武汉供应商年会策划

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武汉供应商年会策划(共10篇)

武汉供应商年会策划（一）

The Chairman first introduced the members of our Planing Team; and than explained to the Sale Team how the Planing Team should co-operate with them in future, and reminded that from there on all Sale Contract should add into the cost of Plaining.
Scope of work:
- Steven shall oriandate Tina to help her familiarise with the environment and set a Working Plan for her.
- Ave shall exlplain to Tina in detail about the corperate culture of the two branches, the style and prior references, so as to help Tina better understand the different between these two companies. At the same time, Ave and Tina shall meet the suppliers and work out PPT for the two respective company, to feature its characteristics.
- We have yet to finalize our supplier, may the Purchasing Department promptly decide. We also like to suggest that the Purchasing Department to short-list two more suppliers as back-up.
- We met two bidders last Friday, Purchasing Department kindly arrange 2nd round of meeting with these suppliers, and inform them to prepare the agenda before the meeting.

武汉供应商年会策划（二）

一、切实做好过程策划工作,提高工艺工作的准确性
过程策划是过程质量控制的重要内容,是确保各产品质量形成过程按程序文件的规定、程序和方法在受控状态下长期有效运行的一项重要工作.为了保证所设计产品的质量,工艺工作必须未雨绸缪.在产品设计开发初期,就应以用户要求为基础,并超过产品要求进行产品生产的基础策划,制订详细的过程开发计划,充分考虑现有人员、工装、装备、技术能力、物流、生产环境等各方面的因素,明确各接口部门的工作任务和职责,将各项任务的目标值和时间表具体细化到各接口部门,并按照任务要求进行检查督促,确保按规定要求完成工作任务.
切实做好过程策划工作,准确地进行人员、工装、设备、技术能力、物流、生产环境等方面的调研与分析,组织必要的工艺方案设计与评审,做到计划落实,目标明确,措施具体.只有准确地做好这些前期策划工作,才能合理地组织开展全面的工艺工作,提高工艺工作的准确性,减少盲目投资,避免造成不良资产积压和资源浪费,提高企业的经济效益和社会效益.
过程策划工作的好坏是产品开发成功与否的关键,我公司在这方面有过失败的教训,也有成功的喜悦.过去几年,我公司由于没有建立一套行之有效的工艺管理体系,在新产品开发过程中不注重过程策划工作,没有工艺部门的积极介入,在工装、设备、工艺手段等方面缺乏必要的投入,产品试制过程中没有持续的改进措施,产品质量难以得到有效保证,导致新产品开发失败的事例屡屡发生.例如,我公司在开发河北田野、江南奥拓等车用空调系统的过程中,就是由于过程策划工作做得不好,没有进行必要的工艺验证和工装验证,产品质量得不到保证而最终失去了市场.相反,工艺部门在开发桑塔纳轿车空调冷凝器、蒸发器和富康轿车空调冷凝器的过程中,由于模拟了上海大众公司和武汉神龙公司的供应商质量能力审核模式,过程策划工作做得比较仔细,编制了完整的开发计划,充分考虑了人员、工装、设备、技术能力、物流、生产环境等方面的因素,制订了详细完整的工艺方案,在样品试制、小批试制、批量试制的过程中过程质量能够得到有效的保证,并能够通过工艺验证、工装验证等过程控制手段持续地改进和提高产品质量.因此,不但在产品开发的时间周期上满足了用户的要求,而且产品质量和过程质量能力也得到了上海大众公司、武汉神龙公司的认同.

