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宝能事件篇一
《宝能系欲控股万科,各方态度如何？》
宝能系欲控股万科，各方态度如何？
万科管理层和“宝能系”之间的股权大战越演越烈。“宝能系”400亿元入股万科后，王石等管理层开始酝酿大招，称正筹划股份发行，万科A股和H股都于昨日停牌。一边“讲道德”，一边“讲资本”，这场股权纷争大戏“一切皆有可能”。
郁亮：必须和王石一致
“万科股价几年趴着不动，这个月里已涨了70%。不知道事态怎么发展，像演连续剧！”有股民表示只坐等好戏开锣。昨天上午万科A再度迎来涨停。万科A小幅高开后迅速下行，一度跌逾1%，此后又大举上攻，一路拉升至涨停板。截至午间收盘，股价报24.43元，近75万手封单。
“不管买股票的是王石的同道中人，还是和宝能是一派的，小散都好开心！”手中持有万科A股票的股民陈晨表示。
以王石为代表的万科管理层在酝酿实际的对抗行动。昨日午间，深交所发布公告，因万科企业股份有限公司正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，经公司申请，万科A自13点起停牌，待公司刊登相关公告后复牌。同时，在香港上市的万科H股也公布，将于下午停牌，原因有待公布。该股午间收市报22.9港元，上涨2%。
继万科灵魂人物王石高调表明立场不欢迎“宝能系”后，万科总裁郁亮昨天也表明了态度。一路地产他表示“没有任何理由不跟王石在重大事件上保持一致”。
郁亮说，今天遇到的情况与敌意收购是一样的，宝能利用杠杆收购获取最大利益。以史为鉴，美国上世纪八十年代类似案例中，无论是收购方和被收购方都不成功，投资者和银行都受到损失。一路地产
宝能：相信市场的力量
面对王石的“不待见”和正面宣战，昨天一早，宝能集团发表了一份“郑重声明”回应王石，表示集团拥有数千亿资产，依法合规经营，“恪守法律，尊重规律，相信市场的力量”。
王石那头要进行重大资产重组及收购资产，“宝能系”这头也没闲着。宝能子公司前海人寿昨日公布，再度发行15亿资本补充债券，该笔债券在昨天进入缴款流程，而据其披露，前海人寿昨晚拿到该笔融资款。
从今年7月开始，潮汕姚氏兄弟的“宝能系”就开始向万科发起进攻，累计已经狂砸400亿元在万科身上，持股比例已增至22.45%，成为万科A的第一大股东。按照万科的公司章程，持股比例达到30%将会成为控股股东。“宝能系”离控股万科只有一步之遥。
业界认为“宝能系”控制万科已经“野心”毕现。在日前回答深交所的问询中，钜盛华表示，12月4日增持万科4.97个百分点至20.01%的资金，是借道七个资管计划，总计耗资96.52亿元，其中钜盛华实际出资32.17亿元。这意味着钜盛华为了拿下万科不惜动用了两倍杠杆。一路地产
万科是一家股权极度分散、由管理层操盘和打理的公众型公司。多年以来，万科的第一大股东华润一直是纯粹财务投资者身份，不插手经营事务。
万科将释放“毒丸计划”？
“最近真的太多人问了。王总和郁总已经表过态了，各事项也都以在深交所发表的公告为准。”记者致电万科集团媒体组相关负责人时，关于万科会何时发布下一步动作，没有得到更多的答复。而在万科媒体微信群里，各路媒体记者的采访函疯狂地砸过来。
万科某分公司一员工告诉记者，对事态的发展不了解，“我们也是从各种报道中了解的。说实话，年底太忙没啥功夫讨论这些事。”一路地产
王石昨日已经带领万科一众管理层奔赴香港；而郁亮已在17日亲赴华润置地商谈，具体细节尚不详。截至发稿，原有第一大股东华润集团未作表态，也未一同停牌。
“关城门，等援军？”业内分析，接下来，万科可能祭出“毒丸计划”来狙击“门口的野蛮人”，即通过增发新股的方式稀释宝能的股份，借此逼退宝能。但“毒丸计划”的实施也并非易事，合作方需要拿出巨额资金跟进。谁将是王石的“白衣骑士”暂不得而知。
“股权集中度高与低孰优孰劣论争已久，资本与实业、投资人与创始人的纷争再起，未来充满不确定性。”中国人民大学金融与证券研究所教授李永森对此评价说。一路地产
此外，针对媒体对宝能系杠杆收购万科股权一事的关注，在昨天的证监会例行发布会上，证监会新闻发言人张晓军表示，市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉。
宝能事件篇二
《权威专家深度解析宝能万科股权之争》
万科独董华生表示，宝能如以收购控制万科为目的，将两败俱伤；万科还可通过修改章程反击宝能
1月15日晚间，万科发布公告，申请万科A股继续停牌，并预计在3月18日前披露重大资产重组预案或报告书。“万宝之争”仍将继续。
从2011年起担任万科独立董事的著名经济学家华生，近日接受了新京报记者的专访，这也是他第一次通过媒体就“万宝之争”表态。由于万科尚未召开董事会会议，华生表示是以经济学家的身份接受采访。
华生认为，“万宝之争”的核心在于宝能是否要收购和控制万科，但宝能至今并未披露其真实意图，这增加了市场的不确定性和猜测。此次万科面临的危机首先来自万科管理层自身的懈怠与失误。宝能如以收购控制万科为目的，两强相争必有一伤，甚至两败俱伤或多败俱伤。最好的结果，是各方把趋势和风险看清楚，在规则的范围内做互利的妥协。宝能事件。
谈万宝之争焦点
宝能的真实意图是关键
新京报：万宝之争的焦点是万科管理层与宝能的较量，他们之间的矛盾点在哪？
华生：宝能和万科一样，也是做房地产的企业，但客观说，过去听说过这个企业的人恐怕不多。并购重组是推动资本市场前进、增加市场活力的重要杠杆。但好的资本市场是优胜劣汰，强大的行业龙头兼并弱势企业。行业中的落后者收购重组龙头标杆企业，很难是资本市场良性运作的方向。
其实作为财务投资者，宝能与万科并无利害冲突，还可以交流互补。但若宝能要收购、控制万科，就会跟万科特别是现管理层的利益与诉求产生绝对的对立。因为宝能的文化确实是家族企业，老板一统天下、说一不二、亲力亲为，而万科管理层特别是王石认为，自己几十年把万科做成一流的规范企业，向来以老大自居，根本无法接受被人收购去为二三流的地产企业打工。一山肯定不容二虎。从这个意义上，我们也能理解王石开始就跟宝能老板谈崩的原因。
新京报：可以理解为，您认为宝能的战略意图相当关键？
华生：宝能多次举牌，现已稳居第一大股东。我觉得这时候信息披露是非常重要的，到目前为止宝能没有披露，也没有被要求披露，这是不应该的。
如果宝能是以全面控制万科成为实际控制人为目的的，那很多投资人就可以不卖出股票，等待宝能收购、股价继续上涨。而如果宝能作为财务投资者可以与万科妥协，那投资策略又完全不同了。因此，信息披露是证券市场的生命线。
新京报：在万宝之争中，宝能运用了许多资本手段举牌万科，您怎么看待宝能所面临的风险？
华生：当然也有很多风险。因为历史一再证明用高杠杆买股票风险从来就很大，更不用说还要长期持有做大股东。另外用保险资金来配合实际控制人，把保险机构作为融资平台，保监会已经提出公开批评，是否要改正，这也有政策风险。
宝能借那么多钱、花那么大代价收购控制万科，到底图什么？光靠股权分红连融资成本都不够，更不必说后来的高价抢购了。但如果是看中万科手上的几百亿现金和利用重组万科的优质房地产资源，这就有个同业竞争、关联交易和上市公司利益可能受大股东侵害问题，这里面也涉及大量政策风险。
谈万科管理层
被敲门与懈怠、失误分不开
新京报：有声音认为，万宝之争中万科管理层也有不可推卸的责任，您怎么看？
