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互联网加包装什么(一)
互联网+包装行业分析
互联网的发展让中国纸包装行业面临着很多问题!面对眼前的重重危机和波动的行业态势，纸包装企业惟有着眼未来，积极应对眼前危机，及时调整企业发展战略，才有可能迎来山花烂漫的春天。
抓住包装市场三大新热点
尽管2015年中国内需和外需双双不振，但从市场走向来分析，快递包装、智能终端包装、冷链包装等领域仍将会保持较快增长。
根据相关部门的统计，中国2013年网购包裹的数量达到90亿件，2014年我国快递业务量达140亿件，同比增长52%，跃居世界第一。国家邮政局局长马军胜预计，2015年快递业务量将完成196亿件，同比增长约40%;业务收入将完成2650亿元，同比增长可达30%。
2014年中国智能手机等智能终端设备总出货量为5亿部，同比增长15.4%。其中智能手机市场出货量超过4亿部，同比增长近20%。
2015年，中国的手机制造商纷纷提高出货预期，小米、华为、TCL，甚至格力都提出要生产1亿部手机，这对中国的包装行业来说是一大利好。此外，苹果智能手表上市也将促进整个智能终端包装市场的扩展。
网购的火爆也直接带火了冷链快递市场。随着电子商务的发展，销售蔬菜、水果、鲜花等生鲜产品的网店多了起来。
过去两年，中信信托、北京信托、中建信托等国有资本加快了在全国各地跑马圈地的步伐，上海信托、华宝信托、中粮信托等信托公司也开始进入土地信托市场。随着大资本的进入，一大批规模宏大的生态农业集团正在神州大地拔地而起。2015年，这些采用集约化经营模式的农业企业将激活出海量的冷链农产品包装。
因应市场形势调整产品结构
客户和市场在变，包装制品结构也在悄然发生着变化，包装企业惟有审时度势，因应市场变化对产品结构作出调整，才能在危难中安然度过。
零售易包装(RRP)是一种易于开启、方便货架销售、具有强烈的视觉冲击力和品牌展示效果的新型包装。目前，在欧美国家，这种精美印刷包装的增长速度是普通瓦楞包装的两倍。在中国，零售易包装刚刚超势，绝对是一块值得挖掘的沃土。
随着物联网的日趋成熟及智能化物流的快速推进，一种名叫安恩美CCF标准箱的新型产品将很快流行。
CCF箱具有统一尺寸标准，不仅使农产品(新鲜水果、蔬菜)的包装能适用行业标准托盘，还能提高货物装卸、运输、仓储等方面的效率。
随着绿色低碳环保潮流日渐流行，很多企业对简化产品包装的需求越来越强烈。
此外，有些领域，包装正在向着托盘化和小型化发展，包装企业应当保持对包装市场脉动的关注。
拥抱“互联网+”、“数字化印刷”和“智能制造”
2015年，“互联网+”概念无异是炒得最为火爆的话题，似乎企业再不参与到互联网中来可能被Oust。
“互联网+”正在引爆包装印刷行业的互联网热情，互联网包装已成为包装印刷业发展的重要方向。
互联网包装可将产业链条各方主体相互连结至同一个平台，通过信息化、大数据、智能化，可实现包装制造、包材供应、包装设计与客户订单的最优匹配，从而为客户提供快速便捷、价格低廉的一体化优质服务。
“互联网+”有望重塑包装印刷产业竞争格局，行业整合也将迎来新的驱动力，行业大联合将成为可能。
近年来，工业4.0被视为未来十年制造业发展的方向。而未来的“智能工厂”将不会再制造统一的、毫无差别的产品，而是在一系列的包装印刷设备上，生产亿万种定制化的产品。这些产品凭借芯片或二维码，通过互联网、物联网配送到客户的智能生产线上。因此，包装印刷企业如何向智能制造转型，将决定企业的前途和命运。
由于与个性化和差异化包装完全匹配，数字印刷可能会获得极大的发展空间，甚至有可能未来几年迅速取代传统的模拟印刷，这一趋势值得包装企业好好思量。
减少产品中人工成本的比例
目前绝大多数包装企业面临着共同的问题，即不断上涨的人工大大压缩了企业的利润空间。但少数企业却表示没有压力，甚至还具备承受几波上涨的空间，原因何在?
