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第一篇:《电子游艺经营管理策划书》
电子游艺经营管理策划书 -策划
[]曾几何时，电子游戏风靡，这是一个时代，一个属于游戏机的时代，。不过随着时代的发展，电子游戏已经没落了。电脑游戏的可玩性和多样性已经将电子游戏冲击的七零八落。再加上政策的打压，电子游戏在中国已经式微，没有很大的了，想要再发展起来难于登天！ 政策前景自XX年电子游戏机行业遭受政策打击后，该行业的开设与营运是受到了极大的压抑，因此诸多有实力的并未参与到该行业中来。真正有实力的资本和人才都没有将兴趣和终点投入到该行业，也就照成今天这般整个行业内部的极不规范性从业人员以及团队的参差不齐。但近两年来，该行业的政策也开始趋于回暖，文化部也相继开始调整游乐场政策管理。尽管完全开放，但是国家调整游乐场所经营政策的大趋势还是非常明显的。自XX年国家开放9大城市作为“电子游戏机经营场所管理试点城市”以来，全国各地也都陆续开始走“试点”线，而到今年全国部分省市干脆直接出台的市场开放管理的政策条例。如《省游艺娱乐场所管理意见》2009-6-17；《文化产业文化市场管理工作暨会—适度扩大电子游戏等市场规模》2009-5-5；《市西城区设立娱乐场所许可》2009-6-17；《文化部办公厅关于印发＜2009年全国文化市场行政执法（综合执法考评细则）＞的通知》2009-7-9等等。从该类政策性文件中我们可以大致看出，各地对于电子游乐场所由以前的全面打压已经变得逐渐认可，虽然同时各项政策同时也都提出了“控制总量、合理布局、有序发展”的整体路线，但政策性的逐渐开放已经试大势所趋。同时鉴于目前娱乐市场力如此激烈，比如就解放路这一带1000㎡的电玩城已经达到八家之多，在一方面反应该行业市场的火爆性，同时也说明市场已经完全饱和，机制管理的比较混乱，给投资方将会带来诸多不利因素。因此很可能出现投资与回馈比例相差较大，有人不得不退出市场。由此为了完善管理，突出自己游艺场所的优势，能够稳扎稳打，领先市场。真正做到行业领军而不败。特制定如下经营。第一部分 选址一个游艺场所前期的选址也相关重要, 而且电子游艺场所已经逐渐演绎成为一个公共的地点。同时也就是通常一个娱乐码头的设立，至少占了该场所在市场上核心竞争力的40%，那么怎么做好第一步(选址)呢?我在此谈几点看法:1不要选在楼层高的地方,电子游艺最好是在一楼和二楼.2楼层的空间隔局(空间高)度4米，最好能在5米左右.3最好要大气,尽量要独特够创意.4地理位置要合理,尽量不要偏离地产过远.第二部分 硬件随着随意性消费群体所占比例逐年上升，对电子娱乐场所也开始讲究的是档次与时尚。目前电子游艺流行趋势偏向于三维立体动感及机台灯光音响、高档次化，基本与日韩接轨。当然这要看投资方的投资预算。在这里我只是想说明档次高的重要性。游艺场所设计空间隔局以及内部装潢特别重要，可以说是直接关系着场所今后营运操作和控制整个场氛围的顶梁柱。机台与企划一般说到电子游艺玩的客人只要抓住两点就够了，第一机台更新与维护，第二是娱乐氛围，这两点在硬件来说是分别代表机台和企划。所以机台和企划在硬件上的重要地位可想而知了。机台——讲究新潮，跟得上目前国际潮流；保养，基本提供游戏的舒适度跟娱乐性和合理的场地布置。企划——讲究氛围建设和影响力建设。对于目前的城市节奏的促年加快且生活空间又日益缩小下，电子娱乐以及逐渐形成一种城市消费，所以当前的电子游艺装修，娱乐的休闲性质也占了硬件的一部分功能。