【www.zhuodaoren.com--安全管理常识】
高速公路工程建设现场管理的主要内容有哪些(一)
高速公路工程项目管理办法
高速公路工程项目管理办法
前 言
为了加强XX高速公路项目工程的现场管理工作，规范现场施工行为和管理行为，保证施工程序和监理工作程序，保证工程项目正常、有序、规范地进行，建立工程建设各单位间的友好合作气氛，加强相互配合，创造良好的工作环境，确保工程质量、进度、投资、安全文明施工控制的落实，特制定本办法。本办法是在合同条款的框架内对工程管理的细化，执行本办法不降低合同条款的效力。两者可结合使用。
第一章 工程质量管理办法
第一节 总 则
第一条 为加强XX高速公路江门段工程的质量管理，确保本项目工程的质量，实现把江珠高速公路建设成优良工程的目标，根据国务院《建设工程质量管理条例》和交通部《公路工程质量管理办法》，结合XX高速公路的特点，制定本办法。
第二条 工程质量管理目标
1、交工验收分项工程合格率100%、主要分项工程评分在92分以上；竣工验收质量评定为优良，综合评分92分以上；
2、杜绝发生特大、重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般事故，尽可能少出现质量问题；
3、消除质量通病。
第三条 本项目建立“政府监督，社会监理，承包人自检”的三级质量保证体系。
第四条 工程质量实行业主全面负责，监理单位控制，设计、承包人保证和政府监督相结合的质量管理体制。
第二节 业主工程质量的管理措施
第五条 加强工程质量管理。建立界限清楚、责任明晰、控制严谨的质量保证体系和质量岗位责任制。
第六条 主动接受广东省交通工程质量监督站对江珠高速高速公路质量保证体系的监督检查。工程开工前，向广东省交通工程质量监督站办理工程质量监督手续；工程施工过程中，接受广东省交通工程质量监督站对工程质量的监督检查，对检查中发现的质量问题认真对待，采取措施及时处理。江珠高速公路江门段有限公司负责工程项目质量的领导工作；分管技术的总工程师负责工程质量管理的领导工作，工程部具体监督质量管理。
第七条 开工前组织设计审查和设计交底，施工过程中应要求设计单位及时派驻设计代表。
第八条 为承包人及时提供能满足工程进展需要和施工计划的工程永久用地，确保良好的施工环境。
第九条 在建设过程中贯彻执行国务院《建设项目环境保护管理条例》，加强工程的环保监督管理工作，检查有关水土保持的措施，确保工程环保的质量，审查公路的排水系统及对区域水利的影响，并对不合理部分予以调整。
第十条 积极主动地参与施工质量管理工作。一方面要支持监理工程师严把工程质量关，同时督促监理工程师对所有施工环节进行有效的控制。
第十一条 加强合同管理，严格控制工程分包和选择劳务队伍。督促监理工程师不定期对承包人进行全面的检查，防止以提供劳务的名义非法分包工程。
第十二条 建立定期的质量检查、不定期的质量抽查或巡查制度，督促承包人建立完善的自检和质量保证体系，督促检查监理工程师、承包人按规定频率进行抽检和自检试验；发现质量问题和质量事故隐患要承包人和监理工程师及时处理，较大问题要进行通报。
第十三条 会同设计代表经常深入施工现场，积极协助承包人解决和处理工程中出现的有关的技术难题和质量问题。
第十四条 建立质量评比和奖罚制度，定期召开工程质量会议，选择工程质量好和质量差的典型工点召开现场会议，每一分项工程树立一个样榜工程在全
线推广，在全线建立工程质量竞争机制，充分调动参建者的积极性，确保江珠高速公路江门段质量目标的实现。
第十五条 建立质量终身责任卡片，每一分项工程开工前应将该分项工程的业主、施工、监理责任人的个人基本信息填入责任卡片作为质量资料存档。项目经理为本分项工程的第一质量责任人。
第三节 设计单位的质量管理措施
第十六条 按设计合同规定及时提供设计文件及施工图纸，开工前做好设计文件的技术交底工作，对施工图审查提出的图纸错误和疏漏及时更改和补充。
第十七条 在施工过程中派驻设计代表，随时掌握施工现场情况，配合施工并解决施工过程设计中的问题。
第十八条 对重大变更设计要进行经济技术论证，以保证江珠高速公路江门段建设工程的先进性、经济性和安全性，并及时补充设计图纸。
第四节 监理工程师的质量管理措施
