项目办公室工作难点

【www.zhuodaoren.com--专题】

项目办公室工作难点(一)
项目实施的重点、难点和解决办法

第一，避雷装置问题。避雷装置在进行施工时遇到的问题通常都为：采用的接地系统不能做到重复接地;支架间的弯角与引下角通常小于90度;支架固定不牢靠，易脱落;屋面的金属物没做防雷措施;避雷带采用的为普通元钢;焊接口通常腐蚀严重等等。

第二，管路敷设问题。管路在进行敷设时，常常会出现以下情况：管路连接处不紧密;管路通常易被腐蚀;管路的弯曲半径与标高达不到标准要求

;管路线槽内的杂物不能及时清除，不能维持内部干净整洁的环境。

(一)防雷接地技术

① 始终坚持自下而上的原则，即按接地装置，引下线和接闪器的安装顺序。

② 明装接闪器和引下线采用热浸镀锌材料。

③ 明敷避雷带和引下线应平直。

④ 至少留有两个接地电阻测定用的测点，并标识明显清晰。⑤完工后，定期抽检系统导通状况。

(二)管路敷设技术

管路在进行敷设时，应注意的三大事项为：自检，互检和加强看护。管路在敷设前应做好严谨的准备工作，管路的敷设应严格按照图纸，安装管路的线槽内应彻底清除干净，保持清洁干燥的环境。管路线缆的敷设也有一套原则：不同的回路绝缘导线如在同一路径应该设在同一个线槽内;线槽内截面应该要高于线槽内导线总截面一半;分线盒处的不同电压回路交叉时应用金属板隔开;敷设完后，要对其定期进行检查。管路敷设也是建筑电气工程中重要的一环，施工人员在进行管路敷设时，应做好各项技术交底工作，确保管路的敷设能够真正按照各项要求进行。只有这样，建筑电气工程才能够在最大程度上达到质量保证。 (三)配电箱安装技术

配电箱在进行安装过程中，始终应注意的一大事项为连接牢固与紧密。配电箱的各个部件，如连接导线，负荷出现等等应牢固连接。并且按照相应的要求使

各部件达到牢固紧密的质量要求，弹簧垫圈也是一个必不可少的装置。另外，配电箱在施工前与施工后都应保持箱内外的干净与整洁。由于配电箱是一个接受电能并且分配电能的表量，并且也是一个直接控制电力负荷的控制器，因此配电箱的正确安装就显得尤其重要。目前市面上的配电箱型号比较多，并且具有一定的结构复杂度，因此不同的配电箱在进行安装时必须开展技术审核，做到真正满足设计要求。

二、建筑电气工程施工难点处解决方案

(一)采取正确的防雷接地措施 在建筑电气工程中，防雷接地技术是重中之重。但是，现在很多的建筑电气工程在这方面都做得不够好，因此导致了工程的施工难以正确顺利的进行。由此可见，采取必要有效的防雷接地措施是保证工程安全稳定完成的关键。所以，必须按照相应的规范要求，严格采用圆钢，而不能用其他钢替代。另外，避雷的引下线应做好焊接处理工作，并且搭接长度完全按照相关标准执行，即大于等于钢筋直径的六倍。最后就是，进行焊接时产生的残渣应及时清除，做到焊接处无痕，平整，均匀。

(二)熟悉相关规范，把好质量关 由于建筑电气工程的施工涉及到多个方面，因此在施工过程中会受到诸多相关规范的限制。这就要求施工人员在进行施工时，能够与工程的实际情况相结合，在不断的实践过程中，积累相关的经验，并将与之有关的规范要求彻底熟悉明白。最重要的是，施工人员在施工过程中，具有相关的责任心与事业心，这是一项工程能够顺利进行的基础。只有先做到这些，然后施工人员能够真正做到脚踏实地，深入现场，并且严格按照相关要求把好材料关，将工程的质量提至最高，严格确保工程的质量关。毕竟，对一项工程而言，质量是最重要的。当施工人员能够熟悉相关规范后，工程质量也就能够得到一定的保证。

(三)提高施工人员的技术水平

施工人员的技术水平直接决定着工程质量的好坏。提高施工人员的技术水平会造成一种双赢的局面。首先，施工人员自身的技术水平得到了提高，他们自身能够得到更大的工作空间，为自己赢得更多的竞争机会。其次，施工人员技术水平的提高相应的也能够提高工程的质量。施工人员的技术提高后，在防雷接地，管路敷设，配电箱安装等施工难点处能够更好处理意外情况的发生，使得建筑电气工程的施工能够安全有序的进行。这样的话，不仅能够节省更多的时间，也能够大大提高工程的质量。