华生：应该说这一次万科出现被敲门的情况，职业经理人起主导作用的治理结构受到了巨大的挑战，跟管理层的懈怠、失误是分不开的。所谓苍蝇不叮无缝的蛋。
新京报：万科管理层的懈怠是怎么表现出来的？
华生：就是有些自满自得，一说就是我们是最好的团队，万科是最标杆的，这些话别人可以讲，自己是不能讲的。当企业存在很大风险和隐患的时候，你还高枕无忧、轻松潇洒，那这之前你肯定是失察，是懈怠，是麻痹大意，是自满自得。而且你有那么好的企业和资源，却没有将其潜力都挖掘出来，所以万科的市值才会被低估，成为人家的目标。如果万科是高估的，几十倍市盈率，宝能还会敲门吗？
新京报：具体的失误又有哪些？
华生：万科管理层对万科法人治理结构所面临种种问题的防范，应当说是非常差的。在股权结构上，早该想到要引进一些互补性的机构投资者。如果里面有两三家像华润这样的大股东，还有人来敲门吗？
另外公司的章程虽然有统一规范的要求，但也给了企业有一定自主决策空间。比如许多公司防止董事在任期间被举牌者更换，将罢免董事列为重大事项，需要经过股东会2/3通过。万科却没有。反过来，定向增发是由自己主导的，万科却列为重大事项，要2/3通过。正是由于自己这个章程的规定，万科这次想借重组增发摆脱危机，在股东大会通过的难度就倍增。人家修长城，是把敌人堵在外面，万科却是搞个绳子，把自己的手脚给捆住了。
万科章程里对控股股东的规定也很奇怪。股份超过30%为本公司控股股东，可以提名一半的董事。这个规定其他上市公司都没有。我猜想万科当年制定这条的时候，是怕别人恶意收购，觉得只有过30%触发全面要约收购，才能当控股股东，因为当年有一个30%会触发要约收购的法规。
后来证监会收购管理办法修改后超过30%不用要约收购，部分要约就可以，甚至进行爬行收购还可以豁免所有要约义务。法规改了，你也得改啊，因为你的老防线已经成了马其诺防线，不管用了。但是万科的章程却没有做相应修改。本来在宝能开始举牌的长时间内，也是来得及修改的。这样一错再错，现在自然被动了。
谈其他“入局者”
安邦增持万科是精明之举
新京报：万宝之争最先显现的结果就是华润“下位”，华润对万科有何意义？
华生：华润以国企身份长期作为万科第一大股东，保证了公司治理结构的稳定性，实际上起了定海神针的作用。万科能够成为行业龙头，治理结构规范，透明度较高，华润起了巨大作用。
新京报：但这次华润基本上没有出手，类似旁观者，华润是不是应该出手保住万科？ 华生：对华润来说，这个时候出手就要高价增持，未必符合它的股东利益。甚至可能说万科股价涨到一定程度的时候，华润卖股走人，更符合股东的利益。现在中央要求以管资本为主的方式来管理国有资产，应该是以股东资本最大化为目标，不是以控制某一个具体企业为目标。
新京报：王石好像还在寻求一些其他的股东的支持，不断拜访基金，你怎么看？
华生：现在做这件事情，我认为是逆水行舟，很难。中小股东更是这样，谁能让眼下股价涨就支持谁。我觉得可能最好的结果，是包括相关的各个市场主体包括监管者，预先都把可能的趋势和蕴含的风险看清楚，推动当事人在规则的范围内做互利的妥协。
新京报：还有一个让大家比较意外的角色就是安邦，它突然杀进，又表态跟万科站在一起。怎么看安邦的行为？
华生：在万宝之争中，安邦的行为很好理解。安邦是个经营活跃的保险企业，它买了那么多蓝筹股其中有万科，这很正常。当看到宝能大幅增持以后，它也适当的增持了。从投资上，也是个精明之举：已经看到宝能什么意图了，有钱为什么不赚？而且增加了安邦的发言权，成为一个重要的力量。
安邦跟万科没有本质上的矛盾。我从不认为，它会跟宝能捆在一起。
谈保险资金举牌
险资举牌对资本是“大好事”
新京报：在万宝之争前后，险资举牌也是市场关注的焦点，怎么看险资举牌？
华生：举牌就意味着要中长期持股。我觉得这是大好事，还应该多举。这才能改变我们过去的机构投资人从不举牌，只是个追涨杀跌的大散户的状况。将来不单是保险公司，养老基金、公募基金以及各种投资基金，都应该逐步成为稳定的机构投资人，这样才能在上市公司治理结构当中发挥积极的作用，才能形成现代企业结构。
新京报：那么宝能旗下的险资举牌要怎么看待？
华生：有两点要看到。一，宝能旗下前海买万科，跟一般的保险举牌不一样。对于一家保险公司买进上市公司股份，法规是有限制的。过去保监会规定不超过5%，后来放松到10%，总体是说法律要求保险公司不是集中投资，而要分散风险。资本市场也是希望保险机构作为理财的委托人，作为一个稳定的机构投资者，去挖掘上市公司的投资价值，帮助投保人价值增值，而不是越俎代庖，自己操盘控制各行各业的上市公司去干实业。
二，保险公司跟实际控制人联手利用保险资金，帮助它的大股东去控制上市公司，我认为是不能鼓励和应该限制的。保险公司变成大股东的融资平台，就给保险资金带来了一个额外的风险，偏离了保险资金的使用方向。
谈万宝之争走向
收购题材完结，万科股价势必回落
新京报：万宝之争的走向会是什么情况？
华生：从目前来看，在监管层保持中立的情况下，宝能占股比例这么高，再借点钱，可以利用万科章程的缺陷来控制万科。
如果宝能以控制万科为前提，那么万科无论拿出什么样的重组方案都会被宝能反对，其通过的可能性很小。原因很简单，一，宝能现在已经占有近25%的股份了，万科难以再争取三分之二多数支持。二，万科这么大体量的地产公司，很难拿出任何使股价在高位继续上涨的方案，这样中小股东在利益上更易趋于宝能。三，公布重组方案后要复牌，复牌到表决需要一段时间，这个时间段除了宝能系，其他人很少会高价追入，故万科方案要获得2/3的支持就更难了。
新京报：宝能若收购成功，中小股东的命运会如何？
华生：如果宝能收购成功，在这个过程中炒作并成功出逃的中小股东会赚钱，但对收购成功之日起的万科全部中小股东，很难是好消息。因为收购题材完结，股价势必从高位大幅回落。而且宝能控盘后随着万科现经营层的股权难免变现退出，许多原先欣赏万科透明治理结构的机构投资者退出，以及华润在万科变为家族控股企业后不能不做的重新布局考量，客观说预后难以乐观。
谈万科反击空间
万科还有不少牌可以打
新京报：如您所说，万科管理层错失了许多机会，目前已经很被动。这是否意味着接下来的主动权已经完全在宝能手中？
华生：前期宝能计划周密，利用万科的失误和章程漏洞包括利用监管规则打擦边球，占据了可进可退的主动局面。但宝能也累积了一定的融资风险和政策风险。万科如果吸取经验教训，也不是已弹尽粮绝。
万科现在一个可行的做法是修改公司章程，将控股股东定义为履行了全面要约收购的举牌者。增加这一条就保护了在宝能收购成功时所有其他股东有高价卖出的权利，因而容易争取各类法人和机构投资者以及中小股东的支持。
在万科停牌期间宝能又没法增持股份，同时修改章程H股股东也会参加投票并一般会支持修改，这样通过胜算更高。这样修改章程后，宝能即便收购万科30%的股权，仍不能控制董事会，收购的意义就会大减。
宝能事件篇三
《万科宝能系事件始末》
近日吵得沸沸扬扬的万科宝能系事件相信大家都有所耳闻，但是作为一个外行肯定是不明觉厉的，下面小编就给大家盘点一下这件事的始末。
万科宝能事件始末
12月17日
前海人寿17日发行15亿资本补充债
据中国债券信息网，前海人寿17日发行公司2015年第三期资本补充债券，发行金额15亿元，首次划拨日为12月18日。
12月17日 20：30
王石宣战：不欢迎宝能系成第一大股东，理由就是你信用不够!
