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第一篇:《某商业街商业策划书93135394》
商业街商业策划书
×广场“步行街”商业策划书
前 言
××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，wenmi.net一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3％，有近一半的店铺闲置待租；已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。
因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析
××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”
1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大 型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。
遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
(二)、商街策划“后天失调”
1、××广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(很好)，后来又定位于“×××”（很好，只是推广很费力)，如今准备冠以“××广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、××广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，××广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营××广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位
××广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：
1、街名：××广场时尚丽人街
2、概念：××广场 ———— ××街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的×××。
3、广告语：××广场／时尚丽人街 ———— 与××相约，与××同行
4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
三、招商策划
××广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：
(一)、发布招商公告
我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告，突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。
(二)、举办招商信息发布会
该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行，出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商，以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是：
1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望；
2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。
(三)、整合店铺资源
××一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。
为了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。
对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。
(四)、有关租金政策
××一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，必须做好两项重要工作：第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明××一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，××一期店铺比较合适的租金是：
1、 内街店铺：租金600～700元／m2／年(经测算，内街店铺平均售价8500元，平均面积110m2，购房投资额约94万元，购房贷款利率按4.7％计算，年利息为4.4万元。
如该类店铺以600～700元／m2／年租金计算，年收益为6.6～7．7万元，剔除利息后的收益2.2～3.3万元。这样的租金对商户来说，在目前情况下尚有吸引力，易于接受。)
2、外街店铺：租金800-900元／m2／年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200 m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7％计算，年利息为儿75万元。
如该类店铺以800～900 元／m2／年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。这样的租金对商户来说， 目前情况下尚易于接受。)
(五)、商户入驻优惠措施
为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：
第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传；
第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动；
