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第一篇:《经典面试试题及答案》

经典面试试题及答案

试题1:为什么你是这份工作的最佳人选?

A、我干过不少这种职位,我的经验将帮助我胜任这一岗位。

B、我干什么都很出色。

C、通过我们之间的交流,我觉得这里是一个很好的工作地点。

D、你们需要可以生产出“效益”的人,而我的背景和经验可以证明我的能力,例如:我曾经…… 例题1:A、错误。经验是好的,但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。

B、错误。很自信的回答,但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。

C、错误。这对雇主来说是一个很好的恭维,但是过于自我为中心了,答非所问。应该指出你能为雇主提供什么。

D、最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。

试题2:描述一下你自己。

A、列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。

B、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。

C、列举3个自己的性格与成就的具体案例。

例题2: A、错误。一般来说,招聘者更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。个人的详细资料对他们来说没有任何意义。

B、自大并不能让你从竞争中脱颖而出。回答完问题以后,你必须得到招聘者的信任并让他/她记住你。这样的宣扬并不成功。

C、 最佳答案。案例是你能力最好的证据。一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出,给招聘者留下好印象。因此,在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质,做好准备。

2006-08-26 10:45:09 牛一

如果你被问到一个判断性问题,例如:你有没有创造性?你能不能在压力下工作?最好的答案是什么? a) 回答“是”或“否”。

b) 回答“是”或“否”,并给出一个具体的例子。

c) 回答“是”或“否”,并做进一步的解释。

a) 错误。没有支持的答案总是显得不可信。即使是这种只需要回答“是”或“否”的问题也需要具体的解释。 b) 最佳答案。一个简短的具体安全可以很好地支持你的答案,同时,也能表明你的自信和真诚。

c) 错误。具体案例可以更简单有力地说明你的能力。在解释的时候,人们往往会跑题,夹杂不清。同时,最好不要用《应聘指南》之类上面的“经典”套话,那会让你像个“职业”应聘的。

你期望在这个职位中找到什么?

a) 我想找到一个好机会,使得我可以运用自己的知识为公司发展做出贡献,同时也能为自己创造进一步的机会。

b) 我想找到一个可以认同我的努力和工作成果的公司。

c) 我想找到一个可以提供给我足够薪水的公司。我的工作很努力,值得给我那么多钱。

a) 最佳答案。这个答案展示了你的雄心壮志及愿意为好机会努力工作的品质。这个答案充满了信心和能量。 b) 错误。这个答案显得有些一相情愿意,招聘者也许会怀疑你日后为公司的好处(而不是为了你的个人实现)努力工作的可能性。

c) 错误。尽管我们工作在一定程度上是为了钱,但在面试中需要更好的处理。大部分招聘者寻找的是可以努力工作的员工并完成业绩的员工。过分强调收入在招聘中一般不会有好结果。

对我们公司都知道些什么?

a) 我事先看过一些贵公司的介绍,就我所知贵公司……

b) 我看过和听过的关于贵公司的一切都深深地吸引着我想加入这个团队。我知道这个行业是……,你们的客户是……。我最感兴趣的还有你们是……

c) 关于你们公司,我知道很多,我喜欢在你们公司工作。

a) 错误。这种描述方式显得你对自己所知的不太有信心,而且给跑题留下了大量的空间。

b) 最佳答案。尽管要说得这么准确需要好好准备一下,但是会使你的面试受益匪浅。(我每应聘一家公司,都会通过各种渠道,了解公司情况,且打印下来,面试时带上,有意无意表达出来,表示你很在乎公司,很在乎这份工作,你也早就成为公司的人)

c) 错误。这显得你对该公司什么都不知道。在面试中,充分的准备是无可替代的。

2006-08-26 10:47:19 牛一

你有什么弱点?

a) 我的同事们什么事都抱怨的时候我总是很有挫折感。

b) 我不大看重个人名誉。对我来说,只要把事情做好,我不在乎谁得到名声。

c) 我不觉得自己有弱点。

a) 最佳答案。这个总是很圆滑地表现出你关注并且评价他人表现的能力。同时,也显示了你有很好的批评技巧,这对什么职位都重要。

b) 错误。这显得你不大重视别人,过分看重结果,并且不大可能有很强的能力帮助他人发展。

c) 错误。弱点也是了解一个人价值的重要方式,这种一维的答案很可能使得你忽略了招聘者想要的东西。

你的短期目标是什么?

a) 短期内我只想得到一份工作。

b) 我已经有很多欠账了,所以短期内我想找到一份工作,然后尽我应有的责任。

c) 短期内我想找到一份适合自己的工作,对公司做出自己的贡献。今天我们谈的这份工作看起来是一个好机会,您能告诉我这份工作更详细的情况吗?

a) 错误。很久以来这样就行不通了。

b) 错误。这有可能是真实情况,但是没有公司会希望他的员工仅仅和公司是赤裸裸的金钱关系,而跟公司的长期目标没有关系。而且,公司并不喜欢有很多债务问题的员工。

c) 最佳答案。这个答案结合了“贡献”和“索取”两个方面,并重新回到了对这份工作的讲座上面来。

5年之后你会在什么地方?

a) 我还没想那么远,但是我真的想得到这份工作。

b) 如果选定的话,我会在公司的工作中不断地学习,在5年内和5年后尝试不同的岗位。我希望能在这样的公司里开始我的职业生涯。

c) 在远期,我会开一家自己的公司。

a) 错误。这个问题也许很容易将招聘者“吓跑”。

b) 最佳答案。这个答案显示了你追求“上进”的一面,又表现出你明白提升的过程是受多种因素影响的,而不会急功近利。同时,这个答案暗示了你将安于一家公司,而这正是招聘者喜欢的。

c) 错误。这将暗示你将通过这份工作学习,然后很有可能成为这家公司的竞争者。为什么公司会培养一个竞争者?