王石在北京万科谈话表示，“不欢迎的理由很简单：你的信用不够。万科是上市公司，一旦上市，谁是万科的股东，万科是不可能一一选择的，但谁是万科的第一大股东，万科是应该去引导的，不应该不闻不问。”
12月18日
郁亮今天傍晚将就宝能事件正式表态
万科媒体负责人表示，今天傍晚万科总裁郁亮将会在公开场合对此事进行正式表态。但目前万科更多的动作与底牌，还不能透露，傍晚郁亮的讲话更多是一种表态。集团层面需要对外释放的信息，都已经在王石董事长的讲话当中。
12月18日
宝能质疑王石：万科品牌属于企业还是个人
继早间发布“恪守法律，相信市场的力量”声明后，宝能集团再度发声：万科作为一个品牌企业，其无形资产到底属于企业，还是部分人?在这样的关键时刻代表郁亮，代表员工、代表社会的秩序来发言，是否要有些代表资格的确认?一如既往地希望王石能够给新的大万亿万科提供战略导向，在股东变化的关键时刻，团结管理层，把更多的精力用在工作，特别是公司企业文化管理工作上来。
12月18日
王石带领万科高层奔赴香港，郁亮昨日已赴华润置地商谈
王石于17日高调发言拒绝宝能系入主万科之后，作为万科董事局主席的他随即开始了一系列阻击行动。可靠消息显示，王石今日已经带领万科一众管理层奔赴香港。
12月18日 凌晨
宝能官网发“郑重声明”
面对万科高管“不欢迎宝能”的表态，宝能集团发出声音：我们恪守法律，尊重规则，相信市场的力量。12月18日11：30
自12月启动以来万科涨幅已达70%
18日早盘，万科A高开小幅调整后大举上攻，一路冲至涨停板，截至午间收盘，万科A报24.43元/股，涨10.00%，逾75万手封单。受股权争夺事件的刺激，12月至今万科股价启动以来，14个交易日内，万科已经录得5个涨停，12月以来股价涨幅接近70%。
12月18日12：55
万科停牌筹划资产重组 单方面宣布关闭战场
因万科A正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定，经公司申请，该公司股票自2015年12月18日下午13：00起停牌，待公司刊登相关公告后复牌。
12月18日
证监会回应万科股权之争：合法合规便不干预
对于万科和宝能近期的收购情况，证监会新闻发言人张晓军18日表示，收购与被收购，是市场自身行为，只要符合相关法律法规规定，监管部门不会进行干预。
12月18日18时36分
郁亮致辞：重大问题面前我和王石一致
今日18时36分，万科总裁郁亮开始致辞。郁亮表示，尽管他与王石做事习惯、语言表达、性格等方面有很多不一样，但在重大问题面前一致。
12月24日
万科反击方案被曝定增20%股份
记者从参与制订方案的机构人士处了解到，万科此次是突击停牌做方案，且为了规避宝能参与，只能往3年期定增方向策划，初步计划定增20%股份，10%作为员工持股计划，另外10%向市场募集资金。万科方面对记者表示，该方案可能性很大，但也还不确定。
万科宝能大战跌宕起伏被不少网友称为年度大戏，近日，疑似曝光万科反击宝能方案出现，事件中的关键一方——安邦24日凌晨发表声明，表达对万科管理层的支持。
安邦保险集团在声明中称，看好万科发展前景，会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定，继续为所有股东创造更大的价值。同时称，将与万科共同探索中国企业全球化发展的广阔未来，以及在养老地产、健康社区、地产金融领域的全方位合作。
万科集团也在官网中发布声明称，安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通。万科欢迎安邦成为万科重要股东，并愿与安邦共同探索中国企业全球化发展的广阔未来等。
万科与安邦互相表示欣赏和支持的态度，彻底打破了此前一些人对“安邦和宝能是一致行动人”的猜测。争取到安邦，也为王石的“反击”赢得一个重要的筹码。
根据港交所日前披露的股权变动情况，12月17日和18日两天，安邦两度增持万科A股，其所持股份占万科总股本比例(含A股、H股，下同)升至6.18%。占比提高的同时，也让安邦成为“万宝之争”中的一个重要玩家。
在万科股票停牌前，宝能系也再度增持，目前宝能系子公司钜盛华合计持万科A股约25.99亿股，占总股本比例为23.52%。
从目前的形势来看，万科员工组成的盈安合伙(持股4.14%)、原第一大股东华润(约15.3%)、“元老级散户”刘元生(1.21%)等站在万科管理层一边，合计持股约21%，加之安邦的支持，王石重获与宝能一战的优势。
当然其中所涉及的到持股各方站队如何，是否会再次生变，宝能系是否还有底牌，尚待继续观察。
万科官方微信“万科周刊”23日刊文称，王石当日拜访瑞士信贷时透露，万科停牌是为了做资产重组和重大收购。因信息披露的要求，细节不能透露。但肯定不是“毒丸计划”，更不是“焦土战术”。无论重组还是收购，能提升公司价值是底线。
王石还表示，按照宝能现有的股权，我认为它进董事会是迟早的事，但并没有达到可以轻易对董事会和万科管理层进行重大改变的地步。我坚持和重申的还是，希望能延续万科的企业文化。
值得注意的是，保监会23日发文规范保险资金举牌，要求险资披露资金来源、投资比例、管理方式等信息。
按照23日万科集团发布的官方回应，其对宝能系的“不满”之处在于：“在宝能系第一次举牌之后多次向其表达，希望宝能系能就举牌意向作出明确表示，在双方达成共识前，希望宝能系暂缓增持万科股票”，但并未得到“实质性的重视或有效回应”。
不过，王石对宝能的态度似有所缓和。他在23日称：“宝能、万科都是在深圳的企业，大家都是为深圳做建设的，不应该内斗”。
宝能事件篇四
《加多宝广告文案范文3篇》
广告文案,即广告中的语言文字部分,是广告的重要组成部分之一。这是因为,广告文案不仅向消费者传递有价值的信息,而且为消费者诠释了产品或服务的意义和作用。本文是小编为大家整理的加多宝广告文案范文，仅供参考。
加多宝广告文案范文一：
加多宝：
93年我们企业开创红罐， 13年我们改名为加多宝。
一成不变将是我们最大的失败;开拓创新将是我们不断地追求;怕上火，红罐只选加多宝。
王老吉
我们在，寻根; 我们在，延续文化; 我们在，传承工艺; 王老吉，传承我们的传承。 怕上火，还是王老吉。 凉茶等工艺) (华侨寻根的场景) (春节、传统节日的场景) (手工做月饼)
加多宝广告文案范文二：
一、前言
在当今这个日益增长的社会，人们越来越会享受生活。但同时人们也越来越来注意生活的品质。
现实表明生活的健康离不开健康的生活习惯，健康的生活方式和健康的饮食，健康的饮食离不开加多宝。加多宝依据选用草本植物材料，运用先进科学方法酿制而成，具有清热降火功效是其他产品所不具备的。
针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划，有利于解决现阶段的状况和存在的问题。此策划书对产品的营销环境分析、产品的消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析、广告建议事项、广告预算和广告效果测定和预测等做了具体介绍。
本策划书主要针对现今存在的问题，提出有利于解决现状的办法和建议。希望此策划书能给加多宝带来新的前景和新的销量。
二、市场分析
2.1公司及产品历史分析
加多宝集团是一家以香港为基地，分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地的大型专业饮料生产及销售企业。集团董事长是陈鸿道，人称“凉茶大王”，现为加多宝集团及香港鸿道(集团)有限公司董事长。在他的带领下，加多宝集团非常重视自身形象和品牌建设，成立“加多宝扶贫基金”，多年来坚持在救灾、扶贫、全民公益的第一线。所经营的红色罐装『加多宝』是凉茶行业的第一大品牌。
在过去的17年里，加多宝一直很重视广告营销，宣传者以加多宝凉茶与《中国好声音》共同具有原汁原味、正宗的品牌内涵为结合点，以节目的高关注和高人气为间接宣传手段，扩大了改名后的产品的知名度，消除失去“王老吉”商标的不利影响，强调了加多宝的正宗的特点，并把自己定位为凉茶品牌领导者，进一步稳定并提高了自己的市场地位和品牌形象。宝能事件。
现在市场正处于更加复杂的“后凉茶时代”，对于加多宝来说既有机遇又有挑战，挑战来自于以得到“王老吉”商标的广药集团为首的凉茶生产企业的迅速崛起，随着广药集团生产能力的提高和原材料供应问题的解决，加多宝凉茶面临的压力会越来越大。而机遇便是在这样的压力下，加多宝就有了塑造新的差异化品牌形象，并稳定自己的品牌性格的动力，而很显然加多宝也在努力加快着这项进程，自从2010年改名为加多宝凉茶以后，加多宝集团分别在2010年广州亚运会，2012年伦敦奥运会期间举行公关活动开启品牌国际营销战略，加多宝作为中国民族品牌的杰出代表，正在依托国际性大型体育赛事，加速国际化进程，成为一个世界级的饮料品牌。
2.2产品分析
现有饮料产品分析,现有饮料产品的不足：调查显示，现有饮料产品的不足主要有：1.产品太多，分不清好坏;2.共性太强,项目策划，个性太少;3品牌杂乱;4.营养成分缺乏;5.碳酸饮料太多;6.补充体力的饮料很少;7.功能单一。
