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与行业协会合作运作方案(一)
合作方案
实践与创业协会与兰州大创就业信息服务有限公司
合
作
方
案
二〇一三年三月九日
实践与创业协会与兰州大创就业信息服务有限公司
合作方案
一、模式
企业与协会的合作，协会的顾问。
二、合作对象
1. 兰州大创就业信息服务有限公司
2. 西北师范大学知行学院实践与创业协会
三、目的
1. 全面提高兰州大创信息服务有限公司在西北师范大学知行学院的影响力和社会地位。
2. 全面提升兰州大创就业信息服务有限公司在同行业中的竞争力，及在大学生心目中的领跑地位。
3. 通过和兰州大创信息服务有限公司的合作，可更好的发展实践
与创业协会，同时可为西北师范大学知行学院的学生提供更多的就业创业信息及机会。
4. 通过和兰州大创信息服务有限公司的合作，可为西北师范大学知行学院学生提供更多的社会实践机会，可进一步提高知行学子的就业能力和社会实践能力。从而提高就业率。
四、合作内容
1. 实践与创业协会邀请兰州大创就业信息服务有限公司总经理杨涛为实践与创业协会总顾问。
2. 实践与创业协会为兰州大创就业信息有限公司介绍会员，介绍的会员先办理会员手续；继而兰州大创信息服务有限公司提供兼职服务，兼职工作之后补交会员费80元每半年，实践与创业协会做担保。
3. 实践与创业协会应为兰州大创就业信息服务有限公司做好本校宣传及“校园兼职招聘会”的场地安排工作。
4. 兰州大创就业信息服务有限公司为实践与创业协会提供赞助及兼职岗位。
5. 兰州大创就业信息服务有限公司为实践与创业协会做相关就业创业的讲座。
6. 兰州大创就业信息服务有限公司为实践与创业协会即将举办的“大学生创业实践月”活动提供商品及奖金赞助，主要赞助内容见附录。
五、附录
关于兰州大创就业信息服务有限公司与实践与创业协会举办的“大学生创业实践月活动之校园营销大赛”合作具体事宜如下：
1. 兰州大创就业信息服务有限公司提供商品品、帐篷、桌椅，
2. 在校园营销大赛中产生的奖金由兰州大创就业信息服务有限公司提供，具体奖金：一等奖1400元 1名，二等奖800元 1名，三等奖500元 1名，共2700元。
3. 参加“校园营销大赛”的所有成员，兰州大创就业信息服务有限公司应颁与社会实践证书。
4. 参加校园营销大赛的参赛者不领工资，但有提成。具体提供根据产品而定
实践与创业协会
二〇一三年三月十日
与行业协会合作运作方案(二)
创业协会成立方案
创业协会策划方案
一、背景
“创新是一个国家的灵魂，是一个民族发展的不竭动力。”随着科学发展观的不断深入，大学生自主创业不断向前推进。在怀化学院&树仁大学生创业园创业指导中心的引导下，一个具有创业潜质且理论联系实践的校企合作协会
——创业协会，即将成立。
当今社会，创业是每个大学生的憧憬。这种创业的潜质意识油然而生，创业协会将在我院播下第一颗创业种子。
二、目的
创业协会是在高校内营运良好的创业氛围，鼓励大学生在自主创业的基础上经营具有文化品和科技含量的消费市场，同时增大学生创新意识，提高创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队合作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流，且使大学生管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生与社会之间的互动，知识的适应性转移。
三、协会简介
创业协会隶属怀化学院&树仁大学生创业园。是以培养自主创新意识和创业能力，开拓创业潜质的理论联系实践的校企合作社会实践的协会。
四、宗旨
1、培养创业意识和创新能力，激发创业潜质，开拓创业知识视野。
2、提供丰富的社会实践经验机会，使其了解就业环境，积累工作经
验，准确评估自己的能力和价值，为毕业后顺利就业打好基础。
3、给有创业意向的大学生提供社会实践和创业的机会，积累相关经验和社会资源直至实现自主创业。
四、协会领导产生
本协会设会长一名，会长助理三名，副会长两名，部长八名。 协会领导组成方式：
首先，参选人员进行个人演说。参选人员须作好演说准备，具体内容谈谈你对协会的介绍，如何开展工作，其重点必须放在那里，对协会今后计划等；再由指导老师点评；最后内部协调，确定协会领导。
五、协会结构与人力资源分配 会 长（1名）
1.负责制定本协会各个阶段的工作目标和任务；
2.领导各部门及下属组织的日常工作，主持工作会议；
3.监督各部门工作，对各部门工作进行考评；
4.负责协会重大活动的筹备和组织；
5.加强内部人员的管理，充分调动各方面积极性，协调各方关系、团结互助。
会长助理（3名）:
1、协助会长指导协会各部门开展各项活动，与各部门保持紧密联系，协助安排各部门工作。
2、帮助会长主持会议。
副会长（2名）
1.协助会长处理日常工作，做好分工负责的各项工作。
2.会长不在时，代理会长处理相关工作。
3.处理协会办公物品的管理工作。
秘书处（6名）：秘书长1名，副秘书长2名，
1、负责协会的会员招聘、经费管理、会议组织、计划总结等工作，并做好协会纪律监督、资料整理等内部管理事务；
2、与个协会部门成员保持密切联系，熟知各部门的关系及各个活动的开展进程；
3、协助学校团委及学生工作处做好其它相关工作。
4、及时向会长反映各项工作的进展，协助会长对心协的活动进行策划，并作好每次的会议记录和活动流程。
5、协会的有关纪律问题处理。
市场部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1.负责协会对外联系、洽谈，为协会争取赞助与合作锻炼会员的组织、交际能力。2.负责搜集有关创业的各种信息，与其它协会进行交流，与本校各学生组织建立合作关系；并邀请知名企业老总、高校教授做讲座。
3.加强横、纵联系，提高合作意识。
人事部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名【与行业协会合作运作方案】
1.全面负责管理协会的人事档案和活动档案，认真完成自己的工作任务.