以裕同为例，近五年来，该公司产值比五年前增长了近两倍，但是公司员工仍然保持在8000人左右，甚至比五年前还有所减少。这主要归功于该集团长期致力于通过流程改进和引进自动化高速化的设备来提升员工的生产效率，减少产品中的人工占比。更难能可贵的是，裕同集团在昆山有一家设备制造厂，专门从事包装印刷制品自动化和智能化的设备研发。 苏州有一家企业值得借鉴，该企业只接订单量非常大的快消品订单。公司全部采用高速自动化设备，比如该企业的一台全自动钉箱机一天的产能高达15万只。目前企业不足40
人，但年产值高达1亿，人均产值比德国的瓦楞纸箱企业还要高出很多。由于人均产值高，分配到每个纸箱的人工成本不足0.12元，企业对人工成本上涨一点不担心。
同时，一些知名的包装企业面对高昂的社保缴费，正在想办法进行规避。比如对一些劳动密集且技术含量要求不高的工种，由劳务派遣公司提供人力资源，以此来规避越来越高的社保缴费。
太阳每一天都是新的，中国纸包装行业面临的问题也是新的!面对眼前的重重危机和波动的行业态势，纸包装企业惟有着眼未来，积极应对眼前危机，及时调整企业发展战略，才有可能迎来山花烂漫的春天。
互联网加包装什么(二)
互联网+包装袋行业研究报告
互联网+包装袋行业运营模式及市场前景研究报告 2017-2022年
前 言【互联网加包装什么】
“互联网+”是指以互联网为主的一整套信息技术（包括移动互联网、云计算、大数据技术等）在经济、社会各个部门的扩散，本质在于传统行业的在线化和数据化。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场，正式将“互联网+”纳入国家顶层设计，提升至国家战略层面。
中商产业研究院发布的《2017-2022年互联网+包装袋行业运营模式及市场前景研究报告》探讨了国内包装袋企业在新形势下面临的新机遇与挑战，带来互联网思维融合包装袋产业的新思考。报告主要分析内容包括：包装袋行业市场规模与电商未来空间预测；包装袋企业转型电子商务战略分析；包装袋行业电子商务运营模式分析；包装袋主流网络平台比较及企业入驻选择以及企业进入互联网领域投资策略分析。报告通过对包装袋行业及发展环境的长期跟踪，在对互联网深入研究的基础上，对于包装袋企业如何结合互联网提出了切实可行的策略方案，为包装袋企业应对互联网提供决策支持，是包装袋企业把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！【互联网加包装什么】
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 纸介版：9800元 电子版：9500元 纸介+电子：9800元
第一章 电子商务与“互联网+”
第一节 电子商务发展分析
一、电子商务基本定义
二、电子商务发展阶段
三、电子商务基本特征
四、电子商务支撑环境
五、电子商务基本模式
六、电子商务规模分析
第二节 “互联网+”的相关概述
一、“互联网+”的提出
二、“互联网+”的内涵
三、“互联网+”的发展
四、“互联网+”的评价
五、“互联网+”的趋势
第二章 互联网环境下包装袋行业的机会与挑战
第一节 2015年中国互联网环境分析
一、网民基本情况分析
（一）总体网民规模分析
（二）分省网民规模分析
（三）手机网民规模分析
（四）网民属性结构分析
二、网民互联网应用状况
（一）信息获取情况分析
（二）商务交易发展情况
（三）交流沟通现状分析
（四）网络娱乐应用分析
第二节 互联网环境下包装袋行业的机会与挑战
一、互联网时代行业大环境的变化
二、互联网直击传统行业消费痛点
三、互联网助力企业开拓市场
四、电商成为传统企业突破口
第三节 互联网包装袋行业的改造与重构
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第四节 包装袋与互联网融合创新机会孕育
一、电商政策变化趋势分析
二、电子商务消费环境趋势分析
三、互联网技术对行业支撑作用
四、电商黄金发展期机遇分析
第三章 包装袋行业发展现状分析
第一节 包装袋行业发展现状分析
一、包装袋行业产业政策分析
二、包装袋行业发展现状分析
三、包装袋行业主要企业分析
四、包装袋行业市场规模分析
第二节 包装袋行业市场前景分析
一、包装袋行业发展机遇分析
二、包装袋行业市场规模预测
三、包装袋行业发展前景分析
第四章 包装袋行业市场规模与电商未来空间预测
第一节 包装袋电商市场规模与渗透率
一、包装袋电商总体开展情况
二、包装袋电商交易规模分析
三、包装袋电商渠道渗透率分析
第二节 包装袋电商行业盈利能力分析
一、包装袋电子商务发展有利因素
二、包装袋电子商务发展制约因素
三、包装袋电商行业经营成本分析
四、包装袋电商行业盈利模式分析
五、包装袋电商行业盈利水平分析
第三节 电商行业未来前景及趋势预测
一、包装袋电商行业市场空间测算
二、包装袋电商市场规模预测分析
三、包装袋电商发展趋势预测分析
第五章 包装袋企业互联网战略体系构建及平台选择
第一节 包装袋企业转型电商构建分析
一、包装袋电子商务关键环节分析
（一）产品采购与组织
（二）电商网站建设
（三）网站品牌建设及营销
（四）服务及物流配送体系
（五）网站增值服务
二、包装袋企业电子商务网站构建
（一）网站域名申请
（二）网站运行模式
