【www.zhuodaoren.com--推荐阅读】
第一篇:《2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》真题》
注册咨询工程师《工程项目组织与管
理》真题
一、单项选择题（每题1分）
第 1 题 由于工程项目具有（ ）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。
A.整体性
B.固定性
C.目标的明确性
D.周期性
正确答案：B,
第 2 题 在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 （）
A.开始慢一中间快一临近结束时慢
B.开始快一中间慢一临近结束时慢
C.开始快一中间快一临近结束时慢
D.开始慢一中间慢一临近结束时快
正确答案：A,
第 3 题 在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（ ）阶段。
A.策划和决策
B.实施
C.竣工验收
D.准备
正确答案：B,
第 4 题 项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 （）
A.时间、质量、成本、风险
B.质量、成本、采购、时间
C.时间、质量、成本、范围
D.采购、质量、时间、范围
正确答案：C,
第 5 题 在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（ ）阶段的重要内容。
A.工程项目构思
B.识别需求
C.工作结构分解
D.提出项目目标
正确答案：D,
第 6 题 明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（ ）阶段的工作。
A.实施 B.检査
C.处理 D.计划
正确答案：D,
第 7 题
在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 （)
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计一采购一施工模式(EPC)
C.设计一招投标一建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)
正确答案：C,
第 8 题 项目管理承包模式(PMC)是一种（ ）模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理
正确答案：A,
第 9 题 BOT是一种（）的项目融资方式。
A.必须追索 B.无限追索
C.无须追索 D.有限追索
正确答案：D,
第 10 题 某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，应（）
A.按项目单独申报项目建议书
B.按项目单独申报可行性研究报告
C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续
D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续
正确答案：D,
第 11 题
商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的 （）
A.安全性、流动性、效益性
B.安全性、多样性、流动性
C.多样性、流动性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
正确答案：A,
第 12 题 对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()
A.可行性研究报告
B.项目建议书
C.资金申请报告
D.项目初步设计概算
正确答案：C,
第 13 题 国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析
D.使用水资源分析
正确答案：B,
第 14 题
未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。
A.国家级 B.省级
C.地市级 D.县级
正确答案：D,
第 15 题
在工程实施阶段，已完工程的保护工作是（ ）的任务。
A.工程所在地公安部门 B.工程承包商
C.工程所在地建设主管部门 D.业主单位
正确答案：B,
第 16 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
实行备案制的建设项目，建设单位应（ ）完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前 B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步 D.在办理备案手续后且项目开工前
正确答案：D,
第 17 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 >
某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）
A.10.0 B.4.5
C.2.5 D.0.1
正确答案：A,
第二篇:《2015-2016年 注册咨询工程师《工程项目组织与管理》成功过关试题》
注册咨询工程师《工程项目组织与管
理》成功过关试题
一、单项选择题（每题1分）
第 1 题
关于工程项目目标系统中的子目标，下列表述正确的是（ ）。
A.子目标具有可操作性，又称操作目标
B.子目标用于确定工程项目的详细构成
C.子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D.子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目 标等 正确答案：C,
第 2 题
扩大管理幅度对项目组织的影响不包括（ ）。
A.可以减少管理的层次 B.可以减少协调方面所付出的时间和费用
C.信息的传递容易发生丢失和失真 D.缩短信息传递渠道与层次
正确答案：C,
第 3 题
在工程项目（ ）阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行 全面、系统的分析，为决策者提供决策的依据。
a.决策 b.准备 c.实施 d.竣工
正确答案：A,
第 4 题
项目组织再造应遵循的原则不包括（ ）。
A.尽可能保持项目工作的连续性 B.维护客户利益2015咨询工程师《工程项目组织与管理》检测题。
C.管理对象要适时调整 D.处理好调整的时机问题
正确答案：C,
第 5 题
( )既有利于检查各单项工程和单位工程的费用构成是否合理，也可以检查各项具体 的费用支出的对象是否明确和落实，并可校核分解结果是否正确。
