富士康辞职流程

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富士康辞职流程(共5篇)

富士康辞职流程（一）:

富士康工程师名不副实什么意思?【富士康辞职流程】

这个嘛,因为富士康的部门太多了吧.,从设计,研发,到制造,在到出货,基本上除了产线,仓库,去掉些坐办公的,其他的基本都工程部人了.就好比制造,一个工厂是以制造为核心的,所以制造的周边部门超多.也一般以工程注称,就好像有设备维修工程,有不良解析的工程,管品质的Q工程.管规化的IE工程,网络资讯工程,PE制程工程,新产品工程,反正是一大堆,除了设计研发工程须要硬的技能以外,其他的基本不要.招过来的人也基本都不是对口的,现学现做,最方要是你的学历!所以说啥都不懂,打混的大把的,就好比制程,管控产线流程,不良成因分析,但对于产线的事,工程不一定有作业员懂,有时候作业员弄些不良出来,两个部门的工程都解不出来,但这不是最重要的,最重要的是要把老板给忽悠住,在富士康,你可以啥都不懂,但只要你把老板忽悠住了,你就成功了,你就是一个合格的工程师!

富士康辞职流程（二）:

管理学案例分析 急
威尔逊电子公司生产部经理乔治• 史密斯对最近装配车间工人辞职一事感到很烦恼。生产部共有三个装配车间计25名熟练的技术工人，可是在过去的12个月中，有10名工人辞职离开公司。这10名工人表现一向很好，就是到宣布辞职前，这些工人都未对公司提什么不满意的意见。史密斯对生产部这种频繁的辞职很担心，除了花时间花经费招聘、培训新职工外，频繁的辞职对生产影响很大，不但产品不能按时完成，而且质量有所下降。
史密斯在查阅辞职的工人档案时发现以下两种情况：
1．生产部有三个车间，辞职的10名工人中有9名是同一车间的人。
2．所有10人辞职填写的理由是“更多工资”或“更好的提供机会”。
史密斯感到迷惑不解的是，生产部增加工资的人数是整个公司最多的，而且在这一地区，该公司在公平对待职工问题上以及职工的工资待遇好等方面都享有很高的声誉。
使他感到特别不愉快的是，昨天，偶尔遇到他的一位朋友，这位朋友在另一家公司也是担任生产部经理。与这位朋友闲聊时得知，从他们装配车间辞职的一名职工现正在他这位朋友的装配车间工作，可是这位职工的工资比他原来在威尔逊电子公司的工资还要少10%。
究竟是什么原因造成职工辞职？史密斯考虑着，他想不管怎样要立即采
取措施。可是究竟应该采取什么样的措施呢？
问题：
1．为什么这么多的职工辞职？他们辞职的原因是什么？为什么史密斯不知道职工辞职的原因？
2．如果你是史密斯，你应采取什么措施？
3. 企业中激励员工的方法有哪些？
（考试题目 求较规范的回答）

作为公司考虑要有长远眼光，做人也一样。中国的大部分农民工为什么永远是农民工？因为他们想去哪里就去哪里，没有准备把自己升值成真正的上班族，缺乏一个长远的职业规划，也根本不知道去规划。以下简单分析：只能说保证及格，要高分请专家
1、工作环境方面：装配工作乃是一份枯燥无味惹人厌的工作，长期在同一岗位上工作容易导致精神疲劳以及精神压力。
1、应对方法：三个车间的工人过一定周期就调换一次，各车间的不同工作环境技术要求不同，即让工人提神，又可以让工人熟悉公司产品生产的全部流程，能更好的把握自身岗位的工作要求。
2、职业规划：不要把工人当工人，选择他们的一小部分成为你的同伴或者下属，这是非常重要的，每一个看不到自己未来的人都是不可靠地，因为他们完全迷茫，也不知道这份工作带给他们的是什么，会有一种哪里都差不多的错觉。
2、应对方法：（1）根据第一条的应对方法已经让各工人熟悉了全部车间的工作流程，那么建立必要的考核制度吧，必然有突出的工人在三个车间都工作出色，可以考察成为管理者。只能适应一个车间的那么在以后工作中就不用调换了，三个车间都状态非常差可以辞退了。（2）帮助他们正确规划职业生涯，不过希望你已经为自己的公司规划好了发展蓝图，要不你也没资格去规划员工。
3、公司内部文化以及内部交流：内部交流涉及很多根据以上内容，我想说（1）需要赏罚分明、让“业绩”为员工的晋升、加薪说话（2）工作上“共同进退”，互通情报（3）建立公司良好的文化，“倾听”员工意见，共同参与决策，营造健康发展的企业。

