【www.zhuodaoren.com--百科】
【篇一】:企业员工心理培训
现在很多员工的工作压力很大，公司为了能让员工抗压能力强，都会对员工进行心理培训，让他们承受得住心理的压力。
近年来，由于就业形势严峻、生态环境的恶化等因素，使企业员工的心理问题越来越突出，心理亚健康、不健康现象越来越普遍。员工心理问题给企业造成的负面影响主要有：缺勤率、离职率、事故率上升，人际冲突增加，员工难于相互合作，工作积极性和工作效率下降等。因此，员工心理问题已成为企业管理中面临的重要问题。
现在，一些员工相遇，脱口一句话就是：“今天真郁闷。”还有的员工说：“今天我心情不好，真没有劲，别理我，烦着呢”。随着生活和工作节奏不断加快，员工之间相互竞争压力的增强，个性张扬心理需求的提升，导致企业员工心情郁闷等心理健康问题越来越突出。怎样才能在工作中感到快乐?如何在工作中取得成功?据报道，大连石油化工公司前不久举办了一场心理知识讲座，为近百名中层以上干部、基层工会主席和部分班组长送上了一把找到工作快乐和取得成功的“心灵钥匙”。
现在，员工的心理培训越来越受到企业的重视，特别是随着人才和市场的竞争日益激烈，人们生活和工作的节奏加快，压力加重。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。试验证明，良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡，保持愉快的心境。企业心理培训内容还会涉及人格品质、活出真我、沟通、负责任等话题，企业心理培训技术也在迅速发展和提高。心理培训在企业里的应用越来越得到重视，有的已列入员工培训计划，有的正在尝试之中，企业心理培训已成为企业管理和人力资源开发中重要的有效工具。
笔者在基层调研中了解到，一些干部工人在工作中遇到不顺心的事时，缺乏有效的应对措施，常常只是抱怨、发牢骚，还影响大家的工作情绪。因此，定期邀请心理专家来企业开“心理课堂”，对有针对性地帮助员工解除心理压力，树立起积极的工作态度，培养健康的心理非常必要，值得企业推而广之。
人是企业最宝贵的资源，其它资源要表现、挖掘和转化为现实生产力，都要取决于职工潜能的发挥，企业通过加强职工的心理健康教育，有利于增强职工承受挫折、战胜困难的能力，形成健全的人格、健康的心理，为企业的安全生产包括发展奠定基础。因此，健康的心理就是生产力、就是企业发展的动力。
【篇二】:企业开展员工心理健康培训的几点思考
企业开展员工心理健康培训的几点思考
一、心理健康的含义
心理健康，是指个体没有心理疾病，遇到任何障碍和因难，心理都不会失调，能够很好地调节自己的心理状态以适应社会环境，并能够有效地、富有建设性的发展和完善个人生活。
二、员工心理健康问题产生原因
（一）精神需求带来的心理问题。
随着社会的转型发展，员工也从物质生活的需求转变到精神需求。长时间高强度的工作状态，让员工的心情越来越糟，单纯的物质生活提高已无法满足员工精神需要，从而出现职业抑郁、职业倦怠等心理问题。
（二）工作局限性带来的心理问题。
企业一般实行倒班制，导致员工交际面狭窄，社会关系单纯。工作环境闭塞，工作流程单调，长期缺乏与人交流等情况会对员工的心理健康产生一定的影响。
（三）市场竞争带来的心理问题。企业员工心理健康培训内容。
市场经济体制下，激烈的竞争和工作压力，影响了员工的工作状态和情绪，容易出现心理失衡，意志消沉，产生抵触情绪，失去工作的激情和动力。
（四）职业压力带来的心理问题。
工作难、结婚难、买房难等问题已成为影响员工心理问题的重要因素，学习、生活、工作的困难和挫折使有些员工不由自主地产生偏执、迷茫、信心缺失等心理问题，增加了不利于企业发展的不良因素。
（五）人际关系带来的心理问题。
企业有限的资源和岗位会导致显性或隐性竞争，压抑的工作氛围，会影响同事间的协作关系，给员工带来不同程度的心理问题和压力，导致缺勤率、离职率及事故率上升，人际冲突增加、工作效率下降。
（六）个人因素带来的心理问题。
恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等带来的心情烦躁、疲惫不堪、厌倦沮丧、悲观失望等心理问题，也是影响员工心理健康的重要因素。
【篇三】:企业员工的心理培训与研究
论文字数少，得一万字左右，摘要字数少，参考文献少
内容一、二大快不能这么显示，应该在文章中阐述
没有三级标题
论文总体思路是发现问题，分析问题，解决问题，缺少分析问题这一块，发现的问题少，解决问题的四、五部分是重复的
论文题目是企业员工的心理培训研究，比之前少了个与字，但基本不影响
18号要
河北科技师范学院
本科毕业论文
（宋体一号居中加粗）
论文题目
（黑体二号居中加粗行距32磅）
院（系、部）名称：企业员工的心理培训研究
专业名称：
学生姓名：
学生学号：
指导教师：
年月日
河北科技师范学院教务处制
摘要
当前企业员工面临着生活和工作的双重压力，其心理问题不仅影响着自身的生活质量，而且也严重影响到员工和企业的工作绩效。发达国家已经广泛开展员工帮助计划EAP来解决这一问题。在这一背景下，本文从分析企业开展员工心理培训的必要性入手，并结合当前最新的企业心理培训理论和方法，提出了开展以积极心理学为导向和充分利用EAP的员工心理培训。
关键词：心理培训；积极心理学；EAP
Abstract
The employee is faced with double pressure of life and work, their psychological problem not only affects the quality of life of its own, but also seriously affect the enterprise employees and job performance. The developed countries have carried out extensive employee assistance program EAP to solve this problem. In this context, this article starts with the necessity to carry out psychological training from the analysis of enterprise, and combining with the newest enterprise psychological training theory and method, and put forward a positive psychology as a guide and make full use of EAP employees' psychological training.
