山航企业文化考试题

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山航企业文化考试题(共10篇)

山航企业文化考试题（一）:

企业文化?

　　企业文化,或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture）,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象.
　　关于企业文化的概念,有许多不同的认识和表达：　　1． 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践.……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象.　　2． 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为,企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境.　　3． 威廉·大内认为,企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观.　　4． 企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设.　　5． 企业文化有广义和狭义两种理解.广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合.　　6． 企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范.　　7．企业文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度.--全景式管理　 　　8、（1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范.　　（2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚.　（3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨.　　（4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”.　（5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式.　　（6）企业文化就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观,诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范.管理人员身体力行,把这些规范灌输给员工并代代相传.　　（7）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统,共同的价值准则、道德规范和生活信息,将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的方向.　　（8）企业文化是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响.它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度；不是利润,而是对利润的心理；不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学.企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在.　　（9）企业文化是指企业组织的基本信息,基本价值观核对企业内外环境的基本看法,是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范,价值体系,是指导人们从事工作的哲学观念.　　（10）企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态.它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等.其中价值观是企业文化的核心.
　　编辑本段初始研究
　　80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料.他们在6个月的时间里,集中对80家企业进行了详尽的调查,写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书.该书在1981年7月出版后,就成为最畅销的管理学著作.后又被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一,成为论述企业文化的经典之作.它用丰富的例证指出：杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,即为全体员工共同遵守,但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范；并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗.正是企业文化——这一非技术、非经济的因素,导致了这些决策的产生、企业中的人事任免,小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯.在两个其他条件都相差无几的企业中,由于其文化的强弱,对企业发展所产生的后果就完全不同

山航企业文化考试题（二）:

、一、单选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.以下关于组织文化的描述,正确的是：A.变化较快,随时补充新的内容B.变化较慢,一旦形成便日趋加强C.变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容D.变化较快,特别是企业管理人员变更时满分：5 分2.( )认为,不存在最好的、能适应一切情况的、一成不变的管理理论.A.权变理论B.科学管理理论C.动作研究理论D.双因素理论满分：5 分3.1924--1932年间,美国国家研究委员会和西屋电气公司合作进行了一项研究,后人称之为（ ）,该试验标志着人际关系学说的产生.A.梅奥实验B.霍桑实验C.科学实验D.西屋实验满分：5 分4.行为科学的主要贡献不包括以下哪项（）.A.社会人假设B.需求要素与激励C.领导理论D.计时工资满分：5 分5.科学管理的基础是（ ）A.差别计件工资制B.职能原理C.例外原理D.工时研究满分：5 分6.科龙、海尔、新飞这三个厂家,有的生产电冰箱、冰柜、空调产品,有的是专门的电冰箱制造商.它们在制冷技术领域中你追我赶,不断创新.对于它们中任一厂家来说,其他两个对手可构成：A.一般环境/经济子环境B.任务环境/经济子环境C.任务环境/竞争者子环境D.一般环境/竞争者子环境满分：5 分7.首先提出管理定义的管理学家是（ ）A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥满分：5 分8.霍桑试验表明A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在满分：5 分9.古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论满分：5 分10.某公司以前主要生产塑料制品,经营状况不理想.后来注意到,影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗,这种现象渐成时尚.于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗,取得了不错的经营业绩.该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应?A.对技术环境的利用与引导B.对社会文化环境的适应C.对经济环境的利用与引导D.对经济环境的适应满分：5 分 二、判断题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,而组织文化是在组织的自觉努力下形成的.A.错误B.正确满分：5 分2.管理的首要职能是控制.A.错误B.正确满分：5 分3.管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题.A.错误B.正确满分：5 分4.顾客,是指经常光顾企业并向企业推销产品的人.A.错误B.正确满分：5 分5.管理科学产生于第二次世界大战期间.A.错误B.正确满分：5 分6.梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”.A.错误B.正确满分：5 分7.泰勒科学管理理论的主要观点中提出了实行例外的原则.A.错误B.正确满分：5 分8.企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一.A.错误B.正确满分：5 分9.泰勒的科学管理是以工厂管理为对象,以提高工人劳动生产率为目标的.A.错误B.正确满分：5 分10.组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响.A.错误B.正确满分：5 分