(四)开工前做好充足的准备工作

俗话说：“磨刀不误砍柴工”。因此，建筑电气工程在进行正式的施工前，施工人员应对工程图纸进行认真阅读和仔细研究。施工人员只有在对工程图纸充

分熟悉的前提下，才能更好的进行工程的施工，避免施工过程中的重大事故的发生。只有在这种条件下，才能最大限度确保工程的质量。而且，建筑电气工程中所使用的都是一些比较昂贵的器材。在对流程熟悉的前提下施工，还能够避免重大损失的发生。这样就能够在确保质量的前提下节约更多的成本，使工程的效益达到最大化。

项目办公室工作难点(二)
项目部综合办公室工作总结

工程项目办公室工作竣工总结 历经三个月紧张繁忙的时间，由我公司承建的xx在全体职工顽强拼搏、不懈努力下顺利

完成全段施工任务。项目部办公室也在各部门的支持和配合下，勤奋踏实地完成了本职工作，

顺利完成了领导交办的各项任务，在各方面都有所提升，为办公室各项工作打下了良好的基

础。

一、办公室人员配备情况： 项目部高峰期办公室现人员配备如下：司机6人、厨师3人、帮厨2人、保洁1人，后

勤人员共计12人；办公室主任1人、综合干事1人、总务1人，管理人员共计3人；xx项

目高峰期办公室人员配备共计15人。 项目部现有人员配备如下：司机3人、厨师2人、保洁1人、后勤人员共计6人；办公

室主任1人、综合干事1人、总务1人，管理人员共计3人；xx项目现有人员9人。 工作总结：

在项目领导的高度重视理解及充分支持下，在各部室紧密合作，相互促进下，项目办公

室工作取得了较好的成绩。

1、明确岗位职责，完善规章制度： 为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责，结合办公室的工作实际情况，从

抓制度建设入手，在项目领导指导下制定和完善了《项目部管理制度》、《办公室管理制度》

等规章制度，并且及时 予以文件形式下发落实，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

2、行政用车管理：

我项目高峰期车辆配备共计8辆，现有车辆共计5辆，办公室加强对车辆的管理，并合

理分配。并对驾驶员的安全教育，做到了准时出车，安全行车，三个月没有发生一起交通事

故。

3、顺利完成项目收发文管理： 加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一，我们将文件资料进行了档

案清理分内工作，并填写了档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅，同时认真对全项目各类

文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作，将重要的来文及时送到相关领导批

阅，并根据领导批示及时办理、传阅，做到了高效快捷，避免造成延误和遗失。及时高效的

做好文档管理制度，对以前和现在的档案进行整理和归档。各部门的文件及时收集、分类、

保存，及时通知各部门上交工作计划，工作总结等。

4、积极搞好后勤保障，增强服务的主动性： 及时维护项目部的公共设施，及时对项目部损坏的公共施设进行了维修与重置。我项目

部食堂目前要供应46人日常用餐，项目部员工平均每月会餐1次。目前为止未有一起食物中

毒现象发生，项目大多数员工对食堂饭菜质量评价较好。

5、做好人事、工资、档案管理工作： 对到项目部报到的职工做好资料登记，并将人事调令统计完善后交予项目财务，以便财

务清算工资，人事变动及时上报公司人力资源 部，档案管理规范有序，有效促进了我项目部整体工作质量的提高。 回顾这三个月来的工作，我们办公室之所以能够较圆满地完成工作任务，主要与以下几

个方面密切相关：

6、积极主动完成对外沟通协调工作： 项目进场初期，办公室主动出击、全面协调，用实际行动及坚持不懈的跟进，在协调地

方城管、安检、街道办、交警交管等各方社会关系中，取得了较好的成绩，为项目后期施工

少出乱、少麻烦起到了保驾护航的作用。

在总结成绩的同时，还应看到存在的不足，目前还存在着对项目办公室工作了解不全面，

有些工作思想上存在应付现象，学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还

有差距，工作不够深透,工作方法上还有待改进等诸多现象。

二、下一步的打算：

在接下来的工作中，办公室工作应围绕“强化服务意识、提高服务质量”为中心，积极

主动寻求多方突破，在保持前期工作较好面的同时，取长补短、不断完善，力争走向新台阶。

（1）办公室将积极适应新形势的要求，紧紧围绕办公室工作，尽善尽美的完成好各项工

作。提高办事效率及办事水平；

（2）增强工作的主动性、不仅做好领导吩咐的事，并主动发现问题，果断解决问题。

（3）要强化管理制度，健全管理制度，对项目《项目部管理制度》及《办公室管理制度》

进行修订、补充和完善。促进机关管理 工作的规范化、科学化。

（4）做事情要严格按照制度办事，提高办事效率。篇二：某施工单位2010年综合办公

室工作总结 2010年度 综合办公室工作总结 二〇一〇年十二月 目 录

一、概

述 ·············································································

································································ 3 二、本年度工

作总

结 ·············································································

··············································· 3 （一）贯彻落实公司战略，健全完

善制度体

系 ·············································································

····· 3 （二）党务、纪检工作稳步向

前 ·············································································

···························· 4 （三）弘扬企业文化，宣传工作取得长足进

步 ·············································································

····· 4 （四）增强凝聚力，团、工工作成绩斐

然 ·············································································

············· 5 三、本年度工作存在问题及解决措

施 ·············································································

···················· 6 四、2011年工作思

路 ·············································································

·············································· 7

一、概述

一年以来，在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下，综合办公室各项工作

进展顺利。2010年时是公司的“能力提升年”，也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年，

综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目标， 本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态