a.按子项目分解得到的费用计划表 b.时间一费用累计曲线 c.综合分解费用计划表 d.香蕉曲线
正确答案：C,
第 6 题
可以作为工程项目范围界定依据的不确定因素属于（ ）。[2010年真题]
A.项目的约束条件 B.项目的假设条件
C.项目的资源条件 D.项目的必备条件
正确答案：B,
第 7 题
招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（ ）日内。[2006年真题]
A. 5 B. 15 C. 28 D. 30
正确答案：D,
第 8 题
下列关于工程索赔的说法中不正确的是（ ）。
A.承包商与业主间的索赔，既可能发生承包商向业主的索赔也可能发生业主向承包商 的索赔
B.业主向承包商因工期延误所进行的索赔，一般累计赔偿额不超过合同总额的10%
C.施工现场监理工程师没来得及签认的停电、停水、停气等的记录可作为索赔依据
D.经各方签署的工程会议纪要可以作为索赔的依据
正确答案：C,
第 9 题
关于工程项目系统，下列说法不正确的是（ ）。
A.工程项目组织系统是由主要负责完成项目工作分解结构（WBS)中各项工作任务的个 人、单位和部门所构成
B.工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构 成的
C.项目管理系统的基本要求之一是，应包括实现项目目标系统必需的所有工作，并将 它们纳入计划和控制过程中
D.美国土木工程师学会将“工程项目管理模式”定义为：为将业主目标转化为有形“产 品”，项目参与各方实施项目的组织方式
正确答案：C,
第 10 题
下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是（ ）。[2009年真题]
A.指定分包商可由工程师选定2015咨询工程师《工程项目组织与管理》检测题。
B.指定分包商应与业主签订合同
C.指定分包商不能提供工程技术服务
D.承包商不负责协调指定分包商的工作
正确答案：A,
第 11 题
工程项目综合管理计划在进行重大变更时，应取得（ ）的同意。
A.业主 B.项目经理 C.高层决策者 D.监理
正确答案：A,
第 12 题
下列关于社会技术支持管理的叙述，正确的是（ ）。
A.专家库系统有时在时间上与质量上难以保证项目的需要 B.专家委员会往往承担其所在组织的某项工作内容
C.相对于顾问系统来说，专家委员会是属于半松散的高级专家系统
D.专家库系统平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织 正确答案：B,
第 13 题
银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（ ）。[2008年 真题]
a.流动比率=流动资产/总资产
b.流动比率=(流动资产-存货)/流动负债
c.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
d.流动比率=流动资产/流动负债
正确答案：D,
第 14 题
编制按（ ）分解的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。 a.项目组成 b.时间进度 c.费用构成 d.形象进度
正确答案：B,
第 15 题
下列关于综合单价法计价的表述错误的是（ )。
A.综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价
B.大多数情况下，措施费不包括在综合单价中
C.综合单价若是全费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，生成工程承 发包价
D.综合单价若是部分费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后再加间接 费，生成工程承发包价
正确答案：D,
第 16 题
政府对项目管理的（ ）要求政府对项目的管理不可随意，任何指令都要慎重，以免 产生副作用。
a.严肃性 b.权威性 c.公平性 d.全面性
正确答案：B,
第 17 题
关于事故的相关事项，下列说法中正确的是（ ）。
第三篇:《2015年咨询工程师 工程项目组织与管理 考试试卷与答案》
2015年咨询工程师
《工程项目组织与管理》考试试卷与答案
--值得下载吐血推荐
一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意)
1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的——。
A．唯一性B．不可逆转性C．整体性D．一次性
2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是——。
A．工程项目策划和决策阶段B．工程项目准备阶段
c．工程项目实施阶段D．工程项目竣工验收和总结评价阶段
3．承包商对工程项目的要求和期望是——。
A．投资少，收益高B．利润优厚，及时付款
C．质量合格，运营正常D．贷款安全，保证进度
4．工程项目目标系统的结构形式为——。
A．层次结构B．并列结构c．树形结构D．星形结构
5．工程项目总控的核心是——。
A．费用控制B．合同控制c．进度控制D．质量控制
6．从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用——的方式。
A．直接B．宏观C．间接D．微观
7．在工程项目管理者当中，——可使用的管理手段是最全面的。
A．咨询工程师B．业主C．政府D．承包商
8．项不属于承包商对工程项目管理的特点____。
A．管理直接作用于工程项目实体B．表现了各投资方对项目的要求
c．管理过程中资金投人相对巨大D．以委托合同为根本要求
9．在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括——。
A．接受委托B．认真研究项目的有关资料
c．成立项目团队D．进行现场调研
10．咨询工程师对工程项目管理的特点不包括——。
A．咨询工程师的工作是智力型工作B．职业的规范性
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
11．工程项目综合管理工作的准绳是——。
A．实现项目总体目标B．沟通
c．绩效评价D．完善项目管理制度
12．工程项目建设过程中的定期评价，很难对——做出评价。
A．工程费用B．工程质量c．工程进度D．项目功能特性
13．工程项目进展报告介绍——。
A．工程项目是否在进度计划和预算之内
B．从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态
C．工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作
D．工程项目在某一特定时间点上所处的位置
