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第一篇:《安 全 生 产 管 理 看 板》
安 全 生 产 管 理 看 板
第二篇:《安全生产知识看板》
安全生产知识看板
安全生产管理知识
1、 我国现目前安全生产的管理方针是什么？
答：我国现目前安全生产方针是：“安全第一、预防为主、综合治理”。
2、 什么是安全？
安全是日常生活中十分常用的一个词。就汉语辞典的解释，安全就是平安无损。安全可以从以下两个方面来理解：
（1） 通俗来讲，安全就是在人们的生产和生活过程中，生命得到保证，身体、设备、财产不受到损害。
（2） 从本质上来讲，安全就是预知人们活动的各个领域里存在的固定危险和潜在危险，并且为消除这些危险的存在和状态而采取的各种方法、手段和行动。
3、 什么是安全生产？
答：安全生产是指劳动生产过程中，努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保护劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。
4、 安全生产的意义有哪些？
答：1.为了更好的生活和工作。
2.为了家庭幸福、快乐。
3.为了企业更好的发展。
4.为了企业财产和职工生命不受到损失。
安全生产须知
1、 哪些现象属于违反劳动纪律？
（1） 在工作场所、工作时间聊天、打闹。
（2） 在工作的时间脱岗、睡岗、串岗。
（3） 在工作时间看书、看报、或做与本职工作无关的
事。
（4） 酒后进入工作岗位。
（5） 未经许可、把自己的工作交给别人。
（6） 开动他人的机器或车辆。
（7） 将小孩带入生产场所。
2、 哪些现象属于违反劳保用品穿戴？
（1） 留有超过颈根以下的长发、披发或发辫，而不戴
工作帽或者安全帽不将头发置于帽内进入生产
区域的。
（2） 高处作业或在高处作业，机械化运输设备下面工
作不戴安全帽的。
（3） 在生产区域穿高跟鞋或高处作业穿硬底鞋的。
（4） 从事电器作业而不穿绝缘鞋的。
（5） 使用I类手持电动工具未配用漏电保护器；在潮
湿、密闭容器内检修，未使用III类手持式电
动工具。
（6） 戴手套操作旋转机床。
（7） 带电作业不使用合格绝缘棒和绝缘手套的。
（8） 在下述作业场所未使用安全带：
○在坠落高度距基准面2m以上有可能坠落的
高处作业；○高处作业位置在非固定支撑面上、生产车间安全看板内容。
或在支撑面边沿处；○在支撑面外和坡度大于
45°的斜支撑面上工作。
（9）铸造、冶炼作业或浇注炽热金属液时不用鞋盖或赤膊、穿背心的。
(10)操作旋转机床设备或进行检修试车时，敞开衣襟操作的。
（11）在加工过程中有颗粒物飞溅的场合操作而不戴防护镜的。
（12）在易燃、易爆，明火、高温作业场所穿化纤服装操作。
3、哪些现象属于违反安全生产管理制度？
（1）操作前不检查设备、工具和工作场所地就进行作业。
（2）设备有故障或安全防护装置缺乏，凑合使用。
(3)发现隐患不排除不报告，冒险作业。
（4）两人以上作业无统一指挥。
（5）新进厂工人、变换工种人员未进行三级安全教育。
（6）特种作业人员无证操作的。
(7)警示牌谁挂谁摘，其他人擅自摘牌合闸的。
（8）随意动用消防器材，灭火工具。
（9）在动力配电箱、板、柜和消防器材周围堆放物品。
（10）下班时未断开电源、气（汽）源，熄灭火种。重大隐患未在交接班簿上做记录。生产车间安全看板内容。
（11）物料放置、堆垛、排列不当。
（12）在车间内存放和骑自行车。
（13）在禁火区域吸烟或进行明火作业。
4、哪些行为属于违反安全技术操作规程？
（1）跨越运转设备。
（2）设备运转时跨越、传递物件、触摸或擦拭运转部位。生产车间安全看板内容。
（3）用手拉、嘴吹、压缩空气吹铁屑。
（4）在旋转工件或可能爆裂飞出物件、碎屑部位的正前方进行操作。
（5）调整、检查、检修、清扫设备时未切断电源，测量工件时未停车。
第三篇:《XXX公司车间看板管理方案》
XXX公司车间看板管理方案
为对我公司车间看板进行规范化管理，让车间看板能够发挥出真正的作用，集团总裁办特制定《XXX公司车间看板管理方案》。生产车间安全看板内容。
《XXX公司车间看板》样版
一、 看板专栏设定
1. 企业文化专栏：“员工风采”重点展示车间员工（如优秀员工事迹、员工活动等）；“通讯员文摘”公布的是各单位通讯员提供的优秀稿件；
2. 安全教育专栏：重点针对车间安全、人生安全等各种安全常识进行告知式的发布；
3. 规章制度、通知公告栏：公布公司或车间内部的相关规章制度以及公司相关大事的通知公告等；
4. 员工意见处理栏：公布员工在公司工作生活中所发现的问题以及改进建议等的处理结果。
二、 看板管理员
1. 各车间看板管理员由单位指派文员管理，各栏目可分割职责后由相关负责人员负责更新（如：车间通讯员负责更新“企业文化”专栏；车间安全员负责更新“安全教育”专栏等），看板更新的总负责由各单位指定的文员负责。
2. 各车间领导应尊重并给予“看板管理员”应有的权力，如遇看板管理员在考核看板更新之时，出现管理员与负责人的不和状况，各车间相关领导应出面积极调解，并促进看板更新工作的顺利进行。
三、 看板更新频率
