【www.zhuodaoren.com--教学反思】
医院固定资产购置的重要性(一)
加强医院设备固定资产管理
加强医院设备固定资产管理
医院固定资产是医院资产的重要组成项目，在医院资产总额中占绝对比重，它是医院开展医疗、科研、教学等各类活动必不可少的物质基础，是医院赖以生存和发展的重要资源。医院固定资产是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一，医院固定资产存在形态决定着医院服务规模和发展潜力。因此，加强医院固定资产管理，对保障医院各项业务活动的顺利进行，提高医院经济效益和社会效益，保证医院国有资产保值增值，使医院国有资产更好的服务社会具有重要意义。
目前医院固定资产管理中存在的问题
1、重视固定资产，责任不明确，账务处理不规范
2、固定资产管理制度不够健全
3、固定资产日常管理有待提高
4、核算方法不科学
5、固定资产管理人员素质不高
保力助力加强医院固定资产管理
保力医院资产管理软件拥有专业全面的固定资产管理系统，包含了设备资产卡片管理、设备条码管理、固定资产管理电子账、设备折旧管理、固定资产转科管理、固定资产盘点清理、资产入库以及预备账户管理、灵活自由的资产查询、固定资产报废管理、应急设备，共享平台、立固定资产预备账户、数据备份，导入，导出功能。
专业、全面的固定资产管理符合设备科日常工作要求，资产编码按照财政局标准建立，具体功能主要包括：资产卡片的建立、资产转移、资产报废、资产外调、资产折旧、资产查询、资产盘点处理等。
保力医院资产管理软件通过资产卡片的建立，院领导能随时查询和掌控全院的固定资产，在建立设备资产卡片时，记录和关联与设备相关配件、操作手册、技术文档等;通过对企业注册证、经营许可证、企业许可证“三证”的管理，提醒各证的到期时间，从而有效的控制风险。还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能，可有效的配合计量管理部门工作，并能快速的完成台账处理，建立一个全面的信息化医院。
资产管理功能说明
医院固定资产购置的重要性(二)
医院固定资产管理规定
固定资产管理规定
为加强医院固定资产管理，明确相关科室职责，防止国有资产的流失，提高固定资产的投资效益，保证医疗、科研和其它工作的正常进行，特制订本管理规定。
一、固定资产的分类
固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其穷而后工有实物形态的资产。根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系，把固定资产分为五大类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。
二、固定资产管理实行科室管理责任制
1、、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修，建立分科室的财产实物明细帐，负责定期清查盘点，办理调拨、变价、报废等有关审批手续。
2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作，定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作，实行会计监督。
3、后勤保障部要 设立废旧资产回收仓库，并要建立“废旧资产回收明细帐”，实行帐、物分管。
三、购入固定资产的计价【医院固定资产购置的重要性】
医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生
的相关费用计价（包括：运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金）。国外进口的设备，应按原价加支付的进口税金计价。贷款购建固定资产时，安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。
四、固定资产的购置