你对薪水的要求是什么?

a) 我觉得我至少值年薪6万。

b) 我觉得薪水可以协商。贵公司在员工待遇上声誉一向不错,我相信我的待遇也不会差。

c) 钱对我来说并不重要,工作环境才是最重要的

a) 错误。在面试中我们总是应该更精巧地处理金钱问题。

b) 最佳答案。这很好地显示了你愿意为该公司工作的意愿。

c) 错误。这个答案显得有些一相情愿,招聘者也许会怀疑你日后只是为公司的好处而工作。

(当然,关于待遇,我应聘时如果企业提出,我会给个数,这与个人情况关系很大,所以还是选B好些) > 删除

2006-08-26 10:53:57 牛一

如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?

A.这问题可能要等我工作一段时间后,才能比较具体地回答。

B.一份工作至少要做3年、5年,才能学习到精华的部分。

C.这个问题蛮难回答的,可能要看当时的情形。

D.至少2年,2年后我计划再出国深造。

解答:选择B最多,A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性,不过,这必须配合你的履历表上,之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际,有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚,能够接受这样的回答。

除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢?

A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。

B.因为是通过人才网站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。

C.由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了××及××公司。

D.我不是很积极地想换工作,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得。

解答:最理想的回答是C。C的回答可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作应该在哪里,思考得很清楚。

如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反应?

A.很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。面试问题大全,-,笔试题-题库,精心收集

B.还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。

C.他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。

D.我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。

解答:最理想的回答是A。面谈者想藉此了解,你和前(现)任主管的相处情形,以及你在主管心目中的地位如何?(我认为A有点过,可以说,前部门工作短期会有一定的问题,但如果能进入贵公司,我会先处理好XX公司的业务,做好工作交接,这是最基础的,我想咱们公司应该也如此)

2006-08-26 11:03:28 牛一

微软试题

1、为什么下水道的井盖是圆的?

答案:因为下水道是圆的

2、有个农民挑了一对竹筐,赶集去买东西。当他来到一座独木桥上,对面来了个孩子,他想退回去让孩子先过桥,但是回身一看,后面也来了个孩子。正在进退两难之际,农民急中生智,想了个巧办法,使大家都顺利地通过了独木桥,而且三人之中谁也没有后退过一步。

问:农民是用的什么方法?

答案: 一个筐放一个 然后转个180

3、巧入房间

某地质勘探队有12名队员,他们同住在一栋楼的12个房间内。由于工作关系,资料不能集中,各人的房间内都有别人需要查对的资料。这天,12位队员又要外出作业了。临行前,队长对大家说:“在外出作业期间,12个人一起回来是不可能的,如有队员回来查资料就困难了。现在咱们每个人都有打开自己门锁的两把钥匙,只准带走其中一把钥匙,余下的一把不准挂在门上,因为不安全,每个房间的门窗也必须关严,大家想一想,怎样才能使任何一个人回来都能打开12个房间呢?”

问:如果你是队员之一,你能想出办法来吗?

答案: 给队长不就OK了

4、入睡与醒来

请问:从你生下来的那一刻起,你入睡和醒来的次数哪个多?多多少次?

答案: 睡着可能多一次

2006-08-27 08:19:02 牛一

微软面试试题

智力题

1.烧一根不均匀的绳子,从头烧到尾总共需要1个小时,问如何用烧绳子的方法来确定半小时的时间呢?

2.10个海盗抢到了100颗宝石,每一颗都一样大小且价值连城。他们决定这么分:

(1)抽签决定自己的号码(1~10);

(2)首先,由1号提出分配方案,然后大家表决,当且仅当超过半数的人同意时,按照他的方案进行分配,否则将被扔进大海喂鲨鱼;

(3)如果1号死后,再由2号提出分配方案,然后剩下的4个人进行表决,当且仅当超过半数的人同意时,按照他的方案进行分配,否则将被扔入大海喂鲨鱼;

(4)依此类推……

条件:每个海盗都是很聪明的人,都能很理智地做出判断,从而做出选择。

问题:第一个海盗提出怎样的分配方案才能使自己的收益最大化?

3.为什么下水道的盖子是圆的?

4.中国有多少辆汽车?

5.你让工人为你工作7天,回报是一根金条,这根金条平分成相连的7段,你必须在每天结束的时候给他们一段金条。如果只允许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费?

6.有一辆火车以每小时15公里的速度离开北京直奔广州,同时另一辆火车以每小时20公里的速度从广州开往北京。如果有一只鸟,以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动,从北京出发,碰到另一辆车

后就向相反的方向返回去飞,就这样依次在两辆火车之间来回地飞,直到两辆火车相遇。请问,这只鸟共飞行了多长的距离?

7.你有两个罐子以及50个红色弹球和50个蓝色弹球,随机选出一个罐子,随机选出一个弹球放入罐子,怎样给出红色弹球最大的选中机会?在你的计划里,得到红球的几率是多少?

8.想像你站在镜子前,请问,为什么镜子中的影像可以左右颠倒,却不能上下颠倒呢?

9.如果你有无穷多的水,一个3公升的提捅,一个5公升的提捅,两只提捅形状上下都不均匀,问你如何才能准确称出4公升的水?

10.你有一桶果冻,其中有黄色、绿色、红色三种,闭上眼睛抓取同种颜色的两个。抓取多少次就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻?

11.连续整数之和为1000的共有几组?

12.从同一地点出发的相同型号的飞机,可是每架飞机装满油只能绕地球飞半周,飞机之间可以加油,加完油的飞机必须回到起点。问至少要多少架次,才能满足有一架绕地球一周。

参考答案:

1.两边一起烧。

2.96,0,1,0,1,0,1,0,1,0。

3.因为口是圆的。

4.很多。

5.分1,2,4。

6.6/7北京到广州的距离。

7.100%。

8.平面镜成像原理(或者是“眼睛是左右长的”)。

9.3先装满,倒在5里,再把3装满,倒进5里。把5里的水倒掉,把3里剩下的水倒进5里,再把3装满,倒进5里,ok!