游艺场所的大型综合化，在早期游戏走的都是单一化路线（街机，老虎机），而目前都是主导多元性质，以便有着更广阔的消费群体与娱乐休闲性质。店内机台设计与布局.装修和布局一定要层次分明,布局分布要合理.一定要突出电子游艺的主题氛围.娱乐主题:它是电子游艺今后发展的一个装修亮点目标,也是在视观上吸引客人眼球的唯一的地方,所以我们在各大节假日设计上一定要新潮,独特,也只有在这方面抢占先机，才足以成就更大的影响力。第三大部分 软件在当今产品同质化情况非常严重下，营运管理团队的实力便决定了各公司之间的差异。因此，一个富有强力力的团队的建设才营运管理的核心所在。在这里我把软件总体可以分一下几个方面为：现场管理与服务；策划；宣传及知名度的定位与建设；成本核算及管理及活动策划，《》()。楼面管理与服务每个员工都是一个企业的基石，员工素质的好与
坏直接影响到公司的成与败。所以一个场所经营与否，软件的服务是其中至观重要的，也是最基本的！那怎样才能把一群服务员培养为的员工队伍呢?首先作为现代企业管理,要有完整的管理的理念.现在的现场基层人员管理和以前大不同,做为一个企业怎样占领市场,做到企业文化,让员工在平凡的能找到自己的位置,为企业发挥出自己的全部力量,需要做到如下及点：1.科学的管理团队,尽少分层以求效益最大化,分工明确,协作紧密，到人,复杂的事情简单化,简单的事情精细化.2.建立完整并长期有效的激励制和公平公正的管理,给每位员工做到近期的，认清自己的位置，做到目标管理并不断的进行理念思维与目标同化培训，同时采取优胜劣汰，这样就能发挥员工的工作积极性.3.要建立完整的晋升与培训制度,一个优秀的企业就是一流人才队伍,这就需要我们不断的培养自己的优秀人才队伍,同时也必须要让员工清楚能看到他自己能在企业能一展他自己的才华并实现价值的目标。这就需要各阶层不断的去与题写自身下属与同事。这时做为企业一定要有完善的晋升制度让做到员工的长效管理,使人才不流失.反之后果不言而喻了.4.新近员工的培训，员工培训关系到营运理念的传承，团队战斗力与风格的延续，是至关重要的。在服务这以行业，服务理念的的培训永远都要优先与岗位技能的培训。当然，在管理上肯定不止于有这四点内容，但这些是基于一切的基础，只有把这几点做到了，团队才会成型才会形成战斗力。也正如那句：当你们提供的产品一样，顾客却觉得不一样，你便成功了！营销策划作为现在大城市任何企业部，离不开市场营销。在营销之前我们必须要有着非常精准的市场定位。做为一个电子游艺的前期市场定位非常重要的,首先我们必须要了解当地电子游艺的文化,深入的了解有利于前期的电子游艺的经营形式的定位，了解大体市场需求.其次电子游艺经营产品的定位,也就是主题营运风格，是以娱乐文化为主还是直接拉上退币机来疯狂敛金.说到这一点我要多谈谈个人的看法,有很多投资老板刚开始都认为我的电子游艺硬件有多好,各方面都比别人强,但是做为一个电子游艺的主要产品的对外的市场营销是相关重要的,如果你的定位赌机,接受人群有限,虽说各可能日进斗金,但大部分消费人群可能要拒之门外了,定位纯娱乐,又显得利润太低,所以做一份细致的高市场,整合做一个合理的市场定位是开业前的重中之重。广告宣传及知名度的定位与建设广告宣传大体分为两点：a：开业前期的宣传这一点非常重要，一个电子游艺的宣传到不到位，其评判的标准就是一定要在开业之前要进行一整套的广告宣传方案，如：建立网站/树立大型户外广告牌/大型购物广场、公园广场的电子屏广告；车体广告,平台等，还有装修时，先装修户外也非常重要，让人有种“风欲来烟满楼”。