1. 各车间看板栏目建议更新频率为每周1次，其中，规章制度、通知公告、员工意见处理栏的更新频率“与时俱进”即可（保持最新的内容即可）；
2. 企业文化专栏内容建议每个月更新2-3次，其中，员工风采仅要求更新内容为当前最新即可，通讯员文摘可根据通讯员提供的优秀稿件时换时新；
3. 安全教育专栏更新频率建议保持每月更新1-2次，主要由各车间安全管理员负责主要内容。该栏目建议结合当前的安全生产状况，并结合企业、社会关注的安全重点内容做针对性的更新。
四、 看板考核制度（该制度正式执行前，集团总裁办负责人将召开一次制度说明会。针对该考核制度做详细的说明。）
1. 监督员：看板的检查考核由集团总裁办###、@@负责；
2. 检查频率：本方案正式实行后第二周起，总裁办负责人每周将对各单位看板进行抽查。各子公司/事业部车间看板平均每个月将被至少检查1-2次；
3. 更新登记：每个车间必须在看板旁配备一本看板更新登记薄（详细格式由总裁办负责提供），看板的每次更新都必须由看板管理员做好登记工作。若检查人员检查时发现一次未更新记录，则该次检查考核得分不及格。
4. 更新登记薄管理：看板内容更新登记薄只能由总裁办负责人回收，车间管理员或其他任何人不得擅自撕毁记录，管理不善导致记录无法查询，检查考核得分计0。
5. 看板评分守则：
① 看板4个专栏，每个专栏以满分10分起计，另“更新登记薄”考核也以10分起计，每次检查前总分为50分。
② 评分采取扣分制，每次检查成绩在30分以下者为不合格，评分结果不计算小数点。（详细评分标准请见附件《XXX车间看板评分细则》）
6. 考核结果管理：
① 看板考核每个月进行一次，除去该年的农历正月、以及上一年末的最后一个工作月（各车间盘点月），每年度检查10次； ② 每次月度考核评分成绩将由总裁办在全厂宣传栏上公布； ③ 集团总裁办负责备份每一次的考核成绩单，并在每一年度的末尾，将全年看板考核结果汇总后公布，年度考核以各单位获得名次的次数为计。每获得一次第一名奖励人民币10元，每获得一次倒数第一名扣取10元。若评比结果有并列第一名，则获得并列第一名的车间将奖金平分，若有多个并列最后一名的，所有排后垫底的看板所属单位分别扣罚10元；
五、 该方案最终解释权归XXX集团公司总裁办。
XXX集团有限公司
总裁办
2013-07-29
第四篇:《安全月活动方案5篇》
一：安全月
为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围；树立“安全为天”的思想，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐企业，突出“安全责任，重在落实”的活动主题，特制定本活动方案。
一、指导思想:
以20XX年安全生产工作会议“科学发展、安全发展”作为指导思想，强化安全生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障安全放到至高无上地位，通过多样培训和演练工作，提高员工安全防范技能和意识，促进公司安全发展。
二、活动主题和时间安排:
活动主题:科学发展、安全发展
活动时间：20XX年6月1日—6月30日
三、工作目标：
通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。
四、组织机构：
成立公司“安全生产月”活动领导小组，成员名单如下：
组长：XXX
副组长：XXX
成员：XXX
领导小组下设安全月活动指挥办公室，由XXX任主任。行政部负责组织公司“安全生产月”的相关活动。
五、主要活动：（详见附件一）
1、6月5日，安全活动月启动仪式举行，签订安全生产责任状；
2、公司行政中心负责制作，由各部门负责悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围；
3、开展“排除隐患大行动”活动，公司全员参与，要求排查身边的安全隐患，以文字整改方案为申报内容，并动手或组织整改。
4、组织全员开展安全基础知识考试，提高全员安全理论知识，规范安全管理；
5、组织公司全体干部员工进行事故应急救援演习，提高应急事故的组织和救援能力；
6、活动由活动办公室按照各部门上报“最佳隐患排除能手、安全基础知识考试前十名”及活动期间发现的事故隐患、岗位存在不足等，报安全月活动领导小组审核。
六、活动要求：
安全生产月活动要以“安全责任、重在落实”主题为指导，紧紧围绕公司年度安全生产，深入贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，抓好公司安全生产工作。
1、各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司安全月活动计划及时对活动开展情况进行总结；
2、各部门负责人要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展；
3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门负责人进行通报批评；
4、在“安全生产月”期间，公司企划部加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章违纪行为。