14．项目团队成员的4种主要的沟通要求是——。
A．责任、协作、决策要求、项目进展情况B．责任、协作、决策要求、顾客期望
c．责任、顾客期望、决策要求、项目进展情况D．顾客期望、协作、决策要求、项目进展情况
15．工程项目沟通管理的特征是——。
A．复杂性和系统性B．明确性和灵活性
C．明确性和系统性D．复杂性和灵活性
16．工程项目范围定义的目的不包括——。
A．提高费用、时间和资源估算的准确性
B．明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
C．把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
17．以下各项不属于工程项目范围定义依据的是——。
A．工程项目概况B．项目的约束条件c．工作大纲D．项目其他阶段的成果
18．下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是——。
A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B．工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围
c．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
D．工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围
19．在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义成果。下列不属于范围定义成果的是——。
A．工作大纲B．咨询服务技术建议书
C．咨询服务合同附件——服务描述D．工程项目可行性研究
20．下列关于项目工作范围变更程序的叙述中不正确的是——。
A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B．对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与业主进行充分协商，在达成一致意见后，由业主发出正式变更令
c．变更费用是变更工作中最敏感的，承包商总希望在变更工作开始前确定变更费用额
D．项目业主可在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力
21．在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是——。
A．项目范围管理B．项目综合管理c．项目采购管理D．项目合同管理
22．在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是____。
A．决策层B．协调层C．执行层D．操作层
23．组织要素管理中最重要的是——。
A．人的因素B．财的因素C．时间因素D．信息因素
24．下列不属于工程项目管理组织结构确定依据的是——。
A．项目自身的特点B．项目的资源情况
c．委托方的要求D．同类项目的管理组织结构形式
25．下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是____。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
第四篇:《2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟试题》
注册咨询工程师《工程项目组织与管
理》真题
一、单项选择题（每题1分）
第 1 题
下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是 （）
A.发电机设计项目 B.扩建学校食堂
C.软件开发项目 D.帮助贫困母亲工程
正确答案：B,
第 2 题
在每个工程项目的建设中，会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情，这反映出工程项目具有（）特征。
A.整体性 B.固定性
C.一次性 D.唯一性
正确答案：D,
第 3 题
设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是 （）
A.项目质量好、见效快 B.优良的工作环境
C.及时提供施工图纸 D.最低限度的使用非标准件
正确答案：D,
第 4 题
在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是 （）
A.准备阶段 B.策划与决策阶段
C.实施阶段 D.竣工验收与评价阶段
正确答案：B,
第 5 题
下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是 （）
A.目标可以接受评估 B.目标可以用数量表示
C.目标可以授权别人完成 D.目标的设定是无风险的
正确答案：D,
第 6 题
实现工程项目目标的基本前提是保证项目的 ()
A.投资收益 B.投资总额不突破
C.进度不迟延 D.功能和质量要求
正确答案：D,
第 7 题
选定合格的监理机构是业主在（ ）阶段的主要任务。
A.项目决策 B.项目准备
C.项目实施 D.项目验收
正确答案：B,
第 8 题
对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。
A.检查 B.处理
C.实施 D.计划
正确答案：C,
第 9 题2015咨询工程师《工程项目组织与管理》检测题。
下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是 （）
A.国有土地与集体土地取得的程序不同 B.用途可以不同，但土地使用年限应相同
C.土地价格与用途有关 D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回
正确答案：B,
第 10 题
某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）的要求，该项目应由 （）
A.省级地方政府核准 B.国家发展改革委核准
C.国家投资主管部门审批 D.国务院核准
正确答案：D,
第 11 题
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
正确答案：C,
第 12 题
大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是 ()
A.第五级 B.第三级
C.第二级 D.第一级
正确答案：B,
第 13 题
—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。
A.业主 B.承包商
C.监理公司 D.设计单位