（三）网站开发规划
（四）网站需求规划
第二节 包装袋企业转型电商发展途径
一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商C2C发展模式
四、电商O2O发展模式
第三节 包装袋企业转型电商平台选择分析
一、包装袋企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
（一）自建商城概况分析
（二）自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台【互联网加包装什么】
（一）电商平台的优劣势
（二）电商平台盈利模式
四、电商服务外包模式分析
（一）电商服务外包的优势
互联网加包装什么(三)
项目包装与网络推广
项目包装与网络推广
2014年12月15日 项目科
随着互联网的迅猛发展，网上招商成为国际惯例。有人将其优势总结为，一是可以把所有投资者需要了解的信息图文并茂地在网上展示出来，让全世界投资者知晓；二是建站成本低，效益大；三是速度快，效率高。通过电子邮件，在网上几分钟之内就能够完成信息咨询与交流。四是交流简便，交互性强。通过微博的发布、留言、转发，可以进行双方或多方的信息交流。可以用QQ等即时聊天工具在网上进行国际长途电话、明码传真、网上会议以及异地客商的贸易和项目谈判等业务。但是互联网只是信息传递的平台，包装推荐的项目才是关键。
在各级政府招商引资活动过程中，政府与潜在投资者交流的最终平台是具体的招商项目。因此，招商项目在整个招商引资活动中其地位是相当重要的。它是招商与投资的平台，它是招商者与投资者及其他参与方的沟通载体；它是所有招商者因素与投资者因素相互作用的平衡体现，它是项目所有招商者、投资者及其他参与方利益和责任所在。 毫无疑问，几乎所有地方政府、产业园区运营管理部门都意识到招商项目的重要性，也越来越重视招商项目的包装策划。但是，包装项目的在细节仍然存在一些问题。 一是，某些部门或单位提交的项目，由于没有直接与投
资者、市场接触，他们所提交的项目往往过于主观，欠缺市场考虑。
二是，部分项目包装过于简单。对投资者比较关注的投资额、市场前景等内容较少，并没经过仔细推敲和考虑。 三是，项目包装不重视产业内在要求。某个项目是不是适合当地或者能在当地落实，取决于很多因素，这些因素包括发展该项目的资源禀赋、市场要求、产业集群等等。我们不能仅仅因为当地符合某一条件而简单判断该项目具备可行性。例如将服装产业由东部向中西部地区转移，很多中西部偏远地区仅以自身劳动力成本有优势来判断自己适合发展服装产业，编制服装项目对外进行招商。但服装产业是专业化分工很细的产业，单个企业、单个项目是不可能转移到某个毫无产业基础的地区，产业集群有可能是企业对外转移的最重要的考量因素，而不是劳动力成本。
以上是项目包装过程中普遍存在的问题，可以看出项目包装不是简单的编写和制造过程，更应包含大量专业性的，产业化、市场化研究，另外一个好的招商项目必定是符合当地产业发展能力的、突出当地优势的项目。因此，项目包装还需要一定的人力、财力投入的调研工作和项目的前期研究工作。
单从包装质量来看，对项目各个层面阐述越详细肯定是质量越高。但从招商项目推介的操作便利性和招商项目包装
策划的成本来考虑，接近可研报告的项目包装策划并不适合当下大范围的、无固定对象的招商推介形式。因此在项目包装及网络推广时应注意以下几点：
第一，项目建设内容。项目包装策划的建设内容不一定就是企业真实投资所建设的内容，但是详实、逻辑严谨的建设内容阐述能给投资者以“画面感”，挑起投资者的投资兴趣。虚拟的网络需要更多图片照片来吸引投资者，以图文并茂的形式增强浏览者的真实体验感。
第二，项目建设条件。务必简明扼要地讲清楚当地建设该项目最有利的条件有哪些，与其他地区的差别在哪里，突出优势，做到与众不同。网页浏览往往只有数秒钟，提供的内容要在短时间内让浏览者看到有效信息。
第三，项目市场盈利分析。包装项目在网络推广时，企业投资项目是以盈利为目的的，而具备潜在市场需求是项目盈利的基本前提。尽量用图表、量化的数字等形式告诉投资者项目的未来市场前景如何。
项目包装内容中的盈利分析很可能与项目具体操作过程的盈利能力会存在一定偏差，但是盈利分析必须尽量以当前市场行情为参考，并用发展的眼光判断项目的收益和成本，逻辑严密、思路清晰、面面俱到，以求为企业盈利估算提供更加科学和准确的信息依据。
第四，网络发布的包装项目篇幅在2到3页为最佳，最
多不能超过3页。在要清晰、简明扼要阐述投资者的关注点时，避免过于冗余，篇幅过长，容易让人产生厌烦，也可以减少纸质项目手册的制作成本。
第五，包装项目及新闻信息的网络推广在编辑与维护过程中还应注意以下几点：
1.准确把握网络信息的特点。网络是一把双刃剑，信息的传递速度快、成本低既是优点也是弱点，如果信息出现差错也会快速扩散，必须确保信息内容的无误。
2.丰富信息内容，加大对信息中图片、视频资料的应用。在收集信息时要与各科室密切联系，及时将我局的优秀业绩和企业优秀事迹及时宣传，提高我局的知名度和影响力，促进我局工作又好又快的完成。
3.加大对微博的应用能力。减小微博字数限制的影响，加大对知名微博的关注与转发，提高我局微博的浏览量。
4.网络安全方面要注意：管理员账号安全和登陆平台的主机安全，防止网络病毒对电脑的侵害，定期使用杀毒软件对电脑进行维护，在收集信息时避免浏览有潜在威胁的网页。
