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业绩奖励方案(共9篇)
业绩奖励方案（一）：
英语翻译基于个人所得税的年终奖税收筹划方案
一个财政年度结束时,为了考核员工的工作成绩,作为奖励、调迁、升降职的依据,公司往往对员工的总体情况进行评估,并据此发给年终奖,奖励员工在刚过去的一年中所取得的成绩.简单的说年终奖就是老板给予员工一年来工作业绩的奖励,一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现.由此可见个人所得税税收的筹划具有重要的意义.本文既是对个人所得税的年终奖税收筹划的分析和总结,又是对今后税收筹划进一步完善的展望.
The program about year-end awards based on the personal income tax planning
The end of a fiscal year,in order to assess the work of the staff grade,as a reward,transfer,post take-off and landing in accordance with,the company is often assess the overall situation to the staff ,and accordingly issued to the end of the year award employees at just the past year in achievements.Simply ,the end of the year award is the bossto give employees incentives for job performance over the past year ,on one hand to recognize the efforts of employees; and the otherhand to motivate staff to continue to work hard to achieve better performance.This shows that personal income tax planning is of great significance.This article to analyze and summarize that a personal income tax on the tax year-end awards planning .and to further improve the .tax planning for outlook in the future .
业绩奖励方案（二）：
1、主要适用于奖惩的绩效考核方法是( ) A.关键事件法 B.强制分布法 C.行为观察评价法 D．评价中心法 2、绩我觉得答案应该是B.强制分布法吧
原因：既然是要用于奖惩,那么肯定就要在员工之间进行对比并排序,绩效排名考前的奖,靠后的罚.A.关键事件法只是记录员工的关键事件,员工之间无法比较,肯定排除.C.行为观察评价法主要是根据员工行为发生的次数来评分的,比较容易产生趋中现象,所以也不适合用于奖惩.D.评价中心法主要是用于培训的,肯定也不对.B.强制分布法就是在考核前先强制规定各部门各等级的比例,然后再根据每个员工的考核结果排进相应的等级,所以最适合用于奖惩了
嘿嘿.我是学人力资源管理的,这学期刚学的绩效管理课程
业绩奖励方案（三）：
绩效考核和绩效考核管理办法的区别?绩效考核是个管理方法,主要针对员工的办事结果来进行考核,以便根据结果对员工进行奖惩.
而绩效考核管理办法,就是个制度呗,根据这个对员工进行考核呗!
业绩奖励方案（四）：
数学关于利息应用题小王辛苦地工作,取得了优秀的业绩,公司奖励他10万元奖金.小王想存银行,有两种储蓄方法：1存一年期,到期连本带利息自动转存,两年后取出.2存两年期,到期取出.哪种方式更合算?（一年期年利率2.50％,二年期年利率3.25％）（利息不纳税）
1、100000×（1+2.5%）（1+2.5%）=105062.5 一年期,存2年,连本带利
2、100000×（1+2×3.25%）=106500 二年期,连本带利
106500－105062.5=1437.5（元） 明显第二种方式合算,多1437.5元利息
业绩奖励方案（五）：
小研在一家金银首饰店工作,由于业绩突出老板奖励一条金手链,金手链由7环组成,规定她每天只能领一环,且切割费要她自己负责,为了节省切割费,聪明的小研想到办法,只需从中切一个金环,就可以每天都领一个金环,问,小研切了第几个金环?（A:2;B:3;C:4;D:5）还有思路是什么自己已经想到，但是大家可以回答下给分
切第三个环
第一天拿切下来的一个
第二天把一个还回去,拿2个
第三天拿1+2
第四天,还1+2,拿4
业绩奖励方案（六）：
位销售人员的工资=基本工资+奖励工资.每位销售人员月销售定额为10000元,在定额内得基本工资800元,超过部分的销售额按相应的比例作为奖励工资.具体规定为：超过10000元但不超过15000元的,奖励比例为5%；超过15000元但未超过20000元部分,奖励比例为8%；20000元以上的部分奖励比例为10%.（1）已知甲本月领到工资1400元,他本月的销售额为多少元?（2）销售员乙两个月共领工资为3200元,销售总额为42000元并且还知道第一个月销售在1000~15000元之间,他这两个月的工资分别是多少
(1)工资随着销售额增长而增长,当销售额在15000时,工资为1050
销售额在20000元时,工资为1450
由于甲领导1400元,故可知其销售额在15000到20000之间
设本月销售X元
1050+（X-15000)*8%=1400
解得X=19375
所以销售额为19375元
（2）设第一个月工资X元,第一个月销售额A元
则有：第二个月工资3200-X,第二个月销售额42000-A