Keywords: Psychological training; positive psychology; EAP
目录
摘要 I
一、引言 1
二、企业开展员工心理培训的必要性 1
三、企业员工心理主要问题 2
（一）巨大的心理压力 2
（二）职场焦虑 2
（三）职业倦怠 2
四、开展以积极心理学为导向的员工心理培训 2
（一）积极心理学的本质 2
（二）建立员工心理档案，全面把握员工心理状况
(三)培养员工积极乐观的情绪体验 3
（四）培养员工积极的人格品质与人生态度 3
（五）开发具有针对性和适应性的心理培训课程 4
五、充分利用EAP, 加强对员工的心理培训 5
（一）开展对员工的专业心理健康评估 6
(二) 利用内部模式或内部模式开展专业的EAP运作
（三）做好职业心理健康宣传 6
（四）开展员工和管理者心理资本培训 7企业员工心理健康培训内容。
（五）缓解工作压力 7
（六）制定职业生涯规划 7
六、总结 7
参考文献 9
3 6
一、引言
根椐2012年中国人力资源开发网对我国员工心理健康调查的结果显示，在所有调查对象中,有25.4％的被访者存在一定程度的心理问题。而在普通公司员工中存在心理问题的人数占比高达33．3％。企业员工存在不同程度的心理问题，势必会对企业形象，企业效益和管理成本产生负面影响。当然，对员工出现的心理疾病或心理问题,采取弥补措施是必要的，开展企业员工的心理培训,是维护员工身心健康，提升员工积极性, 提高人力资本管理效益以及降低管理成本的最有效的途径。所以，应积极开展企业员工的心理培训与相关研究,加强人力资源管理，培育员工的积极心理品质极为重要。
二、企业开展员工心理培训的必要性
企业员工的心理亚健康或不健康将会带来不良影响，小则影响个人工作情绪，大则影响企业环境，甚至影响正常生产经营的顺利进行。如富士康“N连跳”等问题出现,使得越来越多企业开始意识到，员工心理培训是一项重要的企业管理工作,心理资本是无形的人力新资本。目前,已经有很多企业着眼于员工的心理健康，开展EAP(Employee Assistance rogram “员工帮助计划”)，定期对员工进行的制定心理援助计划、心理知识培训。使员工具备一些基础的心理自我调节知识和方法，学会从自身寻找和化解问题。世界500强企业中目前至少有80％的企业为员工开展了EAP服务，为员工提供心理健康保障福利。进行员工心理档案建设和心理素质培训，已成为企业人力资源开发和管理中不可缺少的环节。实验和事实证明，良好的心理教育、疏导和训练，能够增强员工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能力，还能提高员工的创新意识、贡献意识、集体意识和团队精神。
心理培训可以帮助员工较好地改善负面情绪，疏导心理压力，让员工以积极进取和乐观向上的心态投入工作,这同时也是进行员工心理培训的宗旨。通过有效的心理培训，第一,有助于企业准确把握员工的心理状态，以人为本, 重视员工心理诉求，加强心理管理，增强员工对企业的忠诚度，构建良好的企业文化；第二,有助于提高员工士气，改善组织氛围，从而提高工作满意度和绩效以及企业整体经营绩效：第三,有助于协调员工与企业间的矛盾。员工因工作压力和职业倦怠带来的心理困扰，不仅会影响工作效率，还会给企业带来负面效应，员工心理培训可以较好地协调企业和员工的关系：第四,助于员工掌握保持心理健康、提高心理素质的基本技巧和方法，通过心理健康的良性循环效应，促进员工幸福生活、快乐工作的同时，促进企业组织的和谐发展，为企业打造一支具有较高心理素质的员工团队，促进企业的稳定发展。
三、企业员工心理主要问题
（一）巨大的心理压力
椐中国人力资源开发网2012年对中国员工心理健康调查的结果表明，在所有的调查对象中有25.04％的被调查者存在不同程度的心理问题。而在普通员工中存在心理问题的人高达33．30％，而且有逐渐上升的趋势。
当前企业员工心理问题首先表现为巨大的心理压力。现代社会工作节奏加快，工作强度加大，工作标准加强，长时间、高强度、高标准的工作状态，让人们的心情越来越糟。电网企业管理模式的变革也给员工带来了为适应变化而产生的心理压力，陷人焦虑、烦躁、抑郁、激怒等负性情绪，久而久之，还会导致各种心理障碍出现。
（二）职场焦虑
其次是由心理压力催生的职场焦虑。典型的职场焦虑是对过失考核和未知职场生涯的焦虑。面对激烈的市场竞争和越来越快的经济生活节奏,现代企业对员工的要求越来越高，知识创新和淘汰速度快得惊人，要胜任岗位和工作，跟上日新月异的发展节奏, 提高竞争力，职场焦虑给员工带来一系列的身心影响。烦躁、抑郁、激怒等负性情绪，久而久之，还会导致各种心理障碍出现。从富士康的N连跳事件就可以看出这些心理障碍会给员工和企业带来十
【篇四】:企业员工的心理培训与研究
论文字数少，得一万字左右，摘要字数少，参考文献少
内容一、二大快不能这么显示，应该在文章中阐述
没有三级标题
论文总体思路是发现问题，分析问题，解决问题，缺少分析问题这一块，发现的问题少，解决问题的四、五部分是重复的
论文题目是企业员工的心理培训研究，比之前少了个与字，但基本不影响
18号要
河北科技师范学院
本科毕业论文
（宋体一号居中加粗）
论文题目
（黑体二号居中加粗 行距32磅）
院（系、部）名 称 ：
专 业 名 称：学 生 姓 名：学 生 学 号：指 导 教 师：
年河北科技师范学院教务处制
摘 要企业员工心理健康培训内容。
当前企业员工面临着生活和工作的双重压力，其心理问题不仅影响着自身的生活质量，而且也严重影响到员工和企业的工作绩效。发达国家已经广泛开展员工帮助计划EAP来解决这一问题。在这一背景下，本文从分析企业开展员工心理培训的必要性入手，并结合当前最新的企业心理培训理论和方法，提出了开展以积极心理学为导向和充分利用EAP的员工心理培训。
关键词：心理培训；积极心理学；EAP
Abstract
