工商企业管理8000论文

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工商企业管理8000论文(共10篇)

工商企业管理8000论文（一）:

论述目标管理的基本思想,论述沟通的障碍及其有效克服措施
这是工商企业管理的结业综合题,偶实在是没地方找了,希望知道的能给帮下忙谢谢啦

目标管理的基本思想,这是道题目呢,还有评分标准.btw,这应该是管理学之父德鲁克提出的,需要更长答案的话再去找找他的东西吧
（1）企业的任务必须转化位目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标的实现.（2分）
（2）目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会一起来制订共同的目标,确定彼此的成果责任.（1分）
（3）每一个企业管理人员的分目标都是企业总目标对他的要求.（1分）
（4）管理人员和工人是靠目标来管理,由所要达到的目标为依据,进行自我指挥、自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制.（1分）
（5）企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标.（1分）
沟通的障碍及其有效克服措施
给你两篇论文
有效沟通的障碍因素分析

工商企业管理8000论文（二）:

某企业新建大型项目,向工行申请5年期贷款8000万人民币.额度批下后借用第一笔5000万,随后提出另外3000万折算为美元贷款.但在3000万本币转美元后,企业第一次只提140万美元,几个月后提220万美元.不久工程投产,企业议价能力提高,提出将贷款利率降到基准水平,并要求利率一年一定.人民币利率提高后,企业又提前归还贷款2250万.
问：上述融资政策是否可行?有何好处,可为企业省多少资金?
1、变币种,公司省：268.2万
2、变利率,公司省：300—400万
3、提前还贷,总共省：600多万

问题的要素不全,5年期贷款是什么利率吗?我理一下大致的思路吧.
1.变币种,中国不允许美元贷款结汇,所以先决条件是剩下的等值于3000万人民币的美元贷款必须用于进口!
分笔提款是企业资金管理的基本要求,所以不应该作为节省资金的措施.那么收益应该来源于人民币对美金的升值.
（到期美元本利合计）/到期汇率-起初美元提款数*当期汇率=收益
企业在美元提款的同时和银行叙做远期美元购汇,锁定到期还本付息所需要的人民币数.
2.变利率有两种含义：
a.从五年期的贷款利率变为一年期的贷款利率.
收益计算很简单.本金*利率差*借款期.
关键是如何说服银行将项目贷款转变为流动资金贷款.当一年期贷款到期,势必要求银行借新还旧,企业的再融资可能存在风险.
b.当贷款利率处于下降趋势,每年核定一次五年期贷款利率同样能够得到收益.不过如果利率是上升趋势,就不合算了.
3.提前还贷最简单.收益=贷款*利率*（提前还贷天数/360）

工商企业管理8000论文（三）:

工商管理和工商企业管理有何区别,它们的英文又是怎么翻译?

工商管理是一门综合的专业,它要修很多方面课程,学的领域多,但不深,也就有一种说法,它是万精油,哪里都可以用,也哪里都没有用.它要学市场营销,财务管理,法律,企业管理,人力资源管理,战略规划…… 企业管理是针对企业经营活动中的管理,它有企业的组织建设,商务经营,财务系统的操作,市场的规划及管理等.都是综合性的专业,属于管理学的范畴.如果想知道更具体的情况,可以进个大学的网站里查看相关专业的介绍和开课情况.工商企业管理Business Management 工商管理industry and business administration

工商企业管理8000论文（四）:

工商企业管理专业生产与运作管理： 某产品全年产量为3600件，该产品的单件库存费用为40元每年，每一次的换
产费用为500元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期，一年按360天计算

好简单，带入公式 D3600 H40 S500
EOQ=〔√2DS/H)=300
3600/300=12 360/12=30天

工商企业管理8000论文（五）:

一道非常简单的个人所得税计算题——————————
2009年12月,某企业职工小刘获得工资收入8000元,演讲收入30000元,发表论文稿酬收入4000元,公司发放年终奖50000元.要求：计算小刘2009年12月应纳个人所得税?

提示：2009年适用九级超额累进税率,工资免征额是每月2000元.现在是3500元.
以下是按2009年的正策所作答案：
工资应交个税=（8000-2000）×20%-375=825元.
演讲应交个税=30000×（1-20%）×30%-2000=5200元（注：按劳务报酬税目加成计算）
稿酬应交个税=（4000-800）×20%×（1-30%）=448元.
年终奖应交个税=50000×15%-125=7375元.（注：5万除以12=4167,适应15%的税率,125的速算扣除数）
2009年12月应交个人所得税=825+5200+448+7375=13848元.

