专家,岗位竞聘答辩技巧

来源:推荐阅读 时间:2016-02-26 13:45:13 阅读:

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第一篇:《岗位竞聘答辩技巧》

答辩在岗位竞聘的过程中占有很重要的位置,如以百分计,其分值分配一般为:演说50分,答辩20分,整体印象30分。很多岗位竞聘者在演说阶段表现都非常出色,而在面试答辩时,表现却难如人意。其实答辩也是可以提前准备和临时应变的,掌握了其中的诀窍,就能赢得主动,再展风采。

答辩前的准备

认清"考点" 答辩的目的,首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理,其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最忌讳出现的情况是:接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等,因此首先应特别注意接话要快,然后有条理地说出你的想法,一般来说,用"第一、第二、第三"或"首先、其次、然后"等结构形式来回答比较好。

分析"题型" 有客观题和主观题两种,客观题即是有标准答案的问题,主观题是有多种答案的问题。相对而言,客观题极少,而主观题居多,既如此,则仁者见仁,智者见智,竞聘者拥有广阔的自由发挥的余地,因此要充满信心,避免慌乱,只要不离谱,没有明显的错误,就能从容过关,如果能做到不时有新思想的火花爆出,则效果会更佳。

预测"考题" 岗位竞聘的目的性很明确,就是竞聘者通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述,证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方面提出:包括与你经历有关的问题、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。作为竞聘者,可以事先围绕这些方面,把可能提出的问题具体化,并提前概括、精练、富有条理地拟出回答的提纲。如果评委提出的问题与你提前思考的问题一致或类似,你即可从容不迫、侃侃而谈,如果提出的问题与你的设想有一定的差别,你也可以机智嫁接,灵活组装,总之不至于当场"噎住",狼狈不堪。

有意"设套" 即在竞聘演说稿的准备过程中,有意识地提出一些概念、思路或问题,但并不作深入细致的阐述,而在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法,把这些"问题套"突显出来,吸引评委的注意,"诱惑"评委就此提问。如某竞聘者在谈到做好市场调研工作的设想时,具体地谈了观念的问题、方法的问题,第三层只巧妙地用强调的语气提了一句话:"另外,还要注意加强销售部的队伍建设。"果然有评委刨根问底儿:"在加强队伍建设方面你准备采取哪些措施?"此问正中竞聘者的"圈套","给我一个问题,还你一个精彩",水到渠成,天衣无缝。

答辩时的应变

答辩过程中充满"变数",在充分准备的前提下,还应掌握一些应变之道。

1."废话"不废 赢得时间 当评委提出问题、你一下子不知从何说起时,你不妨说几句废话,先把话头接过来,如"您的这个问题提得很好,这是我在今后的工作中应该认真对待的一个问题","你刚才提的问题是:为什么说质量是企业的生命线?之所以说质量是企业的生命线……"等等,这样的话虽说是废话,但也符合人这样的话虽说是废话,但也符合人们回答问题的口语习惯,利用这样的话,争取有限但宝贵的时间,整理思维,搜罗材料,然后有板有眼地阐述一番,废话的作用不可小看。

2."套话"不谬 以静制动 许多工作尽管性质不同,但工作的规律以及抓好工作的措施一经概括提炼便大同小异,如加强学习、制度健全、措施到位、经费保证、重点突出等等,当评委提出"为做好工作,你准备采取哪些措施"之类的问题、而你对这些工作又不太熟悉时,便可适当联系,以静制动。

3."好话"不假 理顺情绪 有时评委的发问,与其说是提问题,不如说是提意见,而在这种特殊的场合提出来,确实够"狠"够"刁",稍有不慎,便会下不了台。回答时不要讲大而无当的话,更不能说刺激人心的话,上佳的选择是说"好话",真心诚意承认不足,并承诺今后

注意改进。如某评委提问:"综合处应是一个综合服务部门,为什么领导出差你们能搞到票,而我们职工出差就搞不到票呢?"这样的问题不是一两句话能说得清楚的,有位竞聘者是这样回答的:"在我们的工作中,确实可能出现了这样的问题,对此我深感抱歉,上次没办好,下次一定办好,如果您遇到这样的问题,可以直接向我提出来,我一定尽力而为。"几句好话,让提问者和其他人听了心里都挺热乎。