度，充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能，不断加强部门基础建设，认真履行岗

位职责，发挥团队精神，扎实有效地开展工作，在平凡的日常工作中诠释着xx精神。 二、

本年度工作总结

本年度，综合办公室共制定策划项目部大型活动x项，成功策划各大型会议x次，并顺

利完成项目部党委下达各项任务，不断总结经验教训，加强自身能力建设，发挥项目部“窗

口”部门的作用。 （一）贯彻落实公司战略，健全完善制度体系 制度建设方面：综合办公室紧跟建设公司的战略部署，结合项目部经营目标，完善了项

目部的各项制度。今年以来，根据公司的战略部署和调整，我们及时、积极地发布各类通知，

开展各项活动，如：《xxx项目部开展“能力提升”活动的通知》、《关于发布xxx项目部车辆

补助实施办法的通知》、《关于成立xxx项目部招投标监督小组的通知》、《xxx项目部支部目

标管理考核方案》。升版发布了《通讯管理程序》，坚持周例会和职工行为规范检查等制度。

通过制度建设，使工作更加规范，为完成年度工作奠定了基础。 组织机构设置方面：2010年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能

块组成，组织机构庞大，工作任务重，为积极推进公司专业化施工思路，使各职能模块工作

更加清晰化、专业化，今年5月行政与人力资源、后勤顺利分组。目前综合办公室根据自身

工作特点和要求，合理设置机构，分为党群组和文秘组2个组，组织机构图如下： 综合办公室现有9人，其中：主任1人、党群工作组3人、公关文秘组5人（含小车司

机3人）。 （二）党务、纪检工作稳步向前 2010年项目部的党务、纪检工作围绕现场施工管理积极开展，各项工作稳步向前发展。 一是思想建设方面，及时组织学习总公司的有关文件，组织党课一小时学习；在党风廉

政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书；为了解和掌握职工的思想动态，每月由

各党支部汇报职工思想动态，为职工解决其关心的重点、难点和焦点问题；开展党建工作调

研座谈会；认真学习实践十七大精神，6月份组织全体党员、积极分子参加十七大精神知识

答题活动和征文活动，11月份开展了企业文化网上答题活动 。 二是组织建设方面，成立招投标监督小组，进行招投标监督；保持职工思想政治工作例

会等制度；职工行为规范检查小组不定期检查。 三是培育企业精神、塑造企业形象方面，7-8月，组织开展了新入场员工的企业文化培

训；8月特别邀请了全国劳动模范xxx同志来项目部做先进事迹报告，项目部约500余人聆

听了劳模先进事迹报告；11月份，项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以及

申请入党人员共计100余人共同观看了电影《第一书记》，党员同志纷纷撰写了观后感。

（三）弘扬企业文化，宣传工作取得长足进步

（四）增强凝聚力，团、工工作成绩斐然 2010年，综合办公室在项目部党委的领导下,共青团和工会工作紧密围绕核电建设开展,

切实发挥它们的作用,取得斐然成绩.根据工程进展实际情况，年初对工会组织机构进行了适

当调整，保证了项目部工会各项管理工作有条不紊地进行;积极开展与生产经营密切联系的劳

动竞赛；开展节日庆祝慰问、送温暖和各种积极健康的文体娱乐活动，丰富了职工业余文化

生活，起到了促进施工生产、稳定职工队伍的作用。 团委也根据现场实际情况及时调整基层团支部组织机构，加强共青团组织建设，并积极

开展团内各项学习和创建活动。在项目部党工委的大力支持下，充分发挥团员青年的生力军

和先锋队作用，积极协助党委做好青年职工队伍的稳定工作，同时还开展适合青年人特点的

各种文娱活动。一年来,共青团\工会组织了 次成功的活动,丰富了项目部广大职工的业余文

化生活, 充分调动青年职工的积极性、主动性和创造性。

1）为充分调动员工劳动积极性，上半年成功组织开展了t103、t203大修劳动竞赛暨星

级班组评定活动，组织趣味比赛活动等；

2）为稳定青年员工的思想，激发他们的活力与工作热情，团委成功组织了五四青年员工

座谈会，组织青年员工开展拓展训练及迎新系列活动； 篇三：2012年项目部综合办公室工作总结

综合办公室工作总结

参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了，回顾过往的2012年，感觉收获良多。作为

项目部的综合职能部门，办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽，工作也繁杂琐碎。作

本文来源：http://www.zhuodaoren.com/shenghuo333889/

推荐访问:私企办公室工作难点 项目办公室工作职责