正确答案：B,
第 14 题
按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由 （）
A.省级政府投资主管部门核准 B.国务院投资主管部门核准
C.省级政府投资主管部门审批 D.国务院投资主管部门审批
正确答案：A,
第 15 题
在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准 B.确定工作流程
C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责
正确答案：D,
第 16 题
对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（ ）阶段进行。
A.策划与决策 B.项目准备
C.项目实施 D.竣工验收和总结
正确答案：C,
第 17 题
在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目 （）
A.在某一特定时间点上所处的位置 B.未来讨能状态与进度的预测
C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内
正确答案：C,
第 18 题
根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的 ()
A.能动性 B.相关性
C.有用性 D.规律性
正确答案：C,
第 19 题
对施工合同工作范围的任何变更必须由（ ）发出正式变更令。
A.承包人 B.政府主管部门 C.咨询工程师 D.发包人
正确答案：C,
第 20 题
不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是 ()
A.人员配备管理计划 B.人员奖惩管理计划
C.角色和职责安排 D.组织关系图表及说明
正确答案：B,
第 21 题
属于矩阵式组织结构优点的是 ()
A.项目管理指令一致 B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易 D.团队成员无后顾之忧
正确答案：D,
第 22 题
不属于职能式组织形式优点的是 ()
A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情
正确答案：D,
第 23 题
假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。
A.15 B.16
C.26 D.31
正确答案：D,
第 24 题
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
A.强矩阵式 B.职能式
C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式
正确答案：D,
第 25 题
下列关于组织关系图的表述中，正确的是 ()
A.组织关系图必须是正式的
B.组织关系图不能是粗线条
C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
D.组织关系图体现组织与其他组织之间的工作关系
正确答案：C,
第 26 题
根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为 ()
A.模型 B.模板
C.人力资源手册 D.人力资源实践
正确答案：D,
第 27 题
项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有全职人员，这种组织最可能的形式是（ ）
A.矩阵式 B.职能式
C.项目式 D.复合式
正确答案：B,
第 28 题
项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（ ）阶段。
A.形成 B.规范
C表现 D.休整
正确答案：C,
第 29 题
获取项目团队人员的基本方法中一般不包括 ()
A.预安排 B.培训
C.商谈 D.招聘
正确答案：B,
第 30 题
下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是 （）
A.绩效评价是一种综合性的评价
B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征
C.绩效目标应准确化、具体化、定量化
D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
正确答案：D,2015咨询工程师《工程项目组织与管理》检测题。
第 31 题
下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是 （)
A.资源保护项目 B.社会福利项目
C.水土保持项目 D.抢险救灾项目
正确答案：D,
第 32 题
某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是 ()
A.①一②一③一④一⑤一⑥ B.②一①一③一⑤一⑥一④
第五篇:《2015年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》备考习题》
注册咨询工程师《工程项目组织与管
理》备考习题
一、单项选择题（每题1分）
二、
第 1 题
FIDIC编制的施工合同条件的基本出发点之一，是合同履行过程中建立以（ ）为核心的项目管理模式。
A.承包商
B.工程师
C.供应商
D.业主
正确答案：B,
第 2 题
工程项目的工作顺序安排中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是（ ）。
A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系
B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定
C.工艺关系又被称为硬逻辑关系
D.组织关系可以由项目团队确定
正确答案：B,
第 3 题
及时提出对服务的要求，把工程项目建设的干扰降至最低限度。这属于（ ）的要求和期望。
A.公用设施
B.社会公众
C.内部各部门
D.生产运营部门
正确答案：A,
第 4 题
工程项目工作时间估算的方法中，专家判断估算常常采用的方法是（ ）。
A.单一时间估算法
B.三时估算法
C.概率理论估算法
D.加权平均值估算法
正确答案：B,
第 5 题
工程项目的质量计划是在质量目标、（ ）的基础上制定的。2015咨询工程师《工程项目组织与管理》检测题。
A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B.有关工程建设的各种技术规范和标准