4."笑话"不俗 轻松气氛 有时评委的提问锋芒毕露,逼你当场表态,让你进退两难,如几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难:"我们单位要新征XX亩地,你能不能保证一年之内把地搞到手?""给你20万人民币的奖金,你能不能按时完成任务?"竞聘者苦笑一声道:"如果我说一年之内能拿下来完全没问题,那是欺骗领导和群众,就是给我20万美金,我也不敢打包票。一般来说,一年的时间是可以解决问题的,但据我了解,那块地上有几十户农民,拆迁是征地过程中最头痛的问题,碰到几个钉子户,进度就会受影响,但我将努力。

第二篇:《岗位竞聘答辩技巧》

岗位竞聘答辩技巧

答辩在岗位竞聘的过程中占有很重要的位置,如以百分计,其分值分配一般为:演说50分,答辩20分,整体印象30分。很多岗位竞聘者在演说阶段表现都非常出色,而在面试答辩时,表现却难如人意。其实答辩也是可以提前准备和临时应变的,掌握了其中的诀窍,就能赢得主动,再展风采。

答辩前的准备

认清"考点" 答辩的目的,首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理,其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最忌讳出现的情况是:接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等,因此首先应特别注意接话要快,然后有条理地说出你的想法,一般来说,用"第一、第二、第三"或"首先、其次、然后"等结构形式来回答比较好。

分析"题型" 有客观题和主观题两种,客观题即是有标准答案的问题,主观题是有多种答案的问题。相对而言,客观题极少,而主观题居多,既如此,则仁者见仁,智者见智,竞聘者拥有广阔的自由发挥的余地,因此要充满信心,避免慌乱,只要不离谱,没有明显的错误,就能从容过关,如果能做到不时有新思想的火花爆出,则效果会更佳。

预测"考题" 岗位竞聘的目的性很明确,就是竞聘者通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述,证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方面提出:包括与你经历有关的问题、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。作为竞专家,岗位竞聘答辩技巧

聘者,可以事先围绕这些方面,把可能提出的问题具体化,并提前概括、精练、富有条理地拟出回答的提纲。如果评委提出的问题与你提前思考的问题一致或类似,你即可从容不迫、侃侃而谈,如果提出的问题与你的设想有一定的差别,你也可以机智嫁接,灵活组装,总之不至于当场"噎住",狼狈不堪。

有意"设套" 即在竞聘演说稿的准备过程中,有意识地提出一些概念、思路或问题,但并不作深入细致的阐述,而在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法,把这些"问题套"突显出来,吸引评委的注意,"诱惑"评委就此提问。如某竞聘者在谈到做好市场调研工作的设想时,具体地谈了观念的问题、方法的问题,第三层只巧妙地用强调的语气提了一句话:"另外,还要注意加强销售部的队伍建设。"果然有评委刨根问底儿:"在加强队伍建设方面你准备采取哪些措施?"此问正中竞聘者的"圈套","给我一个问题,还你一个精彩",水到渠成,天衣无缝。

答辩时的应变

专家,岗位竞聘答辩技巧

答辩过程中充满"变数",在充分准备的前提下,还应掌握一些应变之道。专家,岗位竞聘答辩技巧

1."废话"不废 赢得时间 当评委提出问题、你一下子不知从何说起时,你不妨说几句废话,先把话头接过来,如"您的这个问题提得很好,这是我在今后的工作中应该认真对待的一个问题","你刚才提的问题是:为什么说质量是企业的生命线?之所以说质量是企业的生命线……"等等,这样的话虽说是废话,但也符合人们回答问题的口语习惯,利用这样的话,争取有限但宝贵的时间,整理思维,搜罗材料,然后有板有眼地阐述一番,废话的作用不可小看。