产品生命周期分析各种饮料类型在市场所处阶段不同，市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期，品牌集中度非常高，企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长;果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期，市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期，相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点，目前市场上这类饮料还没有主打产品，消费需求也呈现出明显的增长态势。
产品的品牌分析品牌格局日益多元，国外品牌以可口可乐和百事可乐为主，国内品牌以娃哈哈、康师傅、统一三大品牌为主。以茶饮料为例，康师傅、统一之后，娃哈哈及众多二线品牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和混合型果汁最高，而水/茶饮料最低。
2.3消费者分析
2.31消费者的总体消费态势
广东的消费者饮用加多宝主要在烧烤、登山等场合。其原因不外乎“吃烧烤容易上火，喝一罐先预防一下”、“可能会上火，但这时候没有必要吃牛黄解毒片”。
浙南，饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”。在对当地饮食文化的了解过程中，研究人员发现：该地区消费者对于“上火”的担忧比广东有过之而无不及，如消费者座谈会桌上的话梅蜜饯、可口可乐都被说成了“会上火”的危险品而无人问津。而他们对加多宝的评价是“不会上火”，“健康，小孩老人都能喝，不会引起上火”。这些观念可能并没有科学依据，但这就是浙南消费者头脑中的观念，这是研究需要关注的“唯一的事实”。
消费者的这些认知和购买消费行为均表明，消费者对加多宝并无“治疗”要求，而是作为一个功能饮料购买，购买加多宝的真实动机是用于“预防上火”，如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等，真正上火以后可能会采用药物，如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。
2.32现有消费者分析
1.现有消费群体的构成
加多宝的现有消费者有1亿人以上，年龄大多30~40左右，有稳定的职业，相对丰裕的收入，文化程度较高，主要分布在中部与北部。
2.现有消费者的消费行为
消费者购买加多宝一般是在烧烤、登山、外出就餐、聚会、家庭等，而原因就是预防上火，却不认为就必须吃消炎药的情况下一般购买与酒店，超市或者商场等。
3.现有消费者的态度
消费者对加多宝的评价是“不会上火”，“健康，小孩老人都能喝，不会引起上火”。这些观念可能并没有科学依据，但这就是消费者头脑中的观念，这是需要关注的“唯一的事实”。相对于其它的饮料类或是凉茶类，消费者对于加多宝更是有种偏爱。消费者的这些认知和购买消费行为均表明，消费者对加多宝并无“治疗”要求，而是作为一个功能饮料购买，购买加多宝的真实动机是用于“预防上火”，如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等，真正上火以后可能会采用药物，如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗。
2.33潜在消费者
1.潜在消费者的特性
潜在消费者在5000万左右，年龄在25岁左右，处于事业的发展期，有较好的前景，受过好的教育。除此之外还有许多儿童，女性以及老人也是本品的潜在消费者。
2.潜在消费者现在的购买行为
潜在消费者一般为购买可乐类饮料或者茶类饮料，并没有特别的购买计划，不是特别青睐于某种饮料。
3.潜在消费者被本品牌吸引的可能性
潜在消费者对加多宝的认识局为降火的饮料，在干燥的气候或地域下，或者上火的情况下，被本品牌吸引的可能性是很大的，在百分之六十五以上，而且满意程度在百分之七十以上，因为潜在消费者对加多宝并无“治疗”要求，而是作为一个功能饮料购买，购买加多宝的真实动机是用于“预防上火”，如希望在品尝烧烤时减少上火情况发生等，真正上火以后可能会采用药物，如牛黄解毒片、传统凉茶类治疗 。
2.34消费者分析的总结
1.现有消费者
加多宝有很大的优势，威胁在于其它凉茶类饮料的低价打击，但加多宝在消费者心中有很深的地位，并且它的优势也决定了它的高价位被广大消费者接受。
2.潜在消费者
机会是加多宝有固定的影响力，对于潜在消费者有相当大的诱惑，有很大的机会使消费者选择它，威胁在于在与其它的凉茶类饮料市场的争夺中使潜在消费者接受它的价格，并且突出本品的特性，降火的饮料，甜的茶。
3.目标消费者
目标消费群体一般为受过相对高的教育，并且对于生活有一定追求，有丰裕的收入的群体，而他们的共同需求一般就是作为一个功能饮料购买，购买加多宝的真实动机是用于“预防上火”，所以应该突出本品的特性，可以降火的凉茶饮料。
2.4竞争者分析
炎炎夏日，持续高温，容易引起发上火。一般人都会选择喝凉茶下火。但是市面上凉茶品种繁多，令人眼花缭乱。到底这些凉茶的下火效果怎样，广州市民如何去选择适合自己的凉茶?宝能事件。
腾讯大粤网从8月初开始发起凉茶功效体验评分活动，走进广州越秀、天河、海珠、白云、黄埔的五个大型社区，邀请社区居民参与凉茶功效体验及评分。同时于腾讯大粤网设立专题页面，供网友申请体验及评分。最终结果以综合总分和各大功效平均得分的形式展现。
2.5广告机会分析
利用SWOT分析法分析其面临的环境：纵观整个饮料市场，价位悬殊并非很大，市场份额之争即是品牌知名度之争。加多宝若要在这场被自己挑起的硝烟
三、广告建议事项
3.1广告目标
为年轻人提供更健康的饮品，做饮品中的最佳选择。
3.2广告主题和定位
关注你的生活，健康从年轻做起。鉴于现在的年轻人饮食结构不合理，偏爱碳酸饮料，研究表明长此以往对身体有一点损害 ，而加多宝有 175 年历史的、带有浓厚岭南特色品牌悠久有文化底蕴，同时具有清热解毒、清肺润燥解暑之功效，是中国特色凉茶的代表。而以红色为主色调的包装，则给人一种温暖并充满活力的感觉。对于生活不规律而略显浮躁的年轻人，加多宝产品既可以带来清新舒畅，又使人振奋而积极向上，是年轻人的最佳选择。
3.3广告创意表现策略
延伸加多宝饮品广告“关注健康，关注生活”的一惯风格并略有不同。设计视频广告，以真实的大学校园生活为背景，选取不同的场合，表现青年学生不同的生活状态，把加多宝饮品的特性和理念寓于校园文化中，突出关注生活，健康从年轻做起的理念。色调或明暗对比，或相应成趣，把青年学生的时代风貌和产品特性巧妙结合起来，深入人心。加上简单的线条装饰，真实生动的感染每一个人。让人们觉得加多宝是最佳的选择。
(例：体育场:以运动为背景，远近相宜，鲜明活泼，与加多宝鲜活热烈的包装相辉相映，引人注目。同时酣畅淋漓的同学与清凉舒畅的产品特性既是一种相互需求又是一个隐喻对比，深入人心。加上适当的词句，恰当地表现出健康从年轻做起的理念)
3.4广告媒体策略
本策划的媒体组合：
1.网络媒体，如可以利用微博、社区等社会化媒体进行宣传。
2.印刷媒体，如报纸、杂志、邮递广告、招贴、样本小册子、说明书。报纸和杂志是采用的主要媒体之一。要充分发挥报纸杂志发行面广、时间快、阅读次数多、读者和地区可选择，商品介绍可详尽，可表现作用和宗旨等增添点。在报纸和杂志的选用上要注意目标消费者、目标市场。同时要考虑竞争策略;邮递广告、招贴、样本小册子、说明书、销售点彩旗：这些媒体的作用，主要是配合其他媒体，配合销售旺季，掀起大规模的广告攻势，达到增加销售的目的。 3.电视广告，电视广告形式可以充分的表现加多宝凉茶的作用和本身的内涵。 4.电视专题片、资料片，可以充分利用不受时间限制的特点，介绍加多宝凉茶的起源和加多宝公司本身的故事。
5.户外广告，如路牌，是一种视觉时间长久的媒体，宣传面广泛。
3.5促销措施配合
用一些商场促销话动来吸引消费者，可以做一些试饮和赠饮的活动，以培养他们对加多宝凉茶的兴趣和好感，最终达到使消费者不断消费的目的。
四、广告预算
五、广告效果测定和预测
5.1预测前提
因为市场经济的自由竞争，因此要达到预测的效果和目标，以下的几个问题必须按计划落实：
1.广告效果监督 2.广告反馈的管理
3.广告计划要因情况变化而合理调整
4.定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定
5.2效果预测
1.广告在消费者认知方面有何效果
加多宝突出了产品功效，使消费者对产品有了认识，增强了品牌认知度。 2.广告在改变消费者态度方面有何效果
人们健康意识的提高使消费者有了新的选择，预防上火和降火的市场需求增大。 3.广告在直接促销方面有何效果
加多宝不仅进入了各种商超，甚至进入餐饮店、酒吧。 4.广告在其他方面的有何效果
加多宝通过广告推广使人们对凉茶有了新的认识，同时也提高了加多宝在凉茶这一行业的竞争力。
加多宝广告文案范文三：
一、 媒体策略
1 广告媒介的选择与组合
此次加多宝凉茶的广告策划是建立在微电影领域的流行和发展的基础上开展的主要以微电影营销为主打的活动。因此，需要将微电影作为选择媒介、费用等的主要考虑因素。 由于加多宝凉茶属于生活快消品，在媒介选择上需要采用接触受众最广的媒体，但同时需要考虑成本预算的因素，所以在媒介的选择上需要选择多种媒体进行组合。加多宝凉茶的目标顾客主要是18—40岁的人群，这部分人群具有以下特征：有稳定的职业，相对丰裕的收入，文化程度较高，这类人宣扬健康的生活方式，对生活的品质要求比较高。根据以上的特征以及成本预算的综合考虑，我们将此次广告媒介选择策略制定为：以电影、互联网为主的微电影宣传手段，并辅以微博活动推广、网络广告、广播。下面阐述的是主要的几个媒介： 微博活动推广