我亲自做一下吧,下面是答案和一些我的分析,供您参考.
1.C,组织文化变化是比较慢的,形成后可以加强也可以改变,但速度不是太快,而且取决于领导力等因素.AD直接排除,B过于绝对.
2.A,权变理论的观点就是不同环境有不同的正确理论.
3.B,参考霍桑试验的相关信息即可得出答案.
4.D,行为科学强调人的因素,D是科学管理理论的范畴.
5.A,参考科学管理原理相关知识
6.D,一般环境分析包括SWOT,T即是Threat,竞争者,是威胁.
7.A,泰勒最早提出管理定义.
8.D,参考霍桑试验的结论
9.A,注意CD已经晚于古典管理理论的阶段了!
10.B,材料中没有强调引导,并且社会需求和潮流属于社会层面.本题考查宏观分析PEST分析.
判断题
1-5 对错对错错
6-10错对对对对

祝您学习愉快
有问题追问,满意请采纳,O(∩_∩)O谢谢

山航企业文化考试题（三）:

东财11春学期《管理学B》在线作业三（随机
一、单选题（共 15 道试题,共 60 分.）V 1.组织文化强调的管理方法是（ ）
A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
满分：4 分
2.人际关系学说的创始人是（ ）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分：4 分
3.管理的社会属性主要取决于（　）的性质
A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
满分：4 分
4.计划工作在管理职能中处于首要地位.____
A.正确
B.错误
满分：4 分
5.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
满分：4 分
6.管理性质的双重属性是：
A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
满分：4 分
7.对积极性起着强化作用的是（ ）
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
满分：4 分
8.激励研究的是（ ）
A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
满分：4 分
9.领导工作类似于（ ）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
满分：4 分
10.目标管理是一种“主动”的管理方式.____
A.正确
B.错误
满分：4 分
11.任何人力的分工协作都必然发生于____之中.
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
满分：4 分
12.____是资源分配的主要形式.
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
满分：4 分
13.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系.____
A.正确
B.错误
满分：4 分
14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
满分：4 分
15.工作效率最高的领导方式是（ ）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
二、多选题（共 10 道试题,共 40 分.）V 1.组织工作原则包括____
A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
满分：4 分
2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
E.惩罚
满分：4 分
3.多样化成长的实现方式有____
A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
满分：4 分
4.进行有效激励的要求包括（ ）
A.善于发现和利用差别
B.奖励组织期望
C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系
E.掌握好激励的时间和力度
满分：4 分
5.系统论又可以称为____
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.
满分：4 分
6.所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
满分：4 分
7.下列哪些属于社会关系____
A.
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
满分：4 分
8.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
满分：4 分
9.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
满分：4 分
10.法约尔认为管理就是（ ）
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划

1. 组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
满分：4 分
2. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
满分：4 分
3. 管理的社会属性主要取决于（　）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
满分：4 分
4. 计划工作在管理职能中处于首要地位.____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
5. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
满分：4 分
6. 管理性质的双重属性是：
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
满分：4 分
7. 对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
满分：4 分
8. 激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
满分：4 分
9. 领导工作类似于（ ）
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
满分：4 分
10. 目标管理是一种“主动”的管理方式.____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
11. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中.
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
满分：4 分
12. ____是资源分配的主要形式.
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
满分：4 分
13. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系.____
A. 正确
B. 错误
满分：4 分
14. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
满分：4 分
15. 工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
二、多选题（共 10 道试题,共 40 分.）V 1. 组织工作原则包括____
A. 统一指挥原则
B. 弹性结构原则
C. 有效管理幅度原则
D. 权责一致原则
E. 经济原则
满分：4 分
2. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
满分：4 分
3. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
满分：4 分
4. 进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
E. 掌握好激励的时间和力度
满分：4 分
5. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
满分：4 分
6. 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
满分：4 分
7. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
满分：4 分
8. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
满分：4 分
9. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
满分：4 分
10. 法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划

山航企业文化考试题（四）:

想写一篇以企业文化为主题的作文【山航企业文化考试题】

　1.企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则,所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨.
　　2.
企业文化是被大家认为有效的而共享,并共同遵循并自觉维护的

山航企业文化考试题（五）:

下列关于企业文化的建设的说法中,错误的是（ ）A 企业文化能够为企业提供长久深厚的发展动力B企业应当重视文化建设在实现发展战略中的作用,加大投人力度,健全全保障机制,就能避免形式主义C通过召开职工大会,举办专题报栏让职工了解企业文化D企业文化是群体文化,需要企业人员对企业目标、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业宗旨、企业道德等进行整体确认和认同拜托各位大大!

