“创业企划书大赛”策划书、创业企业CEO视角及创业:企业的财务管理

来源:策划书 时间:2016-07-12 10:30:27 阅读:

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第一篇:《创意创业大赛企业策划书》

创业计划书

前言

1. 创业构思来源

(1)经济条件及生活环境的改善,促使新一代社会群体越来越关注健康饮食。特别是对于城市居住者而言,其获取绿色、有机蔬菜的渠道十分狭窄(主要集中在超市和农贸市场)。根据我们对相关资料的搜集、整理、分析,以及实地的观察和了解,虽然综合性超市里也有各种蔬菜的销售,但其所经营的蔬菜的种类和质量都不尽人意。目前市场上较少有专门经营蔬菜的超市,因此,以“蔬菜专卖”这一模式运营尚属蓝海,有着较大的市场发展空间。

(2)人们工作越来越繁忙,没有时间亲近大自然,走进大自然的项目市场发展前景广阔。

(3)前一段时间网上偷菜盛行,人们对种菜、偷菜十分喜爱。网上偷菜模式现实化在整个市场上是空白的。

2. 产品及服务

(1)建立绿色有机蔬菜生产基地和蔬菜专卖超市。

(2)将网上偷菜现实化,让人们在现实中享受偷菜的乐趣。

(3)发展菜园观光,搭建平台以满足消费者亲近大自然、感受大自然的需求。

3. 企业目标

以绿色、有机为宗旨,通过倡导健康饮食促进消费者维持身体健康,在此基础上,通过各种娱乐方式的设计,实现推进消费者心理健康、身心愉悦的目的。

4. 竞争对手和自身优势的维持

从已掌握的资料来看,第一,目前较少有专门经营蔬菜销售的企业;第二,尚不存在将虚拟的网上偷菜现实化的经营模式;第三,菜园观光业处于发展阶段,有较好的市场发展前景。

理念新颖,能够形成一条相对完整的产业链,并在此基础上进行运营。

5. 发展规划

(1)创新发展①开发新的消费者细分市场。②开发新的产品。

(2)确定制订发展战略所基于的指导思想、方针和应遵循的原则。

(3)建立明确的发展方向。

6.创业团队

我们的创业团队共有三个人组成,分别担任各项创业的工作,张作森负责做计划,制定目标,监督实施,协调内部关系,与工商税务等单位打交道,孔飞主要负责基地运营,和农户的培训签约,石娟主要负责产品的销售和产品的开发和市场的拓展。我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。

7.财务计划

通过对市场进行全面分析和诊断后,由创业团队商讨、会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业第一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本、运营成本、年度销售预测、利润等情况。

目录

1. 企业介绍 .................................................................... 4

1.1 企业名称 ............................................................... 4

1.2 企业组织形式 ........................................................... 4

1.3 企业销售的产品及服务 ................................................... 4

1.4 企业服务对象 ........................................................... 5

1.5 企业结构 ............................................................... 6

1.6 企业运营模式 ........................................................... 6

1.7 企业选址与布局设计 ..................................................... 7

1.8 企业物流配送方案 ....................................................... 8

1.8.1 配送中心的组织结构 ................................................ 8

1.8.2 配送中心的营运流程 ................................................ 9

1.8.3 仓储设备与仓储管理 ............................................... 11

1.8.4 运输方式 ......................................................... 11【“创业企划书大赛”策划书、创业企业CEO视角及创业:企业的财务管理】