上至几十岁老人家下至几岁小朋友都在玩微博，140字左右的微博成为记录分享生活的一部分，正由于微博的廉价和传播强劲，于是微博能够把论坛、博客、视频、新闻很好地聚合到话题平台上让更多人“围观”，达到了品牌营销和效果营销的两个层次。”
微博一直以来的，“围观”的力量大得令人意外，信息传播带来宣传营销的商机，于是加多宝可以通过微博 的力量将微电影的消息传播出去，吸引人们的关注，起到宣传的效果。 网络广告
随着电脑的普及和上网热的兴起，网络广告已逐渐被业内人士所看重。与传统广告相比，网络广告具有其他广告媒体无法望其项背的优势。首先，它具有全球性和全天候特点。不论何时何地，只要你拥有一台上了网的电脑，网络广告就如一个虔诚的奴隶时刻守候在你的身边，鼠标一点，便呼之欲出，丝毫不受区域、时段和版面等的限制;其次是它的双向互动性。网络广告既可展示企业实力和产品功能，也可使访问者通过E-mail与企业沟通，同时企业还可观察访问情况;其三是有效率高。网络广告是主动点击访问，受众十分明确，因而其有效率比传统广告要高出许多倍。近年来，全球网络广告发展迅猛，网上广告收入呈几何数字形式攀升，取得了十分可观的经济收益。加多宝可以利用这一特点，进行宣传。
二 诉求策略
诉求对象
18—40岁年轻人，他们倡导健康的生活方式，热爱生活，追求时尚。包括在校大学生，普通白领，高收入经理阶层和高级政府官员，城镇月收入在3000元以上、一定文化基础和消费水平。
诉求重点
利用微电影平台宣传健康与爱的加多宝形象。
诉求方法
感性诉求，采用感性说服方法的广告形式。利用微电影的故事内容，感动消费者，达到宣传商品和促进销售的目的。使消费者一边享受剧情、画面和背景音乐的同时表现商品的特点和文化。
三 创意说明
核心意境是“加多宝，把爱带回家”，很好的表达出加多宝的健康和爱的理念，配有爱的题材的微电影，能更好的打动观众。
四 宣传文案
广告口号
口号是：加多宝，把爱带回家
红罐装加多宝
广告创作思路
“加多宝，把爱带回家”
思路一：加多宝给家人带来健康，是对家人爱的表现。
微电影的剧情可以锁定在情亲的题材上，(场景一)雪一直飘，风呼呼的刮着，正是春节，孤独的老人等待儿子的归来，一桌已经放凉的菜，老人时不时拿起电话听一听，电话是好的，可是却不曾响起，显得一切是那么的冷清。这时镜头切换到儿子身上，(场景二)灯红酒绿的街道，热闹喧嚣的饭店，一个西装革履的中年男子，官腔、应酬的笑容，谈笑风生中看的出他的疲惫，这时中年男子望向玻璃窗外，飘在寒风中醒目的加多宝的广告词“加多宝，把爱带回家”，他的眼眶有些湿润，想起小的时候总缠着爸爸要加多宝凉茶喝的情境。看着街上来往的人群，家人陪伴的幸福笑容盛开在每个人脸上，他站起身，离开酒席。(场景三)门铃响了，老人赶紧站起身开门，门一打开，映入眼帘的是一瓶红罐装加多宝凉茶，后面便是他等待的儿子，老人褶皱的脸上出现了幸福的笑容。(场景四)一家人一边吃年饭、喝凉茶、看春节联欢晚会其乐融融。屋外依然寒风瑟瑟，但是透过屋里黄色的灯关，那其乐融融的场景早已驱赶走冬日的寒冷。
思路二：加多宝，把爱带给你
微电影题材锁定在爱情上，诙谐幽默的剧情，让人感到快乐而温暖。阳光明媚的午后，来自美国的飞机在首都机场降落，拿行李箱的时候，男女主角拿错了箱子，后知后觉的二人直到抵达旅馆后才发现，彼此通过机场提供的信息换回箱子后，男主角偷了钱包，没钱续住酒店，于是男主角决定讹女主角一把，声称自己皮箱里丢了贵重物品，要求赔偿，女主角很崩溃，二人从此结成了冤家，俗话说冤家路窄，两人经常会无意间碰到，并且发生很多乌龙事件，每次发生口角或不开心的事情的时候，二人都会和加多宝消火气，这似乎已经成为了一种习惯。后来在一次女主角遇到困难的时候，男主角以外的挺身而出为她解围，她给他送了一罐加多宝以示感谢，从此两人关系开始好转，终有一天走在一起。
五表现策略
网络广告分镜头脚本
镜头一：孤独的老人，等待者的形象。
镜头二：儿子酒桌上应酬背后，落寞的表情。
镜头三：开门那一刻看见加多宝的画面。
镜头四：老人和儿子举着加多宝幸福的笑容。
分析：
首先，加多宝以微电影为主要媒介，辅以微博、网络广告、广播进行宣传。微电影制作成本较小，宣传力度大。微电影在近几年时间迅速成为人们的宠儿，生活节奏加快使得微电影能让人们在途中进行观看，而且微电影的观看人群广，加多宝的目标人群为18~40岁人群，这些人经常使用手机观看微电影，使得加多宝的健康、爱的理念得以更好地传达。微博和网络广告都有着广泛的基础人群，尤其是微博的力量惊人强大，上网快捷，人数众多，使加多宝广为人知，更好地宣传产品。
接着，加多宝的诉求对象以18~40岁的年轻人，他们不仅是网络使用的主体，也偏向于享受健康生活，加多宝凉茶具有去火的功效比其他碳酸饮料无疑要健康地多，以健康为吸引点也是不错的。加多宝微电影宣传把加多宝形象定义为健康与爱，符合最广大消费群体的需求，也最能打动消费群体。诉求方法是已感性说服的方式去打动消费者，这是已一种温和的诉求手段能使消费者更心甘情愿地接受加多宝。
最后，加多宝是一款快消品，利用微电影将广告理念，商品特点带给消费者。“加多宝，把爱带回家”，把加多宝带回家，家人团聚，家爱温暖，也带回了健康的饮品，对家人的关心。这句广告语深入人心，能够打动出门在外的人，广告以温暖为切入点，满满的都是爱。
宝能事件篇五
《2015年保险业十大事件盘点》
2015年是保险行业的改革大年，也是保险行业政策频出的一年。以下是小编整理了2015年保险业十大事件盘点，希望你喜欢。
2015年保险业十大事件盘点
盘点2015年保险业事件1：险资密集举牌亟待监督引导
今年以来，保险公司在二级市场上频频举牌十分抢眼。仅下半年，就有26家公司发布公告宣布被险资举牌，耗资一度超600亿元。参与举牌的险资包括安邦保险、前海人寿、阳光人寿、富德生命人寿、国华人寿、上海人寿、君康人寿、百年人寿等。而万科与宝能系的股权大战则将险资举牌推向了舆论顶点。在此影响下，相关举牌概念受到市场资金热捧，屡有强势表现，并激发了年底股市的一波热情。近期监管层已注意到了险资的频繁举动，并制定了针对举牌上市公司股票的信息披露准则。
点评.保险公司集中持有上市公司股权，一方面是由于公司经营理念的进步与探索，一方面也与新常态下整体经济环境、政策导向密切相关。在保险投资政策不断放宽、鼓励险资积极服务实体经济、无风险利率下行预期的大背景下，保险资金在控制风险的前提下，提升投资的风险偏好、扩大权益和其他投资占比，已经成为明显的趋势。
当前险资大举持股上市企业的做法，能否达到符合政策导向的成效，是作为财务调节手段、实现投机资本运作，还是作为长效资金、促进金融及国民经济的长期稳定发展，则需要相关的公司明确投资的目的和加强综合经营的水平，亟须监管部门及时的监督与引导。
盘点2015年保险业事件2：商业车险费改试点启动并扩围
今年6月1日，酝酿已久的商业车险费率改革终于在黑龙江、山东等6地启动试点，这意味着未来保险公司将在车险市场拥有更大的自主定价权。10月30日，保监会决定在广东、天津等12个地区启动商业车险改革第二批试点工作，即从2016年1月1日起，停止使用现行商业车险条款、费率。
点评.商业车险费率改革的目的是使风险和费率相匹配，把商业车险的产品定价权交给保险公司，把产品的选择权交给广大消费者和车主，可谓是惠民之举。改革后，车主只要出险次数越少，未来享受的保费优惠也就越多;而保险公司给出的折扣优惠，不仅取决于客户上一年度的出险率，还要看车主的驾驶行为和驾驶风险。也就是说，风险低、安全意识好的车主将得到更大实惠。
同时，此举还有利于发挥车险社会管理功能，促进汽车厂家不断提升车辆的安全性和易维修性，促使交通参与各方共同提高道路交通安全水平。总体来看，商业车险费率改革将促进财险行业转型升级，进一步激发市场活力，优化市场结构，引导财产保险公司转变竞争模式和发展方式。
盘点2015年保险业事件3：金改关键一步：存款保险制度落地
3月31日，国务院公布了《存款保险条例》(以下简称《条例》)。《条例》将自2015年5月1日起施行，这意味着，我国存款保险制度在历经22年酝酿之后终于落地。存款保险实行限额偿付，最高偿付限额为人民币50万元。这一限额高于世界多数国家的保障水平，能为我国99.63%的存款人提供全额保护。
点评.存款保险，是指投保机构向存款保险基金管理机构交纳保费，形成存款保险基金，存款保险基金管理机构依照《存款保险条例》的规定向存款人偿付被保险存款，并采取必要措施维护存款以及存款保险基金安全的制度。《条例》的出台，建立和规范了存款保险制度，强化了对存款人权益的保护，对于及时防范和化解金融风险，维护金融稳定具有积极意义。
存款保险不仅是维护储户权益，对中国金融业的安全稳定和公平竞争也有重要意义。推出存款保险制度，是中国金融安全网的重大制度创新，也是金融改革的关键一步，将有利于进一步理顺政府和市场的关系，深化金融改革，维护金融稳定，促进我国金融体系健康发展。下一步无论是进一步推进利率市场化、完全放开存款利率，还是批准更多民营银行、增强银行业活力，都需要存款保险这一“安全网”的有效保障。