C
个人认为C是错的,没有一种文化可以通过几次会议让受众了解的.
我可以负责任的说,现在中国,甚至没有几个领导真正了解自己的企业文化.
如果研究情绪ABC理论,A是起因,B是思维模式,C是结果,A往往是无法避免的,公司常常要求C,忽略B.很多公司说,我们的企业文化是吃苦耐劳,不抱怨.这就是C,是结果,要求员工遇到事情是不解释不抱怨,而忽略了B,不去注重员工的思维模式的培养,而企业文化往往可以影响员工的思维模式.（本段ABC与题目无关）
所以说题目中的C是错误的,几个 会议不可能改变员工的思维模式.
A是企业文化的作用,企业文化重要是句空话,但没有错.
B是说应该重视企业文化,各方面要支持企业文化建设并且要求实用,也不算错.
D要求员工对企业有所认同,也不算错.
但是ABD所说的也过于空泛,真正的企业文化是全体员工表现出来的,而不是领导说出来的,企业需要具体的科学的方法找出自身的企业文化特质,然后结合市场发展加以建设.
如果楼主仅仅是为了一道题目,以上是我的理解.如果楼主想更深的了解企业文化,建议看看OCAI企业文化调查,以及霍氏文化5段法.
我只是一个待业青年,发表了一些不成熟的看法
希望对您有所帮助

山航企业文化考试题（六）:

企业文化最简单的解释是什么【山航企业文化考试题】

企业文化是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理.是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的.它的目的,就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要.以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益.

山航企业文化考试题（七）:

企业文化的构成要素

使命、愿景、价值观,这是企业文化的三个核心要素.

山航企业文化考试题（八）:

企业文化的特点

　　无形性与有形性的统一
　　企业文化的内核中包含着各种价值因素、信念因素、道德因素、心理因素等,是作为一种精神氛围存在于特定人群之中的,因此,它具有无形性,是看不见、摸不着的.然而,任何无形的事务都是寓于有形事物之中的,企业文化也不例外.无形的价值因素、信念因素、道德因素、心里因素等通过各种有形的载体,如人的行为方式、企业的各种规章制度、经营政策体现出来.人们往往是通过有形的事务去观察、分析、研究和培植企业内在文化的.无形性是指内容而言；有形性是对形式和载体而言的.因此,企业文化是内容与形式、载体的统一.无形性与有形性的统一.
　　观念性与实践性的统一
　　企业文化在形态上表现为一种观念、一种认识、一种群体意识.但是,马克思认为：”观念的东西不外是移入人的头脑并在头脑中改造过的物质的东西而已.”这说明,人的认识是客观世界在人的头脑中的反映,任何认识都以客观的具体事务为其实在的内容.客观世界是认识的对象,但它只有在实践中才可能被人所充分认识.认识来源于实践.无疑,企业文化的核心内容——价值观作为一种认识,也离不开企业的生产经营活动,它既来源于实践,同时又指导实践,为实践服务.因此,用马克思主义认识论的观点看待企业文化,它是观念性和实践性的统一.了解企业文化的这一特点,有利于企业文化建设更加贴近实际,具有针对性,对于克服企业文化建设中脱离实际、拔苗助长,或束之高阁、只做表面文章的倾向具有重要意义.
　　抽象性与具体性的统一
　　企业文化所反映的基本经营理念和管理哲学往往是概念性的,优秀的企业文化往往引导大家追求卓越,追求成效,追求创新,内涵清晰而目标“模糊”.它不像企业的生产计划、产品标准、规章制度、管理规范那样明确具体,它只给人们提供一种指导思想,一种价值判断,一种行为规则.它不会告诉人么你每个问题用什么具体方式和具体方法去处理,它只会告诉人们应该根据什么样的思想和标准去处理每个具体的问题,因此,它是一种抽象性的概念.但是,企业文化又是具体的,它是由各种具体言行都在不同的角度具体体现着企业文化；同时也感受到企业文化的导向、激励和制约作用.尽管这种作用是微妙的、暗示性的,但在多数情况下,决定着人们的行为方向,为人们提供者行为动力.
　　经济性与社会性的统一
　　如前所述,企业文化具有经济属性,是一种经济文化,它反映着企业的经济伦理、经营价值观和目标追求,以及实现目标的行为准则等.企业文化的经济属性是由企业作为一个独立的经济组织的性质决定的.在这一点上,企业文化与“军队文化”、“校园文化”、“医院文化”、“机关文化”、“社区文化”等有明显区别.同时,还必须看到,企业不仅作为独立的经济组织而存在,而作为社会的一个细胞而存在.从其功能来讲,它不仅有推动企业创造物质财富的功能,而且也具有社会功能.在中国,企业文化体现着社会主义生产关系的要求,具有为思想政治工作创造条件,培育有思想、有道德、有文化、有纪律的与员工队伍,促进社会主义精神文明建设等重要工作.因此,企业文化也具有社会属性或一定的政治属性.况且,企业从事经济活动,也不是在封闭的系统中进行的,企业员工生活在社会的各个层次,每时每刻都会受到社会大文化的感染和熏陶所以,企业文化是经济性和社会性的完美统一.
　　超前性与滞后性的统一
　　生产力是推动社会发展的根本力量,是最活跃的要素.企业是生产力的直接组织者,在经营管理活动中产生的企业文化,相对于社会文化是超前的,往往最先反应时代的新观念、新思想、新气息.企业文化的超前性决定了它的社会价值.但企业文化相对于科学技术的飞速发展,相对于企业设备的快速更新和组织的急剧变革等,往往显得变化缓慢,具有一定的滞后性.解决企业文化的滞后性,即随着科学技术的发展、设备的更新、组织的变革等及时推动企业文化的变革与进步,是企业文化实践中需要解决的突出问题.
　　吸收性与排他性的统一
　　一种积极的企业文化形成以后,对于外来的优秀文化仍具有很强的吸收学习能力,能够吸收经济发展、文化进步和社会变革中的积极因素,吸收其他企业在实践中形成的好的思想和经验；同时,对于与企业文化主流相悖的其他思想意识也有相应的抵御能力.一般来讲,一种消极的企业文化往往不具备这一特点.这个特点也是区分或衡量企业文化优劣的标志之一.

