会计主管如何管理好内勤

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【一】:如何当好一名合格的银行会计主管

如何当好一名合格的银行会计主管

银行进行核算监督，反映财务信息必须真实、准确、完整、公允、可靠。它贯穿于整个经营管理与业务发展的始终，在很多方面直接或者间接的影响着银行的经营效益、服务水平、以及各方面的抗风险能力。因此，银行会计主管在银行经营发展与管理工作中的作用越来越重要。同时也意味着我们真正的走向市场化，对我们会计工作者也提出了更高的要求。

会计主管作为基层营业网点的专职管理人员，其主要职责是监督、检查、培训、反馈，对基层营业网点柜员业务的真实性、操作的合规性、运行的有效性进行实时监督，有效的控制前、中台风险；组织基层人员学习各项业务规章制度和操作流程 ，让员工能够及时的撑握新的业务、流程；严格审查业务过程中的各项业务，针对本网点的业务特点，开展有针定性、持续性检查，对于检查发生的风险性问题，及时向总行反馈，加强风险控制，实行稳健经营。

既然会计人员对我们的内部管理水平起着至关重大的作用，作为一名基层的会计主管，履行好该岗位职责的关键就是要落实到行动上，要实实在在、任劳任怨、既要做员工的典范，又要做领导的助手。

首先要学习好。做为一名会计主管，肩负着监督、培训等多项职责，如果自身业务素质不高、基础知识没有学好，

对系统的各项操作流程、原理都没有理清，又谈何去监督其他临柜人员的业务，何谈控制业务操作风险？

现在，总行要求基层网点的会计主管每月必须临柜代班办理业务，就是希望会计人员通过实际业务操作，提高自身的业务水平，更好的起到监督的作用。会计人员不仅要学习各项新的业务知识、操作流程，不断的与时俱进，更新自己的观念、技能，还要学习相关的法律法规知识、电脑操作知识、财政税务知识等，增强管理技能，做到知识与能力具备。这样，处理问题才能做到游刃有余，才能在工作中不断的控制风险点，把风险扼杀在萌芽状态。同时要提高自身的综合素质和工作能力，能够真正的成为员工业务咨询的“活字典”。

其次要培训好。一方面是指自己要消化、吸收好上级对自己各方面的培训，不断提高自身的综合素质；另一方面，要起到传达的作用。总行每年都会定期、不定期的组织会计人员学习各项新的业务知识与制度，或者以会代训的形式，向会计主管传人员传达最新的规章制度、操作流程。可是有些会计人员学习之后，并没有很快、有效的将所学的东西传达到各基层临柜人员，使得临柜人员对新的政策、制度不了解、影响办事效率，有时还会引起顾客的不满、投诉。因此，作为一名会计主管，要真正的起好上传下达的作用，平时要组织员工多学习、培训。特别是那些新进员工，基础业务知识不熟，作为会计主管，更是要手把手教好，使之能够更快的适应新的工作岗位，杜绝业务差错。

再次要监督好。要定期、不定期的对开展各项业务检查、指导，坚持做到发现问题及时纠正、改进，确保前台人员办理的各项业务合规、合法、真实、可靠。目前，虽然总行统一设置了事后监督中心，但并不意味着会计主管以后就可以高枕无忧，可以将所有的监督职责全部交给事后监督中心。事后监督中心主要起到的是一个事后监督职责，而我们的会计主管主要是事前和事中，要对网点所有的业务的真实性、操作的合规性都控制在事前和事中，而不是等风险发生后再去补救。

最后要协调好。大家都管会计叫内当家，重点是要负责管理好银行综合营运的相关内部工作，确保本行内部各个工作岗位之间，本行与外部之间工作流畅、运行规范有效。做好单位负责人的助手，尽职尽责，不越位，积极处理好所管辖的内勤工作。在工作中存在的分歧，应加强沟通与协调。还要锻炼好本身的协调指导能力，构建总行，支行，会计主管三者的和谐体，既要对总行负责，又要对自己的工作尽心尽职，真正代表总行行使对支行管理权和监督权，分析和统计上级所发的文件和数据，并且及时的与单位负责人进行沟通，落实好文件内容。同时通过柜台拉近与客户之前的距离，了解不同层次客户的不同金融需求，为本单位的负责人提供第一手的资料，促进本单位各项业务的稳步增长。

【二】:关于加强内勤管理的相关规定

关于加强内勤管理的相关规定

为了适应公司快速发发展的需要，强化和规范公司各驻外办事处的资产管理，确保公司资产安全和专业库存量的真实性以及时满足市场销售需求，降低公司与办事处经营的风险，特制定以下内勤管理规定。

第一条、办事处经理是本单位财务工作的主要责任人，对公司在本单位的所有资产安全负第一责任，负责对内勤的日常工作进行督促检查。

第二条、公司派驻各办事处的内勤人员为公司资产监管的第一责任人员 ，是办事处执行销售公司营销政策及财务规定的管理责任人，对公司在本单位的库存商品、销售回款、债权等资产负直接管理责任并有权否定办事处的一切违规行为并有义务向销售公司进行汇报。