销售总额为42000元,且第一个月在小于15000
所以第二个月销售额大于27000元
故有：800+(A-10000)*5%=X
1450+(42000-A-20000)*10%=3200-X
解得X=1050
A=15000
或者
800=X
1450+(42000-A-20000)*10%=3200-X
解得A=12500(不符题意舍)
综上：这两个月工资第一个月为1050元,第二个月为3200-1050=2150元
业绩奖励方案（七）：
| 材料一 近年来，为推进科技创新，国家采取了一系列措施；不断加大财政科技投入力度；完善国家科技奖励制度，健全与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制；加快构建以企业为主体、市场为导、产学研相结合的技术创新体系。 材料二 针对市场经济发展中存在的茶水费、保护费、各类饭霸、酒霸、制假售假、昧心经营等问题，2012年广东省在全省开展了包括打击欺行霸市、打击制假售假、打击商业贿赂及建设社会信用体系、建设市场监管体系在内的“三打两建”专项行动，以改善全省营商环境，力促经济社会发展。 （1）运用经济生活知识，分析材料一中所采取的推进科技创新措施的依据。（16分） （2）结合材料二，简述广东省开展“三打两建”专项活动的经济学依据。（15分） |
| （1）①财政具有促进资源合理配置的作用，增加财政科技投入可以为科技创新提供物质保障；②我国实现按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度，完善科技奖励制度和激励机制，可以调动科技工作者的积极性和创造性；③企业是市场经济活动的主要参加者，以企业为主体可以充分发挥企业在科技创新中的作用；④市场在资源配置中起基础性作用，以市场为导向可以在科技创新过程中优化人财物的配置。 (2)①市场调节具有自发性。政府运用法律手段和行政手段开展“三打两建”有利于调节和规范经济秩序，弥补市场调节的不足。②只有具备公正、公平的市场秩序，形成统一开放、竞争有序的现代市场体系，市场才能合理配置资源。 “三打两建”有利于促进广东省各地加强市场监管，建立和规范良好的市场秩序，完善社会主义市场经济体系。③诚实信用是现代市场经济正常运行必不可少的条件。建立健全社会信用体系既是完善社会主义市场经济的一项重要制度建设，也是整顿和规范市场经济秩序的治本之策。“三打两建”有利于促进广东省尽快健全社会信用体系，尤其是加快建立信用监督和失信惩戒制度，促进信用规模的进一步发展。 |
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业绩奖励方案（八）：
（2014•仙游县二模）某中学为了奖励平时工作认真、业绩突出的教师，今年“五•一”小长假期间，将组织50名教师分散到A，B，C三个景点游玩．三个景点的门票费如下表：| 景点 | A | B | C |
| 门票单价（元） | 30 | 55 | 75 |
（1）写出y与x之间的函数关系式；
（2）设购买门票总费用为W（元），求出W与x之间的函数关系式；
（3）若每种票至少购买一张，且A种票不少于10张，则共有几种购票方案？并求出购票总费用最少时，购买A，B，C三种票的张数．【业绩奖励方案】
（1）∵欲购买的50张票中，B种票张数是A种票张数的3倍还多1张，
设需购A种票张数为x，C种票张数为y，
∴x+3x+1+y=50，
整理得出：y=-4x+49；
（2）根据三种门票的单价为：A种30元，B种55元，C种75元，
∴W=50x+55（3x+1）+75（-4x+49）=-105x+3730；
（3）由题意得出：
，x≥10 3x+1≥1 −4x+49≥1
解得：10≤x≤12，
故共有3种购票方案，即A种10张，B种31张，C种9张；
A种11张，B种34张，C种5张；
A种12张，B种37张，C种1张；
根据A种票价最低，即购买A种门票越多，费用越低，
故购票费用最少时，购买A种票12张，B种票37张，C种票1张．
业绩奖励方案（九）：
请好心人帮个忙,帮我翻译几个句子,太谢谢了职位：武汉销售部KA主管
职责：确定年度合同；制订年度计划；分解销量；监督执行促销方案.
业绩：1. 直接参与同卖场的年度合同谈判（武汉中百仓储/武商量贩/家乐福/易初莲花）
2. KA销量从01年200万增加到05年的800万
3. 销售从01年4月开季提前到目前的1月开季
4. 2003、2004 和路雪销售“龙”奖
Position:Wuhan sale department KA manager
Responsibility:Definite yearly contract; Making annual plan; Decomposition sales volume; The surveillance carries out the promotion plan .
Achievement :1.The direct participation with sells the field the yearly contract negotiations (in Wuhan hundred warehouses military to discuss sells/Jia le fu /at the beginning of lotus flower )
2.The KA sales volume from 01 is 200 million increases to 05 years 800 .
3.The sale the season opens ahead of time from April 01 to the present dish month of January.
4.2003 ,2004 and Lu Xue sale "dragon" prize.
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