富士康辞职流程（三）:

阅读《人性的爱抚》回答1—5题。

人性的爱抚

①这是个不大的小镇。中午的街道寂寥无人。树叶都打着卷，暗淡而倦怠地耷拉着。偶尔有一阵风，也极微小极细弱，还未感觉到，就消逝在热气中了。      　　②店铺的男人不禁有些困乏，趴在柜台上打起盹儿来。朦胧中，他被一阵声音惊醒。靠门的地方，一个年轻人正向里边探头探脑地张望着。他正要问些什么，年轻人突然又退了出去。他警惕地四下打量了一下自己的铺面，发现并无异样。他正要继续打盹，年轻人又探头进来。      　　③“你要买点什么？”他不失时机地问。      　　④“我，我……”年轻人有些慌乱，支支吾吾半天，也没说出什么来。他觉得事情有些蹊跷，就仔细打量起这个年轻人：除了满身的疲惫和蓬乱的头发外，穿戴还算整齐；最显眼的，是他背后的那把古琴，颜色红红的，像一簇火焰在燃烧。      　　⑤“你到底有什么事？”这次问话时，他故意让自己的语气变得耐心些。      　　⑥“我，我是个学生，要参加来年高考，考试之前，我想去市里师范学校找个老师辅导辅导……”男人很机敏：“那你是问去市里的路吧？”      　　⑦“不，不，我不是……我父亲老早就去世了，母亲养我已经很吃力了，我想，我想为您弹支曲子……”年轻人似乎用尽了自己所有的力气和勇气。      　　⑧听了年轻人的一番话，男人这才明白了，刚要开口，突然帘子一撩，从里屋走出一个睡眼惺忪的女人。“出去，出去，你们这号人我见得多了，无非就是编个谎话骗钱，没门！”女人说话像连珠炮一样。      　　⑨男人似乎没有听到女人在说些什么，他起身把自己坐的凳子拿过来，轻轻地放下：“孩子，坐下来，弹一曲吧。”然后便静静地站立在一旁，欣赏而又专注地看着年轻人。乐声响起，偌大的店铺里，顿时像有一股清泉汩汩流淌，又似有一阵清风幽幽吹拂，时而低沉，时而绵长，营造出一种高雅曼妙的意境。  　　⑩一曲终了，男人觉得他已明白了一切。就在他走向那个放着营业款的抽屉时，女人快步上前，一把按在抽屉上，又开始数落起来。男人有些不耐烦了：“我不相信他是个骗子，至少他的琴声是纯洁的！”   　　 几年后，一位在音乐上颇有造诣的老师，在大学课堂上为学生讲起了这个故事：“……我在去那家店铺前，已经去了很多家，但都被轰了出来，冷眼、嘲笑甚至是谩骂，几乎使我丧失了继续求助的勇气。其实，不瞒大家……那个中午我看到店铺里的男人睡着了，心里陡然升起了一种从未有过的邪念——偷一笔钱，甚至我当时想，即使在这里不成功，我也要在下一个地方得到它。然而那个男人平和地接纳了我，他给了我钱，更重要的是，他那句‘至少他的琴声是纯洁的’像一道耀眼的光芒，映照在我的心灵深处，荡涤着我内心的尘垢，把我从那个危险的边缘拉了回来。”        　　 “是的，”他说，“一颗在困境中的心灵本已脆弱，但在人性这双大手的爱抚下，即将跌倒的生命又重新站了起来，因为没有一个灵魂自愿蒙尘。”（选文有删改） 1．开头的环境描写对后文的情节发展有什么作用？ 答：_________________________________________________ 2．第⑩段中那位老师说他当时“心里陡然升起了一种从未有过的邪念”，前文的哪些具体描写可以看出他当时有过“邪念”？    答：_________________________________________________ 3．文中两次描写店铺女主人的作用是以女主人的__________反衬男主人的_________。 4．根据对文章内容的理解，回答下面两个问题。    （1）第⑧段中写道“听了年轻人的一番话，男人这才明白了”，此时男人明白了什么？ 答：_________________________________________________ （2）第⑩段中写道“一曲终了，男人觉得他已明白了一切”，此时男人又明白了什么？ 答：_________________________________________________ 5．根据你对文章内容的理解，结合链接材料，围绕“当今社会需要‘人性的爱抚”’这个话题谈谈你的认识。（要求见解深刻，理由充分，字数不超过100字） 【链接材料】 　　（1） 2010年3月23日，郑民生在南平市实验小学门口，手持水果刀刺向13名小学生，致使8人死亡，5人重伤。据了解，郑民生曾是延平区马站社区卫生服务站医生，2009年6月辞职后，屡次求职未果，生活日益窘迫，他一直未成家，与家人、邻里关系也不融洽。心理学家认为：在排除患有重度精神疾病的情况下，一个人在物质上、精神上屡遭挫折 时，如果无法及时调整心理冲突，就会出现过激行为。      　　（2）近期，深圳富士康科技集团连续发生员工坠楼自杀事件，人们在悲叹生命逝去的同时也不禁要问：这种高频度的坠楼自杀事件发生的原因到底是什么呢？一些心理学专家通过调研发现：管理方法简单粗暴、劳动强度大、长期被漠视、身心疲惫无法排解以及性格孤僻、情感受挫、家庭突遭变故等诸多因素，导致了一系列悲剧的发生。    答：_________________________________________________