10.一次。

2×2×2×5×5×5;x可以为2,4,8,40,200排除后剩下40和200是可以的。所以答案为平均值为62.5,40,200,1000的4组整数。62.5是可以的。即62,63,61,64,等等。连续数的个数为奇数时,平均值为整数。1000为平均值的奇数倍。1000 11.首先1000为一个解。连续数的平均值设为x,1000必须是x的整数倍。假如连续数的个数为偶数个,x就不是整数了。x的2倍只能是5,25,125才行。因为平均值为12.5,要连续80个达不到。125/2

12.答案是5架次。一般的解法可以分为如下两个部分:

(1)直线飞行

1个飞机加油。1+1/3+…+1/(2n+1)这个级数是发散的,所以理论上只要飞机足够多最终可以使一架飞机飞到无穷远,当然实际上不可能一架飞机在飞行1/(2n+1)时间内同时给n 一架飞机载满油飞行距离为1,n架飞机最远能飞多远?在不是兜圈没有迎头接应的情况,这问题就是n架飞机能飞多远?存在的极值问题是不要重复飞行,比如两架飞机同时给一架飞机加油且同时飞回来即可认为是重复,或者换句话说,离出发点越远,在飞的飞机就越少,这个极值条件是显然的,因为n架飞机带的油是一定的,如重复,则浪费的油就越多。比如最后肯定是只有一架飞机全程飞行,注意“全程”这两个字,也就是不要重复的极值条件。如果是两架飞机的话,肯定是一架给另一架加满油,并使剩下的油刚好能回去,就说第二架飞机带的油耗在3倍于从出发到加油的路程上,有三架飞机第三架带的油耗在5倍于从出发到其加油的路程上,所以n架飞机最远能飞行的距离为s

(2)可以迎头接应加油

一架飞机载满油飞行距离为1/2,最少几架飞机能飞行距离1?也是根据不要重复飞行的极值条件,得出最远处肯定是只有一架飞机飞行,这样得出由1/2处对称两边1/4肯定是一架飞机飞行,用上面的公式即可知道一边至少需要两架飞机支持,(1/3+1/5)/2>1/4(左边除以2是一架飞机飞行距离为1/2),但是有一

第二篇:《JAVA面试题大全(含答案)》

1. J2EE是什么?它包括哪些技术?

解答:从整体上讲,J2EE是使用Java技术开发企业级应用的工业标准,它是Java技术不断适应和促进企业级应用过程中的产物。适用于企业级应用的J2EE,提供一个平台独立的、可移植的、多用户的、安全的和基于标准的企业级平台,从而简化企业应用的开发、管理和部署。J2EE是一个标准,而不是一个现成的产品。

主要包括以下这些技术:

1) Servlet Servlet是Java平台上的CGI技术。Servlet在服务器端运行,动态地生成Web页面。与传统的CGI和许多其它类似CGI的技术相比,Java Servlet具有更高的效率并更容易使用。对于Servlet,重复的请求不会导致同一程序的多次转载,它是依靠线程的方式来支持并发访问的。 2)JSP JSP(Java Server Page)是一种实现普通静态HTML和动态页面输出混合编码的技术。从这一点来看,非常类似Microsoft ASP、PHP等技术。借助形式上的内容和外观表现的分离,Web页面制作的任务可以比较方便地划分给页面设计人员和程序员,并方便地通过JSP来合成。在运行时态,JSP将会被首先转换成Servlet,并以Servlet的形态编译运行,因此它的效率和功能与Servlet相比没有差别,一样具有很高的效率。 3) EJB EJB定义了一组可重用的组件:Enterprise Beans。开发人员可以利用这些组件,像搭积木一样建立分布式应用。 4)JDBC

JDBC(Java Database Connectivity,Java数据库连接)API是一个标准SQL(Structured Query Language,结构化查询语言)数据库访问接口,它使数据库开发人员能够用标准Java API编写数据库应用程序。JDBC API主要用来连接数据库和直接调用SQL命令执行各种SQL语句。利用JDBC API可以执行一般的SQL语句、动态SQL语句及带IN和OUT参数的存储过程。Java中的JDBC相当于Microsoft平台中的ODBC(Open Database Connectivity)。

2.测试生命周期、测试过程分为几个阶段,以及各阶段的含义?

解答:软件测试生命周期一般包括6个阶段:1)计划 2)分析,3)设计,4)构建,5)测试周期,6)最后测试和实施,

1) 计划:产品定义阶段

2). 分析:外部文档阶段

3). 设计:文档架构阶段

4). 构建:单元测试阶段

5). 测试周期:错误修正,重复系统测试阶段

6). 最后的测试和实施:代码冻结阶段

3.您做系统设计用何种工具?面试问题大全,-,笔试题-题库,精心收集

解答:Visio, rational rose,power designer等 4. 什么是Web容器?

解答:容器就是一种服务程序,在服务器一个端口就有一个提供相应服务的程序,而这个程序就是处理从客户端发出的请求,如JAVA中的Tomcat容器,ASP的IIS或PWS都是这样的容器。

5. 运行时异常与一般异常有何异同?面试问题大全,-,笔试题-题库,精心收集面试问题大全,-,笔试题-题库,精心收集

解答:异常表示程序运行过程中可能出现的非正常状态,运行时异常表示虚拟机的通常操作中可能遇到的异常,是一种常见运行错误。java编译器要求方法必须声明抛出可能发生的非运行时异常,但是并不要求必须声明抛出未被捕获的运行时异常。

6. Hibernate中:不看数据库,不看XML文件,不看查询语句,怎么样能

知道表结构?

解答:可以看与XML文件对应的域模型。

7.目前几种主流数据库软件的应用特点、适用范围各是什么?

