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【一】:招聘网站比较
中华英才网
成立时间：1997年
定位：专注于中国网络招聘服务，企业口号是“中华英才网，企业的人才之源，个人的职业伙伴。”
业务范围：中华英才网总部位于北京，分别设立北方、华东、华南和中西四个服务大区，在北京、上海、广州、成都、深圳等20多个城市设有分支机构，业务遍及全国。
市场区域优势：北方
特点：
1、同一职位的发布有效期可持续至合同结束，持续时间根据企业选择的套餐有效期来决定，职位发布也以套餐内容一致。（备注：职位的发布有效期由企业自行设置，否则，系统会自动设置一个有效期。）
2、三茅网友认为中华英才网的简历数量不够，质量相对其他网站比较没有优势。
3、相对其他三家网站，价格便宜。
4、适合小公司招聘一些初级岗位。
特色服务：竞价排名。根据企业招聘需求，可进行竞价排名。
性价比：三茅网友认为相对其他网站，该网站的性价比不是很高。虽然价格便宜，但从简历质量和数量上优势不明显，企业的招聘效果很不理想。
用户体验：资深HR钱丽英觉得该界面操作相对智联会简单些。啊拉蕾童鞋对此也较为认同，她认为该网站设计的界面比较漂亮，颇具现代感。不过，体验不好的就是网站打开的速度太慢。
用户评价：在众多三茅网友的评价中，该网站招聘顾问的专业服务和服务态度颇受好评，而招聘效果反映一般。
中华英才网相关套餐服务价格一览
智联招聘
成立时间：1997年
定位：面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务。 业务范围：总部位于北京，在上海、广州、深圳、天津、西安、成都、南京、杭州、武汉、长沙、苏州、沈阳、长春、大连、济南、青岛、郑州、哈尔滨、合肥、福州、厦门、石家庄、重庆等城市设有分支机构，业务涉及遍及全国的50多个城市。
市场优势区域：全国性，在内地影响力较大。
特点：
1、面向全国。
2、应届生和应聘初级岗位的简历较多，经验丰富的人才较少。
3、下载简历数量和发布的职位数都是固定的，用完了必须购买。
4、同一职位的发布在套餐使用期限内一直有效。
5、查看求职者投递的简历只能通过企业在智联开通的账号查看。
特色服务：在线测评、HR工具箱。
性价比：在调研的过程中，三茅网友对智联的性价比评价不是很高，有认为不错的，有认为较低。总体上看，网友普遍反映智联单份简历下载的几个较贵。若将简历质量与相关套餐收费进行对比，性价比就相对较低了。
用户体验：
1、关键字搜索的匹配度不高。
2、服务意识有所欠缺。
3、工作人员服务的专业性有待提高，对网站产品的理解不深。
4、查阅简历时，只能对单份简历进行操作，比较麻烦。
5、界面操作比较繁琐。
用户评价：来自海南的网友抹茶在调研时指出，该网站的招聘顾问经常会不接其电话，服务态度不是很好。而来自深圳的刘小姐认为，该网站的客服还是很热情的。不过，她认为这可能跟提供服务的招聘顾问素质有关，有好有坏。 智联招聘相关套餐服务价格一览
前程无忧网
成立时间：1998年
定位：集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。www.fz173.com_杭州前程无忧招聘网。
业务范围：提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务。目前在北京、上海、广州、深圳、武汉、西安、杭州、成都、昆明、南京、济南、大连、沈阳、青岛、重庆、哈尔滨、长沙、合肥、宁波及香港等22个城市设有服务机构
市场区域优势：南方及沿海地区
特点：
1、职位发布数量有限，但职位发布的时间与企业签订合同期限一致，如选择的是一年合作期，同一职位可在网站上持续发布一年。
2、简历下载数量有限（备注：职位发布和简历下载数量根据企业选择的套餐来定）。
3、求职者岗位需求较普通，企业若是招聘销售类岗位比较好招。
4、价格灵活，产品类型多