1、以经济实效为原则。先由科室提出申请，上报医院采购科，由采购科按具体品种、规格、型号、性能、用途及要求，进行分类汇总，报院长或院采购委员会批准后，方可购置。【医院固定资产购置的重要性】
2、大型医疗设备、贵重医疗仪器设备在购置之前，必须进行市场论证、财务分析和科室投资效益预测分析，否则不予讨论。
3、经批准购买的固定资产，其发票必须到采购科进行登记，同时建立固定资产台帐。
4、对属于县政府采购办管理制度所规定金额购置的固定资产，必须报县采购办批准。
五、固定资产的调配【医院固定资产购置的重要性】
院内科室与科室之间不得自行进行固定资产调配使用，确需调配使用的需填写“固定资产调配使用申请单”，报院长审批后，采购科办理调配手续，由采购科通知财务科调整科室成本核算数据。
六、固定资产的报废
1、已满使用期限或丧失使用价值的固定资产，应填写“固
定资产报废单”由采购科组织相关科室调查落实、按规定手续报院长审批同意。使用科室将废旧财产交后勤废旧仓库（废旧医疗设备交器械修理组），废旧资产回收管理人员在报废单上签字。采购科、财务科办理销帐手续，核减折旧费。
2、后勤保障部、采购科各指定一名专人兼管帐目，据实记录“废旧资产回收明细帐”。
七、捐赠资产的管理
社会向我院各科室赠送、赞助、转让的固定资产，以及用专项经费购置的固定资产，由科室书面说明资产的来源，到采购科登记，采购科在财产登记帐薄上注明财产的来源，视同医院固定资产管理，但不计提科室折旧费。
八、固定资产的盘点
1、每年由采购科组织对固定资产进行盘点一次，对盘盈、盘亏，以及在盘点过程中发现的具体问题，由财务部与使用科室一起协同查明原因，写出书面报告，经医院主管领导批准后，按照会计制度规定进行处理。
2、对于出现财产失落或损失不报，造成帐、实不符，又不能查明原因，实行科主任负责制，并按固定资产原值赔偿。
九、本规定自发文之日起执行，与此有抵触的规定同时废止。
医院固定资产购置的重要性(三)
对医疗行业固定资产购置核算的思考
【摘要】随着医疗市场竞争的日趋白热化,医院的竞争已经演变为设备的竞争。各医疗单位为了在竞争中胜出,不断购置大型尖端设备。但现行会计制度中有关固定资产购置的核算方法已经落后于形势的发展。本文试着从制度的层面对各种核算方法进行了比较,并提出了改进建议。 一、关于固定资产的购置及核算方法 (一)融资租入固定资产 借记“固定资产”(不需要安装)或“在建工程”科目(需要安装),贷记“长期应付款”科目。支付租赁费时,借记“专用基金--修购基金”等科目,贷记“固定基金”科目,同时,借记“长期应付款”科目,贷记“银行存款”科目。 固定资产科目,反映单位实际增加的资产价值,固定基金科目反映单位为购置固定资产实际占用的基金数。两者的差额列在长期应付款科目,形成负债,反映单位为购置固定资产应付未付的价款金额。 (二)单位自购固定资产 在基金充裕时,购入需要安装的固定资产,发生安装费用时,借记“在建工程”科目,贷记“银行存款”等科目;安装完毕交付使用时,借记“固定资产”科目,贷记“固定基金”科目,同时,借记“专用基金--修购基金”等科目,贷记“在建工程”科目。 问题的关键是,货币资金充裕,专用基金不足时,按照制度规定,这种情况下不允许购置大型设备,但是,如果确属业务发展需要,并且主管部门也同意购买时,该如何核算呢?如果按照《医院会计制度》的有关规定,借:专用基金——修购基金 贷:银行存款,同时,借:固定资产 贷:固定基金。由于专用基金不足,会造成“专用基金——修购基金”科目出现较大的赤字,并且本年度甚至若干年提取的修购基金往往不能弥补。因此就出现了如下变通的核算方法: 第一种方法,部分中、小医院特别是乡镇卫生院发生大量的设备购置支出时,由于这些支出不能从修购基金和事业基金中完全列支,医院就直接从医疗支出或药品支出中列支,即借:固定资产 贷:固定基金,借:医疗(药品)支出 贷:银行存款。 第二种方法,在净资产中不能列支时,由原来的借记固定资产和相应的支出,贷记固定基金和银行存款,变成只借记固定资产,贷记银行存款,不调整固定基金,也不列相应的支出,以后随着修购基金的提取或事业基金的增加,再逐步调整固定基金,直至与固定资产相等平衡。 