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篇一:《2011级公司战略与风险管理期末考试试卷B》
华南农业大学珠江学院期末考试试卷
学年度 上 学期 考试科目： 公司战略与风险管理
考试年级：级 考试类型：（闭卷）B卷 考试时间： 120 分钟 学号 姓名 年级专业
一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、下列说法不正确的是（ ）。
A.公司战略又称公司整体战略
B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题
C.职能战略又称竞争战略
D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
2.下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准是（ ）。
A.战略的适宜性
B.战略的可接受性
C.战略的可行性
D.战略的可操作性
3.在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么该阶段属于（ ）。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段
4.企业已经感知到危机，并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为（ ）。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.危机性变革
D.必要性变革
5.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（ ）。
A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
D.消费心理
6.根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（ ）。
A.增长与发展战略
B.停止
C.转移
D.维持
7.根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（ ）。
A.明星产品和现金牛产品
B.明星产品和问题产品
C.瘦狗产品和现金牛产品
D.现金牛产品和问题产品
8.成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区，2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购所采取的战略是（ ）。
A.多元化
B.纵向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
9.以企业现有产品在现有市场满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率。属于（ ）。
A.市场开发
B.产品开发
C.多元化
D.市场渗透
10.当一个生产企业在其产品销售环节的利润较高时，扩张的首选战略是（ ）。
A.市场渗透战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
11.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，应优先考虑（ ）。
A.发展建筑玻璃产品
B.发展汽车发动机产品
C.并购汽车配套企业
D.发展其他汽车配件产品
12.谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略（ ）。
A.一体化
B.战略联盟
C.多元化
D.全方位创新
13.企业开发与现有产品、市场领域有关，但不完全相同的产品、市场来扩大经营领域的战略称为（ ）。
A.非相关多元化
B.纵向多元化
C.相关多元化
D.横向多元化
14.下列选项中，不属于风险度量方法的是（ ）。
A.最大可能损失
B.概率值
C.在险值
D.风险资本
15.下列风险中，不属于市场风险的是（ ）。
A.商品价格风险
B.替代品竞争风险
C.社会文化风险
D.汇率风险
在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
1.公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。下列属于营利组织目的的是
( )。
A.为其所有者带来经济价值
B.履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现
C.提高社会福利
D.促进政治和社会变革
2.下列属于渐进性变革特点的有（ ）。
A.在企业生命周期中经常发生
B.稳定地推进变革
C.影响企业体系的某些部分
D.影响整个企业体系
3.下列各项中，会成为组织变革障碍的有（ ）。
A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励
B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化
C.新制度有严格公平的奖罚政策
D.员工们不能确定在新制度下其能挣得的工资
4.按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（ ）。
A.进入航空业需要大量的资本投入
B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
5.下列属于横向一体化战略的有（ ）。
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
A.两个竞争企业在某领域联合投资
B.收购竞争对手
C.两家相互竞争的企业合并
D.控制零售商
6.属于密集型战略的有（ ）。
A.纳爱斯牙膏广告宣传早餐、午餐、晚餐后都应刷牙
B.潘婷洗发水开发防脱发系列
C.某国内火锅店将分店开到美国
D.三元兼并三鹿
7.甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。为了缓解资金压力，甲乙两家公司签订协议，决定展开合作，包括建立定期交流机制，双方就各自掌握的技术资料进行交流，组成科研小组共同进行新产品的研发等。下列选项中，反映上述协议类型的包括（ ）。
A.技术交流协议
B.合作研究开发协议
C.生产营销协议
D.产业协调协议
8.以下属于收缩战略的有（ ）。
A.紧缩与集中战略
B.转向战略
C.无变战略
D.放弃战略
9.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向（ ）报告并审定。
A.董事会
B.审计委员会
C.监事会
D.经理层
10.企业的下列各项活动中，属于内部控制活动的有（ ）。
A.办公楼设立门禁系统
B.人力资源部门安排员工年度考核评价
C.员工如请事假，需向部门经理申请及获得批准
篇二:《练习1_公司战略 2》
公司战略 练习1
一、单项选择题
1、红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是（D ）。
A、提高社会福利B、促进政治变革C、促进社会变革D、降低成本
2、下列各项中，不属于战略目标体系建立目的的是（ C）。
A、获取足够的市场份额B、在国际市场上建立更强大的立足点
C、获得良好的现金流以及提高公司的信任度D、抓住诱人的成长机会
3、下列各项中，不属于总体战略的核心要素的是（C ）。
A、进行什么样的多元化B、各个业务单元之间投资资本的分配方式
C、地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度D、努力将多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来
4、下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是（C ）。