盘点2015年保险业事件4：大病医保全覆盖任重道远
7月，国务院常务会议决定，在2015年底前使大病保险覆盖所有城乡居民基本医保参保人，支付比例达到50%以上，今后还要逐步提高;到2017年，要建立比较完善的大病保险制度。“十三五”规划中提到，要全面实施城乡居民大病保险制度，改革医保支付方式，发挥医保控费作用;改进个人账户，开展门诊费用统筹;实现跨省异地安置退休人员住院医疗费用直接结算。
点评.城乡居民大病保险是对大病患者发生的高额医疗费用，在基本医疗保险报销后，再次进行补偿的一项新的制度性安排。新农合、城镇职工医疗保险和城镇居民医疗保险，构建了基本医疗保障制度，而大病保险是对基本医疗保障制度的一种补充，它把社会保障与商业保险相结合，是持续深化医改的重大创新。将商业保险机构引入到大病保险中，对于控制费用的额度、引导医疗消费、提高工作效率、打通基本医保和大病保险之间的经办关系起到很重要的作用。体现了政府与市场有效的结合，能够最大限度保障社会公平，提高国民医疗保险保障程度。建立完善的城乡居民大病保险制度仍任重道远。
盘点2015年保险业事件5：保险业进入“偿二代”过渡期
2月17日，保监会正式发布中国风险导向的偿付能力体系(简称“偿二代”)17项监管规则，以及《关于中国风险导向的偿付能力体系过渡期有关事项的通知》(简称《通知》)，决定自发文之日起，进入“偿二代”过渡期。
点评.这标志着我国以风险为导向、具有自主知识产权、国际可比的新偿付能力监管制度体系基本建成，保险业偿付能力监管迈入了新的历史阶段。第二代偿付能力制度建设对于整个行业持续推进市场化改革，转变发展方式，提升资本和风险管理水平都有着深远的意义。
新规则出台以后，国际上各家大型保险公司都开始考虑尽快在中国设立法人机构，加大资本投入。“偿二代”的建设还将切实提升中国保险业在国际上的影响力。“偿二代”建设的成果和经验，为国内保险行业从规则跟随者转变为引领者转变提供了可能，使得中国保险行业在国际保险监管规则制定方面享有更大的话语权，更好地为中国保险行业发展乃至为“走出去”的国家战略服务。
盘点2015年保险业事件6：人身险费率改革“三步走”战略完成
9月28日，保监会公布了《关于推进分红型人身保险费率政策改革有关事项的通知》，并于10月1日起实施。保险公司无需遵守预定利率2.5%的上限，但若利率超过3.5%仍需获得保监会的批准。自从人身险费率改革以来，备案、审批的普通型、万能型费率改革产品明显增加，产品差异化逐步显现，满足个性化消费需求的产品更加丰富。改革后普通型人身险主流产品价格平均下降20%左右，万能型产品价格在保障程度提高的前提下，保持平稳，消费者从改革中得到了实惠。
点评.继2013年普通型、2015年万能型人身险费改启动后，分红险费改的正式实施，标志着人身险费率改革“三步走”战略正式完成，也标志着我国人身险费率形成机制完全建立，寿险产品的定价行为将更趋市场化。分红险费率政策改革是保险业适应当前经济金融形势变化的必然选择，是破解分红险发展难题的必然要求，也是深入推进人身险费率政策改革的重中之重，分红险费率政策改革势在必行。
盘点2015年保险业事件7：食品安全责任保险制度初步建立
2月2日，中国保监会印发《关于开展食品安全责任保险试点工作的指导意见》，将食品安全责任保险试点情况纳入地方食品安全工作考核评价体系，同时，企业投保情况也将纳入企业信用记录和分级分类管理指标体系，已投保企业可优先获得行业专项支持和政府扶持政策。
点评.此举标志着我国食品安全责任保险制度初步建立。近年来，我国食品安全问题频发，加强食品企业监管和建立食品安全责任强制保险制度的呼声越来越高。在此之前，我国的食品安全责任险采取的是企业“自愿投保”的方式，虽然保费不高，但是投保率很低，且投保方多为食品出口企业，使得食品安全责任险的作用难以完全发挥出来。食品安全责任险制度的建立是加快发展现代保险服务业的重要内容，一定程度上发挥着强制保险的作用，这将对我国改善食品安全发挥较大的作用。同时也是落实党中央、国务院关于全面深化改革、加强食品安全工作决策部署的重要体现，对保障和改善民生具有重要意义。
盘点2015年保险业事件8：互联网金融监管政策出炉
7月27日，为规范互联网保险经营行为，促进互联网保险健康规范发展，中国保监会印发了《互联网保险业务监管暂行办法》(以下简称《办法》)。《办法》明确了参与互联网保险业务的主体定位，规定互联网保险业务的销售、承保、理赔、退保、投诉处理及客户服务等保险经营行为，应由保险机构管理负责。第三方网络平台可以为互联网保险业务提供网络技术支持服务。《办法》还针对互联网保险业务的各个重点环节提出了一系列详尽的规范要求，大幅度放开了准入许可，加强了事中监测和事后处置，建立了退出机制，充分体现了监管部门支持互联网保险业务、鼓励创新、防范风险的基本态度。
点评.《办法》的发布，标志着我国互联网保险业务监管制度正式出台。近年来，我国互联网保险呈现加速发展态势，为保险业注入了活力，但也存在销售行为触及监管边界、服务体系滞后和风险管控不足等风险和问题，亟须进一步规范。此举有利于互联网保险公司更大范围、更加有序地和第三方平台展开合作，也强化了保险公司、第三方平台在保险业务中的行为约束;对包括信息披露、信息收集、信息安全等在内的操作环节进行了严格规范，整体上提出更高的要求，这将有助于整个互联网保险行业的健康有序发展。
盘点2015年保险业事件9：商业健康险可享税收优惠
继今年5月国务院发布试点工作意见，8月保监会又发布暂行办法后，12月财政部、税务总局和保监会联合发布《关于实施商业健康保险个人所得税政策试点的通知》，明确免税健康险试点地区、时间和方案，北上广等大城市均在试点地区之列，此举将为商业健康险带来极大利好。
点评.商业健康险税收优惠相关政策的出台，无疑保证了中央惠民政策的及时落地。该举措通过一定税额减免，将唤起公众的保险需求。同时，税优健康险市场长期向好，随着政策的深入推进，税优健康险市场长期来看有望成为千亿元甚至万亿元市场，成为我国居民医疗保障第三支柱的重要组成部分。
近两年来，健康险税优从框架到内容逐步形成和完善，健康险保费一直保持着高增长，至2015年10月，保费收入占比达到了9%，然而离国际标准30%相距甚远，税优政策的推出有利于实现保险结构的合理化，实现商业健康保险与基本医保衔接互补，促进现代服务业发展和扩内需、调结构。
盘点2015年保险业事件10：保监会清理整顿网销万能险
今年8月，3家寿险公司下架了其在天猫网店销售的万能险产品，自此掀开了监管机构对于网销万能险的整改风波。9月中旬，部分险企被保监会约谈并收到网销万能险下架监管函，随后多家寿险公司的万能险产品从各大电商平台上消失，甚至相关公司官网的万能险产品也被下架。保监会表示，网络销售的保险产品的表述方式和披露方式存在问题，要求有关公司进行整改。
点评.随着网销渠道规模的迅猛扩大，部分中小险企在银保渠道受阻之后，把更多的资源开始转向网络渠道。监管层也曾多次对网销保险过分强调收益、忽视保障功能，过分重视营销表示不满。而保监会之所以清理整顿网销万能险，一方面因为网销保险仍处于探索期，险企在电销产品投入、流程和系统方面，还存在一些需要完善的地方;另一方面，高收益万能险存在多方面风险，尤其是今年以来在整体经济增速放缓，投资环境较前期较差的背景下，投资收益是否能覆盖险企承诺给客户的收益率是首要问题。另外，投资与保费收入期限错配，在某种程度上会产生现金流问题，到期兑付时将面临较大压力。
在此也提醒消费者，理财型保险因期限短、保障少、拼收益等特征，和保险产品提供保障的本质相去甚远，消费者应将保障功能放在第一位，选择此类产品时，需仔细阅读合同条款，弄清隐性费用。
保险行业市场增速和经营效益较快增长
今年前三季度，保险行业实现原保险保费收入19040.52亿元，同比增长19.49%。预计利润2440.19亿元，实现同比增长95.05%，已超过去年全年水平。
前三季度
产险公司预计利润总额682.84亿元，增长80.75%
寿险公司预计利润总额1550.47亿元，增长109.77%
再保险公司预计利润总额75.18亿元，增长43.34%
资产管理公司预计利润总额45.28亿元，增长61.12%
在渠道创新方面
今年前三季度，产险公司车险业务互联网销售渠道业务保持高速增长，实现原保险保费收入493.70亿元，同比增长57.23%，占机动车辆保险业务比例为11%，较去年同期大幅上升了3.2个百分点。
寿险公司直销业务互联网销售渠道实现原保险保费收入37.75亿元，同比增长41.92%，占寿险公司业务比例的0.30%。
截至三季度末，全国保险机构190家，较年初增加10家。
其中，保险集团公司11家，保险公司154家，保险资产管理公司22家，其他公司3家。保险公司中，产险公司70家，寿险公司75家，再保险公司9家。
-发展趋势
政策护航活力迸发
2015年，在“保费+投资”的双轮驱动下，保险公司业绩大涨。公开数据显示，2015年三季度，保险行业利润总额达到2440.19亿元，同比增长95.05%。行业利润增加主要得益于保险资金投资收益的大幅提高;同时，投资收益的向好有利于在降息的过程中，提升保险产品吸引力，增加保险公司的保费收入。
政策层面，2015年寿险费改、车险费改，健康险税优等政策相继实行，加之互联网保险“基本法”的推出，政策红利将在明年逐渐释放。预计2016年，在“保费+政策+投资”三轮驱动的背景下，保险业将继续迎来一个“丰收年”。