工商企业管理8000论文（六）:

已知某土建单位工程人工费8000元,材料费24000元,机械费2000元.施工措施费按直接工程费的6%计取.企业管理费率为10%,规费费率为6%,计划利润率为8%,综合税率为3.41%.试计算1直接费,2间接费,3计划利润4税金5土建工程预算造价

直接费=直接工程费+措施费
 直接工程费：人+材+机  8000+24000+2000=34000元
 措施费：34000*6%=2040元
直接费=34000+2040=36040

.间接费：企业管理费+规费
企业管理费=（8000+2000）*10%=1000元
规费=（8000+2000）*6%=600元
间接费=1000+600=1600元

3.计划利润：（8000+2000）*8%=800元

4.税金：（1+2+3）*费率=（36040+1600+800）*3.41%=13108.04

5.工程预算造价：1+2+3+4=51548.04元

工商企业管理8000论文（七）:

求一篇管理学论文！
具体要求：①有案例②运用管理学的相关原理进行分析③给出你分析的结论④不少于三千字

管理学的范围很大，能不能把你的主题范围缩小一下，我这里可以提供有关生产管理方面的论文，内容也不错，至少达到发表的水平，如果可以，请提供邮箱。
生产管理也是管理中的一个很大的方面，也是未来中国多数企业面临的严峻挑战，做好生产管理对于企业的发展具有至关重要的作用。
谢谢

工商企业管理8000论文（八）:

工商企业管理的统计学相关问题
某工厂生产的零件废品率为5%，某人要采购一批零件，他希望以95%的概率保证其中有2000个合格品，问他至少应该买多少零件
【工商企业管理8000论文】

2000/0.95/0.95=2216.066
所以购买2217个就可以了。

工商企业管理8000论文（九）:

企业进行恰当的市场定位一般需经过哪几个步骤?

亲爱的朋友:很高兴我们的冠丽舔菜和工商企业管理专业（团队）能帮助你解决疑惑!没有什么是过不去的（首先它应该是现实的；我们所想的疑惑,他人早以将它实现；） 我们的答案是满意答案,而给问友评为“关闭问题”或者让其处于“过期问题” 这并没有什么：真正优秀的“问问能手、问问高手、问问精英、问问管理员、问问之星”不会将此看成自己的失败； 我们很高兴能回答朋友的问题.企业市场定位需要经过哪几个步骤?这个问题的答案是所有“企业”都在寻找的,可其结果不尽人意； 为此我们费了昂贵的时间和精心的思想分析（经过长期的学习和工作中,研究总结并编辑成三大步骤） 在接下来的时间里：我们将关键性三大步骤“的顺序梳理成”（先看三大步骤的大意；然后看其各自内含；最后是总结段.） 亲爱的朋友,文字虽然有点多,而我们花费这些时间对于一生“来说”是非常值得.在介绍“大多数企业”都知道的秘密前；我们应该知道：（只有三小段； 自己的企业要想办法：在自己的产品上“找出比竞争者”——更有竞争优势地方.竞争优势一般有两种：一是价格竞争优势,就是在同样的条件下比竞争者定出更低价格.——这就要求企业采取一切努力来降低单位成本.二是偏好竞争优势,即能提供确定的特色"来满足顾客的"特定偏好.这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工夫.因此,企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：先看三大步骤大意（好文章应该是一个一个字的看、慢慢品味和消化——不论看的人是“本科生或者是小学生”） 一、分析目标市场的现状,确认本企业潜在的竞争优势 二、准确选择竞争优势,对目标市场初步定位 三、显示独特的竞争优势和重新定位 然后看其各自内含 一、分析目标市场的现状,确认本企业潜在的竞争优势 这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：一是竞争对手产品定位如何?二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?要回答这三个问题,企业市场营销人员必须通过一切调研手段,系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果.通过回答上述三个问题,企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里.二、准确选择竞争优势,对目标市场初步定位 竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力.这种能力既可以是现有的,也可以是潜在的.选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程.比较的指标应是一个完整的体系,只有这样,才能准确地选择相对竞争优势.通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项,哪些是弱项.借此选出最适合本企业的优势项目,以初步确定企业在目标市场上所处的位置.三、显示独特的竞争优势和重新定位 这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客,并在顾客心目中留下深刻印象.为此,企业首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位,在顾客心目中建立与该定位相一致的形象.其次,企业通过各种努力强化目标顾客形象,保持目标顾客的了解,稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象.最后,企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会,及时纠正与市场定位不一致的形象.企业的产品在市场上定位即使很恰当,但在下列情况下,还应考虑重新定位：(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近,侵占了本企业产品的部分市场,使本企业产品的市场占有率下降.(2)消费者的需求或偏好发生了变化,使本企业产品销售量骤减.重新定位是指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象,以改变消费者原有的认识,争取有利的市场地位的活动.如某日化厂生产婴儿洗发剂,以强调该洗发剂不刺激眼睛来吸引有婴儿的家庭.但随着出生率的下降,销售量减少.为了增加销售,该企业将产品重新定位,强调使用该洗发剂能使头发松软有光泽,以吸引更多、更广泛的购买者.重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的,可以视为企业的战略转移.重新定位可能导致产品的名称、价格、包装和晶牌的更改,也可能导致产品用途和功能上的变动,企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题.总结段：就到这里吧!我们由衷的祝愿：亲爱的朋友：2011年（免年） 大吉大利!平安健康!合家幸福!才貌并进!

工商企业管理8000论文（十）:

按职工工资总额的14%提取本期职工福利费。（分配本期职工工资98000元，其中制造甲商品生产工人工资32000元，制造乙商品工人工资48000元，车间管理人员工资8000元，企业管理人员工资10000元）。

借生产成本-甲4480
-乙6720
制造费用1120
管理费用1400
贷应付职工薪酬-职工福利13720

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