第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取；
第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。
四、商业氛围营造
(1)、商街指示识别系统布置(详见××广告公司设计效果图)
(2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见×××步行街雕塑照片)，以增添××广场的文化底韵，吸引游人前来休闲。
(3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等，广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛，增加视觉看点，扩大商街的休闲与服务功能。
(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动，借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁，联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动，借助媒体推波助澜，巧妙宣传××广场。
(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《××风韵》优秀摄影作品广场展示活动，用文化手段提升××广场的时尚品位。
(6)、5月份起，争取举办几次《××之夏》广场音乐欣赏会，用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位，提升广场的“聚流”效应。
五、商街硬件改造建议
1、××北广场实施改造，以适合举办大型活动。
2、××一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。
3、临××街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。
4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。
5、××一期南侧花圃争取拆除，最好建造一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。
上述方案，经董事长批准后组织实施。
第二篇:《商店商业策划书》
商店商业策划书
目 录
目录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1
一、“****”商店项目描述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
二、“****”商店经营产品与服务介绍
（一）经营的产品结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2
（二）同时间段针对不同类消费群营销不同类„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
三 、市场与竞争分析
（一）商店的优势（S）„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
（二）商店的劣势及策略（W）„„„„„„„„„„„„„„„4
（三）商店的机遇（O）„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
四 、商店经营战略
（一）一期战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
（二）二期战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
五、商店运营计划
（一商店营销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6
（二）商店物流与配送策略„„„„„„„„„„„„„„„„„7
（三）商店采购„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
（四）商店客户服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
六、商店组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
七、商店财务预算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
八、商店风险与总结
（一）风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
（二）风险对策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12
九、利益分配„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
十、总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
一、商店项目描述
“***”是人类对美好社会的憧憬。“***”店旨在成为一个“以大学生为本”之店，日常小商品价格合理，送货上门，宅男宅女不可或缺的朋友。此外，我们经营二手服装、饰品、书籍、体育用品（各类球拍，瑜伽垫等），这一项目对高年级和低年级学生均有益处。
关于本店的产生构想，一是校园超市较远，营业时间有限制且部分商品价格偏高。特别是有时不便出门需要吃饭，突然急需晾衣架、牙膏时，更体现了寝室商店的作用。二是，一方面大四学生离校，很多家当带走不便，弃之心疼，而变卖苦于无时间和平台；另一方面，许多大一新生购买体育用品，二手的要实惠许多（如网球拍新品100多元，九成新的二手拍50元便可）。
《国互联网络发展状况统计报告》，在我国13700万网民中学生所占比例最多，达到了32.3%，而其中又以本科和专科文化程度的人群为主，比率达到了49.1%，可见在校大学生是使用网络的主要群体之一。由于高校学生的特殊性，他们将成为社会的主流人群。这就告诉了我们充分利用现代网络技术对于我们拓展业务有重大意义。