b：开业之后的宣传：这是基于人际传播，口碑的力量，这一点是电子游艺宣传最实际有效的宣传，那我们要做的是把场所各项工作做到位，发挥每一名工作人员自身能力,在只要人人给客人留下的第一印象，。这就是最好的活广告了.c：平时的宣传，比如说定期利用做节目策划各种派对，尤其是需要针对自身营运独特的消费群体来进行宣传。一句话，经常亮相，提高知名度，从而形成影响从而形成意识！所以不管是哪种企业都离不开宣传，电子游艺日新月异就更离不开了。成本核算及财务管理成本核算和财务管理俗话说的好，一个好的职业经理人，不是说先看你为公司挣了多少钱，而首先是看他为公司节损了多少钱，这说明的成本核算的重要性，。比如机台的采购与日常维护，人员的控制，活动经费的合理安排，都体现在成本核算里，还有采购的准及市场观、外加楼面损耗用品的预算及日常办公营运等消耗控制，财务管理，不管在哪家公司，财务一定要做到管钱不管帐，还要有正规的财务制度进行。活动策划而对于活动策划，其实更多的是基于娱乐，休闲的氛围建设为出发点，是一种自我不断更新的营运态度。当然每个场所根据当地的状况所配制也不一样，但不管哪个场所、公司老板都应该对这一块非常重视。当一个电子游艺的经营模式定位后，每天都走着相同的程序，而活动策划就是让人锦上添，给人日新月异、莫测、外加神秘而向往的感觉，策划要与时尚前沿接轨，以档次化、互动现场气氛为主体，来更好的展示出自身优势，真心做到与众不同，突出“新、奇、特”三大中心。以后的路还有很长，不过属于电子游戏的时代已经一去不复返了。也许在某个，电子游戏还是
第二篇:《电子游戏竞赛策划书》
电子游戏竞赛
策
划
书
主办单位：数学与信息科学系委 承办单位：数学与信息科学系团委会 数学建模与计算机协会
电子游戏竞赛
一、活动背景：
电子游戏竞技在高校中有着广大的受众群体，随着电子游戏竞技逐步走向正归化，其在高校中的发展也逐步走向成熟。当电子游戏竞技成为中国正式体育项目，霎那间就在中国先起了一起电竞热潮，让人们亲眼所见了健康前卫的文化娱乐方式，体验到了奥运精神在新时代的延伸，也带动了信息产业的发展。
今天，电子竞技已经超越了简单的游戏娱乐层面，上升到一种人与机器，人与人之间智力上的对抗，已成为当今社会影响巨大的产业和一个不可忽视的重要文化现象。
为此数学建模与计算机协会决定在全系范围内展开：“电子游戏竞赛”。
二、活动目的：
1、为广大电子爱好选手提供一个展现的舞台。
2、活跃高校气氛，引导校园文化潮流。
三、活动主题：“高校风云，游戏人生”
四、活动时间：5月20日~5月30日
五、活动对象：09、10、11级学生
六、活动地点：XXX机房
七、活动流程
（一）前期宣传：2012年5月13日—2011年5月16日；
宣传方式：
1、
2、 利用校广播站、记者站、协会网站宣传 在主干道两侧放置宣传板、张贴海报、悬挂条幅。
作品收集：
组织委员于5月18日14点前用Excel列出参赛名单发送到QQ邮箱：443689785@qq.com 结果公示：2012年6月5日
（二） 活动流程：
1、报名时间：5月12日至5月18日
2、 比赛阶段
淘汰赛：选手通过抽签跟指定的对手比赛，单败淘汰
复赛：cs采用积分制，积分最高者胜出
QQ炫舞项目依然采用淘汰制，最后4名选手进入决赛
3、 决赛阶段：（1）所有决赛选手当场决出胜负，
（2）比赛期间允许同学旁观
4、后续工作：奖获奖名单以红榜形式公布，组织颁奖
八、设置奖项
第一名【电子游戏经营管理策划方案--策划书】
第二名
第三名
九、活动奖励