具体来看，首先政府目标明确，根据保险“国十条”，到2020年保险要成为政府、企业、居民风险管理和财富管理的基本手段，成为提高保障水平和保障质量的重要渠道，成为政府改进公共服务、加强社会管理的有效工具，其中保险深度要达到5%，保险密度达到3500元/人。要达成此目标，意味着行业保费收入年均增速要在15.69%以上。
其次，健康医疗发展空间大，财产险创新加速、步入大数据时代。继健康险优惠5月正式推出，进一步扩大健康险需求后，另一大行业催化剂养老税收递延政策也有望加速推出，助力商业养老保险。同时，2015年商业车险费率市场化改革已经开始试点，创新加速，随着车联网普及和大数据、互联网运用，财产险方面增添了更多活力。
第三，保险资金投资延续稳健。保险总资产规模在2015年10月已达11.83万亿，庞大的保险资金规模已经使保险公司成为资本市场最重要的机构投资者之一，监管对保险投资也不断放开。今年以来保险资金已可参与私募基金和资产支持证券的投资，且投资蓝筹股的投资比例也从5%提升至10%，并且不受30%总权益资产比例的限制。
第四，随着互联网浪潮的兴起，互联网保险涌现出多平台、多层次的发展格局。我国网民的规模达6.49亿，互联网普及率达到47.9%，互联网保险发展的根基深厚。2011年行业互联网保险规模保费为32亿元，2014年行业规模保费达859亿，近年来保费的同比增速一直在200%上下，显示出了巨大的发展活力，互联网保险的创新层出不穷。
宝能事件篇六
《办公会议纪要范文3篇》
会议纪要是对会议概况和所讨论、决定的事项进行重点归纳,择要整理而形成的一种纪实性的文书。本文是小编为大家整理的办公会议纪要范文，仅供参考。
办公会议纪要范文一：
经理办公会纪要
总办会20xx]2号
时 间：xx年x月x日
地 点：公司哈密办公楼七楼会议室
出席人员：李 浩 孟书豪 唐中凡 李守江 尹新斌 刘传福 郭兴寿
雷光元 颜 辉
主 持：李 浩
纪要整理：高志勇
1月28日，总经理召开办公会，会议听取了销售、运输、编织袋厂前期准备、项目建设、年终奖金计发等相关问题的情况汇报，形成纪要如下：
一、关于销售和运输
会议认为，截止至1月27日，产品销量与计划相比，严重滞后。影响销售数量的主要原因是铁路运输。货不能及时运出，影响公司信誉，影响公司产品的竞争力，丢掉市场、丢掉客户，旺季不旺，将导致销售价格和公司整体利润的降低。会议理解铁路发运存在的重大困难，理解有关同志付出的艰辛，同时更要求尽快拿出办法缓解这一难题。会议决定：
1、要将铁路运输做为当前销售工作的第一要务，千方百计抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻坚克难;
2、销售工作要赶快“试水”，否则会贻误战机，“试水”的原则为：A.上涨，B.先少放量;
3、会议原则同意营销公司提出的新的定价建议;
4、公司是否争取进入铁道部重点客户名单的问题，请储运公司认真研究，综合权衡，拿出意见;
5、在产品竞争中，地缘运输问题，是本企业的劣势，20xx年，必须加大在内地的仓储力度。一是设法加大现有仓储的容量和能力，二是根据市场分布，可以新增储点，一定要做好调研分析，把此事作为公司解决运输长治久安的大事抓好。
二、关于编织袋厂前期准备
会议认为，要认真审视编织袋厂项目建设，要把问题和困难考虑充分一些。会议决定，由李守江副总带队前往马兰基地，与军方进行深入洽谈，重点要谈清用工制度和管理方式，其它各项工作也必须合法合规，不能给项目开工和后期管理造成不良后果。
三、关于项目建设
会议听取了基建指挥部对科技公司造粒车间试车情况、钾镁肥装臵情况及有关企业要求付款的情况汇报。会议决定：
1、鉴于造粒装臵运行可能还有小改，但无大问题的情况，项目办可着手考虑钾镁肥产品的造粒装臵有关招标事宜，给设备制造商留有生产时间;
2、营销公司继续抓紧做好硫酸钾镁肥的市场调研和分析工作，2月上旬，整包向经营层汇报一次;
3、春节临近，各单位、部门务必站在政治的高度，认真对待每一起施工单位上访问题，不许推诿，要切实负起责任，有问题解决问题，把问题消化于基层，防范于萌芽状态，解决不了的问题要及时汇报，以防事态扩大。公司各单位、部门领导要高度重视，亲自过问，在有依据的情况下，工程款该付即付;
4、给哈密地区信访局回函，说明新疆一建拖欠农民工工资的原因，同时督促新疆一建妥善解决问题，维护社会稳定。
四、关于年终奖金
会议认为，20xx年在全球金融危机和“七〃五”事件的双重影响的非常严峻形势下，公司上下攻坚克难，超额完成了各项经营目标，来之不易，是广大员工的辛勤努力的成果。会议决定：公司员工的年终奖金在去年平均水平的基础上增长5%，其中营销公司员工的年终奖金在去年基础上增长10%。
关于生产物资的采购问题，会议认为这是公司在从项目建设向生产经营转变的过程中必然要面对的问题，应当区别不同情况，妥善加以解决。会议提请各位高管认真思考，寻求解决方案，节后再议。在新的规定出台之前，暂执行原来的比价采购模式。
会议还讨论决定了其它事宜。
xxx责任公司
xx年x月x日
办公会议纪要范文二：
中共宝应县委组织部
xx年x月x日
五月份办公会议纪要
5月4日下午，县委常委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论，对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。
4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点，统筹推进各项组织工作，取得较好成效。一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作，部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会，选举出席县党代会党代表。二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作，隆重举行颁奖仪式及论坛活动，先 后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动，为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。三是向县委常委会专题汇报了“能力作风建设”、“创先争优”工作，前一阶段工作得到充分肯定，有2条活动信息被《省创先争优简报》刊用、1条信息被《人民日报》综合采用。四是举办全县人才政策培训班，组织130多名干部和企业负责人研习人才政策，编成《人才政策汇编》。五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定，通过省级验收。六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评”主题实践活动。七是围绕纪委换届进行部分人事调整，公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。八是牵头做好结对联系乡镇工作，组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈，献计献策，明确“六个一”的结对联系工作要求。
5月份组织工作以做好县委换届各项准备工作为重点，进一步统筹推进各项工作。一是全力做好县党代会的各项筹备工作。二是围绕县党代会工作报告的要求，做好过去五年工作总结和今后五年工作规划。三是继续推进创先争优和干部队伍能力作风建设活动，有机结合建党90周年纪念活动，遴选一批先进典型，统筹做好宣传表彰，形成创先争优热潮。四是推进省“双创”、省“企业博士集聚计划”申报工作，做好省“333高层次人才”考核和推荐工作。五是继续推进农村党组织“五有”提升工程，结合我县实际，抓好省、市委实施村级“四有一责”建设行动计划推进会精神的贯彻落实工作，重点培植一批典型。六是办好乡镇党委委员培训班、“两新”组织入党积极分子培训班以及第二期村干部大专学历班开班典礼。七是加强组工干部学习平台建设，利用好、发挥好《宝应党建网》作用。八是继续做好结对联系泾河镇和挂钩联系企业的服务工作。
会上，部机关干部围绕“三做”，结合本职工作，就“组织工作者应该怎样做人、做事、做官”展开讨论。并对下一阶段部机关能力作风建设进行了部署。要求部机关干部注重改进四个方面问题：
一是全局观问题。组工干部要胸怀全局找准目标定位，围绕中心做好结合文章，整合调动各方资源，找准组织工作与中心工作的结合点、切入点，努力打造组工品牌特色。
二是效率问题。工作不能满足于“没有功劳的苦劳”，要突出工作重点，讲究工作方法，以是否出“四力”(生产力、公信力、创造力、凝聚力)作为检验组织工作成效的标准。
三是质量问题。干部考察、人才培养、会议组织、活动安排等各项工作的谋划、实施、推进，都要重视细节问题，从最坏处着手，向最好处努力。细节决定成败，尤其在换届筹备工作中，任何一个环节都不能出差错。
四是心态问题。每位组工干部都要摆正自己的心态，要有一颗平常心，要“躺下像桥，让人通过;站着像梯，让人爬过”。要有宽容的心态，用人所长、容人所短。要有感恩的心态，不能有吃亏的思想。要有阳光的心态，充满激情地干事。