山航企业文化考试题（九）:

有关企业文化的文章

　　1、什么是企业文化?
　　企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念.经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和.
　　企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化.企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益.但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心.这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念.
　　2、什么是社会主义的企业文化?
　　"企业文化"一词来自西方资本主义国家.作为社会主义国家,中国改革所要建立的市场经济体制.因此中国所要建设的企业文化只能是社会主义的企业文化.正是根据这种逻辑,我们出版的许多企业文化专著,都冠以"社会主义企业"的名称.
　　3、应该怎样认识、理解企业文化?
　　首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系.依据实践经验,从感认认识到理性认识,进行科学的概括、总结.其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质.第三,要认识到企业文化不是单一的因素构成的,找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系.第四,要看到企业文化这个概念不是一成不变的,它是一个动态过程,在发展中形成,并在社会历史发展中丰富和变化.
　　4、对企业文化涵义的片面认识常有哪些?
　　企业文化这个名词,对于许多人来说并不陌生.而人们对企业文化的理解也是见仁见智,有人认为,企业文化就是在企业内搞的各种文体活动,如打球、唱歌、跳舞等；有人认为,企业文化就是企业形象设计,也就是CIS战略；也有人认为,企业文化就是企业自己办厂刊厂报,为职工提供一个文化园地,还有人认为,企业文化就是搞思想教育……
　　从现在的观点来看,这些说法都不够全面.上述种种只是企业文化的表现形式,或者说是企业文化的载体,并不能等同于企业文化.应该明确的是：企业文化不是企业加文化,也不是企业与文化嫁接,更不是企业家与文化人的联谊会.
　　5、企业文化的涵义是什么?
　　企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容.是企业为生产经营管理而形成的观念的总和.是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观.
　　6、什么是企业文化的结构?
　　企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系.它表明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式.即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态.
　　7、企业文化与企业精神的异同之处是什么?
　　相同处是它们都属于人的意识形态方面的范畴.不同处是企业文化除理念文化那部分内容外,还有其他的内容,如组织制度化,物质文化等.意即企业文化的内涵要大于企业精神.
　　8、构成企业文化的要素有哪些?
　　构成企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络.
　　9、企业文化的三大结构要素是什么?
　　其三大结构要素,即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素.

山航企业文化考试题（十）:

组织行为学作业
组织行为学大作业
请就以下题目任选其一,结合你单位实际展开论述：
1、企业文化与企业业绩
2、工作绩效与满意度；
3、群体的凝聚力与生产效率
要求：1、不少于2000字
2、注明主要参考的文献

以发送请查收,如需帮助请hi

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