解答:国际国内的主导关系型数据库管理系统有SQL Server、ORACLE、SYBASE、INFORMIX和 DB2。本文从性能,可伸缩性和并行性,安全性,操作简便,使用风险,开放性,易维护性和价格,数据库二次开发方面比较了SQL Server,Oracle、SYBASE、DB2、INFORMIX 数据库:

1)性能

SQL Server:老版本多用户时性能不佳,新版本的性能有了明显的改善,各项处理能力都有了明显的提高。保持了多项TPC-C(TPC-C值被广泛用于衡量C/S环境下,由服务器和客户端构筑的整体系统的性能,它由事物处理性能委员会(TPC,Transaction Processing Corp)制定,TPC为非赢利性国际组织。)纪录。

Oracle :性能最高, 保持Windows NT下的TPC-C的世界记录。 SYBASE :性能较高,支持Sun、IBM、HP、Compaq和Veritas的集群设备的特性,实现高可用性。适应于安全性要求极高的系统。 DB2 :适用于数据仓库和在线事物处理,性能较高。 客户端支持及应用模式。 INFORMIX :性能较高,支持集群,实现高可用性。适应于安全性要求极高的系统,尤其是银行,证券系统的应用。 2)可伸缩性,并行性 SQL Server :以前版本SQL Server并行实施和共存模型并不成熟。很难处理大量的用户数和数据卷。伸缩性有限。新版本性能有了较大的改善,在Microsoft Advanced Servers上有突出的表现,超过了他的主要竞争对手。

Oracle :平行服务器通过使一组结点共享同一簇中的工作来扩展Window NT的能力,提供高可用性和高伸缩性的簇的解决方案。如果Windows NT不能满足需要, 用户可以把数据库移到UNIX中,具有很好的伸缩性。 SYBASE :新版本具有较好的并行性,速度快,对巨量

数据无明显影响,但是技术实现复杂,需要程序支持,伸缩性有限。 DB2 :DB2具有很好的并行性。DB2把数据库管理扩充到了并行的、多节点的环境。数据库分区是数据库的一部分,包含自己的数据、索引、配置文件、和事务日志。数据库分区有时被称为节点或数据库节点,伸缩性有限。 INFORMIX :采用单进程多线程的技术,具有较好的并行性。但是仅运行于UNIX平台,伸缩性有限。 3)安全性 SQL server :Microsoft Advanced Server 获得最高安全认证,服务器平台的稳定性是数据库的稳定性的基础,新版本的SQL的安全性有了极大的提高。 Oracle:获得最高认证级别的ISO标准认证。 SYBASE :通过Sun公司J2EE认证测试,获得最高认证级别的ISO标准认证。 DB2 :获得最高认证级别的ISO标准认证。 INFORMIX :获得最高认证级别的ISO标准认证。 4)操作简便 SQL Server :操作简单,采用图形界面。管理也很方便,而且编程接口特别友好(它的SQL-DMO让编程变得非常方便!) ,从易维护性和价格上SQL Server明显占有优势。 Oracle :较复杂, 同时提供GUI和命令行,在Windows NT和Unix, Linux 下操作相同。对数据库管理人员要求较高。 SYBASE :复杂,使用命令行操作,对数据库管理人员要求较高。 DB2 :操作简单,同时提供GUI和命令行,在Windows NT和Unix下操作相同。 INFORMIX :使用和管理复杂,命令行操作。对数据库管理人员要求较高。 5)使用风险 SQL Server :完全重写的代码,性能和兼容性有了较大的提高,与Oracle,DB2的性能差距明显减小。该产品的出台经历了长期的测试,为产品的安全和稳定进行了全面的检测,安全稳定性有了明显的提高。 Oracle :长时间的开发经验,完全向下兼容,可以安全的进行数据库的升级,在企业,政府中得到广泛的应用。并且如果在WINNT上无法满足数据的要求,可以安全的把数据转移到UNIX上来。

SYBASE :开发时间较长,升级较复杂,稳定性较好,数据安全有保障。风险小。在安全要求极高的银行,证券行业中得到了广泛的应用。 DB2 :在巨型企业得到广泛的应用,向下兼容性好。风险小。 INFORMIX :开发时间较长,升级较复杂,稳定性较好,数据安全有保障。风险小。在安全要求极高的银行,证券行业中得到了广泛的应用。 6)开放性 SQL Server:只能在Windows 上运行,C/S结构,只支持Windows客户,可以用ADO,DAO,OLEDB,ODBC连接。Windows9X系列产品是偏重于桌面应用,NT server适合各种大中小型企业。 操作系统的稳定对数据库是十分重要的。Windows平台的可靠性,安全性经过了最高级别的C2认证的。在处理大数据量的关键业务时提供了较好的性能。 Oracle :能在所有主流平台上运行(包括 Windows)。完全支持所有的工业标准。采用完全开放策略。多层次网络计算,支持多种工业标准,可以用ODBC,JDBC,OCI等网络客户连接。可以使客户选择最适合的解决方案。对开发商全力支持。 SYBASE :能在所有主流平台上运行,在银行业中得到了广泛的应用。 DB2 :有较好的开放性,最适于海量数据。跨平台,多层结构,支持ODBC,JDBC等客户。在大型的国际企业中得到最为广泛的应用,在全球的500家最大的企业中,大部分采用DB2数据库服务器。 IINFORMIX :仅运行在UNIX平台,包括SUNOS、HPUX、 ALFAOSF/1。在银行中得到广泛的应用。 7)易维护性和价格 SQL Server :从易维护性和价格上SQL Server明显占有优势。基于Microsoft的一贯风格,SQL Server的图形管理界面带来了明显的易用性, 微软的数据库管理员培训进行的比较充分,可以轻松的找到很好的数据库管理员,数据库管理费用比较低,SQL Server的价格也是很低的,但是在License的购买上会抬高价格。总体来说SQL Server的价格在商用数据库中是最低的。 Oracle :从易维护性和价格上来说Oracle的价格是比较高的,管理比较复杂,由于Oracle的应用很广泛,经验丰富的Oracle数据库管理员可以比较容易的找到,从而实现Oracle的良好管理。因此Oracle的性能价格比在商用数据库中是最好的。 SYBASE :SYBASE的价格是比较低的,但是SYBASE的在企业和政府中的应用较少,很难找到经验丰富的管理

员,运行管理费用较高。

DB2 :价格高, 管理员少,在中国的应用较少,运行管理费用都很高,适用于大型企业的数据仓库应用。 INFORMIX :价格在这些系统中居于中间,与SYBASE一样,在企业和政府中应用较少,仅在银行中得

到了广泛的应用。经验丰富的管理人员较少,运行管理费用高。 8)数据库二次开发 SQL Server :数据库的二次开发工具很多,包括Visual C++, Visual Basic等开发工具,可以实现很好的Windows应用,开发容易。 Oracle :数据库的二次开发工具很多,涵盖了数据库开发的各个阶段,开发容易。 SYBASE :开发工具较少,经验丰富的人员很少。 DB2 :在国外巨型企业得到广泛的应用,中国的经验丰富的人员很少。 INFORMIX :在银行业中得到广泛的应用,但是在中国的经验丰富的人员很少。