出席人员：王友芳、傅春景、周军家、徐迎春、蒋骏超、张 斌、朱士礼、李彦锋、吉沐平。
列席人员：仲明珉、邓 剑、龚海祺、叶名振、耿海军、陈 阳、王睿轩、邱 甜、童 融、张曼丽。
记录整理：耿海军。
报：市委组织部，县委常委，县人大、政协主要负责人
发：各基层党(工)委
办公会议纪要范文三：
时间：xx年2月2日上午
地点：市政府办公厅
主持人：x x x主任
会议协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题
参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年， 已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。
宝能事件篇七
《优秀共产党员民警宝音德力格尔先进事迹材料》
中国共产党员人数逐渐增多，其中不乏有很多优秀共产党员，他们的事迹影响着一代又一代人，本文为大家介绍优秀共产党员先进事迹材料，了解优秀党员的光辉事迹。
草原上的“赛因察戈答”
——记内蒙古自治区乌拉特后旗公安局潮格温都尔镇派出所民警宝音德力格尔
内蒙古乌拉特后旗有一位被牧民们亲切称为“赛因察戈答”(蒙语，汉语意为好警察)的片区民警，他就是潮格温都尔镇派出所民警宝音德力格尔。
中国辖区面积最大的片警
宝音德力格尔于1997年以优异的成绩考入乌拉特后旗公安局，他负责管理的第一个辖区是宝日布嘎查(即行政村)。由于没有向导，不熟悉大山深处的地形，一开始他经常走冤枉路，少则10多公里，多则几十公里，就这样反反复复15天，他才把大山中的宝日布嘎查转了一遍。这位瘦小的责任区民警如此认真负责的工作态度，让嘎查领导刮目相看，觉得他是一个肯给牧民办实事的好民警，于是积极主动地协助他的工作。从此，宝音德力格尔的工作逐渐打开了局面，和牧民群众打成了一片。
撤乡并镇后，原赛乌素镇与潮格温都尔苏木合二为一，成为现在的潮格温都尔镇，原来的5个牧业嘎查也合并为一个责任区，面积足足1672平方公里!宝音德力格尔奉命挑起了这副重担，成为这个超大责任区的民警。在这戈壁草原上，邮政网络只能通到嘎查。而从嘎查到牧民家的路，有的需要翻山越岭，有的地方连车也开不进去。如果没有一个联系通道，或者没有一个经常往来于大山戈壁的人，许多牧户就可能与外界隔绝。宝音德力格尔主动当上了邮政局的义务邮递员，常常帮牧户代收汇款、邮购药品。就这样，他的分外“业务”逐渐多了起来，可是他一直当成分内事来做，10多年来风里来雨里去，毫无怨言地奔走在这片草原上。
牧民群众的贴心人
宝音德力格尔认识到，要想让牧民知法、守法，实现自我管理和自我保护，必须开辟更广的途径让牧民学法、用法。针对牧民文化水平相对偏低，法律意识淡薄的情况，宝音德力格尔经常走包串户宣传法律、法规和党的方针政策。他积极联系，为牧民订阅《内蒙古公安》杂志，使偏远的牧民群众及时学习到相关法律、法规和案例，潜移默化地提高了他们的法律意识、增强了他们的法制观念。
宝音德力格尔对重点人口管理采用情、理、法相融合的管理模式，对管理对象晓之以理、动之以情，收到明显成效。2009年9月，曾因盗窃入狱的朝某刑满释放后，不被家人和亲友接纳的他，在多次就业无望的情况下，产生了轻生念头。宝音德力格尔闻讯后迅速赶到现场及时制止，挽救了朝某的生命，并主动帮助朝某在镍钴矿找到了工作。辖区牧民哈某与丈夫因孩子问题再度发生了争吵，哈某一气之下，吞服了家里给牲畜治病的毒药。宝音德力格尔知晓后立即赶到将病人送到旗医院诊治。看到康复的妻子，哈某的丈夫拉着宝音德力格尔的手说：“你不单是救了她，更救了我这个家呀!”。为孤寡老人、残疾人、贫困户和辍学儿童办好事、办实事的例子，在宝音德力格尔这里还有很多。牧民都亲切地称呼他为“我们的贴心人”。
辖区情况的“活档案”
在地广人稀的乌拉特牧区，除了草原，就是戈壁。在这里，迷路是很常见的事。可宝音德力格尔总能从一块石头、一簇野草、一段河槽、一块树根的位置准确地找到方向和出路，甚至能从几颗羊粪蛋儿判断出距离牧民家的远近。从一开始的迷路到现在的“老马识途”，他也是靠着自己的努力一步步走出来的。
从1999年开始，宝音德力格尔尝试在走访中绘制他自己的警务“地图”，每找到一家牧户，宝音德力格尔就掏出本子记下大致方位。有些牧户居住在戈壁大山中，景物单调，参照物也千山一面，即使是有牧区生活经验的人也很容易迷路。宝音德力格尔从宝日布嘎查开始“绘图”：东面是滩，西面是山，他以这个嘎查最主要的砂石公路川敖线为主线，一家一家标出牧户名，同时在图上标注出大敖包、小敖包、饲料集中存放点以及河槽的位置。在宝音德力格尔的地图上，只要找到一家牧户，就可以沿图所导方向找到另一户，并能准确掌握到其家庭人口情况。10多年来，宝音德力格尔不断修改调整这份地图，把管区5个嘎查平面图合在一起就能得到一张反映全辖区牧民分布的大图。这张以宝音德力格尔一己之力绘成的图，于2009年被巴彦淖尔市公安局录入警务平台，在加强社会管理、服务人民群众中发挥着越来越大的作用。
宝音德力格尔对辖区内的所有人口情况都了然于胸，被群众亲切地称为“活档案”。在他的办公室里，整整齐齐地摆放着一排厚厚的档案。即使有人户分离的情况，也都全部采集了人口相片、所有户主的电话和联系方式，集中打印成表册。翻开规范的表册，2000余人的所有情况一览无余。常住人口则按分布和路程分组，分别绘制了嘎查平面图。每一幅平面图与户主小底册的编号相对应，相统一。牧民同名的比较多，他就自己创新，给他们编号，如大巴特、小巴特、王巴特、白巴特，一目了然。他的档案管理法在巴彦淖尔市得到全面推广。
在这片土地上，每一片草场，每一座山峰，每一个戈壁，都见证着宝音德力格尔坚毅的身影，他用执著、热情，默默守护着这片贫瘠而苍凉的大地，他用满腔热忱和无私的情怀，续写着乌拉特草原上“赛因察戈答”的感人篇章。
宝能事件篇八
《2岁宝宝睡前故事3个》
2岁宝宝睡前故事 星宝宝过河
星宝宝的家门口有一条大河，河水清，河水宽。
有一天，星宝宝要到河的对面玩。他来到河边，河水浪打浪，星宝宝没有船，这可怎么能到河对面，星宝宝犯了难。
忽然，从河边的草丛里钻出一只小青蛙，小青蛙向星宝宝眨眨眼，说：“星宝宝，你的困难我知道，我来帮你忙吧!”星宝宝喜出望外，“你能帮我忙?”小青蛙说：“不说谎话，你先在河岸上等等。”说着，小青蛙就钻进水里，两腿一蹬，走了。
星宝宝在岸上等呀等呀，心里还犯嘀咕，他不是要帮我忙吗，怎么一个人走了?
没有多一会儿，小青蛙头顶一面大荷叶来了。小青蛙拿掉头上的荷叶，向水里一放，“这是荷叶船，快坐上，我划着船送你到河对岸。”
星宝宝高兴得不得了，他坐在荷叶船上，小青蛙一划一划，荷叶船就慢慢漂走了。
划到河的中间，水急浪大，荷叶船走不动了，小青蛙使出了全身劲，船就是不动。这可怎么办?星宝宝着急了。小青蛙说：“别急，我有办法。”呱，呱，呱，小青蛙向水里叫了三声，来了一群大青蛙。小青蛙指指船说：“帮忙!”一群大青蛙，你推我，我推荷叶船，不一会儿，船就到了岸边，星宝宝别提多高兴了!
2岁宝宝睡前故事 一顶云帽子
天空，飘来一顶云帽子。
小花说：“给我戴!给我戴!”小草说：“给我戴!给我戴!”……
只有一顶云帽子，给谁戴呢?
风娃娃说：“别争，别争，太阳公公年纪最大，给它戴吧!”
大家点点头说：“太好啦!太好啦!”
风娃娃，呼呼呼地跑，把云帽子送给太阳公公。
太阳公公戴上云帽子，火辣辣的地面，一下子变得凉爽爽的啦
2岁宝宝睡前故事 小白兔挨打
一天中午,小白兔在树林里玩得正欢,冷不防被一只大灰狼扇了一巴掌。小白兔捂着脸哭着问:“大灰狼,你干吗打我呀?”大灰狼说:“谁让你不戴帽子的。”小白兔哭着跑回了家。
第二天,小白兔先把帽子戴好才敢出门,不巧在路上又碰到了大灰狼,大灰狼上前又是一巴掌,并恶狠狠地说:“谁让你戴帽子的!”
小白兔回去之后就去找林中之王老虎说理,老虎一本正经地说:“行,小白兔你回去吧,等一会儿我把大灰狼叫过来,好好说它一顿。”
下午大灰狼被老虎召了过来,老虎对大灰狼说:“老弟,就算你看小白兔不顺眼,打它也总得有个说得过去的理由啊。”大灰狼恳求老虎给它出点子。老虎说:“你明天再见到小白兔,就说:‘小白兔,我想吃肉了,你给我弄块肉去。’要是小白兔给你拿来的肉是瘦的,你就打它一巴掌说:‘我要的是肥肉,谁要你给我弄瘦肉了。’若是小白兔给你拿来的是肥肉,你也打它一巴掌,说:‘你不知道我要的是瘦肉吗?’再比如说,你让小白兔去帮你买本书回来,若它买回来的是《章回小说》,你就打它一巴掌,说:‘你不知道我最喜欢看的是《微型经典故事》吗?’若它买回来的是《微型经典故事》,你也打它一巴掌,说:‘你不知道这期的我已经看过了吗?你就不知道买下一期的呀。’”大灰狼听完后,高兴地谢过老虎就回去了。
它们说的这些话,被偷偷躲在窗外面的小白兔听得一清二楚。
一天下午,倒霉的小白兔又遇见了大灰狼。为免遭挨打,小白兔抢先说:“大灰狼你想让我做什么,尽管吩咐。”大灰狼眯着眼睛:“那你去给我弄块肉去,我想吃肉了。”小白兔问:“你是要肥的呀,还是要瘦点儿的呀?”大灰狼一听,一下子把眼睛睁大了说:“你……你去给我买本杂志回来吧。”小白兔又问:“我知道你最喜欢的是《微型经典故事》,你是要看哪一期的呀?”大灰狼气得说不出话来,抡起狼掌又是一巴掌。小白兔委屈地说:“你……你……你干吗又打我呀?”大灰狼想都没想说:“谁让你不戴帽子的?”
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