机械工人质量月宣传报道

来源:百科 时间:2017-05-02 12:32:20 阅读:

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【篇一】:质量月文章

  小编为大家收集整理了一些关于质量月的文章,欢迎参考阅读。

  (一)

  电力系统质量月文章

  各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天站在这里演讲我主要说一下我们电力人眼中的质量。

  发电,太阳能、风能、核能、生物质能、地热能、海洋能,新能源接入,低碳环保,和谐持续,接入绿色新生活。利用新能源,关键是什么?高效!核心是什么?质量!

  输电,高压、特高压、超高压,柔性交流、柔性直流、交直流混合,形式多样,线路杆塔、导线、绝缘子,串补、高抗、换流阀、线路检测、保护与控制,环环相扣。推进特高压,关键是什么?坚强!核心是什么?质量!

  变电,电压等级转换,设备层、间隔层、站控层,层层相连,信息采集、测量、控制、保护、计量、状态监测,功能齐备。建设变电站,关键是什么?稳定!核心是什么?质量!

  配电,配电自动化,微电网技术,实现供电可靠性与供电安全性、提高电能质量,效益高,损耗小,灵活方便,协调发展。构建配电网,关键是什么?可靠!核心是什么?质量!

  用电,电动汽车、分布式电源与储能、高级量测,多网融合,新型技术层出不穷,智能电表、智能家电、智能楼宇,需求侧管理,构建美好新生活。实现智能用电,关键是什么?节能!核心是什么?质量!

  这是我们广阔宏伟的事业,而我们奋斗的目标就是:高效、坚强、稳定、可靠、节能。我们明白,一切事业的基础,一切奋斗目标的基石,就是质量,优秀的质量!质量是我们电力事业一切创新的基础,一切建设的保证,一切产品的灵魂,是我们品牌的生命!

  进入21世纪,新一轮能源革命和产业竞争的序幕已然拉开。电网作为能源供应的核心环节,对于清洁能源和新能源的发展至关重要,改革和发展模式也面临巨大的挑战与重大的抉择。面对新形势,迎接新挑战,我们正以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网的战略目标,加快建设以特高压电网为骨干网架,实现各级电网协调发展,实现坚强与智能的有机统一,努力成为世界智能电网理论与实践的引领者,如此伟大的事业,我们怎能不为之倾倒?

  见微知著、锐意创新,高质量的设计、高质量的生产、高质量的设备、高质量的管理、高质量的服务,对于全面提高电网的资源优化配置能力和电力系统的运行效率,保障安全、优质、可靠的高质量的电力供应,具有重大意义,必将引领中国乃至世界电网未来高质量的发展方向。

  在质量控制和质量保证的前提下,我们才有可能充分利用先进智能技术,真正建设坚强智能电网,增强电网的输送能力和运行控制的灵活性,最大限度发挥电网优化配置资源的作用;显著提高发电设备的综合利用效率,稳定提高能源使用效率,有力促进节能减排,实现科学发展。

  相反,如果忽视质量,则涉及从发电到用户的整个能源转换和输送链,任何一个环节都可能是发展的制约点,高效的瓶颈点,甚至是危险的爆发点,不仅将严重妨碍我们工作进程,甚至可能葬送我们的光辉的事业,前车之鉴,尚未远矣!

  千里之行,始于足下,电力事业前途光明,任重道远,更需质量先行。

  千里之堤,溃于蚁穴,电力网络遍布全国,联系万家,更需用心保障。

  我们自豪:中国的电力,我们的事业!

  我们宣誓:我们的事业广阔如海,我们的质量稳定如山!

  (二)

  制药公司质检员质量月文章

  一年一度的质量月活动在9月份如火如荼的开展,我是一名在制药公司工作了6年之久的质检员,每天,保证质量是我必须默念的工作宗旨,因为我对质量的概念、GMP的理念有了很深的了解。我更清楚的知道质量对我们制药公司的重要性,对我们消费群体的重要性,我深刻明白自己质检肩上的重大的责任。

  只有保证质量,我们才能保证我所产品的优良质量。保证我们的产品有良好的市场信誉和市场占有率。在市场经济时代,产品质量是企业的生命线,是企业赖以生存的基础。只有对使用对象具有高度责任心及道德自律精神的企业,才会切切实实地关注产品的质量,提供必要的人、财、物资源,严格按照GMP要求进行验证工作,实行严格的质量管理。当然也只有这样,才能最终保护企业的生存。