5.信息内容的安全，要结合党的群众路线教育精神，仔细审核信息内容，不断向网络输入正能量，同时结合区委宣传部、区纪委的要求最大程度上为企业提供项目信息和宣传服务工作。
互联网加包装什么(四)
互联网+传统包装行业
当你饮用红牛饮料时，就会发现包装上新的变化，当你拥有这个变化时，便会成为真正的饮料时尚达人了！不仅如此，红牛的任何活动你都会第一时间知道，并成为最先体验到的人。这听起来够不够酷？而这个新的变化就是来自红牛金属包装上面多出的二维码。 说起产品赋加二维码，其实也不是什么新鲜事了，随着互联网的发展，传统的营销模式正在发生着巨大的变化，传统企业在研究和关注“互联网思维”的同时，都希望找到一种方式，使自己的企业也具有互联网思维。
那么，作为传统的产品包装供应商，如何在这个互联网+的时代实现自己的转型升级呢？让我们将目光聚焦到为红牛、加多宝、青岛啤酒等品牌提供金属包装的国内首家金属包装A股上市、金属包装行业领军企业-奥瑞金包装股份有限公司（简称奥瑞金）。
帮助客户实现互联网营销模式a
为红牛包装加上二维码，就是奥瑞金以互联网+的思维实现创新商业模式的第一步。如何帮助客户实现更大的价值，奥瑞金副董事长周原表示，作为包装整体解决方案供应商，奥瑞金从不缺乏技术的跟进，客户的需求就是公司奋斗的目标。奥瑞金不仅为客户提供优质的包装产品，而且还将为客户提供灌装、包装设计、品牌管理、二维码一系列服务。而这一系列服务已经在今年陆续展开并实现，这也正符合了公司2013年便提出的将公司打造成为综合包装整体解决方案提供商的战略目标。
正如公司副总裁陈玉飞所言，今天，奥瑞金已经远远不是传统意义上的包装产品搬运工，而是帮助客户解决问题、与客户同呼吸共命运的专业方案提供商。奥瑞金利用自己的技术和产品优势，包括互联网的手段，不断地把各种具体的方案从不同的角度介绍给客户，最终帮助客户实现了更大的价值。
就二维码业务来说，据公司董事会秘书高树军介绍，该公司与类似于红牛这样的产品供应商，是从不同的角度面对市场、面对消费者。产品供应商直接面对的是消费者，而消费者消费习惯的变化、需求的多样化等一系列问题会不断地反馈给产品供应商，随之而来的是如何满足这种变化和需求呢？以往，这些问题似乎只有产品供应商来解决，但是他们并不知道很多的需求是可以通过包装的改进能够轻而易举地解决的。这正是奥瑞金实现经营模式转型升级的动力和契机。
二维码服务的内容包括运用二维码实现防伪追溯、营销管理、促销优化及针对消费者的创新应用。奥瑞金为客户提供的二维码服务，是把品牌创意的内容、软件实现决策的内容和大数据收集的内容，以及在硬件上实现能够给每一个产品提供个性化二维码服务的内容，这一系列进行了有机的结合，为客户今后的精准营销、渠道管理，以及与消费者的互动，搭建了一个面对未来信息化社会的平台。
红牛包装赋上二维码，无疑是增加了用户体验，而好的用户体验是一种新的产品竞争力。用户体验的目的是希望用户最终愿意为这份体验给予公司所期望的回馈，比如购买产品等。当技术已经不再是产品核心竞争力时，产品的竞争实质上就是用户体验的竞争，用户注重的不再是产品的性能，而是产品所带来的愉悦感和价值感。
二维码技术在红牛产品上的应用，也为奥瑞金试水终端客户互联网营销取得了可复制的成果，为传统的营销模式打开了一个神奇的通道，这个通道里面，除了令渠道模式和与消费者沟通的模式更加便捷之外，如果欲将互联网营销作为核心的营销模式，也并不是仅仅加上一个二维码就能实现的。但，最起码，奥瑞金已经超越了包装业务本身，将新业务模式付之行动，红牛未来的互联网趋动市场，以及传统包装企业的互联网+的未来，也令我们拭目以待。
拓展企业产品线
增强市场竞争力
在我国，金属包装产品主要服务于食品、饮料、罐头、油脂、化工、药品及化妆品等行业。我国金属包装行业自20世纪80年代至今一直处于快速发展的时期，年均复合增长率达到20%，2013年行业销售收入接近1300亿元人民币。未来5年，预计我国GDP仍然可以保持7%左右的年均增长水平，城镇居民可支配收入复合增长率预计超过2%，给包装行业带来了良好的发展机遇。
如果说金属包装行业的发展是由最初的设备及技术趋动型起步的，那么随着消费需求的多样化、个性化、功能化的快速发展，许多工艺技术已难以通过单纯的引进设备就能够获得，而是需要通过长期的实践与摸索才能掌握。与此同时，随着产业发展模式的转变，如何更好地满足客户的需要，给客户带来更高附加值，奥瑞金也走出了一 条多元化、差异化的道路。
在提高企业竞争力方面，奥瑞金不断研发新品来赢得客户及消费者的青睐。近期与福建康之味食品工业有限公司合作开发生产的异型罐产品，从包装设计、包装材料的选用都由奥瑞金提供，不仅节省了原材料的成本，同时也因更高端、差异化的形象获得更高的售价，得到了客户的充分认可。陈玉飞介绍说，传统的制造业利润率相对较低，同质化的程度相对较高，随着消费升级，包括未来饮料发展趋势来看，跨界和细分市场是未来饮料行业主要的发展方向。迎合消费者心理和消费需求，突出产品的个性化，对于提升客户产品的附加值具有重要的意义，奥瑞金生产的产品和提供的服务其核心就在于满足客户这方面的需求。将来，奥瑞金还会建立一个差异化的产品库，为客户提供菜单式的选择，有利于客户不断提升整体竞争力。