第三条、内勤人员需严格按照公司的相关财务制度、财经纪律及公司对办事处审计实施细则之规定以及销售公司的相关管理规定对办事处资产进行严格监督管理。

第四条、公司财务部对内勤的日常工作进行常规考核和不定期检查相结合的方式进行（具体要求见考核细则）；对于考核不合格的内勤人员，将对其进行经济处罚并建议公司领导调换其工作。

第五条、各内勤工作人员要努力提高自己的专业适应和综合能力，公司将逐步要求各内勤人员具有会计人员从业资格证。对于目前自学报考从业资格证的人员，如果取到证书，销售公司将给予报销考试相关费用。从2013年6月1日起，对有会计人员从业资格证的内勤将给予每月100元的专业技能补贴，对于无会计人员从业资格证的内勤将每月降低100元工资。

第六条、各办事处内勤人员需在每月日下午5点之前报送…表；未按时报送的将按内勤考核细则进行处罚。。

第七条、内勤人员因故请假超过一天的，除办事处经理同意外必需向公司财务部内勤科报备同时做好休假期间的资产管理安排。

第八条、本规定从下发之日起生效，与本规定相冲突的内勤管理制度以本规定为准，由公司财务部负责解释。

公司

年月日

【三】:财务主管兼营销内勤职责

财务主管兼营销内勤职责

1、 在总经理的领导下，负责公司财务账目，营销财经统计

及资料管理工作。并做好本职和分管其他工作任务。

2、 按照财务制度的原则，自觉遵守财务纪律。严格按公司

财务审核报账顺序，坚持原则，不徇私情。金额较大的账单须总经理签字。

3、 建立公司财务营销电子，手写两种台账。填写汇总各种

数据报表。归纳各种收入、支出、营销信息，为保障公司生产运作，准确无误地为总经理提供决策数据。

4、 对待财务工作应认真负责，仔细准确做好账目实物两

清。及时收集汇总，及时整理登记。

4.1对营销提供给客户的产品数量、金额、填写《送货单》签收后保存备案，督促营销人员催款，定期核实回款情况。

4.2负责原材料进货账目、办公开支，生活开支等统计工

作。

4.3 负责上级安排的临时任务。

【四】:会计主管工作述职报告(共6篇)

精选范文:会计主管工作述职报告(共6篇)会计主管工作述职报告会计主管工作述职报

告进入第三季度，在市办事处和联社的正确领导下，按照市办事处会计主管委派制管理暂行

办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督

职能，以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，

完善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并积极做好了当前农信社改革有关

测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下：调

研报告工作汇报规章制度事迹材料心得体会领导讲话会议发言稿庆典致辞竞聘演讲稿晚会主

持词一、强化管理，狠抓落实1、强内控，抓管理。根据年初工作意见，于8月份与保卫科

到碑廓信用社进行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管

理考核办法，成立规范试点领导小组，安排具体工作，试点方案中规范了内勤15个岗位的岗

位职责及工作规范以及安全保卫11个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理

水平的提高打下了良好的基础；为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，

先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金规

范中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是与保卫科配合搞好对代办站检查，采取抽

查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查。2、开展达标

规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，

加强日常管理和安全保卫力度，制定出台了“岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方

案”，组织开展达标规范活动。本次活动计划从6月21日起至9月30日止，活动范围共分会

计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全

的环境中快速健康发展。3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作，搞好了

对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通

过检查情况看，各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大

责任事故，但也存在不少问题，对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚，切实做www.fz173.com_会计主管如何管理好内勤。