8.存储过程和函数的区别

解答:

从参数的返回情况来看:

如果返回多个参数值最好使用存储过程,如果只有一个返回值的话可以使用函数。

从调用情况来看:

如果在SQL语句(DML或SELECT)中调用的话一定是存储函数或存储的封装函数不可以是存储过程,但调用存储函数的时候还有好多限制以及函数的纯度等级的问题,如果是在过程化语句中调用的话,就要看你要实现什么样的功能。函数一般情况下是用来计算并返回一个计算结果而存储过程一般是用来完成特定的数据操作(比如修改、插入数据库表或执行某些DDL语句等等),所以虽然他们的语法上很相似但用户在使用他们的时候所需要完成的功能大部分情况下是不同的。

9.试述数据库完整保护的主要任务和措施。

解答:数据库的完整性保护也就是数据库中数据正确性的维护。数据库完整性包括三个内容:实体完整性规则,参照物完整性规则以及用户定义完整性规则。 前两个是有DBMS自动处理。

实体完整性规则是说针对于基表中的关键字中属性值不能为空值,是数据库完整性的基本要求,主关键字和元组的唯一性对应。

参照物完整性规则是不允许引用不存在的元组:即基表中的外关键字要么为空,要么关联基表中必存在元组。

用户定义完整性规则针对具体的数据环境由用户具体设置的规则,它反应了具体应用中的语义要求。 一个完整性规则一般由下面三部分组成:完整性约束条件设置,完整性约束条件的检

查以及完整性约束条件的处理.后两部分在数据库中一般有相应的模块处理。另外触发器也可以做完整性的保护,但触发器大量用于主动性领域。

10.请说明SQLServer中delete from tablea & truncate table tablea的区别

解答:两者都可以用来删除表中所有的记录。区别在于:truncate是DDL操作,它移动HWK,使HWK值为0,不需要 rollback segment .而Delete是DML操作需要rollback segment 且花费较长时间.

11. Oracle安装完成后,如何用命令行启动和关闭数据库?

解答:

打开:STARTUP [FORCE] [RESTRICT] [PFILE= filename] [OPEN [RECOVER][ database] | MOUNT | NOMOUNT] STARTUP OPEN:STARTUP缺省的参数就是OPEN,打开数据库,允许数据库的访问。当前实例的控制文件中所描述的所有文件都已经打开。 STARTUP MOUNT:MOUNT数据库,仅仅给DBA进行管理操作,不允许数据库的用户访问。仅仅只是当前实例的控制文件被打开,数据文件未打开。 STARTUP NOMOUNT:仅仅通过初始化文件,分配出SGA区,启动数据库后台进程,没有打开控制文件和数据文件。不能访问任何数据库。 STARTUP PFILE= filename:以filename为初始化文件启动数据库,不是采用缺省初始化文件。 STARTUP FORCE:中止当前数据库的运行,并开始重新正常的启动数据库。 STARTUP RESTRICT:只允许具有RESTRICTED SESSION权限的用户访问数据库。 STARTUP RECOVER:数据库启动,并开始介质恢复

关闭

SHUTDOWN有四个参数:NORMAL、TRANSACTIONAL、IMMEDIATE、ABORT。缺省不带任何参数时表示是NORMAL。

命令SHUTDOWN NORMAL:不允许新的连接、等待会话结束、等待事务结束、做一个检查点并关闭数据文件。启动时不需要实例恢复。 SHUTDOWN TRANSACTIONAL:不允许新的连接、不等待会话结束、等待事务结束、做一个检查点并关闭数据文件。启动时不需要实例恢复。 SHUTDOWN IMMEDIATE:不允许新的连接、不等待会话结束、不等待事务结束、做一个检查点并关闭数据文件。没有结束的事务是自动rollback的。启动时不需要实例恢复。 SHUTDOWN ABORT:不允许新的连接、不等待会话结束、不等待事务结束、不做检查点且没有关闭数据文件。启动时自动进行实例恢复。 另外,对于NORMAL、TRANSACTIONAL、IMMEDIATE,DB Buffer Cache的内容写入了数据文件,没有提交的事务被回滚,所有的资源被释放,数据库被“干净”的关闭。 对于ABORT,DB Buffer Cache的内容没有写入数据文件,没有提交的事务也没有回滚。数据库没有dismount和关闭,数据文件也没有关闭。当数据库启动时,需要通过redo log恢复数据,通过回滚

段对事务回滚,对资源进行释放。

12. 类有哪三个基本特性?各特性的优点?

第三篇:《经典面试问题题库》

经典面试问题题库

第四篇:《面试试题大全》

面试试题汇编大全

影响他人的能力: ............................................................. 1

客户服务类工作: ............................................................. 1

团队意识 .................................................................... 2

有效的沟通技能............................................................... 2

培养人的能力................................................................. 2

销售能力 .................................................................... 3

工作主动性 .................................................................. 3

适应能力 .................................................................... 4

正直 ........................................................................ 4

信心 ........................................................................ 4

灵活多变性 .................................................................. 5

继续学习 .................................................................... 5

决策和分析问题的能力 ......................................................... 5

战略家素质 .................................................................. 6

自我评估式问题............................................................... 6

面试新毕业学生所要使用的问题 ................................................. 6

考核应聘者目标的问题 ......................................................... 7

喜欢升职还是喜欢原地踏步 ..................................................... 7

推销职位 .................................................................... 7

时间观念 .................................................................... 8

主动性和独立思考能力 ......................................................... 8

交际能力 .................................................................... 8

管理能力 .................................................................... 8

把目标作为管理方法之一 ....................................................... 9

鼓励创新和革新的能力 ......................................................... 9

独立工作的能力............................................................... 9

办事员(及秘书)的工作技能 .................................................. 10

处理矛盾和冲突的能力 ........................................................ 10

服从意识 ................................................................... 10

建立合作关系的能力 .......................................................... 11

了解应聘者的信仰、价值观念和世界观 .......................................... 11

影响他人的能力

如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。

 请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

 请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。

 假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?  假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?  请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?