能够始终保持行业的领先地位，就是要不断地适应市场的不断变化。对于包装企业而言，单纯的提供包装产品已经跟不上这个互联网时代的发展了。客户需要更快的反应速度，更便捷的交货响应。针对市场的变化，奥瑞金将触角开始向生产线的下游延伸，灌装业务成为其新的发展内容。
周原表示，目前国内除专业的饮料厂外，缺乏高标准饮料灌装厂，这涉及到高标准的工艺问题、食品安全问题，也涉及到产品的稳定性问题。建立国内高标准、领先的灌装厂，是奥瑞金发展的业务之一。奥瑞金计划2015年以不超过10亿元在湖北咸宁投资建设一条年产能3亿罐的铝瓶罐线、一条年产能7亿罐的纤体罐线，以及两条年产能铝瓶罐3亿罐、纤体罐6亿罐的饮料灌装线，主要为客户提供功能性饮料、蛋白饮料、高端啤酒等的金属包装和灌装服务。 周原说，饮料公司在激烈的市场竞争中，希望实现快速扩张，必然会选择专业的灌装服务商，以提供整体效率，减少固定资产的投入。而对于奥瑞金来说，灌装业务是一个平台，可以服务不同类型产品的客户，帮助客户提升附加值，增加客户黏性。目前，奥瑞金现有的客户，除了有金属包装的产品，还有玻璃、塑料等不同材质包装的产品，从为客户创造附加值的角度来说，奥瑞金可以从包装设计出发，进而为客户提供整体包装产品及服务，未来也不排除为其他类型包装产品提供灌装服务。
周原告诉记者，近期，公司与北京一轻集团签定了战略合作协议，将为其提供包装设计、包装生产、品牌管理和饮料灌装等一系列服务。北京一轻集团下属有多种品牌产品，如北冰洋汽水、义利食品、红星二锅头、龙徽葡萄酒等，都是具有鲜明北京特色的品牌。奥瑞金将把综合包装整体解决方案的成功模式向全国各区域性特色产品推广，并有能力帮助区域性产品在全国市场进行拓展。
促进企业发展路径清晰化
互联网+时代的到来，为传统企业转型升级提供了更大的可能性，如果让传统企业真正走上互联网+的快行线，也不是一蹴而就的。但是，在这个激烈转型的大背景下，对于有准备的企业来说，互联网+为企业进一步梳理战略发展提出了挑战。
奥瑞金董事长周云杰表示，2015年奥瑞金会继续沿着“规范化、规模化、国际化”的战略发展，在品牌管理和产业孵化、包装设计、制造和灌装集成、智能包装制造领域积极开拓。在广度上，由金属包装领域向其他领域渗透；在保障核心客户平衡较快发展的前提下，通过对其他优质客户的大力开发和创新商业模式下的客户扩容，进一步优化产品结构和客户结构，由提供产品转向根据客户需求来提供服务；同时积极把握全球范围内行业整合的机会，借助资本市场的平台，实施并购整合，实现公司多元化、跨越式发展。
针对近两年金属包装企业相继上市的现状，周云杰表示，这说明整个市场以及我们的国民对政府、对企业，对整个中国经济大势的信任，而金属包装行业上市公司的增加，也表明金属包装企业正在走上资本化之路，是一件非常好的事情。
但同时，他也表示，企业上市并不代表已经完成了资本化的过程。不仅仅是金属包装企业，同时也是我国所有企业需要经历的一条道路。金属包装要发展，必须要走规范化、规模化和国际化的道路。上市，促使企业在规范化方面迈出了第一步，企业要做大必然要规模化，而国际化是企业做强的关键。这三化，也是未来包装行业做大做强的必然趋势。
周云杰把包装行业的发展分为四个阶段，从第一阶段的简单包装，到具有宣传和保护产品包装的第二阶段，再到在包装上体现产品附加值的第三阶段，最令人耳目一新并且极速进入的便是现在的基于互联网信息交流平台的第四个阶段。在这个阶段，由于互联网信息平台带来的变化，包装物实际上变成了沟通生产者与消费者、生产者与经销商、生产者与生产者之间交流的媒介质。现在一个包装上会附加很多的内容，把你引入互联网，把你引入互联网信息交流平台，然后在这个平台上展示大量的信息，向消费者推荐大量的信息。而奥瑞金现在对外已经公布和红牛合作的二维码，就是包装第四个阶段的表现形式之一。周云杰兴奋地说，这个时代，金属包装正在进入一个质变的时代，奥瑞金今年的核心观念和核心任务就叫做转变，就是转思维，让奥瑞金拥抱互联网、利用互联网、发展互联网，在互联网+的时代发生一个质的变化。
上市，意味着可以有更多的资金用于企业的发展，为公司的持续发展获得稳定、长期的融资渠道，可以规范公司运作和管理，完善公司的治理结构，为企业长远健康发展奠定制度基础。以奥瑞金为代表的新一代包装企业，正在顺应互联网+的潮流，在完善和发展企业资本化道路上不断地探索和进取中前行。
“互联网+”不是“+互联网”
传统产业与互联网是“互联网+”，而不再是“+互联网”。
一个+号的位置变化耐人寻味。过去，无论信息化带动工业化还是深度融合，都是“+互联网”概念，即传统产业是主体，互联网只是工具。工具的最大特点是被动。再好的工具，只有被利用才有价值，这就是工具的特征。工具化是工业3.0阶段互联网的主要特征。在3.0阶段，互联网作为具有革命性的工具，的确可以扩大和提升信息交流的空间和速度，从而让传统产业不仅生产效率继续有所提高，而且使得消费效率获得极大提升。特别是网络销售平台的建立，让消费过程变得更加高效、便捷。如果说以蒸汽机和电气化为代表的工业1.0和2.0所运用的是力学原理，解放的是体力，解决的是产能，那么以信息化为代表的3.0运用的则是数字手段，延伸的是人类的眼睛和耳朵，主要解决的是生产效率和消费效率之间的矛盾。但是在这一时期，互联网仍然是工具，因此传统产业的基本形态并没有因互联网的加入而改变。