Cs竞赛 第一名奖励韩版T恤1件 第二名Q币10个 第三名Q币5个 QQ炫舞 第一名奖励韩版T恤1件 第二名Q币10个 第三名Q币5个
十、活动经费预算：总计：60元人民币
活动负责人：小A 12312312311
小B 12312312312
小C12312312313
报名表：
第三篇:《关于开展电子游戏经营场》
杭州市人民政府办公厅转发市文广新闻 出版局等部门关于开展电子游戏经营场
所管理试点工作的通知
发文单位：浙江省杭州市人民政府办公厅
文 号：杭政办函〔2007〕68号
发布日期：2007-3-29
执行日期：2007-3-29
各区、县（市）人民政府，市政府各部门、各直属单位：
市文广新闻出版局、市公安局、市工商局、市环保局《关于开展电子游戏经营场所管理试点工作的通知》已经市政府同意，现转发给你们，请认真遵照执行。
二○○七年三月二十九日
关于开展电子游戏经营场所管理试点工作的通知
为贯彻落实《娱乐场所管理条例》（国务院令第458号），根据《文化部关于开展第二批电子游戏经营场所管理试点工作的通知》（文市发（2006）28号）和《文化部关于同意〈杭州市开展电子游戏经营场所管理试点工作方案〉的批复》（文市函（2007）111号）精神，决定在全市开展电子游戏经营场所管理试点工作。现将有关事项通知如下：
一、指导思想【电子游戏经营管理策划方案--策划书】
通过试点工作，加强政府宏观调控，促进市场自行调节，扶持具有较强经济实力、较好经营理念的电子游戏经营场所，引导电子游戏产业向规模化、连锁化、专业化、品牌化方向发展。创新监管机制，有效管理电子游戏的文化内容，积极打造健康规范的电子游戏市场。
二、试点时间
2007年4月1日至2007年12月31日。
三、设立及审批
按照《行政许可法》和《娱乐场所管理条例》的规定，电子游戏经营场所的审批工作由区、县（市）文广新闻出版、公安、环保、工商等部门根据职责及程序进行，报市电子游戏经营场所管理试点工作领导小组办公室备案。
（一）审批原则。
1.坚持“有序准入、有效管理、可控发展”的原则。按照文化部从严控制发展的要求，根据杭州经济社会发展情况及电子游戏市场的现状，对比其他试点城市的标准，在试点期间，杭州电子游戏经营场所总量控制在100家以内（含现有合法场所）。
2.坚持“公开、公平、公正”的原则。由各区、县（市）文广新闻出版局负责向社会公告电子游戏经营场所管理试点工作的目的意义、时间、范围及设立条件、审批程序等相关信息。对符合许可条件的申报场所在正式许可前要进行公示，有异议的要举行听证。
（二）审批条件。
试点期间，电子游戏经营场所的设立必须符合《娱乐场所管理条例》的有关规定，并达到以下条件：
1.各区新设立的电子游戏经营场所，营业面积不少于1000平方米，装机量不少于150台，其中游艺机种不少于总装机量的60%.
2.各区宾馆（四星级以上）、商厦（总面积5000平方米以上）、旅游度假区（总面积5000平方米以上）、综合文体设施（总面积5000平方米以上）新设立的电子游戏经营场所作为配套项目，营业面积不少于600平方米，装机量不少于100台，其中游艺机种不少于总装机量的60%.
3.县（市）新设立的电子游戏经营场所，营业面积不少于600平方米，装机量不少于100台，其中游艺机种不少于总装机量的60%.
4.县（市）宾馆（三星级以上）、商厦（总面积3000平方米以上）、旅游度假区（总面积3000平方米以上）、综合文体设施（总面积3000平方米以上）新设立的电子游戏经营场所作为配套项目，营业面积不少于350平方米，装机量不少于60台，其中游艺机种不少于总装机量的60%.
