家具厂质检员工作总结

来源:工作总结 时间:2018-10-23 11:00:07 阅读:

【www.zhuodaoren.com--工作总结】

家具厂质检员工作总结(共9篇)

家具厂质检员工作总结(一):

帮我写年终总结
我是电子厂的一位普工,做的事有焊接、组装、包装、我主要做的事是下程序.我们公司是做刷卡这方面的电子产品.500到1000字左右都行.11号20;00以前.如果写的满意者另外追加100分.

有个网站不错,有好多总结和计划什么的,可以去看看
我只有膜板
不错的工作总结专题
· 《仓库管理年度工作总结范本》
· 《班主任年度工作总结范文
· 《· 《英语教学工作总结范文
· 《公务员个人年度工作总结范文》
· 《局长述职和工作总结报告范文》
· 《税务工作人员年度总结范文》
· 《教师工作总结集》
· 《范文:班主任工作总结(二)》
· 《范文:班主任工作总结(四)》 · 《公司策划人员年度工作总结范文》
· 《审计年度工作总结范文》
· 《专业技术人员年度工作总结模板》
其实,不一定要按格式
把事情写清楚就行了【家具厂质检员工作总结】

家具厂质检员工作总结(二):

制定产品质量奖罚制度
具体的怎么个奖怎么个罚 ;适用于家具厂的制度  ;发现问题怎么处理等
急知!

以下仅供参考,
目的:为了完善本公司质量管理制度,确保本公司质量管理体系有效运行、产品质量符合规定要求,达到顾客满意。特制定本制度。 2 范围:本公司员工。 3 职责: 3.1品管部门负责质量奖罚取证工作,各车间应做好配合工作; 3.2 主管技术副总、品管部负责人负责质量奖罚处置工作; 3.3 总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见批准。 4 工作程序 4.1 质量奖: 4.1.1下列情形之一者可以得到适当的质量奖: a) 在一年当中,员工能保质保量出色完成任务,在工作中未出现质量故事,具有很强质量意识的; b) 由于员工及时发现,避免重大质量故事发生的; c) 对质量管理方面提出合理化建议被采纳的。 d) 在一年当中,部门开展质量管理工作成绩突出,产品质量明显提高,给公司带来效益的。 4.1.2 质量奖励由部门负责人在《质量奖罚处理单》上填写推荐理由,送到主管质量、技术副总拟定奖励意见,报总经理批准。 4.1.3 部门负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。 4.2 质量处罚 4.2.1 质量处罚分类: a) 一般质量事故; b) 严重质量事故。 4.2.2 下列情形之一的为一般质量事故: a)品管员在检查中发现不合格品未采取措施的; b) 未按规定程序进行质量信息反馈的; c) 生产中出现小批量报废的; d) 无故妨碍、干扰检验人员正常工作的; 4.2.3 下列情形之一的为严重质量事故: a) 顾客重大投诉的; b) 生产中出现批量不合格的;工作中出现重大失误; 4.3工序奖罚规定: a) 工序与工序之间转接,下道工序发现上道工序为不合格品时,经品管员确认后操作者报部门负责人,发现一处罚上道工序5元,所罚的款奖给发现者,由部门负责人在《质量奖罚处理单》填写奖罚理由,送财务部执行。 b) 车间与车间转接,下道工序发现上道工序为不合格品时,经品管员确认后操作者报部门负责人,发现一处罚上道工序品管员2元,操作者3元,所罚的款奖给发现者,由部门负责人在《质量奖罚处理单》填写奖罚理由,送财务部执行。 4.4 处罚款额规定: 4.4.1 对一般质量事故处罚相关部门主要责任人20元以下,罚次要责任人10元以下; 4.4.2对严重质量事故处罚相关部门主要责任人100元以下, 罚次要责任人50元以下,如造成经济损失,还应按经济损失10%赔偿(由主要责任人负担),但最大赔偿金额不得超1000元。 4.5 处罚程序: 4.5.1 对一般质量事故由品管部门负责在《质量奖罚处理单》填写处罚理由,部门负责人签字,报主管质量、技术副总处置。 4.5.2 对严重质量事故由品管负责人负责在《质量奖罚处理单》填写处罚理由,送主管技术副总处置(必要时召集相关人员讨论)。报总经理批准。 4.5.3 品管部负责人将《质量奖罚处理单》送财务部执行。

家具厂质检员工作总结(三):

急需汽配厂车间工人的年终总结一份!