A、市场营销战略B、生产运营战略C、竞争战略D、研究与开发战略
5、下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是（ B）。
A、渐进性变革在企业生命周期中常常发生B、革命性变革影响企业体系的某些部分
C、渐进性变革稳定地推进变化D、革命性变革全面转化
6、当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是（A ）。
A、协调的变革B、计划的变革C、被动接受的变革D、被迫进行的变革
7、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是（ C）。
A、协调的变革B、计划的变革C、被动接受的变革D、被迫进行的变革
8、下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是（B ）。
A、股东B、贷款人C、经理阶层D、企业员工
9、下列各项表述中可以作为企业使命的是( C )。(2011年)
A.加强开发项目的质量管理B.5年内在市区建成2个地标性建筑
C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融人科技元素
10、在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。那么，该阶段属于( B )。
A.连续阶段B.渐进阶段C.不断改变阶段D.全面阶段
11、企业已经感知到危机，并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为( B )。
A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.必要性变革
12、如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“和解”是( B )。
A.中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合
C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合
13、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( B )。(2011年)
A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.必要性变革
二、多项选择题
1、下列属于财务目标体系表明的公司必须致力于达到的结果有（ ABCD）。
A、市场占有率B、收益增长率C、满意的投资回报率D、股票价格评价
2、公司战略的层次一般包括（ABCD ）。
A、总体战略B、业务单位战略C、职能战略D、竞争战略
3、战略管理包含的要素有（ABC ）。
A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略评估
4、企业常用的战略分析工具包括（ABD ）。
A、波士顿矩阵B、通用矩阵C、内插法D、SWOT分析
5、下列各项中，属于总体战略基本类型的有（ACD ）。
A、发展战略B、竞争战略C、稳定战略D、收缩战略
6、企业战略变革的主要任务有（ABC ）。
A、调整企业理念B、企业战略重新进行定位C、重新设计企业的组织结构D、扩大企业规模{在公司的生命周期内经常发生、稳定推进、且只影响公司中某些部分的战略变革，属于（,）。}.
7、变革受到抵制的原因有（ABCD ）。
A、生理变化B、环境变化C、迷失方向D、不确定性可能导致无安全感
8、企业战略变革面临的障碍有（ABCD ）。
A、文化障碍B、变革对个人收入的影响
C、对于未知的恐惧D、选择性的信息处理导致员工忽略管理层对于变革的要求 9、在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（ABC ）。 A、变革的节奏B、变革的管理方式C、变革的范围D、变革的时间 10、下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有（ABC ）。 A、鲍莫尔“销售最大化”模型B、马里斯的增长模型 C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论D、列昂惕夫模型 11、企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在（ABCD ）。 A、对抗B、和解C、协作D、折中 12、下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有（ABCD ）。 A、信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据 B、信息技术使企业内的信息交流快速及时有效 C、信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用 D、信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用 13、相对于战略的传统概念而言，战略的现代概念更强调战略的(ABC )。 A.应变性B.竞争性C.风险性D.计划性 14、下列有关公司目标的说法中，正确的有( AD )。 A.公司目标是公司使命的具体化B.公司目标体系是指公司财务目标体系 C.公司目标体系是指公司战略目标体系D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与 15、下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有( ACD )。 A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势 B.有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 D.在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略 16、企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有( ABC )。 A.对企业整体目标的保障B.对中下层管理人员积极性的发挥C.企业各部门战略方案的协调D.对企业各部门的管控 17、下列属于渐进性变革特点的有( ABC )。 A.在企业生命周期中经常发生B.稳定地推进变革C.影响企业体系的某些部分D.影响整个企业体系 18、下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有(ABCD )。 A.技术变革B.组织管理变革C.结构和体系变革D.文化变革 19、企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含( ABC )。 A.确定企业使命B.确立经营思想C.靠行为准则约束来要求员工D.建立以人为本的管理理念 20、领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列属于法定权力的有( ABC )。 A.法定权B.强制权C.奖励权D.专家权
篇三:《战略练习合并版答案部分》
第一章答案部分
一、单项选择题
【该题针对“战略变革的基本概念,（2015）战略变革管理”知识点进行考核】 6、【正确答案】 D
【答案解析】 三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。
【该题针对“战略选择过程,（2015）战略管理过程”知识点进行考核】
7、【正确答案】 D
【答案解析】 根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。
【该题针对“（2015）战略管理过程”知识点进行考核】
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