工商企业管理毕业论文题目大全

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工商企业管理毕业论文题目大全(共10篇)

工商企业管理毕业论文题目大全（一）:

论述目标管理的基本思想,论述沟通的障碍及其有效克服措施
这是工商企业管理的结业综合题,偶实在是没地方找了,希望知道的能给帮下忙谢谢啦

目标管理的基本思想,这是道题目呢,还有评分标准.btw,这应该是管理学之父德鲁克提出的,需要更长答案的话再去找找他的东西吧
（1）企业的任务必须转化位目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标的实现.（2分）
（2）目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会一起来制订共同的目标,确定彼此的成果责任.（1分）
（3）每一个企业管理人员的分目标都是企业总目标对他的要求.（1分）
（4）管理人员和工人是靠目标来管理,由所要达到的目标为依据,进行自我指挥、自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制.（1分）
（5）企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标.（1分）
沟通的障碍及其有效克服措施
给你两篇论文
有效沟通的障碍因素分析

工商企业管理毕业论文题目大全（二）:

工程项目管理与企业管理的区别（要详细答案）
⊙ o ⊙

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务.工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行.工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定.
企业管理是指对企业的管理,工商管理通常也指工商企业的管理.企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称.

工商企业管理毕业论文题目大全（三）:

论文结束语
有谁可以提供有关论文的结束语不?题目是现代企业管理会计的发展及未来展望
以及提供 ＜＜ 现代企业管理会计的发展及未来展望 ＞＞ 论文

结束语：
本篇论文是在指导老师XXX教授的指导下完成的.在研究分析的过程中,XXX老师给予了指导,并提供了很多与该课题相关的重要信息,培养了我对事情研究分析的严谨态度和创新精神,很大程度上提高了我分析问题,解决问题的能力,这非常有利于我现在和今后的学习和工作.在此表示衷心的感谢!
本篇论文还得到了XXXX课题组的各位老师的大力协助,在此一并表示我的感谢!

工商企业管理毕业论文题目大全（四）:

如何成为一位优秀的管理者 论文
根据以下活动，写一份1000——2000字左右的论文，题目《如何成为一位优秀的管理者》
一、活动内容：①10人一小组，共有9组，每组选出一个队长（男生），一个政委（女生）。【PS：两者为队伍召集人，自动成为队长和政委】
②分为3轮，每轮三局两胜，队员参加活动，对于出错，惩罚队长和政委，队长俯卧撑，政委起立蹲下。第一轮：第一局20个，第二局40个，第三局60个。第二轮：第一局20个，第二局40个，第三局：80个。第三轮：第一局30个，第二局60个，第三局90个。
③每轮开始前选出一个幸运队，直接晋级下一轮。剩下队伍两两对抗。
④游戏规则：数40个数，主持人随机选择一名队员开始，随机决定是逆时针还是顺时针，从1——10之中随即决定从哪个数字开始。只有听到“预备、开始、数”之后才能开始，否则就算犯规，多数，抢数，少数，都算犯规，惩罚队长和政委
二、活动过程中的事：①由于队员出错导致领导受罚，尤其是身体素质不是很好的队长，艰难完成俯卧撑。其中甚至出现一组比赛，双方一直出错，只有其中一队数正确一次就快速比赛完成。②第一轮幸运队是一组队伍，第二轮、第三轮抽中的幸运队为同一支队伍。③当看到自己队的队长趴在前面做俯卧撑，政委受惩罚时，尤为感动。④全体人员为队长加油。⑤当队员犯错时，队长和政委都只是笑笑，说“没事”。
三、活动结果：第一支幸运队获得冠军。
拜托帮个忙啊啊！！！行的话，一定再加分！！！！！
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　　一、专业能力 作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。 二、管理能力 管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
　　三、沟通能力 所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 四、培养下属的能力 作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是(全球品牌网)，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。 五、工作判断能力 所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

工商企业管理毕业论文题目大全（五）:

文献检索报告怎么写?
工商管理人才培养模式 农产品市场监督管理制度（任选其一）
具体要求：
1.从以上题目中任选一题进行写作,要切中题目.
2.以所附检索报告形式提交.
3.不在上述选题范围内写作,以及复制、抄袭别人论文,论文内容雷同者均以零分计.
报告格式：
《文献检索》报告
系 别 工商管理 学 号 ********* 姓 名 ****
课题名称 文献检索
检索词
检索策略 检索式：检索字段：年度范围：
数据库
检索结果(篇) 条
选出中文相关文献的题录信息（至少10条）
选出中文相关文献的题录信息（至少10条）
这里的10条只能是论文么？都需要写出哪些内容呢？