方案二：
一、指导思想
根据武汉市人民政府（武政办电[2015]5号文件）《关于认真开展安全生产百日督察专项行动的通知》和武汉市人民政府（武政办电[2015]83号文件）《关于转发奥运消防安全保卫攻坚战暨夏季防火工作方案的通知》，武汉市供销合作总社关于认真开展2015年“安全生产月”活动和“夏防”工作的通知，以科学的发展观和“安全发展”统领学校安全工作，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，突出综合治理这条主线，开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，使全校师生牢固树立安全第一的思想，增强自我保护意识，培养学生的自我防护能力，确保师生人身和学校财产安全。
二、活动主题
排除隐患防范事故
三、活动时间
20xx年6月1日——20xx年6月30日
四、组织机构
成立“武汉市供销商业学校安全月”工作领导小组，学校党委副书记、分管领导沈敏任组长，学校学生工作处、保卫科、团委、德育教研室、总务处各部门负责人为成员，具体组织工作由保卫科负责。
五、活动内容及活动安排
1、通过校园网、广播站、宣传栏、黑板报等宣传阵地，广泛宣传消防、治安、交通、食品卫生、校产使用与保管等方面的法规和安全常识，在校园醒目处悬挂、张贴安全月宣传标语或横幅，提高全体师生的安全意识。
2、充分发挥升旗仪式、主题班会等活动阵地，大力加强学生良好行为习惯的培养，克服麻痹大意思想，让学生牢固树立“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的思想。
3、组织以“关爱生命，关注安全”的专题征文、演讲比赛、知识竞赛和板报比赛等活动，升华学生的安全意识，强化学生的安全观念。
4、加强学校保卫人员和总务维修人员的岗位培训，合理分工、责任到人，全天候对学生寝室、教学设施、仪器设备、消防器材进行全面检查，发现问题及时处理，消除各种安全隐患，保证无事故发生。
5、加强食品安全管理，严把进货关、储存关、加工关和制作关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准。加强学校大门、校园安全员、宿舍管理员的管理，严格夜查制度，做好出入人员和车辆的检查记录工作。
6、各班级建立安全检查小组，由班主任老师、班长、值日生、寝室长和财产管理员组成，负责本班安全知识的宣传、常规检查及报告；学校建立安全督察小组，由学校保卫科、学生纪检队、学生寝室管理队组成，负责督促检查各班安全工作开展情况，查漏补缺，及时处理汇报。
7、在全校范围内颁布禁泳令，严格禁止学生擅自外出游泳，各班签署禁泳承诺书。
8、积极与辖区民警联手，维护校园周边秩序，监控学生的校外行为，保证学生交通、治安方面的安全。
9、拟聘请有关部门领导和专业人员对学生进行安全、法制方面的讲座，用身边的实例、案例说服教育学生，教给学生基本的保护常识和技能。进一步提高全校师生学法、懂法、守法水平，增强珍惜生命、注重安全的意识。
六、活动要求
1、全校师生都要有高度的安全意识，充分认识到安全工作的重要性和紧迫性。【安全月活动方案5篇】安全月活动方案5篇。若发现有安全隐患，应及时处理并向学校汇报，防患于未然。
2、要注意心理安全。同学之间要互相体谅和互相理解，多看看别人的长处，尊重同学的不同个性，同时自己也要以平和的心态来处理自己面对的困难。青少年时期容易冲动，容易感情用事，因此，在同学间遇到矛盾时，一定要冷静，要理智，学会坦诚与人交流、沟通，处理不了的事情及时向老师寻求帮助。切忌用拳头代替说理，给自己和同学带来不良的后果。
3、在各项运动中要注意运动安全。上体育课和课外活动前要充分做好准备活动，听从老师的指挥。运动时不要剧烈碰撞，以免撞伤或摔伤。夏天来临，天气炎热，尽量不要在中午或温度较高的时候进行体育运动。
4、要注意食品卫生安全。现在夏季到来了，食物容易变质，不要到校外无牌小店去购买食品，建议同学们最好都在学校食堂就餐。切忌暴饮暴食，更不得酗酒。
5、要注意教室的安全。同学们上课离开本班教室一定要关好门窗，不能给小偷有可乘之机；不在走廓上进行一些球类运动；不在走廓上追逐、疯打嬉闹；上下楼注意安全。
6、要注意寝室的安全。不私接电源，不吸烟、不点蜡烛、蚊香等明火，不携带危险品进入寝室，一定保管好个人的钱物。自觉遵守学校寝室管理规定，养成良好生活习惯。爱护消防器材，掌握常用消防器材的使用方法，发现火灾险情，在报告老师的同时及时拨打“119”报警电话，学习和掌握一定的防火及逃生知识。
7、要注意交通安全。骑车上学的同学一定要严格遵守交通规则，小心谨慎，车速放慢一点，以防止发生意外。坐公共汽车上学的同学，上下车和横穿马路时都要格外注意安全，切忌“争分夺秒”，谨记“安全才能回家”。
8、要注意游泳安全。夏天到了,游泳场所都开放了，在没有家长陪同的情况下,严禁私自外出游泳,更不能到池溏,江河里去游泳，坚决执行我校颁布的禁泳令。
