职工利益的代表者和维护者，有责任也有义务为全体职工、尤其是女职工的身心健康有所作为。胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“加强和改进思想政治工作，要注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”。这为企业工会应该加强职工心理健康工作指明了方向，是创新企业工会思想工作，维护企业大局稳定，促进企业科学、和谐发展的重要内容，也是企业工会工作者的历史责任。需要从以下几个方面来关注和促进女职工心理健康。
1 充分尊重、理解、关爱女职工，调动女职工的积极
性和创造性
①充分重用女职工。采取多种措施，着力培养和提升女职工综合素质，把树立女标兵、选树女劳模、培养女管理干部作为企业一项长期工作来抓。进一步加大女职工的教育培训工作，在专业对口、岗位需要的原则下，选派女职工参加各级各类培训，使她们在专业技术水平、管理能力等方面的综合能力得到提升；提供更多锻炼机会，锻炼她们的组织能力、沟通技巧、语言表达能力和大局驾驭能力；关注女职工的日常工作状况，充分挖掘女职工的感人事迹和先进事例，选树几个有影响力、有说服力、有榜样力的女先进、女劳模，结合工作需求和专业特点，在学历提升、外出培训等方面进行重点栽培。及时发现女职工的各项才能，对她们的工作能力给予充分的肯定和信任，提拔和重用有管理才能的女职工到管理岗位上来，为提升企业管理工作水平发挥她们的应有作用。
②把握女职工特点，发挥女职工特长和优势。实际上，除了个别行业不适合女职工之外，大部分企业的员工都是由不同年龄段的男女组合而成。这不仅是企业生产发展的需要，更是社会稳定的需要。各个年龄段的女职工因性格、经验、阅历的不同存在着个体差异。比如，年龄大的女职工忍耐力强、有更敏锐的观察力和综合分析能力，经验丰富，忠诚可靠；中年女职工成熟干练，沟通能力强，积极性高；青年女职工朝气蓬勃、精力旺盛、创新能力强。企业管理者应该根据岗位需要，划分不同的门类，合理地分配给女职工，才能充分发挥她们的潜力和作用。
③充分理解女职工。作为有着特殊生理心理特点的女职工来说，在担负繁重的社会劳动的同时，还担负着重要的家庭责任，承担着生育和培育下一代的重要任务，这往往会使她们面临家庭、工作平衡的难题，有时候不得不在二者必须选其一的情况下，进行艰难选择。因此，无论是社会也好、企业也好，还是单位，家庭成员也好，要给予女职工更多的理解。当她们因为身体生理原因，不能从事某些劳动的时候，社会、企业要给予关爱和照顾；当她们因为家庭原因，未能及时完成某些工作的时候，单位同事要给予理解和帮助；当她们因为工作关系不能及时照管家人的时候，其他家庭成员要给予理解和包容；如果能够在单位之中、同事之间营造出关注、关心、关爱女职工的良好氛围，女职工以愉悦的心情和高度的热情在工作和家庭之中快乐付出，既是辛苦的，也是甘甜的。有人说，工作中的女性是最美丽的，只有充分肯定女职工的工作能力，充分调动她们的工作积极性，发挥她们的优势和长处，让她们在工作岗位上发光发热，才是对女职工最大的理解。
④多关爱女职工。采用多种形式和渠道，关注女职工的工作和生活情况，了解女职工的各种需求，为具有针对性地开展活动做好准备。可以采用一对一谈心、问卷调查、座谈会等形式了解女职工情况，了解她们在工作生活中有哪些困惑和困难。充分发挥各基层工会网络和各女工委员的作用，及时发现女职工中存在的问题，尤其是个人在工作、家庭中存在的困难，比如：应得的权益不了解或未得到，工作中有克服不了的问题，婚恋家庭、子女教育等，做到及时关注、及时发现、及时帮助。能够在基层解决的，基层尽可能解决；解决不了的及时上报有关部门给予解决，决不能让一个女职工被工作生活中的困难吓倒而一蹶不振，使企业女职工的精神面貌更加积极向上、热情开朗。