2."套话"不谬 以静制动 许多工作尽管性质不同,但工作的规律以及抓好工作的措施一经概括提炼便大同小异,如加强学习、制度健全、措施到位、经

费保证、重点突出等等,当评委提出"为做好工作,你准备采取哪些措施"之类的问题、而你对这些工作又不太熟悉时,便可适当联系,以静制动。

3."好话"不假 理顺情绪 有时评委的发问,与其说是提问题,不如说是提意见,而在这种特殊的场合提出来,确实够"狠"够"刁",稍有不慎,便会下不了台。回答时不要讲大而无当的话,更不能说刺激人心的话,上佳的选择是说"好话",真心诚意承认不足,并承诺今后注意改进。如某评委提问:"综合处应是一个综合服务部门,为什么领导出差你们能搞到票,而我们职工出差就搞不到票呢?"这样的问题不是一两句话能说得清楚的,有位竞聘者是这样回答的:"在我们的工作中,确实可能出现了这样的问题,对此我深感抱歉,上次没办好,下次一定办好,如果您遇到这样的问题,可以直接向我提出来,我一定尽力而为。"几句好话,让提问者和其他人听了心里都挺热乎。

4."笑话"不俗 轻松气氛 有时评委的提问锋芒毕露,逼你当场表态,让你进退两难,如几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难:"我们单位要新征XX亩地,你能不能保证一年之内把地搞到手?""给你20万人民币的奖金,你能不能按时完成任务?"竞聘者苦笑一声道:"如果我说一年之内能拿下来完全没问题,那是欺骗领导和群众,就是给我20万美金,我也不敢打包票。一般来说,一年的时间是可以解决问题的,但据我了解,那块地上有几十户农民,拆迁是征地过程中最头痛的问题,碰到几个钉子户,进度就会受影响,但我将努力。

第三篇:《竞聘演讲及面试答辩技巧》

竞聘演讲及面试答辩技巧专家,岗位竞聘答辩技巧

第一部分 竞聘演讲

一、 演讲的原则

1、客观真实

客观:实事求是地表达自己的观点和看法。

真实:不臆造、不隐瞒,自己是什么情况就说什么情况,有什么优势就说什么优势。

2、诚实谦逊

脑海中要去除“非我莫属”的观念。专家,岗位竞聘答辩技巧

3、尊重他人

不能否定或贬低他人而抬高自己,否则会引起听众的反感,造成适得其反的效果。

4、合乎法律政策

演讲的内容一定要符合国家的法律和政策,充分地显示出演讲者的法律和政策水平。

5、突出重点

如果竞争者聘任某一岗位具备充分优势条件,那么在演讲中就把优势条件作为演讲的重点;如果优势条件并不充分,那么就将聘任岗位以后自己的打算或实施工作的方案进行详细的阐述。