而网上商店经营与管理的过程是综合能力锻炼的过程，包括网络营销、网络技术、捕捉市场信息能力、团队合作能力的锻炼等等。同时，也为物流管理专业学生提供一个配送实训环境。
二、“****”商店商店经营产品和服务介绍（一）经营的产品结构
商店日常小商品包括：
饮食类【饮料（可口可乐、王老吉、茉莉清茶）啤酒、面包、泡面（提供热水泡）、饼干、薯片、卤蛋】
日用品类【洗衣粉、晾衣架、牙膏】
其它【练习本、短丝袜、充电台灯】
“****”二手货物包括：
服装类【春秋季外套、毛线衫、夏季裙装、T恤、牛仔裤、凉鞋、马靴、球鞋、帽子】 体育用品类【网球拍及球、乒乓球拍及球、羽毛球拍及球、瑜伽垫】
饰品类【毛衣项链、手链、发箍、发卡】
书籍类【课本、学习资料、名著、杂志】
（二）不同时间段针对不同类消费群营销不同类产
大一新生：体育用品 饰品 服装
晚上、周三下午及周末时间段：食品饮料类、晾衣架、洗衣粉
早、晚：牙膏
三、商店市场与竞争分析
“****”主要面向金职院校区这一经营范围。其中日常小商品（尤其是饮食类）。 顾客要求时间的限制，因而主要消费群为北园学生。二手货物则可面对全校学生。所以，为了赢得更多客户，我们的商品必须实惠、服务更加快捷、订购方便、经营方式新颖。
鉴于目前店面规模较小，资金技术有限，故采用直接至店、飞信、短信、电话、QQ、电邮方式联系本店。且本店建有客户反馈群、积分券的形式。后面营销策略和客服部分有详细介绍，此处不再赘述。
为了更好的了解网上商店市场与竞争分析，“****”商店采用SWOT进行分析，即对该行业的优势（S）、劣势（W）、机遇（O）、威胁（T）等进行全面客观分析。促使运营战略决策能够最大程度地利用商店的优势和发展机会，使寝室的劣势和环境威胁降至最低。
（一）商店的优势（S）
1、开设寝室商店成本低、风险小、方便快捷。（1）寝室商店的优势主要有：首先，前期投资少。与超市相比，寝室开店所需的启动资金要少得多，而且寝室商店完全可以在先有订单的情况下再去进货，减少了货物库存。因此，寝室商店的商品价格相应地比超市要低，带来的价格优势也使其具有更好的资金流动性和投资回报率。其次，销售时间不受限制且管理费用低。超市每天的营业时间一般不超过12小时，而寝室商店可以全年每天24小时不停地运作，且无需专人值班看店，既节省了人工费，也节省了日常的开销，经营
者的自由度较高。再次，不受店面空间的制约，只要经营者有能力，就可以在网络页面上展示成千上万种商品的图片。2、寝室商店是学生经营的，学生与学生之间的买卖，与实体店的店主相比跟同学们会少一些隔阂。。3、网上商店是送货上门服务的。送货上门既节省了时间也替在校消费者减轻了消费者的资金压力。
2、一般的以卖方便面、饼干等零食为主，附带出售其他生活用品。为拓展业务，他们往往开业初期在各寝室发传单，提供送货上门服务。一般客源比较稳定，可以赚取部分生活费，减轻家里的负担，也可以锻炼自己的能力。
3商店的商品价格一般比市场上要低10%左右，价廉物美、方便快捷是它们的最大卖点。大部分同学对“寝室商店”持欢迎态度。很多同学认为有了这些店很方便，尤其是晚上肚子饿的时候。宿舍离超市很远的时候，楼里有店，就很省事了。
4、商店是学生经营的，学生与学生之间的买卖，与实体店的店主相比跟同学们会少一些隔阂。
（二）商店的劣势及策略（W）
1、由于是初期经营，规模还比较小，市场竞争力较弱。这样我们就应把好价格关、信誉关、质量关，让它在学校扎根，这样网店才能不断发展，不断壮大。。“乌托邦”主要是针对安财校区，而高校园区拥有寒暑假，在寒暑假期间就会出现淡季。
2、寝室商店在给部分同学带来方便的同时，也随之影响着部分的同学的学习生活，以及后勤管理部分的不便。
3、商店的合法性对“寝室商店”现象，学校支持学生创业，但要合法经营。学生在寝室里销售商品将给寝室的管理带来诸多不便，学生在寝室之间、楼与楼之间的来回送货可能存在安全隐患；其次，商品堆积在寝室，存在卫生、消防隐患；另外，商品质量能否得到保证、纠纷出现怎么处理等存在许多问题。工商局有关部门负责人称，凡涉及经营应办执照。
4、一般经营网上商店的店主过分重视价格的作用，以低价格来吸引顾客。我们应该把价格定位提到服务层面，接受高等教育的大学生们，她们最关注的并不是价格，而是便利和好奇，所以仅仅定位在价格上面，而没有更好的服务，这样就难以吸引顾客。因此，我们应该以公平合理的价格为顾客提供优质的产品和个性化的服务，这样才能赢得消费者。
5、受到传统消费习惯的影响，消费者更倾向于实物的、体验式的消费，对于虚拟网络购物仍心存疑虑。此外，消费者在虚拟商店里体验不到购物氛围，与传统商店相比，看
不到人流，也听不到明快的音乐。网上商店几乎千篇一律，太单调，商业模式没有走出新的空间。几乎都是通过页面显示内容，降低价格来吸引消费者，商业模式太单薄、单调。因此我们就应该从网上店铺装饰、图片处理、产品的文字描述、添加一些背景音乐等等来吸引顾客。
（三）商店的机遇（O）
1、在金职院校区，网上商店还是一片空白市场。
3、网上购物将成为年轻人主要的购物渠道。在电子商务网络购物方面的调查结果显示，截至2006年6月，中国经常上网购物人数已达3000万人，已经有1/4的网民经常在网上购物。与上年同期相比，经常购物的网民增长了50%。调查的结果还显示，互联网的发展继续影响着后一代人的生活习惯，不仅影响思维习惯，而且影响生活的方方面面，网上购物就是其中之一，它将成为年轻人的主要购物渠道。
四、“****”商店经营战略
（一）一期战略
1、前期主营饮料、食品、日用品；某大型百货商场商业策划书12月--策划书。
2、为市场营销和物流管理专业提供教学实训平台；
3、初步完成学院示范性建设学生创业项目之一。
（二）二期战略
1、二期扩大产品经营范围，加强推广力度，扩大影响力，
2、经营二手体育用品和衣物鞋帽、饰品。
3、定期与高年级学生联系货源。
五、商店运营计划
1、传统广告宣传策略
（1）主要通过在校园内张贴广告，发放宣传单。通过这样的手段可以有针对性的面对比较固定的受体学生，提高商店的校内知名度，传统的方式是比较有效和成熟的方式。在宣传单上，写清我们的宿舍寝室号，我们的联系方式。
一方面，我们经营对象主要是全校，毕竟我们的都是女生进出方便，便于选购商品。