9、不沉迷于网络游戏、不健康书籍、影音，倡导积极向上的生活态度。【安全月活动方案5篇】文章安全月活动方案5篇出自 第五篇:《车间主任述职报告4篇汇集》 篇一：车间主任述职报告 回顾20xx，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，从失败中学到怎样向成功迈步。20xx我在想，我的努力改变了什么，同时我在xx又获得了什么。此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。 迄今为止，我进入公司已经整两年了，20xx年我虚心学习工作技能，20xx我不断努力的提高自己的工作技能，而又带领我成品车间注胶组这个团队，共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训内容为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公司是高速发展的一个阶段，身为xx人，我自己切身的认识到，只是做好自己应该做的事情是不够的，那是自己应该要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括积极学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是必须的。一个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们xx。 我要做的还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是一种勇气，但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根据我注胶模具使用情况，设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。通过这个事情，我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，害怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。【车间主任述职报告4篇汇集】车间主任述职报告4篇汇集。 20xx是我工作经验和对工作态度改变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，虽然总共培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今年无非是升华，大步提升的一年，天壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我的责任感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体做了什么，那我就用一句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都在琢磨怎么样提升质量和效率!! 如果把工作定义为两个字，我会说“事业”。 当然我以上所陈述的内容，不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它什么，它也会回报你什么。工作亦也是。 明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自己会提高自己对工作技能和工作态度的学习，通过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导自己组员主动积极的端正工作态度。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应xx高速发展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐。 以上所提到的种种，或许有些做作，但确实是我对xx的真实情感，写的语句或许不够通顺，但确实是我对态度的见解。这份报告是我事业起点的一个写照，它没有激情澎湃华丽的词语，但它是我对希望埋下的一颗种子，它在xx扎根发芽，它在xx枝繁叶茂！！在这新的一年预祝xx发展壮大，成为中国绳锯制造业第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身体健康、事事顺心！！ 报告完毕！！ 篇二：车间主任述职报告 为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作能力，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对1年来在德、能、勤、廉、绩5个方面的情况述职如下冒号 1、德 