二、各种核算方法的分析对比 从理论上说,购置固定资产,只是医院的流动资产转化为非流动性资产,即固定资产增加,银行存款减少,并不引起实物资产的增减变化;固定基金的调整也只是净资产内部基金的一种调整,同样不会引起总量的变化。 而在上述第一种变通方法中,固定基金并不是由其他的基金转化而来,是净资产的一种虚增,从而使净资产出现不实,既然医院的新的会计制度是借鉴企业会计制度改革的成功经验,将资金平衡表改为资产负债表,将净资产与企业一样表述为资产减去负债后的差额,净资产也就应该是实实在在的所有者权益;其次,固定资产的这种核算方法,不利于考核单位及负责人的业绩和经济效益,净资产的增减变化是经济效益完成情况的一个重要指标,然而因固定资产核算方法造成的净资产忽增忽减,会使考核结果出现很大的误差;再次,这种核算方法也不利于固定资产实有价值的动态反映,容易导致单位家底不清,实力不明;最后,支出的加大,是支出的一种虚增,这样,医院当期甚至当年的收支结余会受到很大的影响。有时,一项上百万元的资本性支出可能导致医院全年的收支结余全部抵销,甚至出现亏损。 [!--empirenews.page--]关于第二种变通方法,在购进固定资产时,借:固定资产 贷:银行存款,不调整净资产,以后随着修购基金的提取和增加,再逐步调整固定基金,直至与固定资产相等平衡。笔者认为,这种核算方法的确能够如实反映实物资产的形态变化,但却不能据实反映净资产的状况。由于货币资金已经流出,固定资产已经购入,相应的固定资产已经占用了单位的资金。如果不对净资产进行调整,就不能真实反映资产形态的这种变化,不符合《医院会计制度》的规定,以及固定基金(单位固定资产占用的基金)专用基金---修购基金(专用基金使用形成的固定资产价值转入固定基金)的科目使用规定。这种核算方式同样也不同于融资租入固定资产核算时的表示。融资租入固定资产时,固定基金、专用基金科目的核算与单位支付融资租赁费的核算同步,也就是净资产内基金的调整,与为租入固定资产支付融资租赁费实际占用银行存款的金额相一致。 笔者还认为:这时的核算方式应该与专用基金充裕时的账务处理方式相一致。因为这是制度在不同条件下的运用。同样是单位内部的资产与基金存在形态
的转换。即实物资产由流动形态的货币资金转换成非流动形态的固定资产,净资产由专用基金---修购基金转移到固定基金。由于专用基金不足,在转移过程中形成赤字,但并不能引起任何一方的虚增。反映了单位固定资产投资的激进和对专用基金---修购基金的一种透支。 综上所述,单位购入固定资产时,一定要按照《医院会计制度》的有关规定进行核算,才能保证会计核算的真实准确,才能如实反映实物资产以及净资产的调整变化,包括在专用基金不足时的会计核算。至于造成基金赤字,这只能说明《医院会计制度》在固定资产核算方面已经不能适应当前的经济形势,需要对制度进行调整、创新,以适应新经济形势,促进单位的财务管理和账务核算,而不是简单地对会计核算方法的调整和变通。 三、对制度的改进建议 借鉴《企业会计制度》中有关固定资产购置的核算方法,积极配合医疗行业的改革发展,满足单位财务管理的需要。加强对单位资产、负债以及净资产的核算,更好地反映单位的财务状况;加强对成本费用的核算,为绩效考核、业绩评价提供有效数据。从实际出发,适度改进固定资产的核算方法。
(一)科目调整 取消“固定基金”科目,调整“专用基金——修购基金”科目,增设“累计折旧”科目。在购置固定资产时,只反映单位实物资产形态的变化,不再涉及净资产的调整,不再通过“固定基金”、“专用基金——修购基金”等科目。 (二)改进固定资产购进的核算 融资租入固定资产,借记“固定资产”(不需要安装)或“在建工程”科目(需要安装),贷记“长期应付款”科目;支付租赁费时,借记“长期应付款”科目,贷记“银行存款”科目。固定资产科目反映单位实际增加的资产价值,单位为购置固定资产应付未付的价款金额列在长期应付款科目,形成负债。 购入固定资产,借记“固定资产”科目,贷记“银行存款”科目,不再通过“固定基金”、“专用基金——修购基金”等科目。