工作总结的写法
(一)基本情况.
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.
2.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识.
3.今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等.
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料.最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量.一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法.
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假.这是分析、得出教训的基础.
3.条理要清楚.总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的.
4.要剪裁得体,详略适宜.材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精.总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略.
5.总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改.最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改【家具厂质检员工作总结

家具厂质检员工作总结(四):

看清楚)某家具厂购买了5立方米的木料,准备为再去学校制作课桌,已知一张桌子由一个桌面
在全国人民的大力支持下,四川灾区的重建工作已经开始.某家具厂购买了5立方米的木料,准备为再去学校制作课桌,已知一张桌子由一个桌面和四条桌腿组成,1立方米木料可以制做50个桌面或制作300条退,请你设计一下,做桌面、桌腿各用多少木料?恰好配套成方桌?

楼主你好
设用x立方米木料做桌面,则用(5-x)立方米木料做桌腿.
由题意得:50x×4=(5-x)×300
解之得:x=3
∴50x=150.
答:可做桌子150张.
满意请点击屏幕下方“选为满意回答”,谢谢.

家具厂质检员工作总结(五):

家具厂赶制960套课桌椅,20名工人工作了12小时完成了计划的一半,因时间紧张,其余必须在4小时内完成,这
样至上需要增添多少名工人才能完成任务?

一名工人一小时完成的量:960/2/12/20=2(件)
解设:需要x人.
2*4*x+20*2*4=960-480
解得,x=40

家具厂质检员工作总结(六):

我是做服装检验的,公司让我写年终总结,应该怎么写,
1500字左右,

你就把你平时检验衣服时的所见所闻,所闻所感写下来,写一写现在的服装怎么样,质量怎么样,比较流行什么,这一年你通过搞服装发现了什么问题,总结一些建议
抱歉啊,我不是弄服装的,具体的我也不会,我给你弄了一个提纲,照着这些写就行了.

家具厂质检员工作总结(七):

第一题
一家家具厂每天生产14张桌子,照这个速度,生产2520张桌子需要几个月?(按每月30天计算).答案应该是6个月,可是我算不出
第二题
从甲城到乙城铁路长1328千米.一列客车3小时行258千米,用这样的速度再行15小时,共行多少千米?

您好!这道题该是这样
第一题
先求出一个月生产多少张桌子,然后用2520张桌子除去一个月生产出桌子的数量就能得到结果.
分解算式:14×30=420(张) 2520÷420=6(个)
综合算式:2520÷(14×30)=6(个)
答:生产2520张桌子需要6个月.
第二题
先求出这列客车1小时的速度,再乘以15小时,得出结果.前面的1328就不用管它.
分解算式:258÷3=86(千米/时) 86×15=1290(千米) 1290+258=1548(千米)
综合算式:258÷3×15+258=1548(千米)
答:共行1548千米.
为什么不是1328呢?它说了长度,但并没有说客车走那条路啊!
好了,解题思路以及答案都已经告诉您了,还望您采纳,毕竟我也是读过四年级的六年级.

家具厂质检员工作总结(八):

某机械厂生产一批家具,开始按计划完成了全部任务的三分之二,改革工艺后,每天工作时间比计划减少了四分之一,而工作效率提高了九分之一,结果前后一共用了32天完成任务,如果全部按计划生产,需要多少天完成任务?

综合算式:
32/[(2/3)/1+(1/3)/(10/9*3/4)]=30
具体分布步骤意义:
把原先工作效率看作单位1,则后来的工作效率为:(1+1/9)*(1-1/4);
所以,实际所需单位时间为:(2/3)/1+(1/3)/(10/9*3/4);
再用实际所需时间除以实际所需单位时间,可得计划所需时间.
本题的难度在于小学解算方法以及综合算式的列出,希望我的解法对您有所帮助
答案为30天

家具厂质检员工作总结(九):

(本小题满分12分)某工厂家具车间造 A B 型两类桌子,每张桌子需木工和漆工两道工序完成.已知木工做一张 A B 型桌子分别需要1 h和2 h,漆工油漆一张 A B 型桌子分别需要3 h和1 h;又知木工、漆工每天工作分别不得超过8 h和9 h,而工厂造一张 A B 型桌子分别获利润2千元和3千元,试问:工厂每天应生产 A B 型桌子各多少张,才能获得最大利润?

设每天生产 A 型桌子 x 张, B 型桌子 y 张,则4分

目标函数为 z =2 x +3 y .作出可行域如图所示.    8分
把直线 l :2 x +3 y =0向右上方平移至 l ′的位置时,直线经过可行域上的点 M ,且与原点距离最大,此时 z =2 x +3 y 取最大值,解方程
M 的坐标为(2,3).      11分
故每天应生产 A 型桌子2张、 B 型桌子3张才能获得最大利润.  12分

本文来源:http://www.zhuodaoren.com/dangzheng929881/

推荐访问:电子厂质检员工作总结 造纸厂质检员工作总结
扩展阅读文章
热门阅读文章