第十九条 切实履行监理合同，按合同要求配足合格的监理人员和监理设施，并按业主的要求及时组织进场；要加强对监理人员的技术业务素质和职业道德的教育和培养，使监理人员具有独立、公正、有效开展监理业务的能力和责任感。
第二十条 制定详细的监理工作规划和检查制度，明确岗位职责，以现场控制为重点，以治理和消灭质量通病为突破口，努力做好施工监理工作。
第二十一条 组建与监工程相适应的中心试验室，并通过省交通工程质监站的验收颁发相应资质。通过进行抽检和平行检验承包人试验结果。见证承包人的现场取样及各项试验，按不低于承包人试验检测频率的30%独立进行抽样试验；监理工程师应遵循实事求是的原则，增强试验数据的可靠性，以数据定结论，用数据说话。
第二十二条 配置与工程相适应的测量仪器和测量监理工程师验证承包人对控制桩点的复测资料，开工前组织全线联测。要求承包人对控制桩点进行有效保护并进行每季度复查一项，抽查并确认承包人的施工定线和放样测量，每季度检查承包人使用的测量仪器精度。每季度组织一次全线联测，对规范允许误差进行平差。
第二十三条 图纸会审和设计交底 建立设计交底和图纸会审制度，工程
正式开工前由总监主持，召集设计、业主及承包人有关人员参加，工程技术人员必须对施工图进行认真审阅，并写出书面的审图意见，设计方进行设计交底，明确施工图中的重点和注意事项，交流、答疑，形成会审纪要，与会各方签字盖章，作为施工图的重要补充部分。牵涉到重大变更的问题，须交业主方审查，另行处理。
第二十四条 认真审查承包人的施工组织设计和各项开工报告，依据合同文件及技术规范严格审查工地试验室、材料、设备、劳动力及现场技术管理人员等的准备情况，在工程开工前，对影响工程质量的各种因素进行分析，了解工程的重点和难点，做好工程质量的主动控制和事前控制，对可以预见的问题事前提醒承包人采取措施，避免不必要的返工。
第二十五条 施工工艺和技术交底制度 为了确保施工质量和施工安全，对于重要的和重大的分项工程（如：软基处理、桥梁基础工程、悬浇砭施工、预应力砭工程、现浇砭梁施工、隧道施工等），承包人必须编写详细的施工工艺，并报监理工程师审查。
施工工艺必须具有可操作性，必须针对现场实际情况进行编制，施工工艺的重点应包括：质量控制点、安全控制点、操作工序、操作方法、检验方法、注意事项等内容。
现场监理工程师应督促和参加承包人对现场操作工人在分项工程开工前进行技术交底和岗位技能培训，保证操作工人掌握施工的要点和操作程序，交底会应有会议记录。
特殊工种操作工人应具有上岗证，并持证上岗，监理工程师应进行不定期的检查，发现未持证上岗的，应按规定给予处罚。
监理工程师在现场巡视时，对未按施工工艺组织施工的应及时指正，对因违反操作工艺导致工程质量下降的，通知承包人整改，造成质量缺陷的，应责令承包人返工，并对承包人按规定给予处罚。
第二十六条 坚持工序验收制度，对质量符合要求的部分予以签认，对不符合质量要求的工程要求承包人返工或采用其它补救措施进行处理，对重要工序和隐蔽工程应进行有效的全过程旁站，前一道工序未经检验合格不得进行下一道工序。
第二十七条 按照《广东省建设项目档案验收暂行办法》的有关规定，做
好监理资料的整理及归档工作；从合同签定到工程竣工验收各环节的资料，都要严格按照规定收集、整理和归档，确保内业资料的完整、系统、准确，在工程开工前编制内业资料编制、整理办法指导并督促检查承包人完善各种内业资料的填写和归档。
第二十八条 加强工程变更管理，审批手续应严格按江珠高速公路江门段有限公司《工程变更设计管理办法》规定的变更程序执行。
第五节、承包人工程质量管理措施
第二十九条 承包人应根据施工承包合同要求选配技术水平高、质量意识强、整体素质好、遵章守纪的项目经理部班子，项目经理、技术负责人、质量管理负责人应有相应的施工经历；对合同允许的分包和劳务合作应加强管理，劳务合作方式必须坚决纠正由包工头包揽生产、生活管理的作法。
第三十条 承包人必须重视质量通病的研究和治理，对高填土下沉、软土地基超限沉陷、桥梁伸缩缝和桥头跳车、防护工程和小型结构物表面粗糙、预应力结构管道压浆不实等质量通病必须制定预控措施；努力推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，对工程的重要结构部位和隐蔽工程要有质量预控和复检制度。