⑤多开展具有女性特点的活动。针对女职工的各种需求，开展业务技能、女性形象、生理保健、心理健康、营养养生、安全等方面的专题讲座和交流活动。可以聘请知名专家进行专题讲座，邀请身边姐妹进行交流谈心，也可以组织女职工举办摄影、插花、形象设计、家政、计算机等方面的比赛；可以进行专题培训，也可以进行外出考察学习；可以设立女职工活动的专门场所、向女职工发放有关书籍，印制女职工使用的专门教材，除三八节之外开展女职工专题体育比赛等。
⑥多宣传引导女职工。可以在企业网站开辟女性专栏，专门发表女职工的各类文章、心得体会、人生感悟、摄影作品；刊载有关子女教育、健康生活、美容美发、旅游等女性关心的内容；开辟女职工专用的宣传橱窗，宣传中心女职工先进事迹、举办的各类活动、推荐好的书籍等，使广大女职工深深感受到组织的重视和关心，进一步激发企业女职工的凝聚力和向心力。 2 实施员工心理援助计划（EAP），帮助女职工解压
减负
EAP直译为员工帮助计划，是企业为员工提供的系统的、长期的心理健康援助项目，通过专业人员对组织以及员工进行调查、测评和诊断，提供专业指导、培训和咨询，解决员工及其家庭成员的心理和行为问题，是一种能够提高组织绩效和生产效率的服务项目。EAP起源于西方国家，随着中国改革开放和全球经济一体化的步伐的加快，特别是“以人为本”观念的深入人心，中国企业对员工心理健康也越来越关注。于是，先是一些国外的EAP服务机构进入中国，为在中国工作的外籍员工和本地员工提供EAP服务。由于文化背景、意识观念等差异，中国本地员工的EAP服务需要本地的专业人员来做，于是，一些本地的服务机构也相继出现。目前，由于企业工会在企业生产和发展所发挥的维护职能，很多企业把关心员工心理健康的EAP服务交给工会来做。企业工会把员工进行分层、分类，针对不同的群体采取不同的EAP服务。对于女职工群体来说，通过减轻女职工的心理压力，维护女职工心理健康，提高广大女职工对工作、生活的热情，把女职工从纷繁复杂的个人问题中解脱出来，用良好的心态来面对工作和家庭，提高女职工对企业的认同感和归属感，提高女职工生活质量。具体做法主要包括以下几个方面：
①每年为女职工进行一次心理健康体检，建立女职工心理健康档案。由心理咨询专业人员采用专业的心理健康评估方法来评估女职工的心理现状，发现和诊断心理健康问题及其诱因，并给出建议。
②做好减压知识宣传，利用海报、网络、电视、健康知识讲座等多种形式，树立女职工对心理压力的正确认识，鼓励女职工在遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。针对女职工中存在的共性问题，利用行团体心理讲座和心理辅导，增进女职工心理健康。
③针对女职工心理问题提供咨询意见和干预方案，包括：女职工不良情绪觉察与消除、婚姻家庭关系处理、子女教育、心理问题等，帮助女职工处理好各种人际关系，提升心理健康水平。
④提供心理咨询服务。对于那些无法自我排解的心理问题，通过提供咨询热线、团体辅导、个人面对面咨询等服务，使得女职工能够顺利、及时地获得心理咨询及治疗的帮助和服务。同时，通过帮助女职工改变不合理的认知结构、行为模式和生活方式等途径来减少出现心理问题的概率。
⑤利用网站、微博等网络平台，为受心理问题困扰的女职工提供个性化的、秘密的心理辅导服务和心理咨询，解决女职工庭面临的深层次心理困扰，帮助女职工缓解工作与生活压力，提升心理健康水平与环境适应能力，并最终提高工作效率与生活质量。
总之，企业女职工是企业生存发展的一支重要力量，关心关注女职工身心健康，就是关心企业自身的发展。只有建立起良好的工作环境，营造良好的工作氛围，建设积极向上的企业文化，采取具体的有效措施，通过企业工会组织的正确实施，把企业女职工的积极性和创造性调动起来，企业才能有更加美好的发展前景。
参考文献：
[1] 张立梅.浅谈如何做好石油销售企业工会女工组织工作[J].党史纵横，2012，（8）.
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen367173/
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