二、演讲的语言要求

1、语言准确简洁

准确:中心思路必须明确,感情色彩必须鲜明,词句搭配必须恰当,句子成分不能残缺,语句含义必须单一。

简洁:重点突出,条理清晰,理解空话、套话,抛弃“这个”、“那个”之类的口头禅。

2、语言通俗易懂

语言必须明白易懂,避免晦涩难听,杜绝使用生僻字词和土语方言。

3、语言形象生动

选用现代型词语:例如“网络语言”具有时代气息,同时也十分形象生动。

合理使用俗语、俚语:使用大家熟悉了解的俗语、俚语,使听众产生亲切感。

善于运用幽默。

4、语音和谐悦耳,吐字清晰。

三、演讲的表达方式

1、说明——客观揭示事物的特征、本质和规律以提高认识的一种表达方式。

说明的客观性:注意说明要实事求是,切忌夸张。

说明的简洁性:注意运用简明扼要的说明语言,切忌罗嗦。

2、叙述——描述事物的发展变化或任务的成长过程的一种表达方式。

叙述的注意事项:头绪清楚,交待明白,详略得当。

3、议论——通过概念、判断、推理的思维形式反映客观事物,阐明其内在联系、揭示其本质和规律的一种表达方式。

归纳证明:运用若干个别具体事实证明自己观点成立。

演绎证明:运用演绎推理,从一般原理推出特殊情况来证明论点正确。

类比证明:运用类比推理证明自己观点成立。

议论的注意事项:论点必须始终保持同一,论据必须是真实的判断,论点与论据之间应该有必然的因果联系。

4、抒情——用富有感情色彩的语言文字将内心情感表达出来。 抒情的注意事项:运用肺腑之言,用词要恰当,避免过度使用溢美之词。

四、演讲的修辞方式

1、对偶——用数字相等、结构相同或相似、语义相关的两句话排列在一起表达事物的修辞方式。

例子1:堂党正正做人,兢兢业业工作

例子2:上了岗不会忘记神圣的职责,当了官不会忘记尊敬的人民。

例子3:(上岗)不是为了个人谋取私利,而是为了争取更好的工作机会;不是为了个人扬名,而是为了与联通共同成长。

例子4:平生不做亏心事,半夜敲门也不惊。

2、排比——用三个或三个以上结构类似的句子排列在一起表达思想或事物的修辞方式。是演讲中普遍使用的修辞方式。

例子1:由三个或三个以上相同或相似结构的单句组成的排比:贪污是腐败,权钱交易是腐败,吃喝嫖赌是腐败,官僚主义同样是腐败。

例子2:由三个或三个以上的复句组成的排比:(腐败分子)你消灭了他的肉体,但是消灭不了他的灵魂;你限制了他的人身自由,但是限制不了他思想上的自由;你解除了他的职务,却解除不了他的恶劣影响。