C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
D.质量管理职能分层分解2015咨询工程师《工程项目组织与管理》检测题。
正确答案：D,
第 6 题
在施工阶段，施工单位要设立专门主管质量的（ ），协助最高管理者加强质量管理；要建立质量管理的职能机构，领导、监督各级施工组织加强质量管理。
A.总经理
B.副总经理
C.专家
D.质量监督管理委员会
正确答案：B,
第 7 题
对于各工序的产出品和重要的部位，先由施工单位按规定自检，自检合格后，向咨询(监理）工程赠提交（ ），经咨询(监理）工程师检验确认合格后，才能进入下一道工序施工。
A.质量管理体系文件
B.质量验收通知单
C.作业手册
D.质量手册
正确答案：B,
第 8 题
（ ）是约束合同当事方的具有法律效力的文件。
A.业主文件
B.技术规范
C.合同文件
D.执行标准
正确答案：C,
第 9 题
关于资源消耗计划的优化，说法错误的是（ ）。
A.通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的
B.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种
C.可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡
D.可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间
正确答案：C,
第 10 题
（ ）是在过去资料和发展趋势的基础上，预测工程项目未来的状态和进度。
A.工程项目总结
B.工程项目预测
C.工程项目评价
D.工程项目分析
正确答案：B,
第 11 题
（ ）是对现场状态的动态控制，在巡检中发现问题及时解决，将危险隐患消除在萌芽状态。
A.抽样调查
B.日常巡检
C.旁站监督
D.专项检查
正确答案：B,
第 12 题
（ ）是一种达成专家一致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求其对重要项目风险的意见；答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见；在经过几轮这种过程之后，就可能达成一致意见。
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.访谈
D.根本原因识别
正确答案：B,
第 13 题
（ ）是一个系统工程，既要保证各个任务得到合适的资源又要努力实现资源总量最少、使用平衡。
A.资源消耗计划
B.资源分配
C.资源供给分析
D.资源需求分析
正确答案：B,
第 14 题
催交工作主要包括（ ）。
A.催促供货人按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展
B.检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况
C.检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。检查各关键工序是否按生产计划进行。催交人员应不断评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行
D.以上均正确
正确答案：D,
第 15 题
当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可采用（ ）编制建筑工程概算。
A.扩大单价法
B.概算指标法
C.综合单价法
D.综合指标法
正确答案：A,
第 16 题
工程的（ ）决定了生产要素的流动性。
A.完整性
B.固定性
D.一次性
正确答案：B,
第 17 题
事故报告应作为一种（ ），它有助于识别异常状况，对潜在的危险提前报警，不断改进HSE管理中的不足。
A.前馈机制
B.后馈机制
C.主动控制
D.被动控制
正确答案：B,
第 18 题
公开招标，是招标人在指定的报刊、信息网络或其他媒体上发布（ ），邀请具备资格的投标申请人参加投标，并按有关招标投标法律、法规、规章的规定，择优选定中标人的招标方式。
A.招标公告
B.招标邀请
C.招标通知
D.招标要约
正确答案：A,
第 19 题
（ ）是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。
A.人员组织界面
B.人际关系界面
C.技术界面
D.组织界面
正确答案：B,
第 20 题
当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用（ ）进行实际进度与计划进度的比较。
A.横道图法
B.时标网络图法
C.S型曲线比较法
D.列表比较法
正确答案：D,
第 21 题
（ ）是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。
A.工程项目构思
B.目标系统
C.工作组织结构
D.工作分解结构
正确答案：D,
第 22 题
货物采购合同订立的依据是（ ）。
B.市场供求情况
C.业主的意愿
D.承包商的意愿
正确答案：A,
第 23 题
工程项目综合管理中，通过（ ），顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。
A.组织
B.指挥
C.沟通、协调
D.计划、实施
正确答案：C,
第 24 题
进度计划的表示方法中，（ ）既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。
A.横道图
B.时标网络图
C.里程碑法
D.进度曲线法
正确答案：B,
第 25 题
（ ）是一种把假设用于项目时检验假设有效性的工具，它从假设的错误、矛盾或不完整中识别项目风险。
A.核对表分析
B.图形技术
C.可能性分析
D.假设分析
正确答案：D,
第 26 题
HSE管理团队的核心任务是（ ）。
A.初始状态评审
B.成立现场HSE委员会
C.建立HSE责任人制度
D.实施HSE管理体系
正确答案：D,
第 27 题
工程咨询成果质量评审的重要意义不包括（ ）。
A.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段
B.有利于提高咨询公司的竞争力
C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
D.通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关
正确答案：D,
第 28 题
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/tuijian64587/
推荐访问:2015项目管理真题 朱俊文2015项目管理