这个你去学校图书馆电脑上检索一下就有了啊
凭空想象这么想的出来
比如说：
课题名称：
文件检索
检索词：工商管理人才培养模式
检索策略 检索式：题名检索
检索字段：标题
年度范围：1999-2009
检索结果：这个你自己按上面的条件检索一下
然后选择一些论文作为参考文献,至少10篇 这不就结了~
文献拉 不一定是论文,杂志啊 报纸啊 都可以的【工商企业管理毕业论文题目大全】

工商企业管理毕业论文题目大全（六）:

求一篇以“企业与制度”为题的论文
有中小企业最好

孔子说：有礼则安,无礼则危；老子说：失道而后德,失德而后仁,失仁而后义,失义而后礼.夫礼者,忠信之薄而乱之首
礼：即人行为、做事的标准程序和规范
制度就是企业内部的“礼”
在企业运营方面：道、德、仁、义缺失后,最后一颗救命稻草就是“礼”了,如果大家都无“礼”,快速消亡是唯一的结局.

工商企业管理毕业论文题目大全（七）:

我写了一篇《孙子兵法在企业战略管理中的应用》的论文,把各个部分加一个标题,可以是归纳得很
我写了一篇《孙子兵法在企业战略管理中的应用》的论文,其中分为四个部分一是写战略观念在企业管理中应用的,一部分是环境分析,一部分是内部协作,最后一部分是战术运用.现在想麻烦大家 把各个部分加一个标题,可以是归纳得很好的语言 也可以是孙子兵法的原文!

1 观念应用
2 具体分析
3 团结协作
4 拓展运用

工商企业管理毕业论文题目大全（八）:

管理试卷的题目
简单分析题：1.目前很多企业管理人员认为：“计划跟不上变化，所以制订计划根本没有用”的说法对不对？为什么？
倦亿 14:13:31
2.如何解决决策遵循的是满意原则，而不是最优原则？
倦亿 14:16:01
3.有一天，某公司总经理发现会议室的窗户很脏，好像很久没有打扫过，他便将这件事告诉了行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话告诉事务科长，事务科长打电话给公务班长，公务班长就排了2名员工，很快就将会议室的窗户擦干净。过了不久，这样的情况再次出现。这说明该公司在管理方面存在着什么问题？

1不对。计划是指对行动的预先设计它是在决策目标的指导，以预测工作为基础，对实现目标得途径作出具体安排的一项活动。决策是关于组织活动方向，方式的选择。决策是计划得前提。计划是决策得逻辑延续。在实际工作中，计划和决策是相互渗透的。
2最优决策的要求条件:1)决策者了解与组织活动有关的全部信息;2)正确辨识全部信息的有用性,了解其价值,并制定毫无疏漏的方案;3)能准确计算每个方案在未来的行动结果.4)决策者对组织在某段时间内要达到的结果具有一致而明确的认识.这些条件难以具备的原因:1)广义上说,外部环境对组织有或多或少的影响,组织不可能收集所有信息;2)对于有限的信息,决策者利用能力也是有限,这决定了企业只能制定有限数量的行动方案;3)任何方案都需要在未来付诸实施,而人们对未来的认识能力和影响能力是有限的.4)即便决策方案的实施带来了原来预期的结果,这种结果也不一定就是组织实现其最终的目标所需要的.所以难以作出最优选择,只能是满意选择.
3企业的正常运作秩序不能仅仅建立在个人工作主动性的基础上。所以，问题最可能就是由于部门职责不清，部门成员不明确这项工作的责任归属。

工商企业管理毕业论文题目大全（九）:

毕业论文的开题报告的研究目的与意义?主要研究内容怎么写?
如题.我的论文题目是中小企业员工培训问题及对策研究.希望各位哥哥姐姐能好心点拨下,

研究目的：主要是该论题所要体现的价值何在,推动.探索.有助.这样的话.
意义：有点类似语文课文的中心思想,1,2,3,分段来写
主要研究内容：包含题目,结构框架,研究重点,研究难点

工商企业管理毕业论文题目大全（十）:

我为什么选这课题,我该怎么回答?
《论企业文化在企业管理中的作用》你是如何撰写论文的?为什么选择这一课题的?我该怎么回答啊?

企业文化就是员工对对某一类企业事业的认知、信念、情感、态度以及实践知识、技能和行为.当然,需要一种好的企业文化氛围,因此,我们要从企业员工及领导的日常作业、管理的一一作业、管理的动态方式及其生产成果上,让大家主动接受良好的企业认知、信念、情感、态度以及实践知识、技能等的认知和精神的文化教育熏陶.

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