该业务只核算单位资产和负债的增减变化,反映资产形态的转化,不再涉及基金等净资产的转换。不考虑单位购置固定资产所用资金的来源出处,是财政拨款、还是自有资金。 [!--empirenews.page--]由于固定资产的单位价值比较大,使用年限比较长,决定了固定资产的核算管理是一个非常重要的业务,核算的正确与否将对单位的绩效评价、财务状况等产生较大的影响。目前《医院会计制度》中对固定资产核算的有关规定已经不能适应社会的发展,对制度的修改、创新已经势在必行。笔者认为,制度改革创新的方向应该是适应社会的发展,促进单位的财务管理,有利于准确核算经营盈亏,保证会计信息的真实准确。
医院固定资产购置的重要性(四)
浅谈医院固定资产的管理中存在的问题及对策
摘 要：在医院管理中，固定资产的管理对于医院的发展具有极其重要的意义，对于医院的内部控制以及成本控制有着直接的关系。因此，加强对医院固定资产的管理，对医院的长远发展具有极其重要的意义。本文就此阐述医院固定资产管理。 关键词：医院;固定资产;内部控制;管理
一、引言
在医院体制改革不断深入的今天，医院的固定资产管理对于医院本身的发展具有极其重要的影响。好的管理能够促进医院在发展中不断地提升竞争力，同时也能够获取更多的经济效益。但是在固定资产管理中依旧存在着一定的问题，因此亟需加强对医院固定资产的管理。
二、医院固定资产管理存在的问题分析
（1）固定资产管理不受重视，固定资产购置问题的存在。固定资产购置是固定资产管理的首要问题，目前不少医院由于不重视固定资产管理工作，导致其固定资产购置问题多多。1）固定资产的购置没有科学性。由于缺乏固定资产采购前的可行性论证，使固定资产的购置没有科学性。这也是为什么当前一些医院固定资产采购上的重复采购现象严重的重要原因，这不仅造成了宝贵的流动资金的占用问题，而且不利于医院的成本控制问题。2）采购的固定资产利用率低。由于缺乏固定资产采购效益论证，使一些医院采购的固定资产利用率低，甚至是一次性使用的固定资产使用。这样的情况，反映了医院固定资产采购上的随意性，可以想象，这样的固定资产，完全可以采取租赁等方式来实现，而不是浪费一大笔的采购费用。总之，固定资产购置上的问题，不利于医院成本控制与效益的提升，对医院可持续发展十分不利。
（2）固定资产管理制度不健全，固定资产管理问题的存在。固定资产管理是固定资产是否能够发挥其应有效用，是否能够为医院医疗服务水平和经济效益的提升发挥作用的重要环节。当前一些医院固定资产管理制度不健全，导致其固定资产管理问题多多。1）没有健全的固定资产登记制度。从固定资产购进到领用与保管，都缺乏相应的登记管理制度，其直接后果就是各个部门与环节没有相应的明细账，每个岗位与个人的固定资产管理职责不清，固定资产的使用率与流失现象都十分突出。2）没有完善的维修养护制度。固定资产，特别是医院的专业技术设备，其使用频率高，如果不做好其维修养护，固定资产的故障率将大大增加，这无疑将使缩短固定资产的使用寿命。从长远来看，固定资产故障频繁、更新快，将使医院背上沉重的经济负担，不利于医院经济的提升。
（3）固定资产会计核算不完善，固定资产管理账实不相符。一些医院在固定资产会计核算上方法不完善，使其固定资产账面价值与实际价值失真严重。虽然近年来医院固定资产核算借鉴了企业会计核算方法的一些做法，但事实上，借记医疗支出――专用设备购置费，贷记“银行存款”同时借计“固定资产”贷记“固定基金”做法，比较容易造成一些问题。例如，两组平行分录的做法，会漏做“固定资产”和“固定基金”，从而出现固定资产的少记，造成现实与账面的不相符。或者是列入净资产科目“专用基金――修购基金”中支出，没有直接计入当月损益，造成医院当月的“收支结余”不真实。这种固定资产核算的方法，有一个突出的特点是固定资产余额越高，其老化程度就越高，越不利于固定资产的管理与监控，账实不相符的情况就越严重。