本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“3个代表”的重要思想，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉同党中央在政治上保持高度1致;通过政治理论学习，尤其是对党的101届6中全会精神的学习，深刻认识到，抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系;通过学习胡锦涛总书记和刘志军部长在青藏铁路通车会议上的讲话，深该领会了其“挑战极限，勇创1流”的青藏铁路精神的实质，由于思想认识的提高，使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间，还是担任运用车间车间主任职务以来，都能认真组织和带领本车间的干部职工，坚决贯彻执行段及段党委制定的1系列政策、办法和规定，服从领导、听从指挥;能积极开拓工作新局面、勇于改革，积极为布局调整改革做贡献;在事业上，有强烈的事业心和责任感，对工作能做到认真负责，吃苦耐劳;能团结同志1道工作，做到了任人为贤;勇于开展批评和自我批评，关心和爱护同志;能积极开展思想政治工作，教育和引导干部职工树正气、抵歪风;能时刻以党员干部的标准严格要求自己，在群众中树立了较好形象。 2、能 无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主任职务以来，都能较好地胜任本职范围所担负的职责，较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来，能在较短的时间内，对新成立的xx运用车间基本情况进行全面了解和掌握，并较好的统筹安排和把握车间的工作大局，主动摸索运用车间的管理模式和管理方法，迅速制定并善了运用车间管理办法，对运用车间在运转中出现的问题，能敏锐觉察、思路清晰，决策果断。具备1定处理复杂问题的能力和胆略，能抓住重点，善于解决主要矛盾，将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性，充分发挥各方面的积极因素，知人善任，使车间班子成员心往1处想，劲往1处使，使车间班子形成团结和谐的良好局面。具备1定的协调平衡能力，能较好地协调和平衡与相关车间、相关科室的关系，做到了相互支持、团结协助，为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率，追求高标准的工作效果，对此，不仅自己做到，而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系，有较强的组织性、纪律性，能经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难，对上级领导的批评能虚心接受，态度端正，得到了上级领导的关心、支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件，为推动全局深化改革、布局调整的完成尽到了自己的1份职责。 3、勤 对待工作，做到了扎实勤奋，无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天，时时以工作为重，处处从工作着想。能想方设法挤出时间，深入到工段班组、深入到现场1线，了解掌握班组的实际情况，抽查发现问题，对班组进行检查指导，帮助解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际，努力学习和掌握各方面的管理本领和业务知识，较快的进入了角色，为确保车间安全稳定提供了1定的保证。对段及各业务科室部署、安排的工作，做到了1丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。 4、廉 作为1名基层党员干部，自己时刻想着手中的权利是党和人民赋予的，只有全心全意为人民服务的义务，没有谋取个人私利的职权，因此，能时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己，带头做到清正廉洁，严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象，做到了请客不到，送礼不要。在深入异地班组检查工作或出差学习时，能当日返回的决不在外食宿，需要在外食宿时，做到了在职工食堂就餐、在铁路招待所住宿，拒绝1切高消费活动。【车间主任述职报告4篇汇集】文章车间主任述职报告4篇汇集出自作为一名车间主任，在年度总结时应如何撰写述职报告？如果你正为述职报告怎么写而不知所措，可适当参考以下这则车间主任述职报告范文。 我是xx厂xx车间副主任贾延生，1980年毕业于xx一中，高中文化。1984年招工到化肥厂参加工作，分配到供气车间造气岗位，从事岗位操作，1992年任供气车间造气岗位跨班长，1994年担任供气车间值班长，同年被评为厂级劳动模范，1996年任生产调度室副主任，大班调度，1998年至今任供气车间副主任，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，对入炉煤比例的掺烧，从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作，在确保炉况24小时稳定的基础上，积极摸索炉况最佳运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础，在担任车间跨班长，值班长期间，坚持从细节入手，观察条件的细微变化进行及时的调整，对白煤消耗实行每小时一结算和控制，消耗降低明显，在担任车间主任期间紧紧围绕节能降耗，炉况安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下： 1.