2. 企业的市场分析 ............................................................ 11

2.1企业的市场定位 ......................................................... 13

2.2 企业竞争力 ............................................................ 14

2.2.1竞争者分析 ....................................................... 14

2.2.2 SWOT分析 ........................................................ 14【“创业企划书大赛”策划书、创业企业CEO视角及创业:企业的财务管理】

3. 企业的营销计划 ............................................................. 15

3.1 产品策略 .............................................................. 15

3.1.1 打造时尚绿色消费产业链 ........................................... 15

3.1.2 休闲娱乐 ......................................................... 15

3.1.3 打破传统消费模式引导消费者健康消费 ............................... 16

3.2价格策略 ............................................................... 16

3.3渠道策略 ............................................................... 17

3.4 营销策略 .............................................................. 18

3.4.1 营销目标 ......................................................... 18

3.4.2 整合营销策略 ..................................................... 18

4. 企业的管理 ................................................................. 22

4.1 企业的组织机构 ........................................................ 22

4.2 企业的日常管理要求 .................................................... 24

5. 企业财务计划 ............................................................... 25

5.1 企业的初期投资费用预测 ................................................ 25

5.1 企业运营成本预测 ...................................................... 26

5.2 销售收入预测 .......................................................... 26

绿康集团创业计划书

1. 企业介绍

1.1 企业名称:绿康集团

1.2 企业组织形式

组织形式为普通合伙企业。

合伙人:张作森、孔斐、石娟

1.3 企业销售的产品与服务

(1)绿色有机蔬菜

图1-1

(2)网上偷菜现实化运营

①基地建设

大棚图纸

【“创业企划书大赛”策划书、创业企业CEO视角及创业:企业的财务管理】

图1-2

大棚骨架

图1-3

②网络板块制作

企业网络板块:基地模块、超市模块、管理社模块

(3)菜园观光

图1-4

1.4 企业服务对象

第二篇:《“创业企划书大赛”策划书》

“创业企划书大赛”策划书

一、活动背景

大学校园是莘莘学子吸取知识和培养能力的海洋,在这里,我们努力拼搏,培养了自主学习的能力。然而,面对着日益残酷的社会竞争和错综复杂的社会关系,走出校园,我们难免会不知所措,甚至不堪一击,正是基于此番现状,为给同学们提供一个重新认识自我,认识社会的平台,了解创业带来的新活力,要树立自主择业的意识,发挥个人的优势,通过劳动力市场或自主创业,积极主动地选择适合自己的职业。

二、活动目的

为了丰富我校学生生活,提高同学们的综合能力,为广大同学创造良好的锻炼平台,使广大同学能够理论联系实际,使学以致用,不断强化知识,深化知识,优化知识,本次“创业企划书大赛”意在使广大同学更了解创业,有更好的创业想法。

三、活动概述

本活动是由晋中学院创业指导中心发起,在全省各大本科院校举办的一场以培养大学生创业意识,提高大学生创业能力,扶持大学生项目为目的的活动。

本活动初赛由各大本科院校举办,复赛和决赛将在本次活动总部举办。 本次活动以联盟模式组织,由主办方统一策划、协调、指挥,各高校承办单位在主办方的活动原则基础上独立策划活动,本次活动更获得各高校领导的热情关怀,社会各界人士的极力关注和社会公益企业家大力资助,更请到了周红涛老师为我们的指导老师,这些支持与肯定为我们本次活动的开展提供了不竭动力,在此向各位指导老师致以最崇高的敬意!

四、活动内容

创业企划书大赛是面向山西省本科在校生举办的一场关于创业、创新的企划书大赛,目的在于稳固学生创业的第一步,让学生充分展示他们心中对创业和创新的具体设想。

本次活动在本校是面向各个社团征集创业企划书,举办创业企划书大赛,在初赛后有营销大赛,后在太原进行复赛和决赛。

五、活动流程

本次活动分为学期内与假期内两个时间阶段。

4月16日,报名参赛;

18-28日,进行海选,选出十五份左右企划书;

5月上旬,进行复赛,此次初赛由周红涛老师亲自指导;

初赛完后举办营销大赛,由周红涛老师负责;

7月中旬至下旬在社团联盟总部进行复决赛。

主办单位:社团联盟

承办单位:创业者协会

xx年4月

第三篇:《大学生创业大赛策划书》

大学生实业创业大赛活动策划书

一.活动背景

金融危机冲击下大学生就业难成为一个突出现象,也成为2011年两会的热点问题之一。事实上,大学生就业难,并不是一个新话题。为了能解决这个问题,从2002年起,教育部、劳动和社会保障部、人事部等部委以及许多地方政府就相继出台了有关政策,鼓励和帮助大学生灵活就业和自主创业。我们国家提倡和鼓励大学生自主创业,除了创业是缓解目前就业压力的一条解决途径外,更重要的是引导大学生要具有一种勇于开拓的创业精神。青年一代,尤其是大学生,是中国最具活力的群体。为了促进企业与学校之间的沟通,促进企业家与大学生之间的交流,为实现企业人才需求与高校毕业生输出实现零距离接触提供一个坚实的平台,为促进大学生创业与就业,增强大学生创业与就业意识,转变就业观念,加强高校间的交流合作,在高校间营造良好的创业与就业氛围,激发大学生的创业激情,为此我们举办此活动吸引更多的大学生参与进来共同努力,为胡锦涛总书记提出:“促进以创业带动就业”的精神尽一份微薄之力。

少年志,中国志——青年强则中国强!