第三篇:《商业策划书12》
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library
商业策划书
[国际化教育平台的发展与运营]
XXXX公司
目录
目录----------------------------------------------------------------------------------------2
1.摘要 ------------------------------------------------------------------------------------3
2.如何实现国际化教育信息平台--------------------------------------------------3
3.项目的可行性分析------------------------------------------------------------------6
4.高校国际化教育所包含的范畴--------------------------------------------------7
5.国际化教育的创新内容------------------------------------------------------------9
6.国际化教育的创业机会----------------------------------------------------------10
7.国际化教育的发展现状
8.国际化教育所涉及的关键技术及技术指标
9.国际化教育的技术成熟性
10.项目如何产品化及实施计划
11.整个行业的市场及竞争
12.项目的市场需求程度
13.项目的目标市场
14.我们的国际化教育信息平台竞争优势分析
15.项目的市场风险与应对措施
16.项目的整个商业模式
摘要
随着我国社会经济发展、国际地位提升，经济全球化、科技信息化，教育的国际化已经成为国家发展非常迫切的需求。
从目前教育内部看，我国的教育观念相对落后，内容方法比较陈旧，学生适应社会和就业创业能力不强。
从国际形势来看。世界格局深刻变化，科技进步日新月异，国际竞争日益激烈。因此，我们亟需提高国民素质和加强创新人才培养。 教育的改革也使得校园国际化成为目前国内各大高校面对的问题。因此，我们拟建一个国际化教育信息平台，以推进国内各高校的国际化教育进程，从留学生、学术交流、教师进修、开设国际化教程、学生交换学习等各方面来实现平台的信息化，以促进国内外高校的互动，以推动我们校园国际化的发展。
在世界经济全球化的大背景下，教育国际交流与合作日益频繁，教育要素在国际间加速流动，世界各国教育相互影响、相互依存的程度不断提高。教育国际化的核心或者本质，说到底就是优化配置我国的教育资源和要素，充分利用国际教育资源，抢占世界教育的制高点，培养出在国际上有竞争力的高素质人才。
如何实现国际化教育信息平台
一、 教育教学体系的国际化
首先，尽管国内优秀教材众多，其知识系统的逻辑性强，学科体系的结构清晰，有利于学生知识的整体把握，但与国外大学以培养学生创新精神、研究能力为教学目标的教材设计有很大的差异，因此，
国内大学应该积极引进国外原版教材的电子资源，增加国际性、跨国文化等内容，强化学生国际视野和国际意识的培养。
其次，加强我国的国际性课程建设，培养学生对国际化和多元化环境的适应能力。增设与国际事务相关的课程，或者加大传统课程中国际知识和国际主题的内容，并及时将前沿国际研究内容纳入课程。 再次，学习借鉴国际教学方法。国内大学过分注重课堂教学、注重概念、理论和知识点的掌握和逻辑思维的培养、缺乏对教学实践活动的设计和研究，因而在教育质量方面与国外相差很大。我们应该认真学习和借鉴包括美国在内的西方发达国家大学烦人教学经验，关注学生实践能力的培养和创新意识的建立。
最后，建立适应国际化要求的教师平台。国内大学规模的迅速膨胀，导致师资数量严重短缺，师资水平堪忧。我国的国际化教育信息平台建设应该适应教育国际化要求，全方位开展引智工作、加大集聚人才特别是吸引海内外高水平人才的力度，打造国际化师资队伍信息平台。
综上所述，国际化教育信息平台的建设，既要解决好内部信息传播的问题，又要解决好教育系统与社会之间的信息相互传播的问题，这需要投入很大的人力物力。
二、科学研究平台国际化
如何实现国际化教育信息平台 信息平台论前言的图
该项目的可行性分析
增强国际化的可行性
一、
增强国际化是大学发展的必然趋势和内在需求
1.经济全球化、信息化、知识化的浪潮席卷而来，现如今已作为时代发展的不可逆转的潮流，对我们的生活方方面面的影响是及其深刻的。现代科学技术更是从可能性和必要性上极大地推进了现代社会的国际性特征，把国际性变成了当今时代的基本特性之一。
教育的产生和发展始终和人类社会经济生活联系在一起的，增强教育尤其是大学的国际性，是世界物质与精神生产的国际性日益增强这一趋势的必然结果。大学不可能脱离时代而存在。提升、增强国际性，已经成为现代大学谋求生存和发展必须面对的要求和挑战。
2.增强国际性也是大学发展内在需求的自然流露，是大学传统和特质与现代社会结合的必然要求。知识的无国界性和穿透力，决定了开放精神和世界精神从未在大学传统中消亡，反而是随着时代的发展二日益彰显，所以，今天人们如此重视加强大学国际性问题，是外在拉动和内在驱动共同作用的结果。
二、增强国际性是我国大学发展的重要战略
中国的大学一直或被动的进行着深刻的变革，这场深刻的变革，涉及大学的方方面面，从教师的科研方式到教学方法、从大学的专业设置到课程建设、从教师队伍的培养到聘任、从大学的管理理念到管理方式、从大学的软件建设到硬件建设，都可以看到这场变革带来的巨大影响。
信息平台的可行性某大型百货商场商业策划书12月--策划书。
信息平台的公共性并不意味着其服务是无偿的、非营利的、非排他的、非竞争性的。恰恰相反，信息平台所涵盖的三大产业正是现代经济体系中增长速度最快，最具投资前景、发展空间和盈利潜力的产业领域。信息平台是公共与商业的混合体，其中公共服务和基础设施的属性能够帮助其获得更多的政府资源，实现最大规模的市场覆盖。其中可盈利性的商业成分又使其具有企业的所有属性，信息平台成为三网融合中各产业间相互博弈、争夺产业指导权的利器，更成为资本追逐的对象。