二、建立工序质量控制点,提高工序的质量能力
工序质量控制是过程质量控制的基本点,是现场质量控制的重要内容.在产品质量的形成过程中包括多个工序过程,其定义分为三类：
(1)一般工序：对产品形成质量起一般作用的工序；
(2)关键工序：对产品形成质量,特别是可靠性质量起重要、关键作用的工序；
(3)特殊工序：其结果不能通过后面的检验和试验,而只能通过使用后才能完全验证的工序.
建立工序质量控制点,即在加强一般工序质量控制的同时,采取有效的控制方法,对关键工序和特殊工序进行重点控制,保证工序经常处于受控状态.主要工作包括如下几个方面：
(1)根据有关原则确立工序质量控制点,在工艺文件中编制关键工序控制点表,列出重要的控制参数和控制内容,并用专用章将关键工序和特殊工序标识清楚；
(2)在生产现场设立标识牌,车间技术副主任负责控制点的日常工作,工艺部门主管产品的项目经理负责监督抽查；
(3)编制工艺规程和作业指导书,对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求；
(4)工艺文件重要的过程参数和特性值必须经过工艺评定或工艺验证；
(5)操作人员必须严格遵守工艺纪律,及时进行首检和自检,坚持做好生产原始记录,由控制点负责人检查确认；
(6)检验人员必须严格按工艺规程和检验指导书进行检验,做好检验原始记录,每周报质量监督部；
(7)质量控制点负责人必须坚持进行日常检查和收集原始记录资料,运用调查表、控制图、因果图等统计技术进行统计分析与监控；
(8)生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具等必须处于完好状态和受控状态.
当发现工序质量控制点的控制方法不能满足工序能力要求时,控制点负责人应立即向工艺部门汇报,工艺部门应组织有关人员进行分析、改进和提高,保证工序处于受控状态,使工序能够长期稳定地生产合格产品.

三、加强过程质量审核,提高工艺管理水平
质量审核是为了验证质量活动是否符合计划安排,以及其结果能否达到预期目标所进行的系统的、独立的质量工作.企业外部的质量审核,是以ISO9000质量体系认证为代表的第三方质量体系认证机构的权威认证及供应商质量能力认证.企业内部的质量审核,是以内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核为核心的一系列质量活动.
过程质量审核是内部质量审核的重点,其目的是为了验证影响生产过程的因素及其控制方法是否满足过程控制和工序能力的要求,及时发现存在的问题,并采取有效的纠正或预防措施进行改进和提高,确保过程质量处于稳定受控状态.
加强过程质量审核,就是要参照ISO9000质量体系认证和上海大众、武汉神龙等公司的供应商质量能力审核的模式,以关键工序和特殊工序为重点,以影响过程质量的诸多因素进行全面的审核.为此,必须做好如下几方面的工作：
(1)有计划地组织进行过程质量审核,对审核的内容、时间、频次、人员等作出具体的部署,每年一般不得少于两次；
(2)审核现有人员的技术水平和业务能力是否符合过程质量控制的要求；
(3)审查外购件、外协件、原材料的产品质量和分承包方的质量能力,对A类配套件模拟上海大众公司的审核模式定期进行质量跟踪审查,综合评分；
(4)审查工艺规程、作业指导书的正确性、完整性和可操作性,过程控制的重要参数和特性值必须经过工艺评定或工艺验证,有形成文件的工艺评定书或工艺验证书；
(5)原材料、半成品、产品的贮存、包装、搬运、标识必须符合程序文件的规定,不得有磕碰、损坏、变质的现象；
(6)审查生产设备、检验及试验设备、工装器具、计量器具的完好率、专管率、周期检验率等是否满足过程控制的质量要求；
(7)重点审查工序质量控制点的工序质量能力、质量记录和统计分析结果；
(8)审查各接口部门的工作质量,接口部门之间的衔接应具有连续性和稳定性；
(9)运用数理统计技术、过程FMEA、工艺FMEA进行过程能力分析和缺陷分析,找出过程质量控制存在的问题,采取有效的纠正或预防措施,不断地改进和提高过程质量能力.
过程质量审核是持续地改进和提高产品质量的重要手段之一,对生产车间能够起到很好的促进作用,也解决了一些实际问题.如我公司生产的桑塔纳轿车空调蒸发器一次合格率低,主要原因就是钎焊接头泄漏.在审核真空炉钎焊质量控制点时,我公司对钎焊接头泄漏问题进行了重点追踪审查,经过分析和解剖缺陷,排除了其它工艺参数的影响,认为集管的冲孔尺寸是影响钎焊间隙和钎焊质量的关键,通过工艺试验确定了合适的钎焊间隙,重新制作模具后使产品的一次合格率从70%左右提高到95%以上,显著地提高了生产效率,降低了生产成本,创造了良好的经济效益