特色服务：根据签订套餐服务不同，可选择用职位来换取刷新置顶招聘信息。 性价比：简历质量高，单份简历下载价格
用户体验：
1、优点是服务热情，业务能力强，操作界面比较简单，好用且清晰。
2、缺点是查看过的简历不会有标识，会出现重复查阅的情况。
用户评价：三茅网友对前程无忧的评价不一，基本上是好坏参半。茅友“7-HR-张”说：“前程无忧的服务很好，但对于我们而言，觉得其简历质量差了一些。”而茅友成都-医药-冷眼则表示，对于他们公司而言，前程无忧的网站用得较多，简历数和适合的人最多。
【二】:知名招聘网站介绍
全球知名招聘网站简介
全球老大，目前国内招聘网站商业模式的本质都是参考他的，个人免费注册简历，免费查询招聘信息；单位发布招聘信息，查询简历，按照时间段、发布职位数、查询简历级别和数量收取一定的会用，另外还包括一些广告费用。
全球做技术人才细分领域做得最成功的，也是最早的，也是最大的，国内的行业细分招聘网站基本都是参考他的模式。
目前全球人才类网站人气流量第一，发展速度飞快，主要是基于SNS模式的新兴模式的招聘网站。对个人也是免费注册简历，查询招聘信息，对企业主要通过收取广告费的模式收费运营，区别于传统的monster模式。
全球做招聘信息聚合、也叫招聘信息垂直搜索老大。不提供个人简历注册功能，个人只能查询到他从各个招聘网站、企业网站聚合到的招聘信息，主要向企业搜去右侧关键字广告排名费用。国内目前模仿他的是.818 ，818已经把一览英才网的招聘信息列为首选聚合对象之一，因为一览英才网的招聘信息的准确性和真实度都比较高，特别对一些骗子招聘信息的审核度是严密的，确保骗子招聘信息不会出现在一览英才网上，保证了求职者的安全和网络招聘环境的纯洁性！
我国台湾地区最大的招聘网站，主要是基于行业细分、区域细分和职位细分做精细化服务，奠定了多年以来我国台湾地区招聘网站老大的地位。
前程无忧是我国大陆地区目前最大的招聘网站，是一家于2004年在纳斯达克上市的招聘网站，营业额超过一般来源于平面报纸。目前占据我国网络招聘市场近四分之一的市场份额，全公司从业人员近4000人，人均月业绩超过2万，业务人员人均月业绩超过3万。目前使我们大陆地区招聘网站的老大哥，短期行业老大地位很难动摇。前程无忧目前的大股东是日本的Recruit，Recruit是日本最大的平面媒体招聘服务机构。
一览英才网（旗下网站液压英才网）是我国大陆地区网络招聘领域的后起之秀，从成立之初就充分认识到精细化、精准化服务的魅力和威力。这么几年以来先从行业细分服务入手，目前已经初步发展成为基于一览英才网招聘网站平台，从行业细分、区域细分和职位细分的专业服务的立体服务格局。最具发展潜力的招聘网站，近几年在确保盈利的基础上每年保持超过100%的增长率。能够取得这样的成绩最核心的是基于细分服务的模式、公司注重企业文化建设和注重员工职业生涯建设。
智联招聘基本上是我国开通最早的招聘网站，发展过程非常坎坷。目前规模能够排到大陆第二名，自从Seek成为控股股东之后，发展速度急剧下降，并且多年来一直亏损，最爱打价格战一个市场搅局者。发展前景比较暗淡，网上有很多关于智联招聘的信息，各位可以查看。智联招聘在广告投放和市场策划方面也有值得学习之处。
中华英才网是国内最会作秀的一个人才网站，资本市场运作也比较成功，自从成为Monster全资公司之后，各项市场活动戛然而止。多年来一直处于亏损状态，目前活力不足，发展进度不够快，不过管理的规范性、方案文档的标准方面值得我们学习。
用心专注、服务专业
我国大陆还有一些独特的划分：
全国性的招聘网站代表主要有：前程无忧、一览英才网、智联招聘、中华英才网
行业细分的招聘网站代表主要有：液压英才网、电力英才网、土木英才网、机电英才网、矿冶英才网、光伏英才网、电池英才网、涂料英才网、建筑英才网、汽车英才网、房地产英才网、环保英才网、中国酒店人才网等
地方细分的招聘网站代表主要有：中国人才热线、深圳英才网、卓博、北京英才网、天津英才网、杭州人才网、浙江人才网、杭州英才网、浙江英才网、江苏英才网等