 我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?

 我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?  请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?

 讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?  描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率? 客户服务类工作:

服务提供者需要有特别的态度和心理素质,这种特殊的心态体现在:不要把所有事情的是非都联系在一起。喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。他们努力提供超过客户需求的服务。他们能够认识到:没有客户,就没有生意;没有良好的服务,就没有回头客。他们知道如何处理好提供超级客户服务和保证公司兴旺发达的关系。下面一些问题能够问出应聘者对服务他人的理解以及他们的服务能力。

 请讲一次这样的经历:你使一个非常不满的客户改变了看法。是什么问题?你是怎样使客户回心转意的? 讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。 你认为质量和客户服务的关系是什么? 很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上,你认为这种策略的问题是什么? 给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题:和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。

你是怎样解决这个矛盾的?

 在客户服务中,公司的政策和规定起着什么样的作用?

 请列举好的客户代表应该具备的四种基本素质。你为什么认为这四种基本素质很重要?

 如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话,你该如何解决这个问题?

 统计数字表明,19个客户中,只有1个客户会投诉,而其他18人尽管不满意也不会说什么,但再也不会购买

你的产品了。客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法?

 若客户不满,他们能接受的最大的不满程度有多大?

团队意识

团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两种素质哪一种都不具备。因而,他们惹了很多麻烦,并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者。你希望找到这样一个人:既能带动他人完成共同的工作目标,又能团结合作并对公司有着很高的热情。下面这些问题可以帮助你考核应聘者的这些素质。

 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?

 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成

这件事的?

 管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作?为什么?

 请讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么?

 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?  请告诉我你在什么情况下工作最有效率?

 你认为怎样才算一个好的团队者?

 你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别?

 根据你的经验,若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话,会给整个团队带来什么样的问题?这

些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?

有效的沟通技能

不论什么工作,沟通都是很重要的一部分。其实,工作责任越大,对这个职位上员工的沟通能力的要求就越高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法。面试中,你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力,概念描述得是否清楚,思路是否有条理,用词是否准确,是否能吸引听者的注意力,以及应聘者是否能保持与对方的视线,等等。你需要一位清楚准确并能和公司各个层次的人沟通的人。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。  请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?

 一个好的沟通者应该具备哪些条件?

 请说一下别人是怎样看你的?

 请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的?

 若让你在公司董事会上发言,你该怎样准备发言稿?

 我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应面试问题大全,-,笔试题-题库,精心收集

对的?

 你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?

 你认为良好沟通的关键是什么?

 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样

做?

培养人的能力

若一个公司想要生存和发展,处在领导岗位上的管理人员必须愿意并能够把普通员工培养到领导岗位上。这就意味着,得给每位员工以最大的发展空间。这需要激励每位员工奋发向上,并发挥出各自最大的潜能。这还包括鼓励员工有敢于冒险的精神,善于承担责任的精神。下面一些问题能问出应聘者在培养人方面的能力。

 说说你曾经鼓励并奖励员工积极主动的一些做法。你是怎样鼓励员工的,有时怎样奖励他们的?

 就工作表现而言,你不得不向员工反馈的最困难的信息是什么?

 你采取什么办法来鼓励你的下属培养他们的能力?

 你怎样决定工作中的分工负责情况的?

 你用什么方法来监督你负责项目的工作进程的?

 你是怎样评估你的每位下属的工作发展的需要的?

 请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助?

 在评估你的员工的工作表现时,你怎样才能确保评估的客观公正?

 请讲一个你不得不鼓励员工做出决定的情形。你究竟是怎样做的?

 管理者多长时间、在什么情况下该让员工参加培训?

 如果你的某位职员对所有的发展努力都不感兴趣,你该采取什么措施或办法来改变他的态度?

销售能力

在公司所有工作中,销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为,客户在购买公司的产品前,首先购买的是销售人员的服务。还可能是因为销售方法过去10年里从广告到咨询服务都发生了巨大变化。也可能是因为好的销售人员需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能:(1)听说能力;(2)产品知识和人的品味;(3)销售策略和市场渗入策略;(4)具有说服力,但又不使用花招的沟通能力;(5)既有取得较好个人业绩的欲望,又有服务客户的强烈意识;(6)富于弹性,又讲原则;(7)做事积极主动,又善于和他人合作。下面一些问题可以评估应聘者在这方面的能力。

 请讲讲你遇到的最困难的销售经历,你是怎样劝说客户购买你的产品的?

 人们购买产品的三个主要原因是什么?

 关于我们的产品生产线和我们的客户群体,你了解多少?

 关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?

 若受到奖励,你有什么感想?

 你最典型的一个工作日是怎样安排的?

 为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?

 电话推销和面对面的推销有什么区别?为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧?

 在你的前任工作中,你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的?

 若你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么?

 请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。

 讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任务目标

的?

 你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?

 一般而言,从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?这个时间周期怎样才能缩短?

 你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人?

 当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时,怎样才能使这些人成为你的固定客户?

 在打推销电话时,提前要做哪些准备?

 你怎样处理与销售活动无关的书面工作?

 请向我推销一下这支铅笔。

 你认为推销电话最重要的特点是什么?为什么?

 和业已存在的老客户打交道,以及和新客户打交道,你更喜欢那种?为什么?

 如果某位客户一直在购买和你的产品相似,但价格却很低于你的产品,你该怎样说服这个客户购买你的产品?  具备什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出?

 假如你遇到这样一种情况:你的产品和服务的确是某公司需要的,但是那个公司内部很多人士强烈要求购买质

量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见,你该怎样说?

工作主动性

工作是否有主动性是要从应聘者那里了解的非常重要的事项之一。工作积极主动的人往往具有不断探索新办法来解决问题的企业家精神。在追求不断进步的过程中,他们会尽心尽力地追求富有创新性、想像性的新项目。这类人才会对企业的长远发展做出贡献。这类员工还会给企业和员工带来崭新的思维和方法,以解决企业存在的难题。下面的问题主要是考核应聘者这方面的素质的。

 说一个你曾经干了些份外工作的经历。你为什么要承担那么多的份外工作?