我们再看“互联网+”。在工业4.0阶段，互联网已经不再是传统意义上的信息网络，它更是一个物质、能量和信息互相交融的物联网，互联网传递的也不仅仅是传统意义上的信息，它还可以包括物质和能量的信息。互联网自身的演进导致了它角色的变化。某种意义上讲，今后的互联网已不再是一般意义上的工具，它会上升为矛盾主体，从设计、生产、销售到售后的全流程对传统产业进行改造。传统产业则可能变为被+的对象。
互联网的概念早已深入人心，但是当一个“+”号的位置发生变化时，所有的一切都将变得更加令人深思。包装企业，你现在是在进行“互联网+”还是仅停留在“+互联网”的阶段呢？
当互联网遇上传统包装行业，等于无限的可能性。
（本文图片均由奥瑞金包装股份有限公司提供）
互联网加包装什么(五)
互联网+大学生创新创业研究
摘 要：在当今社会互联网经济改变了我国的经济模式，互联网经济是互联网与经济的结合，是借助于互联网技术与移动通信技术实现资金融通、支付和信息中介功能的新兴经济模式。互联网经济与大学生创新创业密不可分，大学生就业形势严峻，大学生互联网创业逐渐得到了社会的支持和鼓励。但是如何开展创新创业工作促进互联网经济的发展成为一个严峻的问题。 关键词：大学生；创新创业；互联网；创业教育
在我国大学生创新创业教育正处在全面发展的阶段，很多都存在着理论与实践脱节、大学生的学生能力与市场需求存在着不匹配情况，大学生创业存在着创业率低、技术含量低、成功率低的“三低”现象。在互联网经济时代下，大学生互联网创业可以很好地缓解就业压力和创业压力，互联网创业门槛相对较低，相对于实体创业来说互联网创业是一个较容易的事。所以，它也给我们大学生带来的创业机遇也是空前的。随着信息技术和网络经济的发展，互联网将为大学生的创业和成才提供更多的机遇。大学生需要抓住机会开展创新创业来促进互联网经济的发展以及获得一份好的生存之道。
一、大学生互联网+创新创业现状
1.在当前严峻的就业形势下，社会、政府和高校等各个层面都开始积极鼓励和大力支持大学生互联网创业。随着创业环境的不断优化，越来越多的大学生将投身网络创业事业中来，涉及的领域也越来越广泛，如：农业、医疗、服装、食品、生鲜等领域。
2.国家为大学生创新创业提供了相关优惠政策，多部委发布了各种文件助力创新创业工作，如：人力资源社会保障部关于做好2015年全国高校毕业生就业创业工作的通知（人社部函〔2015〕21号）、国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见（国办发〔2015〕9号）、国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见（国办发〔2015〕36号）等文件，从创业培训与指导、融资、税收、创业空间建设、创新创业教育等多方面进行指导。另外，教育部、团中央等部委也举办多样创新创业竞赛，如：“互联网+大学生创新创业大赛、中国青年创新创业大赛、”“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛、创青春全国大学生创业大赛等。
二、大学生创新创业重要性
首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛总决赛2015年10月19日至20日在吉林大学举行。中共中央政治局常委、国务院总理李克强对大赛作出重要批示。批示指出：大学生是实施创新驱动发展战略和推进大众创业、万众创新的生力军，既要认真扎实学习、掌握更多知识，也要投身创新创业、提高实践能力。中国“互联网+”大学生创新创业大赛，紧扣国家发展战略，是促进学生全面发展的重要平台，也是推动产学研用结合的关键纽带。教育部门和广大教育工作者要认真贯彻国家决策部署，积极开展教学改革探索，把创新创业教育融入人才培养，切实增强学生的创业意识、创新精神和创造能力，厚植大众创业、万众创新土壤，为建设创新型国家提供源源不断的人才智力支撑。
党的十八大报告提出，要实施创新驱动发展战略，支持青年创业。大学生创业工作已引起了国家的高度重视，各省、市、自治区也积极的响应国家号召，广泛宣传国家鼓励大学生自主创业的政策，创建大学生创业孵化器基地，鼓励和吸引大学生积极参与创业。
三、大学生互联网创新创业遇到的问题
1.高校创新创业教育滞后，人才培养方法模式需要改进
现阶段能够按照教育部的要求面向全体学生开设创新创业课程的高校并不多，地方所属高校更是少之又少，同时，部分高校开展的创业教育只在表面的形式，脱离于人才培养体系，不能充分调动学生积极参与创新创业体验，激发大学生创业的激情，更无法激发大学生的创新意识，提高大学生的创新精神和创业能力。学校设立大量课程，学生只顾学习规定课程与专业课程，无暇学习有关创新创业方面的课程。使得创业创新课程只浮于表面，不能深入到学生心里和思维中去。
学校的基础设施欠缺，没有设立让大学生创新创业的咨询地点、孵化地点、以及教师指导、资金补助。有些学校虽然已经建立大学生创业园、孵化器，但是，真正运行的或者有活跃团队的并不多，使得创新创业无法进行真正落地。
2.创业教育师资队伍匮乏，教育方法与手段有限
我国创业教育与大学生创业工作起步较晚还面临着很多发展中的问题，创业教育师资匮乏已成为开展创新创业的路障。高校教师对于创新创业方面知识掌握较少，没有过创业经历，对于互联网创新创业方面知识匮乏，更没有经过专业的师资培训，对于专业领域的知识无法理解。另外，受学校的影响，学校规定的课程多为学生的专业课程而创新创业与互联网方面的课程少之又少。并且老师对互联网创新创业知识欠缺，导致教学方法和方式不充足，满足不了学生的实际需求。