（4）固定资产管理方法不规范，管理水平亟待提升。固定资产管理不规范，是当前医院固定资产管理存在的重要问题之一，固定资产作为医院开展医疗活动的重要基础，其与医生医术水平一样是医院服务水平的重要保障。当前医院的固定字长管理办法被各个科室所忽视，“三卡一账”制度没有完全被各个部门所执行，导致了财务部门的固定资产账务不清，固定资产管理部门的资产管理混乱，并没有真正的有卡有账，而到了具体的科室环节就更是卡和物管理混乱。尤其是对于医院的废旧的固定资产，在固定资产的回收管理中更是存在着重大的问题，科室自行处理废旧固定资产的现象时有发生。固定资产的管理方法的不规范，造成定资产在医院的管理中成为混乱的一环，从而阻碍了医院的医疗服务开展。因此，完善医院固定资产管理方法是当前亟待解决的问题。
三、医院固定资产管理对策
（1）提高固定资产管理的重视程度，加强固定资产管理。提高固定资产管理重视程度，是加强固定资产管理的重要前提。从医院固定资产的实际情况来看，提高固定资产管理重视程度，重点要做好两个方面的工作：1）要提高医院管理者，特别是院长对固定资产管理的重视。只有管理者重视了，才会有其他员工的效仿，才能真正做到对固定资产的重视。要从固定资产是医院成本管理与控制的基础的高度出发，将固定资产管理工作与其他业务工作一样视为医院管理的工作重点，不断强化固定资产管理工作。2）要加强对固定资产管理工作领导。从建立固定资产管理机构、管理制度与方法入手，以制度管物、管人，落实固定资产管理责任制，进而使每一个环节，每一个岗位都有明确的固定资产管理职责，齐心协力抓好医院固定资产管理工作。
（2）强化固定资产增值意识，加强固定考核管理。固定资产是医院开展业务工作的重要基础，固定资产的采购与维护都是需要耗费相应财力的，随着时间的推移，固定资产会出现折旧。要强化固定资产增值意识，通过有效的考核管理，使固定资产在其折旧期内尽力提高其使用效率，进而实现固定资产的增值。1）将固定资产管理列入业绩考核。要在强化固定资产管理责任的基础上，将固定资产的管理列入各个科室的业绩考核中去，从根本上提高业务科室对固定资产管理的责任，使其尽可能科学有效地安排固定资产的使用，为医院创造更大的经济效益。2）强化设备科室对固定资产的维护保养责任。固定资产的维护保养是延长固定资产寿命的必要手段，要通过考核管理，使设备科室尽到保养责任，降低医院固定资产的故障率，进而提高其使用效率，从而为医院创造更大经济效益奠定坚实的基础。
（3）引入计算机管理技术，完善固定资产会计核算方法。现代计算机技术的发展，为医院固定资产管理提供了更多的选择。一方面，要建立医院固定资产管理平台，并与其他管理平台进行联网，从而使固定资产管理实现同步化。如此一来，可以很好地解决固定资产登记、领用等领域的问题，使固定资产的账本与实物始终实现一一对应，防止固定资产管理中的账实不相符情况;另一方面，要针对当前固定资产会计核算中存在问题，以更有利于管理固定资产，更有利于实现固定资产增值的方法做好其会计核算工作。要结合当前新《医院会计制度》的颁布，探索适应于医院的固定资产会计核算方法。要坚持从有利于提高固定资产管理水平的角度，不断提高固定资产管理在促进医院管理水平提升上的积极作用。
（4）健全医院内控制度，实现固定资产规范化管理。固定资产管理并不是一个独立的管理内容，要实现固定资产管理的上水平，还需要通过健全医院内控制度，来提高对固定资产管理的水平。一方面，要通过内控制度的强化与健全，明确全体员工的固定资产管理职责，使责任落实到岗位，落实到个人，使固定资产管理成为每一个的工作职责;另一方面，要通过内控制度的强化与健全，规避固定资产的滥用，不断提高医院的经济效益。内控制度在避免重要专业设备的私用方面具有十分明显的作用，要用内控制度杜绝固定资产管理上的空白地带，逐步使员工养成不贪小便宜，不滥用固定资产的习惯，从细节处提升医院的经济效益。
四、结束语
在医院固定资产管理中，有许多的问题存（下转第页）（上接第页）在，对医院固定资产的利用有着严重的阻碍，不利于医院经济效益的提升。因此，在实际的工作中，通过完善对医院固定资产的管理，才能够使医院取得良好的经济效益，从而更好地促进医院健康发展。
参考文献：
[1] 何燕，范萍，庞燕玲，何芳.医院固定资产管理问题及建议[EB/OL]. www.xkdx.com.