富士康辞职流程（四）:

英语翻译
辛卯年末,余辞德勤以游.其时,群雄造车,海内未平.或曰：“通用者,东海之主,其势壮焉,其薪双焉,不若往而投之,大业可图.”余善其言,乃以孤穷身入通用事之,历今凡一载有余.其间大小数十战,或盛或衰,或荣或哀,皆犹在目,不足与外人道矣.今既辞归,乃作文志之.
　　初,拜为报销审核专员,长驻出纳小轩.春秋劳作,不舍昼夜,未敢有怠慢心.乃得识同辈手足数人,兴味相投,遂引为知己.日则埋头于报单之间,午则侃谈于餐堂之上,晌则入账于机声之伴,夜则混沌于班车之颠,朝迎报客,暮送销人,温言笑语,宠辱两忘.凡此琐琐,虽为陈迹,然如影历历,纵无罗缕纪存,亦不能忘矣.嗟夫!今余振衣奋起,环首而视,昔年于小轩共事者,所存不过庄公毅君,谓之“轮岗猛于虎焉”,不为过矣.则虽年光倒流,旧时可再,而亦无与为印证者矣.微斯人,吾谁与归!
　　越明年,左迁应收账款专员,再迁系统支持专员,从师伍辉出入大小会议.伍师德隆望尊,更兼博学广识,每发议论,左右咸服.或诉辛劳疾苦,师谓余曰：“吾岂不知矣?然吾等此道非常及比,欲通此道,必先备萝卜干饭,啖三年可成”余服其言,乃以师事之,所获甚,故常怀戴德之心.临行,又以良言嘱余.今虽远徙江湖,未敢忘也.
　　杨东、秦蔚、王虎、谢洪、谢飞、曾力、刘娟、吴凯、滕佳、胡敏、龙华之,庙堂之重臣,通用固所倚也,不以余鄙漏,寄余以大小诸事.余恐托付不效,惟穷思竭虑,谨言慎行以对,幸自度尚不辱使命.每遇不明,则援疑置理,俯身倾耳以请,遂得解.今当奉盏以谢之.
　　廖湘君、潘义果、曹前、吕波、金波、谭波、谢建波、刘建平、李少凡、刘林、朱伟,此皆通用之先达,虽才高于世,而无骄尚之情,不以余鲁钝,每请之,必循循而诱.故余虽愚,经年之中,卒获有所闻.今既拜别,思之唏嘘.
　　刘军桥、毛建、刘乐文、陈文斌、杨磊,皆世之良实,智虑忠纯,余尝与其共谋主数据诸事,故知其能.假以时日,必为股肱之材.余既远游,于君等功名成就时,亦当抚掌相庆之.
　　夏艳香、孙灵芝、罗叶青、王应用、周宗要、三一八零众贤,久居所中,众皆称其曰能,余常以琐事扰之,众不烦余而以权限馈之,故得其助也甚.犹记当日,挨踢楼中递表索权,每每通之,皆快事也.惜乎,旧事填膺,逼取便逝,惟借影象存照,聊作旧忆耳.
　　明晓流程,熟稔系统,此固余所得也；目迷发白,体胖气吁,此亦余所失也.余向日与众人论及于此,无不叹息于韶华之易逝也.呜呼!今始,余之名当不复闻于诸人口耳,余之影亦不复见于晨昏星月矣.经年以后,今日得观余言而尚在者复有几人,后继者更胡以知余今日之所言?一别之后,他日或幸遇山水之间,余当执壶备觞,与君等共浮一大白!
　　今当远离,执笔涕零,不知所言,元章顿首再拜而别.【富士康辞职流程】