  “质量是生产出来的,不是检验出来的”。质量是占领市场的先决条件,有了好的质量才能有好的信誉。“产品质量是企业的生命,使用对象是自己的亲人”我所的质量方针深深地刻入了每一个成员的心里,每一位生产一线员工都以质量为先,严格遵照GMP、SOP的要求,从严要求自己,保证产品质量。但是,如何确保产品的质量呢?这又与质量管理部门的质量保证体系是否完善和健全息息相关,质量管理系统涉及生产全过程,检验只是其中的一个环节,全过程的控制才是GMP的精髓,因此,产品质量与每个人都有关。所以,药品的生产重要,监督和保障更重要。质量管理部门在制药企业的责任是重大的。所以,不仅是生产人员,我们每一个质量管理员、质检员更应该认识到质量的重要性。不能马虎大意,不能放过任何细小的纰漏,把好质量关,保证每一个合格报告下的产品出厂都是安全可靠的。

  让我们以全国质量月为契机,比质量,创效益。我们铭记“制品在我手中,质量在我心中”这一职责,物检好每一支制品,积极工作,锐意进取,努力把本职工作做得更好。

  (三)

  机械制造公司质量月文章

  金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对质量这个老话题有了新的认识和感受。

  我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把责任挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,责任又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开质量,更离不开员工的责任。尽管质量与责任是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有责任就没有质量,责任心越强,产品质量就越好。

  那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓大处着眼,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。

  怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

  一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

  二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

  三是要把握好责任的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出做强做优做大中国二重这支展示雄风的利箭。

  (四)

  中国电科院质量月文章

  质量意识在我心中、产品质量在我手中

  走进中国电科院良乡生产基地,在绿树围绕的厂房中,有一座国电富通公司的质量检验车间,进入检验车间,映入眼帘的是安全提示和抓质量的标识牌,时刻提示着每位检验人员的职责。地上,两条黄色线表明安全通道,两侧为防止各类管件混淆,按检验状态划分出待检区、检验区、包装区和成品区,各类管件在不同状态、不同区域披着不同颜色的外衣,金属色在待检区等待着检阅,检验区则在身上涂上了黄、白数字、黑色磁粉印渍及钢印标识,灰色、红色和黑色的成品管件则像整装待发的士兵按工程分放在成品区等待发货。

  在车间墙壁两旁,分列着工具箱、磁粉检验专用箱、渗透专用箱、标识牌及钢丝绳专属区,各种检验工具上都贴着设备计量管理员定期送检并统一颁发的绿标签,标明检验设备在有效期内。

  质量在这里是检验员最熟悉的字眼,质检负责人无论在班前会还是在日常的工作中,时刻提醒着大家,并通过内部培训和外部培训强化质量检验意识,不断学习新标准新方法,并将质量第一的理念贯穿在工作的全过程中。整洁明亮的厂房里,并不像一般试验(检验)室那样,安静舒适,而是吊车声、砂轮声和标识钢印声汇成特殊的喧闹声不绝于耳,检验员们个个像医生一样检查着每个管件,外观表面要顾及到内、外及坡口各个角度的表面状况,十余项尺寸检查要用到游标卡尺、直尺、内外卡钳和角度尺等量具,而壁厚、硬度则用专门的仪器设备完成,为了保证产品的质量,检验员一般要对多点进行检验;而内部缺陷,则必须采用无损探伤和理化检验设备及手段,在不破坏管件的情况下消除内在的安全隐患。

  无损探伤和理化检验操作人员都必须由具有特种设备检验资质和相关资质证书的检验员进行,而且需要有丰富的经验判断检验结果是否符合要求,质检现有一名高级无损探伤工程师和一名理化检验高级工程师,他们以身作则,在现场检验的同时,指导检验员开展工作,确保检验结果的有效性。在他们的带领下,全体检验员都形成了良好的检验工作作风,做每项检验之前,都要熟悉标准、方法、程序及工艺文件,并认真、负责地开展实际检验,因为大家都知道,产品质量合格与否,在我们每位检验员的手中。

  管道事业部每年生产制造的管件多达上万件,由于受厂地和人员的限制,正常的上下班根本完不成检验任务,经常晚上十点,还会看到质检办公室和检验车间,仍然是灯火通明,检验员还在加班加点的工作,但即使再晚,也必须一丝不苟、细致严谨地对待每个产品,因为他们知道“质量意识在我心中、产品质量在我手中”。

  (五)

  化工制药企业质量月文章

  质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。-题记

  质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质量问题无处不在,不可回避。……大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的11年的历程,今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!