5.新设立的电子游戏经营场所使用的电子游戏设备必须是合法生产和进口的机型、机种、电路板，所有游戏设备必须经区、县（市）文广新闻出版、公安部门审核。
6.严格控制在中小学周围新设立电子游戏经营场所，如设立，与中小学的距离不得少于200米。
7.新设立的电子游戏经营场所必须在同一楼层且不得设立包厢（包间）。
8.新设立的电子游戏经营场所必须在场所内主要营业区间和账台等位置安装闭路电视监控设备，并将闭路电视监控录像资料留存30日备查。【电子游戏经营管理策划方案--策划书】
（三）申报材料。
1.申请报告（包括单位名称、地址、经营项目等）。
2.工商名称预先核准书。
3.组织机构和章程。
4.法定代表人和投资人身份证明及无刑事犯罪记录证明。
5.经营场所平面图、经营场所产权证明、租赁意向书。
6.与厂家签订的经营设备订购意向书、厂家经营执照复本。
7.游戏设备目录。
8.申请宾馆、商厦、综合文体设施、旅游项目配套的，报送相关证明材料。
9.县（市）文广新闻出版主管部门认为偏远、难以保证日常管理的乡镇、村设立电子游戏机经营场所的，必须要有乡镇政府出具的日常监管能力的证明。
10.设备购置发票复本。
11.法律法规规定的其他事项。
四、申报程序
（一）申报程序。
1.申请人持申报材料（材料1－9）到经营场所所在地的区、县（市）文广新闻出版部门申报，经材料审核、场所勘查合格后，由区、县（市）文广新闻出版部门对拟设立场所的有关事项向社会公示，经公示无异议的，发给同意筹建批准文件；有异议的要举行听证，听证通过后发给同意筹建批准文件。
2.申请人持区、县（市）文广新闻出版部门同意筹建批准文件，分别到同级公安消防、环保部门申请审核。
3.申请人持申报材料（材料10、11）和公安消防、环保部门的批准文件，到区、县（市）文广新闻出版部门申请娱乐经营许可证，其材料、场地及场所内所有游戏设备经审核（同级公安部门配合参与）通过后，发给娱乐经营许可证。
4.申请人持娱乐经营许可证和公安消防、环保部门批准文件到工商部门申请营业执照。
（二）名称变更申报程序。
1.申请人持申报材料（材料1－3）到经营场所所在地的区、县（市）文广新闻出版部门申报，经审核合格同意变更的，换发新的娱乐经营许可证。
2.申请人持新的娱乐经营许可证，分别到公安消防、环保、工商部门申请变更证照。
（三）法定代表人及投资人变更申报程序。
1.申请人持申报材料（材料1、3、4）到经营场所所在地的区、县（市）文广新闻出版部门申报，经审核合格同意变更的，换发新的娱乐经营许可证。
2.申请人持新的娱乐经营许可证，分别到公安消防、环保、工商部门申请变更证照。
（四）地址变更申报程序。
1.申请人持申报材料（材料1、5、8、9）到经营场所所在地的区、县（市）文广新闻出版部门申报，经材料审核、场地勘查合格后，由区、县（市）文广新闻出版部门对拟设立场所的有关事项向社会公示，经公示无异议的，发给同意场地变更批准文件；有异议的要举行听证，听证通过后发给同意场地变更批准文件。
2.申请人持区、县（市）文广新闻出版部门同意场地变更的批准文件分别到同级公安消防、环保部门申请审核。
3.申请人持申报材料（材料7、10、11）和公安消防、环保部门批准文件，到区、县（市）文广新闻出版部门申请变更，对材料、场地及场所内游戏设备的审核（同级公安部门配合参与）通过后，换发新的娱乐经营许可证。
4.申请人持新的娱乐经营许可证和公安消防、环保部门批准文件到工商部门申请变更，材料审核合格后换发新的营业执照。
（五）设备总量或类型变更申报程序。
1.申请人持申报材料（材料1、6、7、10）到经营场所所在地的区、县（市）文广新闻出版部门申报，经审核合格后，发给同意变更批准文件。
2.申请人持文广新闻出版部门同意变更批准文件到公安、环保、工商部门备案。
（六）改建、扩建经营场所申报程序。