第三十一条 做好导线控制桩、结构物定位桩、水准基点等复测工作，确保施工放线的准确性；同时应加强测量仪器维修养护及标定工作。
第三十二条 承包人开工前应组建与承包范围相适应的工地试验室，建立和完善工地试验室设施，配齐各种试验仪器（设备）及合格的试验人员，建立试验室各项规章制度，按技术规范要求完成各项标准试验和现场质量检测试验，确保各种试验数据真实可靠。工地试验室要得到省交通质监站的验收认可，在省交通质监站验收认可之前工地试验室的试验数据不得做为本工程的试验依据。
第三十三条 对所有外购材料如钢材、钢绞线、水泥、沥青、桥梁支座、伸缩缝等，在签订订货合同前应向监理工程师提供拟采购材料样品，并提供有关试验报告、出厂合格证和产品质量检验单（业主供材的由业主提供），并向监理工程师提供外购计划；要妥善保管所有进场材料、成品或半成品构件，使之在安装施工时满足技术规范要求。
第三十四条 项目质量管理实行经理负责制，成立以经理为组长，副经理、总工程师为副组长的质量管理领导小组，下设质检室，专人负责工程质量检验，
高速公路工程建设现场管理的主要内容有哪些(二)
加强高速公路工程现场施工管理的有效策略
【高速公路工程建设现场管理的主要内容有哪些】
龙源期刊网 .cn
加强高速公路工程现场施工管理的有效策略 作者：张振力 刘国平
来源：《建筑工程技术与设计》2014年第35期
【摘要】目的 分析加强现场施工管理的有效策略，促进高速公路工程的发展。方法 在把握现场施工管理原则的基础上合理运用管理策略，管理原则包括科学合理、经济性及标准化；施工管理策略包括施工材料及施工机械设备管理，施工进度管理与施工质量管理，现场文明施工与安全施工管理。结果 经实践证明，采用合理的策略对高速公路工程现场的施工工作进行强化管理，有利于改善工程施工质量，降低工程施工成本及有效控制施工进度。结论 为了提高高速公路的建设水平，则应保证施工管理策略的有效性。
【关键词】施工管理；工程现场；高速公路
高速公路的通行能力较大，且可以舒适、安全及高速行车，因此在交通运输中发挥了非常重要的作用，尤其是节假日实行高速公路免收费后车流量迅猛增加[1]。为了满足目前的交通运输需要，还应不断加快高速公路建设进程，并在建设高速公路的过程中有效控制施工质量。对工程现场的施工工作进行有效管理是控制高速公路建设质量的重要途径。本文结合实践工作经验对加强现场施工管理的有效策略进行了分析，旨在促进公路工程的发展。【高速公路工程建设现场管理的主要内容有哪些】
1.现场施工管理的原则
在对高速公路工程的施工现场进行管理时，应注意坚持以下原则，以保证施工管理的有效性：（1）标准化。高速公路工程的施工工作复杂，且涉及到多方利益，在工种、部门及人员较多的情况下要做好管理工作，则必须保证管理工作的规范化与标准化。如制定标准化管理制度对作业人员的行为、施工过程进行约束，或严格规范施工过程中所采用的各类工艺技术等，从而为规范化、标准化施工现场的建设提供有利条件。（2）经济性。在开展现场管理工作的过程中应尽量节省资源，避免在施工过程中出现不必要的浪费现象，并注意有效统一质量、进度与成本之间的关系，使现场管理工作能够发挥出经济效益，从而为高速公路运营效益的提高奠定基础[2]。（3）科学合理。在对施工现场进行管理的过程中要注意确保方法策略的科学合理性，科学化管理施工现场，保证在有序管理下施工作业流程及相应的操作方法变得合理化；并在此基础上确保现场机械设备的布局形式变得安全化、科学化，从而合理及高效利用施工现场的人力资源、物力资源等。
2.加强高速公路工程现场施工管理的有效策略
2.1施工进度管理与施工质量管理
施工进度与施工质量管理是高速公路工程现场施工管理工作的重点，在开展施工管理时要注重有效协调质量与进度之间的关系。（1）施工进度管理。做好施工现场组织管理工作，合
高速公路工程建设现场管理的主要内容有哪些(三)
重庆市高速公路建设主要项目工程管理实施细则
附录B 重庆市高速公路建设主要项目
规范化管理细则
目 录
一．
二．
三．
四．
五．
六．
七．
八．
九．
十． 总则 项目部驻地规范化管理 施工便道规范化管理 砼拌合站建设规范化管理 钢筋棚规范化管理 石料场规范化管理 施工用电规范化管理 桥梁下部施工规范化管理 桥梁、构件预制厂规范化管理 隧道施工规范化管理