国际化教育信息平台模式更适合未来丰裕环境各大高校的竞争与合作，从现实上来说，事业与产业的双重属性，使得信息平台能够很好地适应中国特殊的制度环境和产业现实，能够最大限度的获得发展的资源、空间和成本。信息平台运营主体，在资本、资源、人才、体制等各方面，都综合了三大产业的基因。
高校国际化教育所包含的范畴
观念、功能、学校类型与规模、质量标准、入学与选拔方式、教学内容和学科专业设置、教学管理方式等方面的全方位
1教育资源（要素）的跨国流动留学（留学生）是此类现象的典型代表
2全球性的教育现象
教育一向被认为是需要保持本国特色也必须保持本国特色的国内活动，但从国际化教育的历史进程来看，这些所谓的特色正在减少，而在各国活动中相似或相同的方面却越来越多。教育观念、教育制度、教育内容
3全球教育
全真式、双语式教学
小班额、双主体教学
课程设置国际化
第四篇:《某百货公司商业计划书2012》
商 业 计 划 书项目名称： 某 某 百 货 公 司
地 址： XX省XX市XXXXXXXXXXX楼
总投入资金：XXX万元人民币
自筹资金： XXX万元人民币（个人）
融资的金额：XXX万元人民币（X年后偿还）
电 话：
手 机：
传 真：
电子邮件：
联 系 人：
二OO五 年 元 月
求职信、自荐书、简历模板文案考核细则指导手册管理办法作业准则管理规章制度实施细管理表格则调查分析企业合同
目 录
一、摘 要……………………………………………………………………3
二、公司介绍……………………………………………………………………4
（一） 宗旨……………………………………………………………………4
（二） 公司简介………………………………………………………………5
（三） 公司战略………………………………………………………………5
三、市场分析……………………………………………………………………6
（一） 市场背景………………………………………………………………6
（二） XX区市场消费分析…………………………………………………6
（三） 女性消费的市场分析…………………………………………………7
（四）XX区女性市场消费品数据统计………………………………………8
四、公司管理…………………………………………………………………10
五、竞争优势、风险的控制与保障…………………………………………12
（一）竞争对手………………………………………………………………12
（二）竞争优势………………………………………………………………12
（三）风险的控制与保障……………………………………………………12
六、额外收入增加利润及远景………………………………………………13
（一）销售可能增长所带来的利润增加……………………………………13
（二）某某百货房产的涨价因素……………………………………………13
（三）某某百货若干年以后的品牌价值及发展潜力………………………14
七、财务计划…………………………………………………………………15
（一） 投资成本费用………………………………………………………15
（二） 毛利收入主要数据…………………………………………………16
（三） 财务主要数据………………………………………………………16
（四） 利 润………………………………………………………………17 附：某某百货公司的平面图…………………………………………………18
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某某百货公司商业计划书
一、摘 要
某某百货公司坐落于XX省XX市XX区永中，是商业活动频率高的地区。它紧靠XX永强机场和XX万吨码头，机场大道、XX大道、XX公路贯穿全境，XX区是XX市三大城区之一。某某百货公司就在经济最繁荣、物质充裕的、文化层次比较高的商业街二楼，面积1600多平方。与公园相距不到八十米，隔壁是XX人本集团属下的人本超市，周围有宽广绿化带，还有大型停车场，对面正在筹建五星级宾馆，四周群楼环抱。
女人蕴藏着无穷的商机、女人是商人赚钱的主题，未来的某某百货将
以“扮美女人”为经营主旨。将首家销售综合型的女性中、高档商品，包括：各类国际品牌服装、珠宝首饰品、家居饰品、礼品、箱包、皮鞋、美容、美体、美发、茶吧。为此，我们分别设计了古典式、现代派、欧式化等不同风格的五个分馆；时尚千色馆、国际精品馆、流行少女馆、品牌淑女馆、都市休闲馆。特别注重营造舒适优雅的环境氛围，体现现代购物、休闲一体化。
现代的女人除了需要满足需求的时尚用品，同时，更需要满足精神时
尚的消费。专业的时尚消费经济圈在我们XX区乃至XX仍是一个空白，市场已经到了望眼欲穿的时刻。创建综合型的“某某百货”公司，意在彻底打破和改变女性零售业、专买店的记录。此外，百货业具有较高的保值升值功能，风险小、回报高，是不可多得的投资机会。在XX将会成为前所未有的发展好时机，可谓独辟新径！
XX市XX区永中是个非常富有的地方，因为没有合适的地段可以搞一
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家上规模的综合型百货公司，所以到目前XX区市场上还都是一些分门别户、零零散散的店铺。准备筹建的某某百货公司是永大房开公司新开发的——XX区永中中大锦苑，它处在繁华的商业街中心。这是个黄金地段正是个千载难逢的好机会。一楼是店面房价40000元/ m2左右。二楼的房价便宜只有9000/m2。因为一楼的房价太贵不合算，所以我选二楼。百货业只要做精，做出自己的特色，让消费者感觉到某某百货确实与众不同。我想设在一楼或二楼就会没有什么区别了。现在XX市特别是XX区因为已经没有好的地皮了，所以稍微好点的地段房价天天在涨。由此可见，某某百货公司的房价增值潜能非常之大，可以说是一箭双雕，机会难得！
二、公司介绍
（一）宗旨
1、经营理念：
一是贴近时代。了解时代潮流、流行趋势，并配合定期变化公司内环境和装潢，以成为市场瞩目的焦点，成为消费者领略时代潮流、流行趋势的橱窗。某大型百货商场商业策划书12月--策划书。
二是富有国际性。无论是商品种类、商品品牌、商品品质、店内环境、商品陈列，还是整体氛围、服务水准，都力求向国际化方向发展。