1.申请人持申报材料（材料1、5、11）到经营场所所在地的区、县（市）文广新闻出版局申报，经材料审核、场地勘查合格后，对改建、扩建经营场所的有关事项向社会公示，经公示无异议的，发给同意改建、扩建经营场所批准文件。
2.申请人持区、县（市）文广新闻出版部门同意改建、扩建经营场所批准文件到同级公安消防部门申请审核。
3.申请人持公安消防部门批准文件到区、县（市）文广新闻出版部门进行备案。
五、经营及管理
（一）游戏机游戏机种定义。【电子游戏经营管理策划方案--策划书】
凡运用电子技术制造，通过电子荧屏显示声音图像，由游戏者操作摇杆、键盘或者按钮进行娱乐活动的机器，称为游戏机的游戏机种。
（二）游戏机游艺机种定义。
凡运用机械原理或机械原理结合电子技术制造，具有模拟形体动作功能，由游戏者操作形象物体进行娱乐活动的机器，称为游戏机游艺机种。
（三）准予使用的机型机种。
1.合法生产厂家生产的负载合法游戏内容的游戏机种。
2.合法生产厂家生产的负载合法游艺内容的游艺机种，主要包含：
（1）模拟机类型（运用机械原理或机械原理结合电子技术制造，具有模拟形体动作功能，由游戏者操作形象物体而进行娱乐活动的游艺机种。如模拟赛车、模拟枪击、模拟其他体育运动等）；
（2）音乐舞蹈机类型（教授游戏者自身进行舞蹈的游艺机种）；
（3）触摸式娱乐机类型（以触摸、敲打设定目标为主要内容的游艺机种）；
（4）礼品机类型（机器内直接摆放礼品的游艺机种）；
（5）推币机类型（运用机械原理，以推、射代币等方式进行游戏的游艺机种）；
（6）其他游艺类型的游艺机种。
3.其他非本方案禁止的机型机种。
（四）禁止使用的机型机种。
1.《娱乐场所管理条例》第十三条禁止内容的机型机种。
2.赌博类机型机种，主要包含：
（1）玩家自设赔率类：玩家可在游戏中自己选定赔率的；
（2）押注上分类：玩家可通过押注上分的方式加注的；
（3）轮盘转盘类：通过手动或电动方式转动转盘或轮盘的。
3.色情类机型机种。
4.侵权类机型机种。
5.不符合国家安全生产及质量标准的机型机种。
6.经市电子游戏机型机种鉴定小组鉴定认为不适宜进入杭州市场的机型机种。
（五）电子游戏机场所经营。
第四篇:《电子游戏项目商业计划书》
【导读】
郑州经略智成企业管理咨询有限公司专业为大家提供一份《省级森林公园建设项目可行性研究报告》范文，仅供大家参考。
电子游戏项目开发商业计划书
本策划是专门针对建立中国第一个电子游戏专业门户网站而做的，其主要基于以下背景：
1、世界IT行业的复苏和再次飞速发展
2、中国电脑和互联网的使用和普及率成倍增长
3、中国的电子娱乐产业在各种因素的带动下几年来正风起云涌般地增长。
本计划书包括以下内容：
1、电子游戏市场的意义
娱乐体验业是发达国家新兴的产业，是市场发展到相当高度，市场中的消费者购买力达到相当层次，消费理念从原先的物质主导逐渐向精神主导，个性主导方向演变后的产物。而在娱乐业中，电子游戏市场发展势头凶猛异常，已经超越了长期以来一直是娱乐业代表的电影业，其可怕的经济效益前文已详细分析，在此不再赘述。电子游戏业一定将是未来体验业最具活力，最有发展前途的行业，电子游戏业潜力无限。
当今世界，尤其在市场发达的地区，由于市场的饱和，市场进入者较
历史上任何时期都多，以及市场手段和产品技术，产品理念的同质化，致使市场竞争空前激化，市场向买方市场严重倾斜。商家普遍的感受是生意越来越难做，消费者的口味越来越难以满足，市场风险陡增，生存危机感一日比一日深重。比如传统的电视制造业，连日本这样的电视制造业世界第一的大国都面临本国市场的极度不景气。进入21世纪，日本全国的电视制造厂商都已经将其电视机生产工厂迁移到以中国为首的亚洲周边国家，试图以其劳动力的廉价充盈来降低成本，增强市场竞争力。然而即便如此，电视制造业的生存环境仍旧是相当恶劣的。