 请讲这样一个经历:你获得了很难得到的一些资源,这些资源对你完成工作目标特别重要。

 你前任工作中,都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情?

 在你前任工作中,你曾经试图解决了哪些与你工作责任无关的公司问题?

 讲讲这样的一次经历:在解决某一难题时,你独辟蹊径。

 工作中使你最满意的地方是什么?

 在你前任工作中,因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化?

 你认为工作中什么被视为是危险的情况?

 你最后一次违反规定是什么时候?

 若你干这个工作的话,你怎样决定是否需要一些改变?

 哪些经历对你的成长最有用?你怎样确保在这儿也会有同样的经历?

 为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助?

适应能力

每个公司都在不断变化发展的过程中;你当然希望你的员工也是这样。你希望得到那些希望并欢迎变化的人,因为这些人明白,为了公司的发展,变化是公司日常生活中重要组成部分。这样的员工往往很容易适应公司的变化,并会对变化做出积极的响应。此外,他们遇到矛盾和问题时,也能泰然处之。下面的问题能够考核应聘者这方面的能力。

 据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。

 有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经

历。

 请讲一下你曾经表现出的灵活性的经历。

 当某件事老是没有结果是,你该怎样做?

 讲一个这样的经历:你的老板给你分配了一件与你工作毫不相干的任务,这样,你的本职工作就无法完成了,

你是怎样做的?

 假如让你干一项工作,这个工作估计一周就能够完成。干了几天后,你发现,即使干上三周也没法完成这个任

务。你该怎样处理这种情形?为什么?

 讲一个这样的经历:本来是你自己的工作,但别人却给你提供了很多帮助。

 你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有,该怎样履行这些责任?

 请讲述一个你本来不喜欢,但公司却强加给你的一些改变。

 请讲述这样一个经历:为了完成某项工作,你有很多需要学的东西,但是时间又特别紧。你用什么方法来学会

这些东西并按时完成了这项工作?

正直

正直不是人能够教会的。它是人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分。对成年人来说,这种品格体现在日常决定和行为中。当工作涉及到管理他人的钱财时,公司在用这样的人员时会特别小心谨慎,而一般都要求这样的人员在人品上都要正直、诚实。因此,在物色应聘者时,要找那些忠于客户、同事和公司利益的人。下面一些问题能够了解应聘者在这方面的情况。

 请讲一个你曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人,你是怎样对待他的?

 请讲一下这样一个经历:尽管其他人反对,但是你还是坚持自己的观点,并把事情继续做下去。

 在日常生活和工作中,什么行为才能表现出一个人的正直来?

 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品,你会制止他们吗?如果会的话,你该怎样做?  讲一个你的正直受到挑战的经历。

 假设公司规定不许在办公楼里赌博,如果你是新来的部门负责人,你发现该部门的老员工总是在办公楼运动室

里赌博,他们这种活动已经进行了好几年了,你会怎么办?

 讲讲这样一个经历:别人让你给客户撒个谎(比如,说某批货已经发了,其实订单还在办公桌上呢),你会怎么

办?

 假如你的一位工友给你讲了一件十分重要的事情或秘密,你觉得你的老板也应该知道这件事,你该怎么办?  请你讲一个这样的经历:你的请假要求本来很合理(如去看医生),但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的?  请你举一个你的同事很不道德的一件事,你为什么认为那种行为不道德?

信心

信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素。有信心的人往往在办事、说话和判断中,以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心。有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任。此外,他们往往把冲突视为是发展的机会。下面的问题可以看出应聘者在这方面的情况。

 请讲一下去年你承担的最具有挑战性的任务之一。你为什么认为那件事很具有挑战性?

 解决冲突的能力会使你在管理中做得更好,在这方面,你有什么经验? 若你和你的老板在某件事上有很大的冲突,你该如何弥补你们之间的分歧?请举实例说明。 请说出你和你的老板在工作重点上发生冲突的一次经历,你是怎样解决你们之间的冲突的? 讲这样一个故事:你做出了一个决定,但事情的发展事与愿违。你怎样弥补这种局面? 我想知道,工作中什么环境和事情对你的影响最大? 过去三年里,你对自己有了怎样的认识? 你是怎样获得新观点和新主张的? 未来十年里,这个行业面临的最主要的问题是什么?你自己准备如何应对未来的变化? 过去六个月中,你有多少次是跨越了自己专业、权力和责任来做你的份外工作的?为什么?你是怎样完成这些

工作的?

灵活多变性

灵活多变的应聘者有高超的交际沟通能力,他们在维持个人和公司利益的同时,知道如何随时调整他们的办事方式和方法。这样的应聘者知道,人和人之间是有很大区别的,为了把工作做好,管理者得使用不同的办法来使得下属们相互配合协作。善于变通的人也很会管理时间,并能够平衡不同的工作重点。下面一些问题能够看出应聘者在这方面的能力。

 讲讲你曾经改变工作方法来应付复杂工作情况的经历。

 讲讲这样一个工作经历:你的老板让你承担非你本职工作的任务,而接下任务的话,你就无法按时完成自己的

本职工作。这种情况下,你是怎样办的?

 你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下,你用什么方法和这样的人成功共事?

 讲讲你曾经遇到的同时接受很多工作任务的经历。你是怎样设法完成这些工作的?面试问题大全,-,笔试题-题库,精心收集

 请描述一下你是怎样计划一个特别忙碌的一天的?

 你是怎样计划每天(每周)的活动的?

 若有很多工作要做,每个工作的完成期限都非常短,你该用什么方法在有限的时间内来完成这些工作?  你怎样判断哪些工作是重点,而哪些不是重点?

 讲一个这样的经历:在短期危机和长远任务相矛盾的情况下,你是怎样决定哪些是工作重点,而哪些是次重点

的?

 干扰是工作中常见的事。过去你用什么方法来减少工作中的干扰的?