武汉供应商年会策划（三）

亲爱的老大们,年会即将来临,为了不影响礼品的及时购买,
各位的赞助金以及赞助商的礼品什么时候可以到位?
Dear bosses,
Annual convention is coming soon,in order to prepare the gifts in time,
please kindly inform when the sponsorship and your supported gifts will be all set

武汉供应商年会策划（四）

(35分)汉阳铁厂的兴衰和武汉钢铁厂的建设见证了中国近代工业发展的历史。阅读材料，回答问题。 图1 材料一  1899年，湘广总督张之洞筹划在湖北设铁厂，考虑的厂址是大冶或省城武昌附近的汉阳。1893年，铁厂最终在汉阳建成投产。图10 是19世纪末湖北省局部区域示意图。 材料二  张之洞认为，若铁厂设于大冶，“厂在省外，实缺大员，五一能到厂者，岁糜巨款，谁其信之？若设再省，则督、托、司、道皆可常往阅视，局务皆可与闻。” ——据《张文襄公全集》 (1)据材料一，指出与大冶相比，当时在汉阳建设铁厂的区位优势。(6分) (2)结合所学地理知识，分析若1955年选择在汉阳铁厂原址建设武汉钢铁厂，可能会对武汉的城市发展造成哪些不利影响。(5分)

武汉供应商年会策划（五）

武汉供应商年会策划（六）

当然是根据消费者的需求 来制定各种策划了
因为只有消费者，消费了你的产品才能了解你企业的文化、你供应的产品才能销售出去、
当然社会文化的需求不是说你一家就能办到的（需要的因素很多）

武汉供应商年会策划（七）

谈责任
有这样一件平凡而真实的事。
一位中国楼训店主在近期收到一份来自英国的函件，信件的内容是提醒该楼业主，该楼的80年设计年限已过，敬请注意，原来这座楼始建于80年前，是由英国的一家建筑设计事务所设计的。
远隔80年之久，这家设计事务所仍对自己的“产品”如此负责！这座楼当初的设计者怕早已不在人世了，而工程师、建筑工人大概也走了。然而，人虽不在，责任却没有丢弃。这个设计所后来的职员，都主动肩负起了上一代所遗留下的责任，就这样一代又一代地向下传递。远在异国的一座小楼，却始终能有人对它负责，能做到这一点，真是令人惊叹。
这样的一种责任，是对产品质量和公司信誉的最好保障，只有对自己的产品负责，用户才能放心踏实地使用。也许正是因为这种负责任的表现，才能使得这家事务所历经80多年仍旧屹立不倒。对于商家来说，信誉是最宝贵的，信誉就是责任心强的最好体现。
责任心不仅对企业来说很重要，同样的，对于一个国家更为重要。当国家处在危难之时，作为一个国家的国民，主动为国分忧，勇担重任，与国家共渡难关，这也是责任心的重要体现。如果一个国民，连这点最起码的责任心也没有的话，那还谈什么素质，更谈不上什么文明了。一名学生在取自己的自行车时，不小心碰倒了旁边的一排自行车，可他却趁别人不注意，骑上自己的自行车就走了；一名年轻人在商场门口看到一个中年人在扒窃，却仍旧熟视无睹的走过。外国人说咱们没素质，说到底，是缺乏对自己行为负责的责任心。我们应当自觉主动地去承担责任，而不是被迫被动地去承担责任，这样只会使我们更加被动。清楚地了解自身的责任，更好地履行责任，在承担中不断学会成长，这才是我们目前最需要做到的。
一个文明的国家，不能只是经济、政治、文化的体现，还应该是全民精神上的体现。而提高人们的精神文明，则要从增强每个人的责任心开始。