[2] 赵雁翔.医院固定资产管理存在的问题及对策[J].企业研究，2010.
[3] 刘君.浅析医院内部控制制度存在的问题及对策[J].全国商情（理论研究），2011.
医院固定资产购置的重要性(五)
医院新旧制度衔接固定资产的转账处理
【摘要】医院特别是公立医院在执行新旧会计制度的转换时，对固定资产的核算要求非常严格，本文以固定资产为例，通过讲述固定资产的清查盘点、新旧会计制度的比较分析、建立绩效评价体系、存在的问题和解决措施等方面，来确保实现新旧会计制度的过渡顺利进行，从而在固定资产的转账方面做得更好。 【关键词】新旧制度 医院 衔接 固定资产 转账
引言
自2011年底开始，全国开始实施新的医院会计制度，于是各大医院陆陆续续的进行新旧会计制度的衔接过度。这对于医院预算的重新强化管理，客观真实的反映出医院收支情况有重要意义，同时对绩效考核和成本支出也有了强化管理，从而尽最大可能的提高固定资产的使用效率，保证了固定资产信息的准确和完整，使各个医院的资源配置得到不断的优化。
一、固定资产的清查盘点
第一，要盘点固定资产的科目，医院的财产清查小组一般要由财务部门带头，并且要有相关资产管理部门的参加，这些部门一起制定清查盘点的方案，全面清查资产。所制定的方案要明确各部门的职责和时间规划，从而顺利完成对资产的清查工作。
第二，完成第一步以后，要制定并填写合适的固定资产盘点清查表。清查时，账面资产和实际资产的数量以及质量要完全相符，医院财务人员还要能够准确判断资产的成新率，并在这个基础上对固定资产的折旧率进行调查和调整。新的会计制度对医院的固定资产进行了更加精细化的管理，不需要继续用的固定资产要单独列出清单。
第三，查找账实差异产生的原因并编制相关报表。根据清查做好账面和实际的核对，并查找产生这种差异的原因，提供证明材料或者相关方面的事项说明，进而对资产整体的盈亏情况进行确认，编制盈亏明细表、毁损明细表和无法回收资金挂账明细表。
二、新旧会计制度的比较分析
与旧的会计制度相比较，新的医院会计制度主要包括以下方面：一是最新增加了部门的预算、工资福利和津补贴、国库支付的集中性、政府收支的明细分类、国有资产的全面管理等内容；二是规定计算并提高固定资产的折旧，要对资产经常翻新，折旧额分不同时期算在成本的支出上，这也是为了真实反映资产的确切价值，并保证合理的确定医疗成本，不发生浪费；三是为了确保信息更加完整，要将基建会计纳入计算，关于医疗会计方面不错过任何内容；四是将医疗、药品收支的核算进行合并在一起，并且不再分摊管理的费用，对自制药品以及其他材料的成本认真核算，科教收支会计也要认真核算，从而解决了现行制度下医院医疗和药品收支不配比、科研教学经费核算混乱、成本核算体系不健全等问题；五是为了进一步完善旧的报表体系，增加了预算收支表、现金流量表、基建投资表和报表附注，从而将原来的收入支出总表改为了收入费用表。六是为了兼顾预算管理需要，规定通过采用备查本的方式或专设预算会计科目提供预算会计信息；为了维护预算的严肃性和完整性，将医院所有收支全部纳入预算管理，这也杜绝了随意调整项目支出等问题，促进了医院规范运营。新制度的主要特点有以下几点：一个会计系统同时体现预算和财务两种信息、收支统计更全面；报表体系更完善；权责发生制应用程度大大提升；增强了医院成本透明度；会计科目更实用。
三、建立固定资产绩效评价体系