 在你前任工作中,哪些本来不属于你的正常工作,而你却承担了?我想知道你为什么要干那些非本职工作呢? 继续学习

当今是知识和日新月异的时代,一个人已经掌握的技能可能很快就过时了。任何工作优秀的应聘者都是那些不断更新自己知识和技能的人。自我发展是每个人自己的事,而不是老板要求去做的事。那些主动自我学习的人,是那些想不断提高自己的人。面试中,也该听听,应聘者在工作中出现了业务或判断方面的失误时,是否会从经验和教训中学到什么。那些出错后一味责怪公司和他人的人不会从经验和教训中学到什么。下面一些问题是用来考察应聘者是否具备这方面素质的。

 请讲讲你从某个项目或任务中学到了什么?

 为了提升你的工作效率,近来你都做了些什么?

 讲一个这样的经历:发生一件对你来说很糟糕的事情,但后来证明,你从这个糟糕的事件中学到了很多。  过去12个月里,你投稿多少钱和时间用于自我发展的,你为什么要这样做?

 告诉我,你是怎样有意识的提高自己的工作技能、知识和能力的?你用什么办法来达到这一目的?  我想知道,是什么时候或环境导致你决定学习一些全新的东西?

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 你用什么方法告诉你(目前的)老板你想接受更多的发展(或挑战)的机会的?

 你认为这个行业未来十年面临的最主要的问题是什么?你准备怎样应对未来的变化?

 过去三年里,你为自我发展订立了什么样的目标?为什么要订立那样的目标?

 你近来接受的哪些教育经历有助于你干好这个工作?

 为了干这个工作,你都做了哪些准备?

 假如你的老板就你的工作和技能做出一些评价,但这些评价与实际不符,你该怎样办?

决策和分析问题的能力

简言之,做决定就是从某一问题众多的答案中选择一个。决定能力是衡量应聘者综合能力的非常重要的指标之

一。当今,你如果不知道某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理能力的话,你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者知道,决定是不能在真空中做出,必须考虑到某个决定对公司其他方面的影响。下面的问题可以帮

第五篇:《面试试题大全》

招聘经理必备资料一:面试试题大全

1、 我们为什么要雇请你呢?

有的面试只有这么一个问题。话虽简单,可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作"。根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。

2、 你认为自己最大的弱点是什么?

绝对不要自作聪明的回答"我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。

3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。

4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期"。

5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?

有人曾答得很好:"教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多"。

6、你能为我们公司带来什么呢?

假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:"我已经接受过Microsoft Access和Word的培训,立刻就可以上岗工作"。(Access培训要花$540,Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。)

7、最能概括你自己的三个词是什么?

可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官

解释,使他们觉得你具有发展潜力。

8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)

"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要回答:因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。

9、你对加班有什么看法?

这是针对"工作热忱"而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答"在自己责任范围内,不能算是加班"较有利。总之,尽量诚实回答,如果你说了"是"而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。

10、你对我公司有什么认识?因为还没进公司上班,所以主考官也不会太过于刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做过一些调查,那么你可以说几件你知道的事,比如说"销售额是多少多少"之类。

11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?

如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。

12、除了工资,还有什么福利最吸引你?

尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。

13、你参加过什么业余活动?

既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。

14 、你参加过义务活动吗?现在就着手作一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关

资源。

15、你心目中的英雄是谁?

最好的答案是你的朋友或家人,尽量避免说及名人或明星。

16、你有什么问题吗?

一定要提问。你必须回答"当然"。你要通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说"没有"(心里想着终于结束了,长长吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望?

17、你过去的上级是个什么样的人?

别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。

18、你为什么还没找到合适的职位呢?

别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说"我上一次面试弄得一塌糊涂……"。指出这是你第一次面试。

19、你最近看过的电影,或者小说是什么?

找一些老少咸宜,真情感人的电影。

20、你的业余爱好是什么?

找一些富于团体合作精神的。

21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?

"我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。

22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?

"事后诸葛亮地说……"记得回答前先说这句话。

23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?

随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信,没有比"当然,我有他的推荐信,你可以打电话给……"更好的回答了。

24、有过创业吗?

这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是"有"的话,千万小心,下一个问题可能就是"那么为什么你不这样做呢?"

25、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我?

如果应聘销售或者市场之类的职务会碰到这类问题。

26、作为被面试者给我打一下分?

试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点。

27、告诉我三件关于本公司的事情。

这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题,如果回答"完全不了解",那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容,最好的回答就是"因为对该公司的××点相当有兴趣所以再来应征"。

你应该知道十件和公司有关的事情,他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件。

28、为何想辞去先前的工作?

这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职,所以最好说出对方能信服的理由,就算答案是"工作无聊"、"人际关系不好"等原因,也要准备"会尽量改变并克服自己缺点"的答案作为缓冲。此时如果一味批评以前的工作,便很难被录用。而应说是为了"实现自我"之类的话语。此外,无工作经验者则可对应征公司的性质表现出兴趣作答。不论你欲应聘什么样的职位,都要事先准备好对此问题的回答。在面试中回答次题时,应从面试考官的角度出发,

比如说"我离开原单位是为了寻找更好的机会"听起来还是以自我为中心,而"我正在寻找一个更能让我充分发挥技术和经验的空间"则要好得多。要力求使答案简单精炼,如面试官还有什么疑问,将发挥自身的知识与技能作为回答的基础。

29、在以前的公司都从事什么样的工作?

回答得要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项,这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要,来判断应征者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。

30、请告知工作上成功与失败的地方?

成功的地方可举出目前为止的实绩,来强调对经历的自信,也可以叙述工作所带来的乐趣;至于失败经验与其说"没有",不如将如何克服失败的经验说出来,并说出由失败中所得到的教训。

31、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。回答应使考官确认你具备他要求的素质。同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应征的人,如果是无经验者,可以强调"就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验"。求职者可从对工作的研究与个人兴趣的角度,加以发挥。

32、你认为这份工作最重要的是什么?

叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有经验的人,最好说明自己的心态。

33、你认为这个业界的现状怎样?

主要是了解求职者对产业现状的理解及展望,针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度,没必要陈述独创的见解,只需表达正确的意见。如果是同业的转职者,不但须掌握业界的方向,尚需加入个人见解。如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。

34、如果进入公司的话,想做什么样的工作?

本文来源:http://www.zhuodaoren.com/tuijian66072/

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