武汉供应商年会策划（八）

每家公司都有一个标志,代表本质或签名的业务.和每一个logo你看到在大街上或在你的厨房已经设计了一个武汉LOGO设计师.那么什么是他们的秘密和他们如何提炼巨大的国际公司在一个很小的图形设备?往下读,深入了解标志设计和一个洞察武汉LOGO设计”的诀窍… 成功的秘密武汉LOGO设计,回到它的根源 我们可能认为的标志作为一个独特的现代设备,但只要人类学会了以图形方式表达自己,他们开始使用符号和象征代表个人和团体.从海豹和外套的手臂水印和标志,标志一直是我们的部分图形的景观.然后,随着印刷成为普遍现象和制成品分布在更大的地理区域,标志作为我们现在知道它了.大师们 路德维希·密斯·范德罗厄说“少即是多”,作为一个开球点现代武汉LOGO设计,这很有道理.想想世界上最具代表性的标志,他们都有一个共同点:简单.更简单的标志,它就更可能去工作在各种媒体,从电视和海报宣传打印和包装.看看一些武汉LOGO设计的最伟大的名字在该行业:Chermayeff和美国企业武汉LOGO设计美国40多年,包括大通银行,美孚石油和国家地理;保罗·兰德发达的标志为IBM,UPS和ABC;扫罗巴斯是另一个天才的武汉LOGO设计师设计了贝尔电话和大陆航空公司标识.把这些作为你的灵感和工作是什么让他们最好的生意.权力和影响 一个强大的标志是难忘的并创建一个积极的协会以其品牌.一个小的、简单的表意文字可以携带一个强有力的信息关于公司的代表——和一个好的logo将工作在任何国家和任何语言.颜色可以是一个重要的元素在武汉LOGO设计,但是它还需要工作在单色.同时,记住,繁琐的细节,细线图纸和公司标签线将使它更难使用不同大小的标志——收缩你的logo到几毫米和细节消失.应该标识功能文本?全公司标签行不应该特性作为标志.武汉LOGO设计是蒸馏的公司变成一个图形符号.已经说过,一些最成功的企业标识过去50年来一直在“标志”.一个标识是一个logo由一个词或首字母缩写的公司——认为IBM徽标或MTV标志,二者都使用首字母,或者Facebook的标志,这是一个简单的词在蓝色背景.或金色拱形标志的麦当劳快餐店,有一个字母,已经变得无处不在.没有把这些标识属于谁.但其他伟大的logo只是一个图形设备,没有文本.苹果、梅赛德斯,拉尔夫劳伦和Firefox都有图形conceptualisations该特性没有类型,认可的瞬间.持久存在或当下?有一些公司的标志,已经被使用了100年,并且随着时间的推移这种微小象形图变得不可分割的一部分,品牌形象.因此你想要一个标识这是简单而永恒的——不是你想要改变和重新设计每隔几年.当它是有可能成为最容易识别的东西对你的业务.但你的logo需要改编使用在印刷、包装和最重要的是现在,在互联网上.此外,一旦一个独特的标识已经建立你的品牌,你可以尝试一个动态的标志.一个早期的例子,一个成功的动态标志是米其林的人出现,移动,站着吃,喝,所以,没有稀释品牌信息.现代版本包括谷歌标志,这通常是说明一个特定日期或庆祝活动,或微软的标志,它仍然是独特而略有不同的业务部门不同.一个不小的挑战 永远不要低估一个强大的标志的力量.它可以使所有的差异来建立你的品牌形象和培育品牌认知度.用你的时间去选择一个标志,真的说一些关于你的公司,因为毕竟,你会生活在它多年来.所以你第一次得到它的权利.【武汉供应商年会策划】

武汉供应商年会策划（九）

设北京调往武汉x台 调往重庆10-x台
400x+800(10-x)+300(6-x)+500(x-2)=7600
解得x=6
北京调往武汉6台 调往重庆4台
上海调往武汉0台 调往重庆4台

武汉供应商年会策划（十）

设计表格，归纳知识，是学习历史的有效方法。以下表格设计中，空白处应填写的是 A．长江 B．大别山 C．延安 D．武汉

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