其目的有：一是管理及评价指导更透明，这有利于健全并完善医院固定资产的管理机制。二是能够增加医院的竞争力。因为一套完善评价绩效的体系指标，可以对医院固定资产的使用状况进行更加全面的指导或者评价，还能持续的提高固定资产的使用效率，从而使固定资产的使用寿命得到最大限度的延长。医院固定资产管理体制中的权力和激励机制相互联系、相互制约。这也能够促进医疗单位的成长和壮大：设定具有可行性的绩效评价指标体系，加强对医院固定资产管理绩效评价，将医院固定资产管理工作置于高密度的评价管理之下，更加有利于医院强化内部管理，提高固定资产使用效率，解决固定资产管理过程中存在的各种不足。督促医院固定资产的有效运行，实施医院的固定资产管理绩效评价，为增强本单位竞争能力提供了很大的支撑作用。
四、医院新旧制度衔接固定资产管理手段对比
医院新旧制度衔接固定资产管理手段相比较，主要针对于以下几点科目做出了调整和变化：
（一）设立“固定资产”科目
在旧制度下没有明确对固定资产就行科目定义，通常只根据习惯将医院所持有的固定资产进行账面价值的比率核算，进而根据核算值申请资金对固定资产进行修葺或更新处理；如果需要报废或转出，则申请上级领导批准后，将变价的净收入转入修购基金。
而在新制度中，基于固定资产科目的设置，要求固定资产以原价核准，并根据其具体性质，采用平均年限法进行计算。如需报废或转出，则必须严格按照国有资产管理规定处理。
新制定的规定可以更加真实的反应财务情况，也保证了国有资产的增值保值。
（二）取消“固定基金”，设定“固定资产清理”
在新制度中取消了取消“固定基金”，设定“固定资产清理”，在具体操作中，应分为以下几种情况，进行区分处理：
1.新制度下无法达到固定资产确认标准的，应该将其余额转入“库存物资科目”。
2.新制度下符合固定资产确认标准，已转入清理，但尚未从原账销毁的，将原“固定资金”及实际余额一同转入“固定资产清理”。
3.新制度下符合固定资产确认标准，已转入清理且销账完毕，但尚未清理完毕的，清理费及清理后收入记入“固定资产清理”。
4.新制度下符合固定资产确认标准，销账完毕，但尚未转入清理的，相关余额应转入“固定资产”科目。
（三）取消“修购基金”，设立“待冲基金”
在旧制度中，对于“修购基金”的使用过于混乱，且极容易在发生大量的资本性指出时，将“医疗/药品支出”与“修购基金”相互混用，将同一性质的支出，记录成两种完全不同的列支方式。而这样的核算方式，会直接导致支出的大幅度增加，同时也无法准确而直观的反应医院真实的财务信息和成本状况。
在新的制度中，为了改进旧制度中存在的这种状况，采用了取消“修购基金”，设立“待冲基金”的制度方式，将医院的自有资产与其他收入（主要包括财政拨款补助和科教项目收入）相区分，并规定只有在使用除自有资产以外的收入来源（主要为财政拨款补助和科教项目收入）进行固定资产的购买时，贷记入“待冲基金”科目；而使用自有资产购买固定资产时，则贷记入“银行存款/应付账款”等科目中。这样就可以将两者有效的进行分离，从而使得财务信息更加的真实和准确。
五、结束语
本文以固定资产为例，通过讲述固定资产的清查盘点、新旧会计制度的比较分析、建立绩效评价体系、存在的问题和解决措施等方面，来确保实现新旧会计制度的过渡顺利进行。
参考文献
[1]周新燕，汤建凤.新医院会计制度下固定资产探究[J].财会通讯：综合（上）.2011（10）：57-58.
[2]徐进.行政事业单位固定资产管理存在的弊端及科学化管理方法[J]，黑龙江科技信息，2008，（01）.
[3]沈炯敏.浅谈如加强何行政事业单位固定资产管理[J]，财经界（学术），2009，（11）.
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[5]王文炯.浅谈医院新会计制度中固定资产的管理[J].会计之友.2012（7）：63-64.
本文来源：http://www.zhuodaoren.com/ziwo286110/
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