　　2011年年底,我辞去了德勤集团的工作.当初,国内外人们都热心于开发汽车,有人对我说：“通用公司市场上的雄主,发展势头好,工资高,不如去那里工作,施展抱负.”我觉得说的对,便孤身前往通用公司（德勤集团下属）工作,如今已经工作了一年,期间经历了许多艰难,有欣喜也有悲伤,这些往事都历历在目,不必细说了.如今辞职了,写篇文章记录一下.
　　当初,任命我为报销审核专员,从事出纳工作,天天工作,不分昼夜,不曾懈怠,认识了很多朋友.天天一起在埋头在报单中,午饭时谈论,白天伴着机器声,晚上坐班车回家.接待顾客,不计劳累,这些小事都历历在目,如今看办公室里,几乎没有当时共事的人了.
　　第二年换工作为收账款的后来又换成系统支持专门人员,拜伍辉为师,向师傅诉辛苦,老师说他知道,要能吃苦,我感怀他的话,如今虽然辞职了也很怀念他.
　　杨东、秦蔚、王虎、谢洪、谢飞、曾力、刘娟、吴凯、滕佳、胡敏、龙华之都是通用公司的主要职员,不嫌弃我,常托付我做事情.我怕有负所托,谨言慎行,终究完成任务.每当我遇到不明白的问题向他们请教就会得到答案,现在也很感激他们.
　　廖湘君、潘义果、曹前、吕波、金波、谭波、谢建波、刘建平、李少凡、刘林、朱伟都是通用公司的前辈,虽然才能很高,但不自傲,经常指导我,我深感受益.
　　刘军桥、毛建、刘乐文、陈文斌、杨磊都是能干的人,我与他们一起工作过,所以知道他们的能力.假以时日,他们必将成为公司的骨干.我虽然不在公司了,将来他们功成名就我一定也鼓掌庆祝.
　　夏艳香、孙灵芝、罗叶青、王应用、周宗要等人在公司工作多年,我常用小事去打扰他们,得到他们的帮助.如今还记得挨踢楼（不知是谁挨踢了……）里我交表格索要权利,每次都能如愿.过去的事情都过去了,惟有留着照片纪念.
　　明白工作流程熟悉系统,是我在公司的收获.眼花白头体胖气喘是工作给我带来的坏处.我以前更人们谈到这些都叹息年华易逝.唉!从今起,我的名字不再出现于众人的口中,我的身影也不再出现在公司里.许多年以后,如今看到我写这篇文章的人还有几个尚在,后来的人又怎么知道我今天所说的是什么?一别之后,他日可能在别处相遇,我当准备好酒与朋友们一醉方休!
　　如今要离开了,拿着笔流泪,不知该说什么,我再次向朋友们拜别.
　　累坏我了,全手打现译啊,给加点分吧…………中间有些没有逐字翻译,用意译了,实在篇幅太长了……

富士康辞职流程（五）:

工作汇报演示 求介绍...100-200字左右即可.0

工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料.给你一个演示：由于服务公司与保女中队和自行车、摩托车保管站的续约未明确,他们已多次询问有关的情况未有答复,原两名车辆管理员已辞职另找工作,保管站现临时招用了xx、xxx顶岗.保安员的工作情绪也很不稳定,有的保安员也辞职,保安中队对派驻的保安员进行调整,12月新进的保安员有xxx、xxx.望领导能尽快给予确立与xx保安中队和自行车、摩托车保管站承包者xxx的关系.

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