3.大学生对互联网创业方面不了解，目标不明确，行动赶不上想法
因为在大学里缺乏对专业知识的教育和培训，许多大学生对互联网+的概念缺乏了解和认识，创业期间盲目行动导致创业以失败告终。其次，大学生虽然在互联网上创业的较多，但对于网络运营、开发并不了解，没有实际的执行能力，在没有资金的支持情况下导致中途放弃甚至没有行动就从事别的行业。不是每个大学生的互联网创新创业之路都一帆风顺的，期间会出现很多问题。比如，宣传力度不够、宣传方式不正确、产品大众化不够新颖、资金不够、技术不够等方面，都会导致创业失败。
四、解决互联网方面创新创业问题的措施
1.针对高校有关缺陷的解决措施
（1）高校要多宣传有关互联网创新创业的知识和新闻，在校园里营造一种双创、互联网+的氛围，让每个大学生都投身其中，激活创新创业思维。设立有关创新创业与互联网的课程，在这个互联网的时代，不懂互联网就等于文盲，所以让大学生好好学习互联网应用是一个重要的教育措施。开创创新创业体验课程让大学生在实践中领悟精神。激发大学生互联网创业的潜能，实现创新创业。
（2）成立大学生创业孵化园，为学生互联网创业提供场地、设施、师资、孵化等帮助，真正助力大学生创新创业。
（3）举办相关互联网+创新创业大赛，让学生们在参赛中激发兴趣，激发灵感，结交更多的伙伴，懂得团队意识和分工合作，在比赛中还可以提高其他方面的能力。邀请互联网创业的成功人士开讲座，用自身的成功经验使学生少走弯路，为学生今后开展互联网创新创业工作提供可行的建议。
2.针对创业教育师资缺乏问题的解决
（1）学校要定期对该校教师进行有关创新创业工作的培训，不断提升师资的能力，引进各类创业师资培训课程，从多个课程体系培养教师创业知识，能够提升教师专业能力。
（2）学校应聘请一些对有经验、成功的企业导师，从落地孵化、市场化角度讲解创新创业，使理论与实践相结合。
3.针对大学生有关缺陷的解决措施
（1）加强对互联网应用的学习，对有关创新创业课程要多加钻研。多参加有关互联网+大学生创新创业大赛，在比赛中组建一个创业团队，因为一个好的创业团队是通往成功的桥梁，团队之间彼此分工合作、能力互补，不仅能够提高工作效率还能加快成果孵化。
（2）要抓住当下的机遇，在政府优惠政策的帮助下，高校师资的帮助下，通过自身的学习创造属于自己的创新成果。
（3）大学生互联网创业之前应对大众的需求进行市场调研并且提高自己对互联网的了解。应学习产品营销的方式与手段，学会对产品进行包装，这是顾客对产品的第一印象，与有经验的创业者进行沟通与了解增加自己的经验。大学生应该对自己的创新创业项目进行评估，明确知晓需要花费的资金，确保资金充足、够用，不影响项目的持续进行与发展。大学生创新创业者可以组建一个团队，团队成员应各具特长，这样对于刚接触创新创业的大学生来说可以减少一些方面的困难。
综上所述，大学生创新创业工作的进展对互联网经济的发展有推动作用，在我国政府、高校、社会的推动下，大学生应该不断加强自身对创新创业以及互联网相关应用的学习，在互联网时代创造奇迹，为我国经济发展做出一份贡献。
参考文献：
王一帆.应对大学生创业难的问题[J].中国教育报，2012.12.
互联网加包装什么(六)
浅析互联网+时代的传统产业发展机遇
摘 要：近年来，随着通信技术与科学水平的飞速发展，互联网思维逐渐应用到发展、创新、改革的方方面面，在为经济发展注入新鲜血液的同时也在加速着经济形态的演变，一些传统第一、二产业部门面临着被剿杀的危机，要么转型要么被市场所淘汰。本文从互联网+这一创新2.0新常态背景出发，分析了传统产业面临的机遇与挑战，并探讨新经济下传统产业该如何联手互联网+，祛除企业诟病，实现行业转型。 关键词：互联网+；传统产业；转型；商业模式
在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上，李克强总理提出制定“互联网+”行动计划。互联网+”是互联网思维进一步应用于实践中所得到的成果，“互联网+”通俗的来说就是互联网与各个传统行业的融合，这种融合并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度渗透，开辟新的发展道路。
一、“互联网+”的概念
互联网+的侧重点在于互联网的跨界融合，互联网的巨大作用表现在它可以通过庞大的网络体系将市场中的经济单位紧密联系，不但可以降低交易成本以及迅速获取供需信息，还可以实现资源与技术的共享，而这些恰恰是传统产业及部门所迫切需要的。随着互联网与传统部门之间联系日益加深，利用互联网实现传统行业改造的策略已经上升为国策。狭义的互联网+是指互联网与传统部门的融合，比如传统书店+互联网有了当当，传统运输业+互联网有了物流配送，传统银行+互联网有了百度钱包，传统购物中心+互联网有了天猫商城。从广义来看，互联网+具有更为深刻的含义，这里的“+”代表着创新与融合，互联网与传统企业之间的所有融合与渗透都包含在这个“+”之中，它既有“互联网思维+”又有“互联网渠道+”以及“互联网平台+”。总而言之，“互联网+”的核心就在于将互联网充分应用到传统产业中去。
二、传统产业的危机与挑战