在这样的市场背景下如何生存并图发展？答案就是开拓新市场，抓住任何新生的市场机遇。电子游戏市场就是这样的市场，电子游戏不是人与生俱来的需要，电子游戏业创造了人的新需要。而未来市场竞争演变的趋势是，谁能够对市场的发展方向有最敏锐的嗅觉，谁能够在消费者身上创造出新的需要，谁就是业界规格的制订者，就是业界的执牛耳者。虽然难度以及风险非常大，但是这是商家打破市场僵局，获得真正意义上的发展的最佳方法。一味降价，想尽办法勒紧裤带降低成本，跟风的产品开发模式，都是低层次的竞争，结局往往是整个业界陷入低利润，低品牌价值，均一化，产品进化阻滞的恶性循环。 索尼就是一个鲜活的例子。索尼之所以创造了一个叫做索尼的神话，之所以每一次都几乎是消费电子业界趋势领导者，就是因为索尼深谙此道，她以善于研究特定消费群体然后创造出新时尚，新需要而闻名四方，比如WALKMAN,比如PLAYSTATION。
因此，索尼不喜欢降价，索尼的产品总是比同类产品贵，然而消费者依然趋之若鹜。
所以，有实力和远见的商家，一定会不约而同的盯上电子游戏这片年轻而富有活力的土地，以此为切入点开拓自己的新天地 。
2、电子游戏市场的现况。
十多年来，中国IT行业一直以高于国民生产总值三倍的速度增长(19%和一万亿元)，成为世界十大IT国家之一。
中国互联网信息中心(CNNIC)指出：截止到2004年6月30日，我国的上网计算机总数已达3630万台，同上一次调查结果相比，我国的上网计算机总数半年增加了541万台，增长率为17.5%，和去年同期相比增长41.1%，是1997年10月第一次调查结果29.9万台的121.4倍(如图1-1所示)。可见我国上网计算机总数呈现出比较快的增长态势。而且目前我国的互联网用户普及率已经接近7%，说明我国互联网用户的普及率已经突破了临界点，进入了“雪崩”式的快速增长期。
3、电子游戏的制作与开发
4、电子游戏的销售
总体来看电子游戏销售主要通过零售和网络两个方面。【电子游戏经营管理策划方案--策划书】
5、电子游戏终端分类
根据电子游戏的使用终端，主要分为以下类别：
电视游戏：由以前的任天堂红白机发展到现在的PS等。
单机游戏：在不联网的PC上单机运行的游戏软件。
网络游戏：相对单机游戏而言的基于多机互联基础上的游戏软件。 无线手机游戏：新兴的基于手机上的游戏。
6、电子游戏媒体一览
7、网络游戏的现况与展望
8、开发电子游戏市场的项目策略
现代游戏已进入到以网络媒体先导的时代，绝大多数电子游戏都是以网络为基础开发出来的，我们进入开发这个领域的市场，其立足点一定是网络型的。些外，网络媒体在今后很长时间里都不会取代纸面传统媒体，要想在这个市场上处于高端，就必需要在网络媒体和传统媒体之间互动，这样做的结果是媒体优势明显、市场竞争力强、经营深度和宽度加大，有利于我们实现市场目标。
9、综合性游戏专业门户网站的可行性
巨大的市场前景
首先，综合性游戏专业门户网站目前在国内市场上还未出现，而专门针对玩家提供综合服务的游戏网站专业门户在中国还是一个新鲜的媒体，针对全国的众多的各类网络游戏玩家而言，此类媒体有着巨大的市场前景，游戏开发商．运营商、销售商及广大玩家都具有极大的吸引力。
其次，媒体行业是中国最后的暴利行业。传媒业被称为一个高投入高回报率的产业，而游戏杂志由于其投入少产出高而成为媒介热中的热中之热，加之杂志与网络媒体的互动，更加提升了其自身的竞争力，使之在众多的竞争者中脱颖而出。
第三，继前两年的IT行业低潮后，网络板块正处于新的崛起阶段，同时在综合性门户网站没有市场机会的环境下，专业型门户网站正在悄然的兴起，具有更大更广泛的市场前景，现在已成为网络业投资的热点。
10、综合性游戏专业门户网站市场开发策略
11、综合性游戏专业门户网站的内容策略
网站内容定位门户网站特征：全面准确的游戏资讯；提供游戏专业搜索引擎；宣传游戏介绍游戏产品提供各种链接；建立玩家在线测试体系；全面介绍游戏周边产品；提供统一点卡的在线销售平台；玩家联盟及交流平台。
12、市场计划
13、财务评价
14、风险及对策
风险：
总体上讲中国网络和杂志市场正处于高速发展期，市场风险度相对较小，主要的风险包括：