我们作为当代大学生,不能“等、靠、要”,要自立、自强。 所以我们要鼓励大学生通过创业来解决就业出路,除转变他们的就业观念外,当大学生创业者们在怀着激情与梦想勇往直前的时候,更重要的是要对他们的创业予以更多的关注和实践指导。

二.活动目的

为了丰富我校同学生活提高同学们的综合能力,为广大同学创造良好的锻炼平台,使广大同学能够理论联系实际,从校内走向校外,学以致用,不断强化知识、深化知识、优化知识。本次创业活动意在广大同学通过兼职和了解创业创意融合的形式了解社会实际的竞争

现实,理论联系实际,在实际工作过程中发现自身的优势与不足,从而强化知识、深化知识、优化知识。了解创业,了解创意。

三.活动内容

一.大赛活动流程(详情见附录):

①作品征集阶段:前期宣传及作品征集

②组队及完成作品初稿阶段

③作品修改、评审阶段:包括初赛、复赛及决赛

二.大赛的参与方式:

①团队+项目,即以团队为项目主体,提出项目,书写项目,管理项目,实施项目(注:团队人数在2—5人);

②创业计划书策划:站在自己创建一个项目的角度,完成某个项目创建所要求的方案策划

说明:

参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划,并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会,组委会将组织评委对作品认真评审,初审选出10支参赛团队进入复赛,初赛选出6支参赛团队进入复赛,复赛评选出4支参赛团队参加决赛。

初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行,评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准,按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩(决赛将结合复赛评分结果),得出总成绩,排定名次。

注:若参赛团队需要,本次大赛组委会将与参赛团队签订保密协议,承诺为其作品及创意保密。

三.评审方法(详情见附录)

每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分,各评委所给的分数之和,即为该作品的最后得分,具体参考如下:

² 投资收益:项目的投资潜力和可行性;

² 商业模式:在现实的市场机会和竞争情况下,商业模式的严格性及可行性;

² 财务状况:通过其他资金渠道获得资助的潜质(如通过基金、风险投资及天使投资);

² 团队管理:团队的综合能力;

² 社会与经济目标的结合程度:从组织和功能的角度,衡量社会目标与经济目标的结合程度;

² 现场表现:参赛团队的现场表现。

四:大赛注意事项:

【“创业企划书大赛”策划书、创业企业CEO视角及创业:企业的财务管理】

(1)报名表请填写清晰,联系方式应常用,所有参赛作品概不退稿,请自行保留底稿。

(2)参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊,并将取消参赛资格

(3)若参赛者违反本比赛规程的任何条款,主办方有权立即取消其参赛资格

(4)如果您对大赛有任何疑问请联系我们,可以通过以下方式解决:

五.活动主题

点燃创业激情,展开理想翅膀

六.活动对象

全体在校生

七.活动地点

徐州工程学院中心校区

八.活动时间(详情见附录)

2011年5月4日—2011年5月18日

九.组织机构

主办:徐州工程学院团委

协办:徐州工程学院土木工程学院团委

承办:先锋实践社

十.大赛奖项设置

一等奖1名奖金400元

二等奖2名奖金200元

三等奖3名奖金100元

总计:1100元

结束语

为举办一届有特色、高水平、高质量的活动,为实践我社团“成就自我,拼搏前程,服务大学生”的理念,不断推动社团的创新发展,将创业社团的气息传递到各高校,为在校大学生,应届毕业生做一份力所能及的微薄奉献,实践学以致用、理论与实践相结合的理念,积极推动应届毕业生的自身发展,鼓励走下基层,服务大众的人生理念。也为在各高校之间架构起一座各高校间大学生增进相互交流一座全新的桥梁、增进相互理解提供一个平台。同时也为想做事、能做事、肯做事的大学生提供一次理论上和实践上的锻炼机会,更好的推动社团的发展,为一个更加美好的社团作充分而积极的准备。

第四篇:《“创业企划书大赛”策划书》

一、活动背景

大学校园是莘莘学子吸取知识和培养能力的海洋,在这里,我们努力拼搏,培养了自主学习的能力。然而,面对着日益残酷的社会竞争和错综复杂的社会关系,走出校园,我们难免会不知所措,甚至不堪一击,正是基于此番现状,为给同学们提供一个重新认识自我,认识社会的平台,了解创业带来的新活力,要树立自主择业的意识,发挥个人的优势,通过劳动力市场或自主创业,积极主动地选择适合自己的职业。 二、活动目的

为了丰富我校学生生活,提高同学们的综合能力,为广大同学创造良好的锻炼平台,使广大同学能够理论联系实际,使学以致用,不断强化知识,深化知识,优化知识,本次“创业企划书大赛”意在使广大同学更了解创业,有更好的创业想法。

三、活动概述

本活动是由晋中学院创业指导中心发起,在全省各大本科院校举办的一场以培养大学生创业意识,提高大学生创业能力,扶持大学生项目为目的的活动。 本活动初赛由各大本科院校举办,复赛和决赛将在本次活动总部举办。 本次活动以联盟模式组织,由主办方统一策划、协调、指挥,各高校承办单位在主办方的活动原则基础上独立策划活动,本次活动更获得各高校领导的热情关怀,社会各界人士的极力关注和社会公益企业家大力资助,更请到了周红涛老师为我们的指导老师,

本文来源:http://www.zhuodaoren.com/fanwen262627/

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