排比的注意事项:自然和谐,讲究顺序。

3、比喻——增强语言的形象性和感染力的一种修辞方式。 例子1:象铁人一样,不怕苦,不怕累。

例子2:人事改革后,“千里马”纷至沓来。

4、顶真——前一句结尾,是后一句的开头,首尾衔接。在演讲中运用这种修辞方式,能使演讲琅琅上口,内容环环相扣。

例子:干的不如说的,说的不如看的,看的不如捣乱的。

5、反问——实际上是无疑而问,用疑问句的形式表达确定的内容。

五、演讲的非言语语言艺术

1、演讲中的附加语言艺术

语调:语调要有轻重缓急、抑扬顿挫。

语气:准确把握语气,增强表达的效果。

2、形态语言

专家,岗位竞聘答辩技巧

眼神:演讲中通过目光的注视来形成与听众的沟通和交流。 表情:通过面部表情来显示自己的精神风貌,从而达到打动、感染听众的目的。

手势:灵活运用手势语言,使“演”和“讲”和谐地融于一炉,圆满地表达自己的思想。

姿势:保持全身直立,头正颈端,胸挺腹收,给人以精神振奋、坚忍不拔、沉着有力的感觉。

3、服饰语言

演讲者服饰一定要端庄大方、和谐得体。

六、演讲稿的撰写

1、演讲稿写作的基本要求

必须要有明确的针对性:针对所竞争的岗位而发表演讲。

必须围绕所确立的观点进行论证:保持论据与论点、论据与论据之间的一致性。

详略得当:把握准重点,避免平分笔墨,面面俱到。

2、演讲稿的主题——通过演讲稿全部内容所表达出来的基本观点或中心思想。专家,岗位竞聘答辩技巧

演讲稿主题来源于两个方面:一是竞争岗位所规定的条件和应履行的职责,二是演讲者本身所具备的条件和竞聘岗位后的施政纲领。

确立主题的注意事项:主题要正确、科学;具有时代精神;体现积极向上的精神;旗臶鲜明;集中单一。

3、演讲稿的标题

标题非必要,但好的标题能起到吸引人、感染人的作用。

确定标题的三种形式:直接揭示主题;是主题所要回答的问题;点明演讲的原因。

4、演讲稿的材料

材料的组成:一是自己的才能和业绩,二是施政纲领或工作打算的依据材料。

材料选择的注意事项:围绕主题选择材料,凡是能说明突出主题

的材料则选择,不能说明突出主题的材料则坚决拒斥;凡是能体现自己有是的材料则选择,不能体现自己有是的材料则统统舍弃。选择真实、准确的材料。

5、演讲稿的结构

并列式结构:将演讲内容并列在一起,段与段之间不存在逻辑上的因果关系。

递进似结构:采取逐步深入、层层递进的方式安排结构。

6、演讲稿的开头与结尾

开头的写法:阐明竞聘上岗的原因;介绍自己的经历;概括演讲主题;陈述感激之词;简介姓名、职务后,直接点明主题。专家,岗位竞聘答辩技巧

结尾的写法:表明对竞聘成败的态度;表达自己对竞争上岗的信心和决心;祈求听众的支持。

第二部分 面试答辩

一、面试答辩的原则

1、紧扣试题原则——根据试题要求答辩,不能答非所问,也不能扩大或缩小试题的内容或范围。

2、实事求是原则

如果对某个问题不能回答,则干脆说明不能回答的情况。

3、旗臶鲜明原则——明确无误地回答问题,避免模棱两可、含糊其词。

4、简明扼要原则

5、文明礼貌原则

二、面试答辩的常见题型

1、政治性答辩题——涉及政治思想、政策方针等方面内容的题目,主要考察答辩者的政治思想水平和素质。

2、业务性答辩题——主要考察答辩者对本部门、本行业某方面情况的了解,即考察答辩者的业务水平。

3、情景模拟答辩题——根据竞争岗位的工作性质而设臵的答辩

第四篇:《竞聘上岗演讲稿写作技巧、竞聘失效模式及竞聘书模板》

竞聘上岗演讲稿写作技巧

竞聘演讲有时也叫竞职演讲,它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗,就自我竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值,引起了越来越多的领域的重视。要想在竞争的年代实现自我奋斗目标,能够做好竞聘演讲是十分重要的,而它的成功又离不开事先的稿件写作。

竞聘演讲辞的特点

1.目标的明确性

一般说来,在竞聘演讲时,竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件,突出自己的优势,并且这种优势足以完成应承担的职务和工作;二要回答“若在其位,如何谋其政”。要在有限的答辩时间内完成上述工作,演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行,做到目标明确,语不离宗,不可开口千言,离题万里。

2.内容的竞争性

竞聘演讲的全过程,其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外,实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方,只有具备了明确、先进的施政目标,且有切实可行的施政措施来保证,才会取得竞争的成功。

3.演讲的技巧性

竞聘演讲是演讲的一种,也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外,还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素,用据理力争的方式,巧妙地说明“他不行,我行”,或“他行,我更行”。当然自我推销要有艺术性,切忌为了竞争而贬低对手,所遵循的原则是“唯真唯实,具体可信”。

竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象,它的结构就必须灵活多样,但就其基本内容而言,仍可分为以下几个部分:

1.标题

竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法,即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法,由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成,如《关于竞聘××公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法,可用单行标题拟制,也可采用正副标题形式,如:《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。竞聘上岗演讲稿写作技巧、竞聘失效模式及竞聘书模板竞聘上岗演讲稿写作技巧、竞聘失效模式及竞聘书模板

2.称谓

即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。

3.正文

(1)开头。为制造友善、和谐的气氛,开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切,干净利落。

(2)主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开:

a.介绍个人简历。可分两个层次:一层简明介绍竞聘者的自然情况,使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历作出系统、翔实的说明,便于评审者比较与选择。

b.摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应该重点强调。竞聘上岗演讲稿写作技巧、竞聘失效模式及竞聘书模板文章竞聘上岗演讲稿写作技巧、竞聘失效模式及竞聘书模板出自, 毕业于 ,今年 ,我竟聘的岗位是 ,之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

一是有较为丰富的实践经验,(简单介绍一下本部门在本台的地位和作用)熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求掌握了搞好本部门方法和策略。

二是有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,不断丰富自己提高自己(倒举学习成绩)

三是有较强的工作能力,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人(倒举参加工作裙以来参加的台内重要工作)

四是有较好的年龄优势,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。

如果竟聘成功我将努力做好以下几点

一勤奋学习提高素质,一方面是政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。

二扎实工作裙锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,规范化,合理化

三充分发挥模范带头作用,要以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵

四协助各级领导作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用

如果竟聘不成功,那说明我还有不足之处,我会认真总结不断努力,了解自身的差距,在今后照样会尽职尽责,努力学习,勤奋工作,来年我还会站在这里.