十一． 路基施工规范化管理
十二． 浆砌圬工施工规范化管理
十三． 高边坡防护施工规范化管理
注：根据项目实际工程内容，参照本管理细则的相关条款执行。
一．总则
1．为进一步加强和规范高速公路建设项目的施工管理，安全优质高效的完成项目建设任务，特制订本细则。
2．本细则适用于重庆绕城高速公路南段土建工程项目的施工管理。
3．高速公路项目建设规范化管理的内容非常广泛，其方法与措施多种多样，现行的部、省技术规范内容齐全，根据以往高速公路施工中的经验教训和本地区高速公路项目施工的新特点，本细则仅提出了十二个方面的内容和要求，但它不是替代现行部颁技术规范，对其它未涉及的内容更无弱化之意，谨在对这十二个方面的内容作进一步的强调与补充。
4．项目施工管理规范化可以体现施工企业安全质量意识，树立良好的企业形象，请各承包人予以认真执行。本细则将作为业主对承包人进行季度、年度业绩考核、履约能力考评的重要内容之一。
5．本细则中的内容不予单独计量和支付。
6．本细则由业主负责解释。
二．项目部规范化管理
1．项目部组织机构的设置应与本项目工程任务的特点相适应，并符合业主有关项目机构设置的要求，确保本项目质量、安全、进度、计划和投资等各项目标得以顺利实现。
2．项目部应建立起真正能够有效运行的安全、质量保证体系，体系中相关人员的资历、数量应与投标承诺相一致。项目部的经理、总工、实验室主任等主要管理人员应保持稳定，不得频繁更换。个别因职务变动、生病等确需更换，必须报业主批准，且更换后的人员资力不得低于投标时的承诺。
3．项目部应设置岗位台，办公室设岗位牌，项目管理人员上工地一律佩带胸牌，特殊工种人员须持证上岗。
4．项目部无论是租赁房屋或自行搭建临时房屋作为工作和生活用房，必须保证有不小于30m2的会议室、不小于15 m2的资料室和不小于100 m2的实验室，室外有一定的停车场地。
4．1 项目部会议室(办公室)应张贴如下图表：
（1） 组织机构框图
（2） 安全、质量保证体系
（3） 路线平纵面缩图
（4） 工程形象进度图
（5） 网络计划图【高速公路工程建设现场管理的主要内容有哪些】
（6） 晴雨表
（7） 项目质量方针和质量目标
（8） 工期倒计时牌
（9） 宣传栏
（10）工程简介
（11）其它各种管理制度和岗位职责等
4．2 项目部应设有专职资料档案员，资料员必须要由工程类技术员以上的专业技术人员担任，各种技术资料应填写规范，及时准确，手续完备，分类清晰，查阅方便，文件资料的编制整理应符合交通部和业主有关竣工文件的编制办法的要求。
4．3 项目部实验室的仪器设备和人员的配置及其工作环境应与其所承担的工程试验工作相适应，并且要在取得相应的资质后方可开展工作。各项管理制度健全，各种实验仪器和设备要有管理台帐，超出标定期限的应重新标定。各种试验资料应记录完整，真实有效，严禁造假。
5．工地临时房屋
5．1 承包人在工地搭建的临时生产生活用房，必须选择在地质稳定、地势较高、排水良好和水电道路畅通的地方。
5．2 临时生产生活用房应合理规划、布局有序，生产与生活用房应分开搭设。
5．3 工地用房必须搭设稳固，室内外地面采用5cm厚的C15砼进行硬化。
5．4 承包人应做好工地房屋内的安全用电和防火工作，必须按有关规定配备消防器材。
5．5 承包人应搞好工地生活区的环境卫生工作，对生活垃圾和污水进行合理处置，保证周围环境整洁卫生。
三．施工便道规范化管理
1．承包人进场后应根据本合同段的具体情况，对施工便道（便桥）的修建作出规划，并随实施性施工组织设计一同报送监理工程师批准后方可实施。
2．施工便道的技术质量要求
2．1 一般地段施工便道路基宽度≥4.5m，路面宽度≥3.5m，曲线或地形复杂地段应适当加宽。每隔200-300m设置错车道一处。错车道路基宽度≥6.5m，路面宽度≥5.5m，长度≥20m。
2．2 路面标准：土质路基地段基层为不小于20cm厚的片（碎）石垫层，其面层为5cm的泥结碎石面层。挖方石质地段路基表面应用中粗砂或碎石找平。
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/shenghuo298770/
推荐访问:公路工程建设管理办法 高速公路管理条例