工作业绩

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工作业绩(共9篇)

工作业绩（一）:

主要工作业绩应该怎么写?

虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩.当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境. 第二,陈述自己所取得的成绩 陈述自己的成绩是业绩报告的重点.撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考. 在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序.在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献.在陈述时,一定要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩.这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象.试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢? 第三,总结经验和教训 对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出.这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹.对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现. 需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略.主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任.需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低. 当然,在你业绩非常强的时候,并有一份很漂亮的业绩之后,也不要去沉迷当中,不思进取.

工作业绩（二）:

工作业绩怎么写

　　第一,基本情况概述
　　首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等.虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩.比如说,你的工作是处理客户投诉,这一工作的环境显然不是十分优越的,它要求员工能够忍受客户的抱怨,甚至是谩骂、侮辱.环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分,因此应该把工作环境陈述出来,以使自己的业绩有所依托.当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境.
　　第二,陈述自己所取得的成绩
　　陈述自己的成绩是业绩报告的重点.撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考.
　　在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序.在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献.在陈述时,一定要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩.这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象.试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢?
　　这里需要注意的是,虽然大部分的成绩是看得见的,但是,有时候,也有许多不为人所知的成绩或贡献.这时候,需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来,千万不要不好意思陈述,这样做丝毫不会给人留下坏印象,相反,许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价,不隐瞒业绩,也不虚报业绩.撰写业绩报告时,实事求是是最好的原则.
　　第三,总结经验和教训
　　对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出.这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹.对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现.
　　需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略.很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷,为写出它们会对自己的形象有损,事实上并非如此.坦陈尚需改进的弱点,表明你有不断改进的意识,有不断提高的潜能.主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任.需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低.

工作业绩（三）:

对2014年年终工作述职和自我评价（工作业绩:有哪些改进提高；存在那些不足,下一步如何改进）

给你一个大纲,供参考.你可以根据需要进行缩减
自我评价
xx年xx月起,我在xx岗位工作.特对2014年度自我评价如下：
一,工作情况概述,工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写哦）
二,思想认识,工作纪律的遵守情况等
三,存在问题和努力方向（少写哦）
我将在以后的工作中,虚心向前辈学习,严格要求,不断提高

工作业绩（四）:

政治表现与工作业绩怎么写
帮我写一份不超过200字的自我政治表现与工作业绩.别讲程序,我笔头子扔了好多年,自己真写不了.
本人国有仓储运输单位.

本人自入值以来,能够严格要求自己,遵守各项纪律和规章制度,爱岗敬业,认真出色地完成领导交给的工作任务.在工作岗位上要求自己做到精神饱满,积极热情,勇于奉献,工作中做到兢兢业业,一丝不苟；具有团结协作精神,顾大局识大体,不怕吃苦,发挥出应有的作用,深得领导及同事的赞扬.
在思想上能够要求进步,认真学习各种业务知识,贯彻执行党的方针,路线,政策,拥护党的领导,用科学发展观指导实际工作,与同事共同努力创造和谐站区.
本人在今后的工作中,再接再励,发挥优点,发扬好的工作作风,改正不足,为创造和谐社会贡献自己的绵薄之力

工作业绩（五）:

钢铁 工作业绩的总结

列个提纲
1、导语
2、工作计划完成量 （你的宣传计划与发货计划）
3、工作实际完成量及计划与实际差额(高低都是正常的,过高过低都说明你的计划做的有问题)
4、计划与实际差额的产生原因(高或低)
5、下一段时间工作计划应如何调整(可以只说原则,总结毕竟这不是计划)
6、附工作实际进度图(可选)
7、结束语
按自己的实际情况写吧.拷贝的就有点假了.【工作业绩】

工作业绩（六）:

某公司全年的利润为 b 元，其中一部分作为奖金发给 n 位职工，奖金分配方案如下:首先将职工按工作业绩(工作业绩均不相同)从大到小，由1到 n 排序，第1位职工得奖金 元，然后再将余额除以 n 发给第2位职工，按此方法将奖金逐一发给每位职工，并将最后剩余部分作为公司发展基金. (1)设 a k (1≤ k ≤ n )为第 k 位职工所得奖金金额，试求 a 2 , a 3 ，并用 k 、 n 和 b 表示 a k (不必证明)； (2)证明 a k ＞ a k +1 ( k =1,2,…, n －1),并解释此不等式关于分配原则的实际意义； (3)发展基金与 n 和 b 有关，记为 P n ( b ),对常数 b ，当 n 变化时，求 P n ( b ).

(1) a k =  (1－ ) k － 1 b ; (2) 奖金分配方案体现了“按劳分配”或“不吃大锅饭”的原则；(3) .