这些成规模的、有固定用户和客户的行业细分类和地区细分类的招聘网站绝大部分都是一览英才网招聘网站成员。
注意事项
包括艾瑞咨询在内的国内大多数所谓第三方咨询机构的数据，仅仅作为参考。绝大部分都被操纵，只要哪个招聘网站给他们支付一定的“排名费”，都会做一个不错的排名，对一些不太理解这个领域的读者造成很大的误导和误解，过程中我们也要与我们的客户沟通别受到这些所谓第三方机构数据的误导，企业招聘到人才、个人找到合适的工作才是招聘网站真正的王道，才是最具有社会价值和生命意义的！
用心专注、服务专业
【三】:2014年杭州人力资源公司排名
www.fz173.com_杭州前程无忧招聘网。2014年杭州人力资源公司排名
杭州2014年人力资源公司排名，该排名是根据杭州人力资源公司口碑，业界影响力，商业模式评审而来。
1、 中国国际技术智力合作公司（中智）
中智（英文简称CIIC）成立于1987年，是中央管理的国有重点骨干企业。中智总部设在北京，中国500强企业之一，中智是国内较早进入人力资源行业的企业之一，服务于来自全球的41000家企业其中包括全球500强中157个品牌下的379家企业，在杭州也设立了分公司，主营业务包括员工关系管理，福利服务财务外包服务，招聘服务，商务服务，IT外包服务，员工培训服务等。在杭州人力资源领域，主要服务于大中型企业，包括阿里巴巴集团等。
2、 浙江外服
浙江外服也就是大家所说的fesco，总部在北京，成立于1979年，全称为北京外企人力资源有限公司，也是国企背景，浙江外服总部在杭州，在浙江已经服务超过30年，主要提供集招聘猎头、培训服务、派遣服务、BPO服务、人事代理、商务服务、HR法务服务及HR管理咨询服务，外企也是中国500强之一，2007年，国际人力资源管理协会等权威机构授予FESCO 为“中国杰出人力资源服务机构”称号。其服务的对象通常也都是大中型企业。
3、 智联招聘
智联招聘网作为中国知名的人才网站，主要服务包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等。已在美国纳斯达克上市，在国内招聘领域的知名度较高。
4、 前程无忧
前程无忧成立于1998年，是国内第一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构。提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的专业人力资源服务，2004年9月，前程无忧成为第一个在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业，是中国较有影响力的人力资源服务供应商。
5、 易才
易才集团（北京易才宏业管理顾问有限公司）成立于2003年，总部在北京，作为一家民营企业在国内人力资源外包领域也有一定知名度，特别是在中小型企业中有较高知名度，主要提供人事代理、劳务派遣、行业租赁、人才招聘、福利保险、劳动关系管理、工资与薪酬服务、咨询与培训。www.fz173.com_杭州前程无忧招聘网。
6、 金柚网
金柚网是全国首家100%在线人力资源管理平台，隶属于杭州今元集团，专为中小企业开发定制，利用SAAS模式（软件即服务）企业可随时随地通过统一的入口，享受人才招聘、入职管理、社保缴纳、培训提升、福利采购、圈群交流等一站式人力资源在线管理服务。目前服务超过1000家中小企业，它的社保管理费用更低至9.9元。
旗下产品主要包括：
金柚小蜜：金柚小蜜提供人才招聘、入职管理、生日管理、假期管理、培训提升等一站式人力资源应用服务。
金柚淘淘：企业福利采购平台，提供招聘、体检、商保、培训、节日礼品、旅游、员工关爱等多个方面的福利套餐和产品。
金柚聊聊：一个专为HR从业者、爱好者打造的自由开放的互动分享平台，通过线上社区交流、线下主题聚会的强大凝聚力，最大程度发挥平台上所有会员的人脉资源优势，致力于打造国内最新形式的HR交流平台。