  记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾的坚持下去!

  当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,并受到良好的效益。

  我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源化工优质产品。

  所以,公司。车间。班组一直在培训我门岗位训练,当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品。

  (六)

  建筑工程质量月文章

  谈起工程质量,众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事情,而要创造精品工程更重要的表现在“人”,我们的思想动态观念直接体现在我们对工程质的重视程度上,我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须一丝不苟的严格把关,最后我们才能把符合标准,质量优良的成果展现出来。作为工程建设中质量监督部门,每个质检员都深知严格抓好工程质量,才能在如今激烈的竞争市场下以质取胜。

  回看一年多来平海工程建设,2009年6月8日#2锅炉第一根钢架顺利开吊,我们从此迈出成功的第一步,在完成9万多个焊口抢水压的艰难施工任务后,2010年5月31日水压试验的一次成功再次带给我们胜利的喜悦,厂用受电,汽机扣盖一个一个工程节点在项目部全体人员齐心协力的战斗中被攻克,我们以“优质高效”的工程建设赢得业主、监理一次又一次高度评价,我们用“产品彰显人品”的质量理念诠释创造精品工程的真谛。

  对于我公司而言,要想实现企业的价值,为社会多贡献,必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业,工程质量直接影响我们的社会形象与声誉,它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益,但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分,提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。

  焊接作为一个手工、技术型的特殊专业,每个人必须凭借自身掌握的过硬技术本领,一丝不苟,精雕细琢自己手中的产品,从而才能保证焊接工程质量,而平海工程锅炉受热面焊口数量达到93000多个,无论在焊口数量、焊口规格、新材质、新工艺方面都创公司历来所建机组的新高,因此,对焊接质量的控制就显得尤为重要和突出。作为焊接质检主管工程师的潘志兴,不仅对内要抓好现场的日常焊接工艺质量过程监督和控制,还得对外加强与广火、监理、业主方的沟通与协调工作,并且经常深入现场掌握施工动态,及时报道施工信息,一心扑在现场,忠实地履行一个焊接主管质检师所肩负的职责和重任,特别是在攻克末级再热器HR3C钢焊接难关方面,起到了关键性的作用。而焊接另一外质检员刘鎏,虽然是刚刚接手质量监督管理工作,却同样每天坚守现场,及时对每个焊口进行记录,经常是从炉底爬到炉顶,又钻入了水冷壁管排中,可以说他是每天焊口完成情况第一见证者。正是因为他们对焊接质量的严格把关,严格控制,平海水压试验一次成功,未发现任何“跑、冒、滴、漏”现象。

  万丈高楼平地起,历时五个月立起的巍峨钢架,根根立柱向注视它的人们诉说着当时的艰辛,抢工期,战酷暑,加班加点,炉本体班员工始终坚守在各自的工作岗位,而锅炉质检工程师胡威彬、刘龙彪更是严格按程序办事,每一片钢架、每一层平台栏杆,每一个螺栓都是经过他们严格的验收后,再通知监理业主进行检验,巍峨的钢架就这样在他们的努力下一层一层拔高,高标准通过了业主和监理的验收。

  千里之行始于足下,没有湖南火电人干不下来的工程。从#1转子到货到完成汽机扣盖只用了12天时间,各项指标均达到优良水平,对于汽机本体安装过程的质量控制,那是精确到以丝计算,汽机质检工程师杨政更是深谙其中的道理,严格过程控制,在#2机润滑油系统在安装过程中,严格控制清洁度,8天完成首阶段油循环。在#1-#5轴承箱安装过程中,通过轴系找中验证各轴承箱误差均控制在0。05mm以内。一系列精准的数据向我们说明着,只有严抓细管质量工作,才能更好的处理质量、进度、效益之间的关系。

  作为汽机辅机重要的设备之一,凝汽器组合安装质量直接影响到设备在机组整体运行时的水平。而汽机质检工程师杨相月,一个在火电奉献了一辈子的老师傅,已到退休的年龄,依然时时刻刻关注凝汽器安装的每一寸进展,凝汽器钛管组合安装84472个焊口无一泄漏,整体严密性试验一次成功,这样的记录,这样的成绩让我们又一次赢得监理、业主的高度评价。