(1)第1位职工的奖金 a 1 = ， 第2位职工的奖金 a 2 = (1－ ) b ， 第3位职工的奖金 a 3 = (1－ ) 2 b ，…， 第 k 位职工的奖金 a k =  (1－ ) k － 1 b ; (2) a k － a k +1 = (1－ ) k － 1 b ＞0，此奖金分配方案体现了“按劳分配”或“不吃大锅饭”的原则。 (3)设 f k ( b )表示奖金发给第 k 位职工后所剩余数， 则 f 1 ( b )=(1－ ) b , f 2 ( b )=(1－ ) 2 b ,…, f k ( b )=(1－ ) k b . 得 P n ( b )= f n ( b )=(1－ ) n b , 故 .

工作业绩（七）:

工作业绩（八）:

由于工作业绩突出，小明父母拿到了公司奖励的两部苹果iphone5s手机．他们兴高采烈地设好开机密码后，想借此考考小明：两部手机的开机密码M和N均由0，1，2，3，5，6这六个不同数字组成，现有4个密码如下：
A、320651 B、105263 C、612305 D、316250．已知密码A、B、C各恰有两个数字的位置与M和N相同，D恰有三个数字的位置与M和N相同，那么开机密码M和N为______．

对于编码M考虑编码A中恰有两个数位上的数字与M中相应数位上的数字相同，设这两位是x₁、x₂．观察编码A、B、C，六个数位上的数都不同，于是B中与M中数字相同的数位必异于x₁、x₂，不妨设x₃、x₄，同理C中与M中数字相同的数位只能是异于x₁、x₂，x₃、x₄，设为x₅、x₆．
对于编码N也有类似的结论．
这就是说，在每个数位上，A、B、C在该数位上的数字中，必有一个与M在该数位上的数字相同．同样地，也必有一个与N在该数位上的数字相同．
观察编码D，它各个数位上的数与A、B、C、相比，只有0，6完全不同，因此，0，6这两个数字必不是M、N，在相应数位上的数字，于是D、中的3、1、2、5四个数字中，只有一个数字与M在相应数位上的数字不同，与N相比，也有类似的结果．
（1）若3不同，则1，2，5与M相应数位上的数相同，而个位不能为0，千位不能为6，因此只有两个可能
610253，013256；
（2）若1不同，则3，2，5与M相应数位上的数相同，同样个位上不能为0，千位不能为6，因此只有两个可能：
360251，301256；
同样地，若2不同，也有两个可能：
312056，310652；
若5不同，也只有两个可能：
315206，310256．
对上述八种可能进行检验，知该信封上的编码M、N或者同为610253，或者同为310265，或者一个是610253，另一个是310265．
故答案为：同为610253或者同为310265或者一个是610253，另一个是310265．

工作业绩（九）:

自我考评怎么写?

开头:(简短的写一下)对公司的了解和印象(如:环境很好,每天可以积极工作),对工作的了解和对业务的认识程度,跟同事之间的关系(如:相处融洽,发挥团队合作精神之类的).
表明一下自己今后的工作的态度和决心.
整篇考评要写得自信干练诚恳一点.祝你好运哈!
一、绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果.绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动.绩效考评的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益.
绩效考评也叫业绩考评,是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一.绩效考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标.
1. 绩效考评给员工提供了自我评价和提升的机会
对职工个人而言,随着社会的发展,企业不仅仅是谋生的场所,还应该满足其社交需求、尊重甚至自我实现等高级的需求.对于工作成绩突出的成员,希望自己的工作得到企业当局的承认和肯定,通过工作业绩的考评则可以满足他们这方面的要求；另一方面,工作效率低的人员,如果没有给予评价,就以为“没有消息便是好消息”,不明自身的实际情况,在决定报酬和其他人事调配时,会无根据地和旁人攀比.所以,企业没有采取客观的业绩考评制度的话,对先进和落后的人员都是不利的：先进没有给予肯定,将打击其工作热情；而落后没有帮助其了解实际状况,业绩无法提高.而且攀比的行为将影响整个组织的士气,容易产生劳动纠纷.
2. 员工绩效考评使各级主管明确了解下属的工作状况.
对管理者而言,经过对下属的工作业绩考评,正确了解本部门的人力资源状况,作到心中有数,有利于提高管理工作的效率.比如,人员安置、工作指派可以安排得更恰当,培训计划制定更有依据等.
3. 绩效考评有利于多种人群之间的沟通
在员工绩效考评过程中,加强了上下级之间的沟通,建立起相互信赖的关系,及时发现工作中的问题,并加以改进.实际上,许多员工遭受挫折和失败,经常是由于他们搞不清楚组织希望他们怎么做,他们花很多精力做他们认为“该做的”,而不是真正该做的事.所以,绩效考评工作架起了沟通的桥梁,排除了很多不必要的误解,改善了上下级关系.
4. 员工绩效考评有利于推进企业目标的实现
对组织而言,通过对个人或部门业绩的考评,了解他们对更高层次目标的贡献程度,经过对目标和实际成绩间的差异分析,查找影响达到目标的内外部因素,便可以通过管理的各种职能作用,物质环境的调整,以及人员的共同努力,推进企业目标的实现.

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