三是专业性地反映新都市生活。应对科技发展带来的生活方式的改变，要有专业性的眼光和专业性的对策，提供最新的商品信息。
四是具有鲜明的个性价值。时尚具有一定的区域性，不同的地区对时
尚的理解是不同的，百货公司必须合乎所在地域的特征，与周边的经济、文化环境相适应。时尚也具有阶段性，不同年龄段的人对时尚的理解也是不同的，百货公司应该准确把握自己的核心顾客群的时尚观，体现鲜明的
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个性价值。
五是多打文化牌、休闲牌、运动牌、时尚牌、旅游牌，适应居民工作、生活与消费方式的新变化，满足居民现代生活需要。
2、团队精神：共创共享，共苦共荣，共勉共进。
3、企业宗旨：以核心竞争力迎接各种挑战，以质量和诚信赢得无限商机。
（二）公司简介
某某百货公司以拥有全备货品的经营原则来嘉惠顾客。以人均消费实际情况来创建1600多平方米的营业面积。包括开设：特价区（库存代理知名品牌）时尚千色馆（皮鞋、箱包、饰品、家居饰品、童装）；国际精品馆（国际品牌服饰、珠宝首饰、化妆品）；流行少女馆（流行女装、个性服饰）品牌淑女馆（白领正装、淑女服饰、纯美内衣）；都市休闲馆（美容美体美发、茶吧、小型儿童娱乐厅）。以个性化服务与经营独特的理念运作模式，力求打破和改变零售业、专买店等传统业态形式。
（三）公司战略
以人为本，与时俱进，以独特的“自信、创新、卓越”的企业文化及
创造性思维赢得市场。在我区目前零售业、专卖店还存在着管理技术水平和营销模式等诸多方面的不足，特别欠缺具有个性化的高档女士综合消费场所。所以创建综合型的 “某某百货”公司是市场的需要。无论是商品种类、商品品牌、商品品质、公司内环境、商品陈列，还是整体氛围、服务水准，都力求向国际化方向发展。实施国际化多品牌战略，以不同风格和品牌定位满足不同层次的消费者。与国际服务水平接轨，引进国际水准的服务管理。把“某某百货”缔造成永中居民引以为荣的百货公司，成为新都市生活空间的标杆，成为XX人的骄傲。
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第五篇:《商业策划书》
商业策划书
目录[隐藏] 商业策划书的基本要求和原则 商业策划书写作教程 商业计划书应该注意的几点 商业策划书形式与内容 怎样写好商业计划书 商业策划书的撰写
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商业策划书的基本要求和原则
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：
1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握这一机会的进程 ；
3、所需要的资源；
4、风险和预期回报；
5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。某大型百货商场商业策划书12月--策划书。
从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容：
[编辑本段]
商业策划书写作教程
一、执行总结
是商业计划的一到两页的概括。包括：
1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）
2、机会概述
3、目标市场的描述和预测
4、竞争优势
5、经济状况和盈利能力预测
6、团队概述
7、提供的利益
二、产业背景和公司概述
1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力
2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略
三、市场调查和分析
这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题：
1、顾客
2、市场容量和趋势
3、竞争和各自的竞争优势
4、估计的市场份额和销售额
5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实）
四、公司战略
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
1、营销计划 （定价和分销；广告和提升）
2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险）
3、制造和操作计划 （操作周期；设备和改进）
五、总体进度安排
公司的进度安排，包括以下领域的重要事件
1、收入
2、收支平衡点和正现金流
3、市场份额
4、产品开发介绍
5、主要合作伙伴
6、融资
六、关键的风险、问题和假定
1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实
2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）
3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡
七、管理团队
1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景
2、注意管理分工和互补
3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、企业经济状况
介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：
1、毛利和净利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可变的和半可变的成本
4、达到收支平衡所需的月数
5、达到正现金流所需的月数
九、财务预测
1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表
2、同一时期的估价现金流分析
3、突出成本控制系统
十、假定公司能够提供的利益
这是你的“卖点”，包括
1、总体的资金需求
2、在这一轮融资中你需要的是哪一级
3、你如何使用这些资金