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第五篇:《竞聘图书馆馆长演讲稿3篇》

竞聘图书馆馆长演讲稿

尊敬的各位领导:

今天,我竞聘的岗位是图书馆馆长。我的演讲将从以下几个方面展开。

竞聘理由:

第一,政治方面:我能够认真贯彻执行党的路线方针政策,有较强的组织观念和全局意识,热爱图书管理这项工作,这是做好工作的基础。

第二,工作业绩:在从事图书管理工作的十几年当中,我可以问心无愧的讲,我为学校图书,阅览室的发展做出了应有的贡献,如:原蒙师的阅览室可以说是在校领导的支持下是我一手创建的,报刊杂志从无到有,从开始的几十种到现在两校合并后的上千种,按我的设计制作的书架一直沿用到今天,尤其在97年两校合并时对于堆积如山的图书进行图书整理工作时,我即当指挥员又当战斗员,带领同志们从事图书分类编目工作,我将所学的业务知识运用于实际工作当中,按照《中国图书分类法》的要求建立起符合学校标准化,规范化,适应学校教育教学需要的图书馆。按照规范化,标准化要求起草了各业务环节上的工作细则,岗位责任制,借阅规则,库房规则等等。对图书进行了科学管理,带领同志们迅速的完成了图书,阅览室搬迁合并工作。当然,这当中学校领导给了我大力支持,图书馆的同志们跟着我吃了不少苦,挨了不少累,正是由于这种团结奋斗的实于精神才使图书管理工作受到了师生们的认可。本人也连续三年年终被评为优秀。

第三,我具有适应工作需要的知识和业务。我系统的掌握了图书馆学及其相关学科的基础理论。专业知识和技能,在做好业务工作的同时我还学习了专业知识,并且撰写的xx一文获市级一等。

第四,我具有多年的图书管理工作经验和组织协调能力,在工作实践中,充分发挥各类人员的作用。团结同志一道工作,这些都是我做好今后工作的精神财富。

工作设想和目标:

如果我能竞聘上岗,我的总体工作设想和目标是:第一,本着改革创新的精神,重新审视以往的工作,找出差距和不足,按照学校要求和各项指示精神,抓好工作,为适应学校发展需要的图书馆而奋斗。

第二,拓展服务功能,加大服务力度,为学校的教育教学和读者服务,是我们图书馆的宗旨和价值所在,在知识信息大量涌现,计算机技术飞速发展的今天,我们要不断改进和提高文献信息服务的方式和手段,如:搞好信息服务定期走访各科室,读者座谈会,广泛听意见,使我们的工作更紧密的贴进教学科研部门,更好的为师生服务。另一方面我们充分利用计算机进行书名,着者,分类,主题,isbn的检索等多种方式,不断提高学校存取传输能力,为教育教学服务。

如果我能够得到同志们的认可和校领志的批准,我会承担起这个责任,我将以饱满的热情投入工作,做到百尺竿头更进一步。

我的演讲完毕,谢谢!

图书馆副馆长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!我这次中干竞聘的第一志愿是**部副主任,第二志愿是**部副主任。

我叫Follaw,今年**岁。20xx年重庆师范大学**学专业毕业后到馆工作至今已9年。这九年间,我先后在**部、**部、**部、**部工作,对读者服务工作已有了较为系统的认识,也已掌握此项工作的业务技能。这九年间,我结合自己的专业,始终将读者阅读和馆员工作心理作为自己学习的重点,先后参与或负责了“**市农村留守儿童信息数据库”、“**市少年儿童课外阅读现状调查”、“构筑城乡统筹儿童与青少年校外教育联盟研究——以**市为试点”、“《**市开展国家公共文化服务体系制度设计研究》课题子课题《**图书馆免费开放与公益性服务案例研究》”、“**市儿童与青少年校外教育中阅读服务现状调查与对策研究”五个和业务工作有关的课题(项目),同时撰写了学术论文20篇(其中第一作者15篇),已发表18篇,其中核心期刊6篇,获得中国图书馆学会一等奖3篇、二等奖2篇、三等奖1篇,**市图书馆学会一等奖2篇,二等奖2篇。