互联网时代对于传统产业来说不可避免的会有一些冲击，其中显而易见的就是对传统市场经销方式带来的压力与挑战，我国传统的经营环境已形成了企业与经销商之间的稳定合作关系。产品生产、包装及相关服务与广告宣传任务属于企业，而开发市场潜力和挤占市场份额则由经销商负责。
以往的市场环境中，作为一个良好的区域经销商，必须要在区域内有一定的强大的资源，包括人才、信息、政策优势，绝佳的店铺地理位置，强大的抢占市场能力，都会让传统产业经销商在自己区域中立于不败之地。然而，随着移动互联网时代的到来和信息经济的迅速发展，传统的地面商铺、经销商场的价值在快速下降，对于消费者而言，不需要去某些大型商场，就可以通过手机app客户端实现直接订购，再加上日趋完善的物流运输系统，这使得传统区域经销商的原有渠道资源流动速度更加飞快。也使得其它区域的互联网商户可以利用信息工具来瓜分一部份市场份额。
在互联网大潮的冲击下，不少人倍感失落、心怀担忧。有着外资第一店美誉的马拉西亚百货商百盛商业集团近日被报接连陷入关店风波中，继北京东四环店宣告停业后，唯一一家位于天津的门店也于三月份闭店。公开资料显示，从2012年至今，百盛至少已经关闭8家门店。除了受外部环境影响外，百盛集团未能及时顺应市场和环境变化而作出必要调整，商业模式落后缺乏创新则是数家店面关闭的根本原因。在这种不安情绪的背后，折射出的是传统实体经济的危机。或许那些大型的第一、二产业各部门也该扪心自问，自己是否做好了迎接第三次信息革命的充分准备，又是否树立了新经济环境下的互联网新思维，让产业渗透到互联网中去。
三、新时代传统产业的转型良机
互联网并不可怕，它不是洪水猛兽，也不是颠覆传统产业的决定性力量，通过合理的利用“互联网+”可以使电子商务在地域和时间上突破以往交易的束缚，让供求双方更有效率的找到交易对手，增加交易机会，为了免于被互联网浪潮所淘汰，立足于“互联网+”时代背景下的传统产业，既要有面临剿杀的危机感，又要充分意识到此时正是传统行业转型的良机。
（一）互联网思维的转型
互联网思维不仅仅是从事互联网工作的人所拥有的专利。也不是因为在互联网公司工作就可以具备这种互联网思维，传统企业同样可以培养这种思维。它是一种信息化时代的思考创新方式，互联网思维是大数据、移动互联时代对商业生态观的重设，通过对比互联网新产业与传统产业，可以看出思维转型后的传统产业所具有的以下优势：
1、突破距离的限制
实体经济通过利用互联网工具壮大自身的团队，拥有将消费群由区域向全国乃至世界延伸的契机，把全世界的供需双方距离拉近为零，而对传统产业来说，即使靠火车、飞机等便捷快速的交通工具，在距离和速度方面也受到很大的限制。
2、信息流量大
以往的传统产业获取信息的方式只能局限于通过有限的利益关系人获得，而运作陌生市场则会非常艰难，而在互联网时代，则可以充分调动6亿多数量网民的参与性来获取大量的信息，同时也能将他们转化为自身的潜在客户。
3、成本低廉
以往的传统行业除了固定成本支出以外还需要定期支付会场租赁费、电话费、路费等，这就对传统行业的投资者设定了最低的投资界限，而“互联网+”时代，一台电脑一根网线甚至一部手机就可以独自完成开发、宣传、销售的全过程，成本仅仅是微乎其微的网费。
（二）商业模式的转型
传统企业进行互联网化改造一般来说有四种模式，分别为信息传播互联网化，如电子报刊、社交网站、微博、微信等；电子商务，如天猫、当当、卓越、飞牛网等；服务互联网化，如团购、定制化服务等；管理互联网化，如从组织、流程、经营理念全面互联网化。但是根据不同的产业类型又可以选择更具特色的转型方式，对于传统的实物产业，可以利用互联网技术，打造自己的线上销售平台，实现自己直接生产与直接销售给客户的结合，也可以外包生产环节，留下自己的核心资源优势来完成特定目标，目前这种商业模式成功转型的例子有京东和亚马逊等电子商务平台。
对于一些大型的传统企业可以充分利用资源优势建设属于自己的商业平台，努力将产品打造的更为多元化、多样化，更加重视用户体验和产品的闭环设计。商业平台模式是开放与创新的结合，可以整合全球的各种资源并让更多的用户参与进来，实现供需双方之间的零距离和即时反馈。在互联网+时代，消费者的需求变化仅仅依靠企业自身有限的资源、人才和能力很难快速精准的定位，这就要求建立一个更大的商业生态网络来满足消费者的个性化偏好。通过开放的平台以更快的速度汇集资源以实现传统产业的商业转型。
这种商业转型的关键在于打造一个多方共赢互利的生态圈，但同时又要注意挖掘自身产品服务的特质，锁定精准的目标用户，设计好针对用户需求点的极致产品，并围绕该产品打造核心用户群，以此为据点实现品牌效应。（作者单位：安徽铜陵学院）
参考文献：
[1] 任娟.传统商业时代的生存危机：转型或者淘汰[J].环球网报，2011.06
[2] 卢静.互联网对传统产业的影响及其发展趋势[C].中外企业文化，2007.03
[3] 林建平.信息技术对传统产业改造的关键――产品信息化[J].中国青年研究，2009.01
[4] 留富华.高技术产业发展与传统产业改造[Z].科学学研究，2014.11
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen544580/
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