The employee is faced with double pressure of life and work, their psychological problem not only affects the quality of life of its own, but also seriously affect the enterprise employees and job performance. The developed countries have carried out extensive employee assistance program EAP to solve this problem. In this context, this article starts with the necessity to carry out psychological training from the analysis of enterprise, and combining with the newest enterprise psychological training theory and method, and put forward a positive psychology as a guide and make full use of EAP employees' psychological training.
Keywords: Psychological training; positive psychology; EAP
目 录
摘 要 ..................................................................... I
一、引言 .................................................................. 1
二、企业开展员工心理培训的必要性 .......................................... 1
三、企业员工心理主要问题 .................................................. 2
（一）巨大的心理压力 .................................................................................................... 2
（二）职场焦虑 ................................................................................................................ 2
（三）职业倦怠 ................................................................................................................ 2
四、开展以积极心理学为导向的员工心理培训 .................................. 2
（一）积极心理学的本质 ................................................................................................ 2
（二）建立员工心理档案，全面把握员工心理状况 .................................................... 3
(三)培养员工积极乐观的情绪体验 ................................................................................ 3
（四）培养员工积极的人格品质与人生态度 ................................................................ 3
（五） 开发具有针对性和适应性的心理培训课程 ...................................................... 4
五、充分利用EAP, 加强对员工的心理培训 .................................... 5
（一）开展对员工的专业心理健康评估 ........................................................................ 6 (二) 利用内部模式或内部模式开展专业的EAP运作 ................................................ 6
（三）做好职业心理健康宣传 ........................................................................................ 6
（四）开展员工和管理者心理资本培训 ........................................................................ 7
（五）缓解工作压力 ........................................................................................................ 7
（六）制定职业生涯规划 ................................................................................................ 7
六、总结 .................................................................. 7
参考文献 .................................................................. 9
【篇五】:企业开展员工心理健康培训的几点思考
企业开展员工心理健康培训的几点思考
一、心理健康的含义
心理健康，是指个体没有心理疾病，遇到任何障碍和因难，心理都不会失调，能够很好地调节自己的心理状态以适应社会环境，并能够有效地、富有建设性的发展和完善个人生活。
二、员工心理健康问题产生原因
（一）精神需求带来的心理问题。
随着社会的转型发展，员工也从物质生活的需求转变到精神需求。长时间高强度的工作状态，让员工的心情越来越糟，单纯的物质生活提高已无法满足员工精神需要，从而出现职业抑郁、职业倦怠等心理问题。
（二）工作局限性带来的心理问题。
企业一般实行倒班制，导致员工交际面狭窄，社会关系单纯。工作环境闭塞，工作流程单调，长期缺乏与人交流等情况会对员工的心理健康产生一定的影响。
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/shenghuo666636/
推荐访问:教师心理健康培训内容 教师心理健康培训方案