其一是行业未来的竞争风险，现在看来同类媒体的竞争较少，但随着市场的不断成熟，肯定有新的竞争对手，届时竞争将会十分激烈； 其二是经营经验风险，我们是第一个吃螃蟹人，很多经验都需要积累，经验不足可能是我们最大的风险所在。
对策：
面对竞争我们主要是不断地树立自己的品牌，坚持品牌营销的原则，
第五篇:《产品运营策划书》
运营计划
一． 产品基本情况
1.1 游戏背景
《希望online》，原名《seal online》由韩国GRIGON公司开发一个休闲风趣
的3D卡通冒险RPG游戏。可以自由分配6个职业，包括剑士、骑士、法师、教士、
商匠、小丑。在轻松愉快的氛围中享受紧张和刺激，可与目前的超人气大作《天堂2》相媲美。游戏操作上手很简单，可玩度较高，游戏的音效部分也由开发商聘请了专业团队进行精心打造。
1.2 硬件配置 最低配置：
内存：128 M
CPU：Pentium Ⅲ 600MHz 显卡：32M显存3D显卡
推荐配置：
内存：256M
CPU：Pentium Ⅲ 1GHz 显卡：64M显存3D显卡
1.3 产品定位 从产品技术方面看：
中高端的Q版3D游戏，强调画面的唯美，强调卡通风格，自由的技术 控制。以对硬件要求并不低，现在的电脑组装主流配置一定能满足要求的。 在测试中能听到机器旋转的呻吟。为此游戏配置了人性化的锁定——低配 置状态下只能损失部分3D效果了。在客户端方面做了外挂放火墙，所以 在进入游戏时有检测的时间等待。 从产品立意看：
在卡通领域里的“Q版”是最让人感受搞笑的。《希望》就是浓缩了生活 中的笑料在游戏里。
1.4 市场定位 人群定位：
年龄在13~30岁，痴迷于卡通类型游戏的玩家。该层次玩家是我们游戏 的重要核心，他们将主导游戏世界的平衡，他们是大多数其他玩家参照 的对象。他们大都会成为游戏里的领袖式人物。
地域定位：
沿海、华东、华南及首府城市，这类地区拥有很多家庭经济状况优越，
热爱卡通及游戏的消费人群。
场所定位：
网吧还是现有的主要游戏场所，但是我们这款游戏将在家庭用户拓展方
面作出最大的努力。
1.5宣传主题：
分阶段（线淼负责）
二． 人力资源
2.1 结构图
2.2部门及职能
总经理室：
整体策略及方向的制定，监督、管理、考核各项工作的实施。 经营管理部：【电子游戏经营管理策划方案--策划书】
财务管理：各种预算、支出、收入的管理。 物资管理：各种游戏及相关产品的管理。 合同管理：各种业务的合同及协议的管理。 采购管理：软硬件及网络设备的采购管理。 人事管理：员工招聘、录用、辞退等工作。 薪资管理：员工薪资、福利的管理。
行政管理：考勤、用车、订餐等行政事物的管理。 技术部：
数据维护：架设服务器、更新重启服务器、在线人数监控、日注册量。 网站程序：网站程序开发、论坛的开发、客服系统。
应用程序：收费系统开发、E-SALS系统、GM在线管理工具。
安全部门：玩家线上动作记录、调查作弊、外挂查封、预防黑客。
游戏管理：与开发沟通、负责游戏版本更新。
市场营销部：
市场
生产管理：宣传品投产计划
游戏宣传：事件推广、联系媒体、广告排期。 市场推广：市场宏观推广策略。
活动策划：计划线上、线下活动、撰写游戏新闻。 网站管理：设计、更新、报道。 销售
渠道销售：销售策略、渠道策略、建立稳固牢靠的全国销售网点。 销售回款：销售催款
地面推广：网吧推广、电信合作推广、校园推广
客服部：
客服热线：接电话、回E-mail、管理论坛。
游戏管理：维护秩序、解答问题、在线执行GD策划好的活动。 线上活动：详细策划和执行线上、线下活动。
2.3人力计划（各部门分别单独呈报）
三. 运营时间表
3.1
关键时间点
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen142963/
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