2.协会活动的一切安全记录工作（包括文字和影像资料），做到记录到位，组织严密、落实有效。
3.为召开会员大会，部长会议和换届工作准备会务及材料；
4.加强与其他协会秘书部的联系，互相学习经验。
5.处理协会办公物品的管理工作，与副会长进行管理。
6.将协会的最新信息传递给会员，并将会员的意见和建议及时反馈至会长及副会长。
项目部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1.对协会通过的活动进行策划，写出完整的活动策划书。策划并拟定商业活动、公关活动、公益活动的主题思想、策划文案、实施细则、商业广告赞助方案，及为实现上述活动而进行的协会沟通、招新、会议等实施工作。
2.策划丰富多彩的活动，培养学生的兴趣爱好，培养会员的策划能力，陶冶学生的情操。
3.协调其余各部门进行活动。
宣传部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1.负责协会各项活动的宣传牌、海报、横幅宣传、晚会舞台背景设计（由文体部协助完成）。
2.对外宣传自己协会，对内宣传协会各项活动；
3.负责创业方面的学习材料、宣传图片的收集、分发与复印等工作。
4.负责协会博客的管理和图片的更换工作。
5.负责资料的收发、传阅与归档。
6.加强与其他协会宣传部的联系，互相学习经验。
策划部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1.负责各类活动开展过程中的人员安排、场地安排等工作，及时考核各部工作。
2.熟悉掌握全院社团组织的基本情况，了解会员及干部情况。
3.督促检查各部门工作开展情况，加强交流与合作。
调研部（6名）：部长1名，副部长2名，干事3名
1、负责各个项目的可行性调研，并起草可行性报告
2、负责协会对学校、社会的正负面影响及问题的调研，并写出解决方案；
3、协助协会进行各种相关的调研活动。
六、协会制度
经本协会的领导确立之后，其制度有其共同制定。
内容：
1. 协会领导的推选；【与行业协会合作运作方案】
2. 协会代表会议的产生；
3. 协会会员的产生；
4. 制定协会制度。【与行业协会合作运作方案】
七、协会前景
本协会是一个充满挑战的协会，这里有无穷的知识，凝结着无穷的智慧。在当今社会，政治的创新，经济的创新，文化的创新，科技的创新，环境的创新，归根结底是在创业的基础上发展。科学发展观思想不断在高校深入学习，学生的思想进一步加强。创业意识甚是增强，并且国家对自主创业的大学生给予一定的支助，更加激起大学生的创业思潮。
创业协会能增强大学生的创业意识，激发大学生的创业潜力。在
与行业协会合作运作方案(三)
建材协会金融服务中心合作方案
广东省建筑装饰材料行业协会
金融服务中心合作方案
广东国联投资管理有限公司
广州国汇保险经纪有限公司
二〇一四年三月
广东省建筑装饰材料行业协会
并尊敬的兰芳会长：
广东省建筑装饰材料行业协会自2008年3月成立以来，始终秉承联合、务实、进取、创新的办会宗旨，致力打造“现代化服务型行业协会”，以此助力推动建材产业转型升级、拉动经济发展，通过多年不懈努力，成果丰硕，发展迅猛，会员企业从初时100多家增加至如今1000多家。面对1000多家建材企业会员，协会除了继续承担政府、行业、企业之间的桥梁、纽带职能，更需要为会员提供符合市场需求的综合性服务平台，以增强行业协会的凝聚力及创新发展的能力。
协会提供会员的服务包括：主办全省行业年会、专项培训、评比表彰、专业展会、家居设计大赛、家居装修大赛、行业体育赛事等行业盛事；投融资服务；组织商业考察活动活。涉及的服务面广，内容丰富。
目前，随着国家房地产调控政策的不断深化、加强，处在房地产行业下游的建材家居业也受到了影响，面临着严峻的经营考验。在国家楼市调控政策导致国内建材市场的“寒冬”中，协会带领企业走出创新发展之路，2013年，在新疆喀什举办的国际建筑装饰材料博览会，带领300多家广东厂商参展。兰会长走访了土耳其、巴基斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦等国，力推“广东建材”走向世界各地。协会以“抱团”的形式为会员企业成功打开了国际市场。但在走出去的同时，企业会员或许也遇到了一些困惑和“关卡”：
第一， 不知如何去挑选、鉴别新买家的真假和实力；
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen283035/
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