到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。于8月上中旬搞好

对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。

本次辅导检查根据“山东省会出辅导检查实施方案”的有关内容进行，通过检查情况看各营

业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题，针对辅导检查存在的问

题对各社部进行了不同程度的处罚，对超库存限额的营业网点对超额部分按照同业往来利率

进行处罚，此项工作于本月16号完成。4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工

作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主管委派制管理办法要求，对各

项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如：财务管理实施、委派主管会计工资考核、会

计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等，联

社成立了会计工作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监督检查，发现问题

及时予以纠正或者通报批评，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的

贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的管理，受派会计的责任心明显增强，会计职能作用发

挥明显，联社对在上半年开展内部管理综合检查时发现，全处农村信用社会计工作质量较以

前得以明显提高。5、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安排，7月份进行人民币

的宣传，各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅，达到预期目的。二是按央行反洗钱局的

安排，对20xx年至今的现金及转帐的大额资金对行了及时的统计上报。6、做好协调关系。

于7月份陪同岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的20xx年度所得税汇算情况进行检查，

由于工作到位，本次检查没有出现其他任何问题。二、加强学习，提高质量为了在竞争中求

得生存，平时加强了对会计知识的学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能

素质，以最佳业务水平为分支机构提供会计服务。同时，分支机构对联社委派主管会计的素

质要求也不断提高，这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、经

过专门培训、责任心强的一大批专业人员不断更新知识，全面提升自身综合素质，进而有效

地推进高素质的会计队伍建设，提高农村信用社会计管理水平。1、实行定期例会制度。于每

月、季组织召开会计主管员专题会议，主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行

了全面学习，特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论，二是对委

派会计工作进行专题汇报，三是会议布置近期工作，进一步明确思想，统一认识，为做好各

项制度的贯彻和落实，打下了良好的基础。2、加强业务知识学习和考核。一是加强了对新招

大学生专业理论、技术考核。根会计主管工作述职报告第2页据年初制定＜岚山联社会出人

员学业务、练技术达标考核办法＞要求，于8月12日组织有关科室人员，成立考核领导小组，

对04年第二季度新招大学生业务理论、技术进行考核，通过考核发现成绩太不理想，业务技

术普遍较差，达标率较低，联社对考核情况下发了通报，对不达标人员按规定进行了处罚，

以保证了技术练兵活动的顺利开展和业务素质的提高。二是搞好知识宣讲工作。根据联社巡

回知识讲座安排，搞好了对各社、部财务部分的知识宣讲，三季度重点学习了农村信用社会

计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识，进一步提高了全体员工的业务素质和增

强执行制度的自觉性和责任感。三、加强经营核算，提高经营效益1、搞好财务指标的测算

工作。根据市办事处20xx年财务指标计划，三季度重点对全辖的经营状况进行了详细测算，

并拟定了《20xx年度经营目标责任制考核办法》及20xx年度各项经营目标计划。为实现我

社今年全部盈余打下了良好基础。2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。一是于7月初

准备好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告资料；二是于7月19日至23日利用1

个星期的时间到市人民人行搞好增资扩股情况报告、专项央行票据申请的上报及有关报表资

料的审核；三是陪同市人行来岚山对增资扩股真实性情况的审核；四是于8月初陪同市人行

人员到济南大区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。此项工作接近二个星期的时间，

经过不懈的努力，申请上报票据发行的有关材料都较好地顺利通过了各级人民银行、银监局

的审核，达到了一次申请成功。并于9月3号拿到专项票据的发行承诺书协议书，现已正式

入账，拿到的票据全部置换了呆账贷款,置换后使不良贷款较20xx年占比下降幅度81.83；

不良占比达到6.91。资本充足率达到5.44，这样我社二项指标都达到规定要求，连续保持4

个季度，到明年第三季度就能提前兑付票据，较好地完成了本次工作任务，切实做到了一次

申请成功发行。3、认真组织开展摸底调查工作。根据省、市的通知要求，我们积极搞好了省

联社关于认真开展摸底调查，全面核实信用社财务、资产状况的统计上报工作。本次调查共

计10个表格，时间紧、工作量大，我们加班加点，于8月底前圆满完成并及时上报。4、积

极做好有关上报资料及统计报表。一是于8月中旬积极搞好市办事处交办的上报资料及相关

统计报表，①增资扩股及降低不良贷款情况表，②省联社改革会议要求上报的股金分红情况

表，组织形式改革情况表等资料和报表。二是根据市办事处通知要求，搞好了经营情况预测

分析重点是：①止20xx年8月底各项经营指标完成情况，②止8月财务收支情况分析，③预

计今年财务收支实现情况，④预计今年经营指标完成情况，⑤当前需要解决的问题。5、加强

财务核算，规范财务收支。根据财务管理办法的配比核算原则，在第三季度制定了计算正常

贷款应收利息实施方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结息的办法。并于9月23

日组织召开了各社会计主管员会议，进行学习领会，布置计算今年1-9月份各项正常贷款计

算应收利息，并纳入当期损益核算。四、加强财纪纪律，规范财务管理会计委派制实施以后，

会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营

业费用管理办法，加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了费用超

支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关，至9月未全社列支费用总额503

万元，无不合规定列支费用单据，费用开支符合规定要求，保证了业务正常费用的开支，公

用费用支出也得到了有效控制，营业费用的管理运行良好。1-9月份全处信用社均能够严格

按照以收定支比例管理费用，无一超列费用现象，同时共制止违规及不规范费用开支189笔，

金额23万元，为全社扭亏为盈奠定了良好的基础。到9月底，全社营业费用同比多支223

万元，综合费用率同比降低17.98个百分点，费用总量控制在计划以内。五、各项业务经营

稳健快速发展为全面提速20xx年全社经营目标，进一步完善经营机制，努力提高经营效益。

一是从年初开始对今年的财务指标进行详细了解和测算，为确定今年全社各项经营目标计划

做好准备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析，及时给领导提供数据，以便正确决策。

三是加强对非盈利性资金管理。按照＜联社制定非盈利性资金考核办法＞，及时对各营业机

构网点的库存、备用金进行考核，以进一步加强现金管理，努力压缩不生息资金占用，提高

资金收益率。从而使经营状况大有好转。全社出现了“两确保”、“两转变”的喜人局面。“两

确保”即确保了安全经营无事故，确保了全辖无违规违纪现

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