  有情有爱才有型,DCS桥架,汽机380V桥架银装素裹,横看成锋侧成岭,排排立柱整齐划一,热控质检工程师郭均一直严格要求施工人员,每层桥架间距保持300mm,水平布置的桥架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多层桥架在转弯处保持弧度一致,每一个转弯切割处都要除毛刺,防止电缆敷设时刮伤电缆皮影响电缆绝缘效果;每一处焊接部分都要及时除焊渣、刷油漆,保证桥架整体颜色一致,美观鲜亮。而作为电气质检工程师的杨峰对电气接线工艺控制更加严格,电缆开头包头必须美观、盘内线把平直度必须符合要求、号码筒的大小和长短一致、槽盒侧面出线平直且间距一致;盘柜安装、主变安装等等工艺质量是一直保持优良水平。

  内在质量优良,外在质量必须美观,如今平海工程保温外护工作已全面铺开,怎么才能给锅炉披上一件漂亮的外衣?这就成了保温质检工程师阳少平监控的重点之一,在施工过程中要求保温人员必须保温钩钉焊接必须符合焊接规程,保温棉进行单层错缝,多层压缝,填充严实,外护铆钉和自攻自钻螺钉布置在同一波谷,间距均匀一致且横竖呈直线布置,保温浇注料浇注密实,表面平整、光滑。只有从细节抓好质量控制,才能让平海工程的保温外护光彩照人。

  靠质量提升公司知名度与顾客信任度,加大市场的宣传与影响力度,站稳本地市场,不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充,选择诚信、正规的客户进行市场探求,以忠诚老客户为基础,稳妥开发新介绍客户,不急于求进,稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。

  所有的精品工程创造离不开项目部每一位员工的努力,更离不开现场每天监督的质检员们,他们就是现场督察的“电子眼”、“显微镜”,在工程建设中正是他们坚持“1%的错误也可能导致的是100%的失败”的信念,兢兢业业立足本职岗位,并与各部门人员密切协作,相互配合,细节决定成败,不放过任何一个细小的问题,严抓细管,一丝不苟,为平海创造出更多精品工程,为公司赢得更多的市场。

  (七)

  航空工业质量月文章

  质量是准则,质量是忠诚,质量是责任,质量就是企业的生命。

  质量在我心中,强调的是人的责任。这是一个态度问题。质量代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人。

  产品质量是我们每一个职工干出来的,而不是质检员检出来的!因此应该提高自身的工作素质,把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关,从现在做起,从我做起。一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板。我们提供给顾客的是一批批合格的产品,每一批产品都要经过操作者认真操作,我们就是那一块一块木板,互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

  质量是一种态度。产品质量是企业生存的根本。企业的发展才能带动我们的发展。在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的完成。如果工作不细心,操作不规范,那么就可能造成质量事故。一个疵点,一次粗心,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。

  质量是一种态度,不仅仅是体现在作业层,更重要的要体现在管理层,执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导,管理层专注不二执行的结果。长期下来在作业层形成的一种品质,是拿不走,跑不掉,深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。

  只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量,还是产品质量才会有根本保证,否则,单纯谈质量是平面化的,单一的,偏颇的。现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于“行动”!

  “质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件,因质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。作为企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

  质量问题无处不在,不可回避。质量是企业之本,质量是企业的生命,而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“航空报国,追求第一”的企业精神,让我们的企业走过了艰辛而光辉的50年的历程,今天,作为三车间的一员,让我有种强烈的使命感与责任感!

  质量保证只靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!增强内部凝聚力!所以尽管时间紧,任务重,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去!知必言,言必行,行必果,是我们全体员工的工作理念!

  质量意识在我心中,更在我们全体员工的心中!在所里及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准完成岗位操作,我们会安全高效地生产出高品质产品。产品在我手中,质量在我心中。以质量诚信为荣,提高员工质量意识,树立质量法制观念。

  一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,我们的产品才有可能保证质量。

  质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。为了国家的稳定,为了航计所的发展和繁荣,让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天!

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  质量月征文

【篇二】:公司机械厂质量月总结报告

公司机械厂质量月总结报告 -报告

[]为了提高机械厂产品质量,提高员工的质量和积极性,提高部门人员心,增强企业凝聚力,2009年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”,在事业部的下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升,。现将活动有关如下:1. 领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工进行活动,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

3.加强力度在本“质量月”活动中掀起了的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识,《》()。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。4. 严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格,并详细做好记录。各车间主任严格各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。6.

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