安全生产方面： 牢固实力安全第一的主导思想，坚持事前策划，履行身身工作职责，周密部署，严格对方案进行评审、统计，注意细节，确保工艺设备的安全稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺安全事故的发生。 2.工艺管理方面： 2001年在一系试烧粒度煤，成功为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本，但是的煤耗基本控制在1350公斤左右，由于试烧粒度煤的成功，消耗有明显降低，基本控制早1270公斤左右，后来在全集团推广掺烧粒度煤，至今一直在掺烧运行。 随着成本控制理念的逐步深入，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，逐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是根据入炉煤质进行，结合风压、电流的变化，对入炉蒸汽和风机风挡进行及时调整，在煤球掺烧时间过程中逐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的1|4到现在的3|4，炉况的稳定程度得到了控制，掺烧的工艺条件日益成熟，使合成氨生产成本得到了进一步的降低。 为使工艺设备的配套和匹配，根据摸索的条件变化和设备影响因素；针对煤球掺烧后上点偏高，带出热量较多的客观实际情况对布料筒进行了改造，由过去的1.2m 改为现在的1m提高了有效碳层，降低了上点温度，增加的造气的蓄热能力减少了热损失，对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。 为深挖内部潜力，寻找节能降耗的有效途径，针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素，为有效的进行改善根据集团的指示配合技改对1—3#炉成功进行了改造，通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性积极摸索工艺运行条件，造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟，并不断改善，确保了熔盐炉一次性开车成功，借鉴1—3#炉的运行经验，又成功的对16—18炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造气炉的成功改造及工艺管理技术的不断探索为新造气炉的顺利开车奠定的基础、积累了经验，确保新造气熔盐炉一次性安全投入运行，并且为其工艺调整，创造和积累了条件。 在炉况管理上，始终坚持“炉况长周期安全稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作。针对入炉煤的特点，积极摸索工艺最佳运行条件，并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度，从分挖掘内部潜力，调动员工的积极性，确保了炉况长周期安全稳定运行，使白煤小号得到了有效的控制，多次刷新历史最好水平。 3.存在的不足： 对某些危险源的辨识，特别是盐夹套造气炉的危险源辨识不到位，存在一定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中，不断积累和完善应急事故预案的编写及演练……由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能及时有效的全面掌握和有效利用，对节能降耗工作不够到位，还需要进一步的努力。 4.今后的打算： 在今后的工艺管理中，在确保安全的前提下，力求有所创新：在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺，为集团合成氨的有效降低最好服务，完善各类应急预案的编写、演练。 5.工作体会 回顾这几年的工作，虽然取得了一些成绩，但是面对当前的经济形势，我深深的感觉到甘为的重要性，我为能成为一名造气岗位的高级技工而自豪，造气是合成氨生产的龙头岗位，是企业成本控制的最要岗位，造气岗位运行的好坏，直接影响着企业的运行质量，我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力，摸索造气新工艺和新技术，总结运行经验，做好节能降耗工作，为企业的经济运行做出新的贡献。 篇四：车间主任述职报告 一、20XX年主要工作内容： 1、配合工段长努力做好本工段的安全环保工作，协调乙炔系统负荷稳定运行。 乙炔工段是一个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。在本年度，在安全环保方面，维持生产负荷方面做了以下工作。【车间主任述职报告4篇汇集】各类报告http://
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