本次竞聘演讲,我主要跟大家分享我的三个认识,即一个理论、一个基础、一个促进,及工作打算。

一个理论,即职工定律。印度著名图书馆学家阮冈纳赞的图书馆学五定律(书是为了用的、每个读者有其书、每本书都有其读者、节省读者的时间、图书馆是一个生长着的有机体)。我所说的职工定律和此类似,即职工都是聪明人、每个职工其特长、每个岗位都有适合它的职工、提高职工的工作绩效、职工的职业生涯是螺旋上升的。意思就是说我们要充分相信职工的智慧和创造力,帮助职工找到自己的所长所在并在一个合适的岗位上发挥其所长,职工兴趣、能力和技能的提升不但能提高其工作绩效,还能促进他自己职业的发展为其带来利益,这是一个单位和职工双赢的过程。竞聘图书馆馆长演讲稿3篇竞聘图书馆馆长演讲稿3篇。我们都应该看到这一点。

一个基础,即读者借阅服务始终是图书馆存在的基础,是图书馆的重点基础业务工作。图书馆要想获得长久持续的发展必须充分重视这一项工作,职工要想获得职业上得突破必须精熟此项工作。我们年轻职工,要树立以到一线工作为荣的观念。要知道我们的职业生涯还有二十几、三十几年,越早到一线工作,接触读者,就能越早熟悉图书馆(因为要回答好读者的问题,服务好读者,往往需要你对图书馆知识的综合了解,这迫使你去多方学习),也能越快的成为岗位能手,业务专家。据我了解,曾今来我市作过学术报告的南开大学博士生导师,柯平教授就是从一线馆员成长慢慢成长为馆长、专家的;浙江大学的李超平教授(好像是我们**市人),她也长期要求她的研究生到图书馆的一线去实习,去接触读者,去实实在在的了解图书馆的基础业务。(关于柯平教授的引用有误)

假如我能竞聘成功,未来两年,除了完成部门和岗位目标任务之外,我将在以下三个方面积极努力:

第一,做好馆长和职工之间纽带桥梁,执行好领导的管理,并将自己和职工积极的工作建议转达给领导。减轻离近退休职工的劳动强度,同时让他们做好传帮带工作。让年轻职工快乐工作。让老职工的敬业精神和工作经验传给年轻职工。年轻职工发现自己的所长,发挥所长尽早达到相应职称评审所要求的条件,做到劳有所乐、劳有所获。

第二,持续开展读者培训活动。与其他部门配合每年开展2000人左右读者的图书馆利用教育培训,让读者终生受益,并减轻导读等岗位部分无意义的工作量。

第三,开展一项读者研究,争取申报市级项目。一方面促进实际工作,一方面锻炼我们年轻职工,再一方面让职工在学术研究上有所突破。

我的演讲就是这样。谢谢大家!谢谢!

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竞聘图书馆馆长演讲

尊敬的各位领导:

今天,我竞聘的岗位是,首先感谢上级为我们提供了这次公平竞争的机会。今天我将向大家汇报一下我的工作理由和竞聘设想和目标:

竞聘理由:

第一,政治方面:我能够认真贯彻执行党的路线方针政策,有较强的组织观念和全局意识,热爱图书管理这项工作,这是做好工作的基础。

第二,工作业绩:在从事图书管理工作的十几年当中,我可以问心无愧的讲,我为学校图书,阅览室的发展做出了应有的贡献,如:原蒙师的阅览室可以说是在校领导的支持下是我一手创建的,报刊杂志从无到有,从开始的几十种到现在两校合并后的上千种,按我的设计制作的书架一直沿用到今天,尤其在97年两校合并时对于堆积如山的图书进行图书整理工作时,我即当指挥员又当战斗员,带领同志们从事图书分类编目工作,我将所学的业务知识运用于实际工作当中,按照《中国图书分类法》的要求建立起符合学校标准化, 竞聘图书馆馆长演讲稿3篇来自

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