4、投资人可以得到的回报
5、你还可以讨论可能的投资人退出策略
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商业计划书应该注意的几点
当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：
1、力求表述清楚简洁。
2、关注市场，用事实说话，因此需展示市场调查和市场容量。
3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4、站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。某大型百货商场商业策划书12月--策划书。
6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7、请你的读者做出反馈。
当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题：
1、对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。
2、数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
3、导向是产品或服务，而不是市场。
4、对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。
5、选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。
6、商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
7、不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料。
[编辑本段]
商业策划书形式与内容
目 录
执行概要 …………………………………………………
第一部分 公司基本情况…………………………………
第二部分 公司管理层……………………………………
第三部分 产品/服务………………………………………
第四部分 研究与开发……………………………………
第五部分 行业及市场情况………………………………
第六部分 营销策略………………………………………
第七部分 产品制造………………………………………
第八部分 管理……………………………………………
第九部分 融资说明………………………………………
第十部分 财务计划………………………………………
第十一部分 风险控制………………………………………
第十二部分 项目实施进度…………………………………
第十三部分 其它……………………………………………
备查资料清单……………………………………………………
1．创办企业的目的？为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？
2．创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？
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怎样写好商业计划书
1．关注产品 2．敢于竞争 3．了解市场 4．表明行动的方针 5．展示你的管理队伍 6．出色的计划摘要
二、商业计划书的内容
1．计划摘要
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：
（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；
（2）企业主要产品的内容；
（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；
（4）企业的合伙人、投资人是谁；
（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。
2．产品（服务）介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。
（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？
（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？
（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？
（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？
（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
3．人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。 企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
4．市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况？？企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
在商业计划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区域和特征等等。
5．营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：
（1）消费者的特点；
（2）产品的特性；
（3）企业自身的状况；
（4）市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：
（1）市场机构和营销渠道的选择；
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/fanwen47040/
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