其他在杭州的人力资源公司还有杭州仁本，杭州三赢，杭州鼎程等人力资源公司，也主要专注于中小企业。
【四】:餐饮企业员工招聘和岗位编制情况
员工招聘与岗位编制方案
一、 员工招聘
1、招聘理念
①实行以“任人唯贤”为用人基本原则，从员工素质这方面入手。要使我们的服务标准符合会所环境，必须从员工素质着手。员工素质是指员工的服务是否高端，服务的意识是否有前瞻性。这比硬件环境更重要。要保证员工队伍的星级标准，首先在招聘员工时门槛不能过低，注重员工的整体素质，文化素养及从业经验。
②大力拓宽前期招聘渠道，利用最佳东方酒店招聘网，浙江人才网、杭州人才网及杭州各大报刊如前程无忧、求贤招聘、21世纪招聘、智联招聘等进行全方位的招聘，同时结合各大中专院校学生资源进行招聘。前期积极开展院校招聘与社会招聘相结合，强化对新入职员工的培训力度，形成“比学帮”的良好氛围，打造高素质的员工队伍。
2、培训发展
培训是给在职员工最好的福利。我们会定期对服务人员进行专业培训，提升他们的专业技能水平和综合服务素质。 主要的培训有：入职培训、消防安全、服务技巧、仪容仪表、礼貌礼仪、工作态度、六常法管理、TTT培训等，课程结束进行统一考试，对考试成绩合格者，将发给培训证书。并将优秀学员纳入“优秀员工”的评选与考核对象范围之中。
3、管理理念
全体员工要发扬“以人为本、和谐管理、以客为先、优质服务”的管理理念，在馆内营造学习交流的文化氛围，打造成研究型的服务机构，对员工实行关怀式管理在为客户提供服务的同时提升他们自身综合素质，用会所推崇的运河文化及中华传统养生文化来感化与塑造员工的服务心态。
4、员工管理
坚持服务型管理和研究型管理相结合。我们为每一个服务人员建立服务信誉档案，记录他们的每一次服务表现，作为综合业绩考核的标准。后期我们会根据服务经验和质量对服务人员进行等级划分，不同等级的服务人员有为不同等级客户服务的资格。为了促进高端会所休闲项目的更新，我们在更大程度上调动员工的积极性与创造性，设立奖励制度，鼓励我们的服务人员自主创新的整合开发出新的高品位餐饮休闲项目。我们通过建立完善的绩效考评机制和管理机制鼓励员工之间进行服务质量的竞争和学习研究的精品餐饮文化的精髓。
二、管理体系
1、管理结构体系
杭州京杭公馆在公司董事长的领导下，推行以总经理为中心的“总经理办公会、周会、总经理经营会”的领导管理机制。实行垂直领导、层级管理，逐级负责，横向联系。即总经理向集团董事长负责，部门经理向总经理负责，主管向经理负责，领班向主管负责的层级管理体系。 2、岗位编制情况（共90-105人）
（1）总经理办公室：（2人）总经理1人/总经理秘书1人
（2）人力资源部：（14人）经理1人/人事主管1人/行政人事文员1人/质检专员1人/员工餐厅厨师4人/帮工3人/司机1人/宿舍管理员2人
（3）财务部：（10人）总监1人/成本会计1人/主办会计1人/稽核会计1人/出纳1人 /库管2人（总库、餐厅）/采购员2人 （4）工程部：（7人）经理1人/工程人员4人/网管2人
（5）保安部：（ 10人）根据会所的规模和营业实际而定，一般为2班。经理1人/ 保安队长1人/消防监控员2人/保安员每班2-3人（大堂岗1人/停车场1人/员工通道1人）
（6）餐饮部：（控制在30人左右）经理1人/主管1-2人/领班3人/迎宾2-4人/收银2人/吧台员2人/13个包间8个服务员，会议室2人（一般为1-2人负责一个包厢/会议室）/传菜员按1：5的比例配置，管事员（洗碗工）1：10-15的比例配置，PA2人（PA根据会所的使用面积和公共面积而定（公共区域，净面保养与处理为一班制）。
（7）餐饮部厨房：（各岗位人员配置25-30人）行政总厨，厨师长，各岗厨师（具体人员由行政总厨、厨师长进行人员配置）
（8）营销部：（5人）总监1人/营销经理2人/销售内勤1人/美工设计1人
餐饮企业各部门组织架构图：
六部一室
1、总经办，人力资源部组织架构图如下：
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